介绍

内容简介： 凡例 一、 《鲁抗志》第五卷，坚持历史唯物主义观点，客观真实地记载鲁抗“十一五”时期企 业的改革发展和生产、经营、管理等方方面面的工作，存史为鉴，实为鲁抗五年改革发展的全景图。 二、本志为《鲁抗志》系列志书。时间断限：上限始于2006年1月1日，下限断至2010 年12月31日。为反映某些史实的来龙去脉，亦有适当上溯或下延，与《鲁抗志》第四卷有适 当衔接，部分组织机构、重大史实反映至鲁抗2011年的状况。 三、本志内容以篇统类、以类聚事。按专业志书的要求，结构体例基本延续从前，亦有适 度调整，采用篇、章、节、目、小目的“五级”书写结构。“目录”中重点显示“篇”、“章”、“节”， 便于检索，前置概述总览全貌，次以大事记罗列要事，志的内容以改革优化创新列为第一篇， 接有四大运营板块、市场营销、科研开发、项目建设、企业管理、党群工作、人物荣誉共八篇， 志末缀以附录一和附录二，记述公司交流活动和重要文件文摘，以全志书。 “四大板块——原 料药板块、制剂板块、动植物药品板块、环境工程板块”的称谓，以鲁抗公司2009年职代会工 作报告为准。前言中提及的“四大板块”为2012年职代会重新规划的内涵。

内容时限： 2006-2010

出版时间： 2012年01月

目录

封面
版权
《鲁抗志》（第五卷）编委会
肩负责任艰苦奋斗创建百年鲁抗
凡例
图片
目录
概述
大事记
第一篇 改革优化创新
-- 第一章 山东鲁抗医药集团有限公司
---- 第一节 隶属关系变化
---- 第二节 组织管理结构
---- 第三节 解决债务危机
---- 第四节 资源整合
---- 第五节 投资清理
---- 第六节 债权债券
---- 第七节 权属企业
-- 第二章 山东鲁抗医药股份有限公司
---- 第一节 法人结构
---- 第二节 股东大会、董事会、监事会
---- 第三节 组织机构
---- 第四节 股权分置改革
---- 第五节 优化管理流程
---- 第六节 全资及参控股公司
第二篇 四大运营板块
-- 第一章 原料药板块
---- 第一节 综合简介
---- 第二节 106车间
---- 第三节 107车间
---- 第四节 109车间
---- 第五节 110车间
---- 第六节 111车间
---- 第七节 201车间
---- 第八节 202车间
---- 第九节 203车间
---- 第十节 208车间
---- 第十一节 209车间
---- 第十二节 维修公司
---- 第十三节 山东鲁抗生物制造有限公司
---- 第十四节 山东鲁抗医药股份有限公司邹城分公司
---- 第十五节 山东鲁抗立科药物化学有限公司
-- 第二章 制剂板块
---- 第一节 综合简介
---- 第二节 103车间
---- 第三节 104车间
---- 第四节 105车间
---- 第五节 204车间
---- 第六节 205车间
---- 第七节 206车间
---- 第八节 207车间
---- 第九节 山东鲁抗医药集团赛特有限责任公司
---- 第十节 山东鲁抗医药集团泰安制药厂
-- 第三章 动檀物药品板块
---- 第一节 综合简介
---- 第二节 601车间
---- 第三节 602车间
---- 第四节 603车间
---- 第五节 604车间
---- 第六节 605车间
---- 第七节 山东鲁抗舍里乐药业有限公司高新区分公司
---- 第八节 山东菏泽鲁抗舍里乐药业有限公司
---- 第九节 山东鲁抗生物农药有限责任公司
-- 第四章 环境工程板块
---- 第一节 综合简介
---- 第二节 东区环保车间
---- 第三节 南区环保车间
---- 第四节 新区环保车间
---- 第五节 华鲁生物产业园环保车间
---- 第六节 市场开拓和技术进步
第三篇 市场营销
-- 第一章 制剂销售
---- 第一节 机构设置
---- 第二节 制剂营销战略
---- 第三节 制剂市场销售
---- 第四节 制荆销售管理和后勤支持
-- 第二章 动植物药品销售
---- 第一节 机构设置
---- 第二节 兽药销售管理
---- 第三节 兽用原料药销售
---- 第四节 兽药制剂销售
---- 第五节 农药销售
-- 第三章 原料药销售
---- 第一节 机构设置
---- 第二节 原料药销售管理
-- 第四章 国际贸易
---- 第一节 机构设置
---- 第二节 进出口业务
-- 第五章 物资采购
---- 第一节 机构设置
---- 第二节 采购管理
---- 第三节 信息管理
-- 第六章 物资管理
---- 第一节 机构设置
---- 第二节 原材物料管理
---- 第三节 产品管理
---- 第四节 运输管理
---- 第五节 驻外仓库
第四篇 科研开发
-- 第一章 科研体制
---- 第一节 机构设置
---- 第二节 激励机制
---- 第三节 科研投入
-- 第二章 在产品技术进步
---- 第一节 技术进步
---- 第二节 技术改造
---- 第三节 技术合作
-- 第三章 新产品研究与开发
---- 第一节 产品研制
---- 第二节 技术升级
---- 第三节 产品注册
---- 第四节 项目管理
-- 第四章 子公司研发
---- 第一节 兽药研发
---- 第二节 美洲鲁抗研发
---- 第三节 赛特研发
第五篇 项目建设
-- 第一章 项目管理
---- 第一节 机构设置
---- 第二节 项目实施
---- 第三节 项目结算
---- 第四节 项目验收
-- 第二章 重点项目
---- 第一节 年产300吨泰乐菌素技术改造
---- 第二节 动力系统节能改造
---- 第三节 酶法7-ACA扩产技术改造
---- 第四节 新上半合成青霉素产品生产线
---- 第五节 邹城合成园区建设
---- 第六节 华鲁生物产业园建设
第六篇 企业管理
-- 第一章 发展规划
---- 第一节 机构设置
---- 第二节 发展战略
---- 第三节 规划管理
---- 第四节 合资合作管理
---- 第五节 项目前期管理
---- 第六节 参控股公司管理
---- 第七节 政策研究与支持
-- 第二章 基础管理
---- 第一节 机构设置
---- 第二节 现场管理
---- 第三节 管理考核
---- 第四节 三体系管理
-- 第三章 生产运行
---- 第一节 机构设置
---- 第二节 计划管理
---- 第三节 生产调度
---- 第四节 统计管理
---- 第五节 能源管理
---- 第六节 分公司调度
-- 第四章 质量管理
---- 第一节 机构设置
---- 第二节 工艺管理
---- 第三节 质量控制
---- 第四节 质量攻关和QC活动
---- 第五节 认证管理
---- 第六节 质量检验
-- 第五章 设备节能管理
---- 第一节 机构设置
---- 第二节 设备管理
---- 第三节 计量管理
---- 第四节 节 能技术管理
-- 第六章 环保安全管理
---- 第一节 机构设置
---- 第二节 环保管理
---- 第三节 安全检查
---- 第四节 劳动防护
---- 第五节 危险化学品管理
---- 第六节 事故管理
---- 第七节 排污管理
-- 第七章 财务管理
---- 第一节 机构设置
---- 第二节 资金管理
---- 第三节 资产管理
---- 第四节 成本管理
---- 第五节 资金调控
---- 第六节 项目筹资
-- 第八章 人力资源管理
---- 第一节 机构设置
---- 第二节 劳动人事管理
---- 第三节 薪酬管理
---- 第四节 职业培训
---- 第五节 社会保险
---- 第六节 经济责任制考核
-- 第九章 信息化管理
---- 第一节 机构设置
---- 第二节 办公智能化
---- 第三节 信息资源管理
---- 第四节 计算机系统维护
---- 第五节 档案管理
---- 第六节 通讯管理
-- 第十章 审计监督
---- 第一节 机构设置
---- 第二节 审计管理
---- 第三节 项目监督
---- 第四节 效能监察
-- 第十一章 法制建设
---- 第一节 机构设置
---- 第二节 总法律顾问制度
---- 第三节 依法治企
---- 第四节 诉讼与非诉讼案件
---- 第五节 合同管理
---- 第六节 法制教育和清欠管理
-- 第十二章 治安消防
---- 第一节 机构设置
---- 第二节 治安保卫
---- 第三节 消防管理
---- 第四节 人武工作
---- 第五节 社区管理
第七篇 党群工作
-- 第一章 党的建设
---- 第一节 机构设置
---- 第二节 组织建设
---- 第三节 思想建设
---- 第四节 干部管理
---- 第五节 学习实践科学发展观活动
---- 第六节 创先争优活动
---- 第七节 统战工作
-- 第二章 纪检监察工作
---- 第一节 机构设置
---- 第二节 履行监督职能
---- 第三节 廉政教育
---- 第四节 信访维稳
-- 第三章 宣传工作
---- 第一节 机构设置
---- 第二节 阵地宣传
---- 第三节 对外宣传
---- 第四节 思想教育与企业文化建设
---- 第五节 普法教育与文明建设
---- 第六节 政研工作
-- 第四章 工会工作
---- 第一节 机构设置
---- 第二节 职代会与民主管理
---- 第三节 劳动竞赛
---- 第四节 宣传文体
---- 第五节 女工工作
-- 第五章 共青团工作
---- 第一节 机构设置
---- 第二节 五四表彰与创新创效
---- 第三节 青年活动
-- 第六章 离退休工作
---- 第一节 机构设置
---- 第二节 服务管理
-- 第七章 计划生育
---- 第一节 机构设置
---- 第二节 宣传教育与待遇落实
第八篇 人物荣誉
-- 第一章 高、中级管理人员
---- 第一节 高级管理人员
---- 第二节 中级管理人员
-- 第二章 高、中级专业技术、技能人员
---- 第一节 专业技术人员
---- 第二节 职业技能人员
-- 第三章 市级以上荣誉
---- 第一节 集体荣誉
---- 第二节 个人荣誉
-- 第四章 集团内部荣誉
---- 第一节 集体荣誉
---- 第二节 个人荣誉
附录一交流活动
-- 一、国内交流
-- 二、外事活动
附录二重要文件、文摘
-- 一、重要文件选摘
-- 二、重要文章选摘
后记