介绍

内容简介： 本志从内容上说，涉及到了从工厂到公司的治理、经营、生产、技术、质量、财务、后保及党群、文化等各个方面。全书计17篇、69章、195节，内有图表90个，外加附录22篇，共60万字。

内容时限： 1989-2009

出版时间： 2009年01月

目录

封面
题词、贺信、贺电
图片
编纂委员会
序言
目录
第一篇 概述
-- 第一章 昆明机床厂时期
---- 第一节 在艰难中前进
---- 第二节 江泽民总书记与党和国家领导人来厂视察
---- 第三节 坚持技术进步研发高新技术产品
---- 第四节 深化企业改革进行股份制改制
-- 第二章 昆明机床股份有限公司时期
---- 第一节 在香港和上海成功上市
---- 第二节 进行大规模技术改造
---- 第三节 在U字型经济低谷中前行
---- 第四节 扭亏为盈寻求新的突破
-- 第三章 交大昆机科技股份有限公司时期
---- 第一节 企业重组重大的转变
---- 第二节 系统创新进行一系列改造
---- 第三节 科学发展建设健康型企业
-- 第四章 沈机集团昆明机床股份有限公司时期
---- 第一节 变革生产方式实现规模效益并重发展
---- 第二节 加大技改力度建设国际化世界级公司
第二篇 公司治理
-- 第一章 综述
-- 第二章 公司上市
---- 第一节 上市筹备及上市过程
---- 第二节 上市后体制机制的转变
-- 第三章 公司治理
---- 第一节 历届董事会殁高管人员情况
---- 第二节 董事会及其重大决议
-- 第四章 重大事件
---- 第一节 2001年企业重组
---- 第二节 2005年股东变更（一、二股东）
---- 第三节 股权分置改革
-- 第五章 信息披露工作
-- 第六章 投资者关系管理
-- 第七章 子公司及合资参股公司
---- 附图公司机构设置图
第三篇 营销管理
-- 第一章 营销历程
---- 第一节 低谷时期（1989-1990年）
---- 第二节 恢复性回升（1991-1993年）
---- 第三节 七年徘徊（1994-2000年）
---- 第四节 八年跨越式发展（2001-2008年）
-- 第二章 开拓市场
---- 第一节 以新产品开拓市场
---- 第二节 培育重点客户扩大市场
---- 第三节 开拓国际市场
-- 第三章 为客户服务
---- 第一节 实践售后服务宗旨
---- 第二节 正确处理几个关系
-- 第四章 管理体系
---- 第一节 建立营销管理体系的主导思想
---- 第二节 信息网络管理
---- 第三节 目标管理
---- 第四节 价格管理
---- 第五节 办事处建设
---- 第六节 总部保障程序
第四篇 产品制造与采购管理
-- 第一章 综述
---- 第一节 管理机构
---- 笫二节 生产组织的演变
---- 第三节 生产组织理念转变、过程控制手段调整
---- 第四节 产品管理机构设置与系统功能完善
---- 第五节 产品结构调整
---- 第六节 规模化生产发展历程
-- 第二章 生产计划管理
---- 第一节 生产计划的编制依据和程序
---- 第二节 生产计划的组织实施
---- 第三节 信息化手段的应用
-- 第三章 生产进度控制与在制品管理
---- 第一节 二级调度和调度例会
---- 第二节 生产进度控制和考核
---- 第三节 在制品管理
-- 第四章 车间管理与工段管理
---- 第一节 车间管理
---- 第二节 工段管理
-- 第五章 协力管理
---- 第一节 综述
---- 第二节 外包和承揽历程
---- 第三节 协力管理
-- 第六章 机床功能部件事业部
---- 第一节 综述
---- 第二节 从通用事业部到机床功能部件事业部
---- 第三节 检测元件（传感仪器）开发生产始末
-- 第七章 采购管理
---- 第一节 综述
---- 第二节 采购计划的编制与组织关系
---- 第三节 供应商管理
---- 第四节 合同管理
---- 第五节 仓储管理
第五篇 产品开发与科技进步
-- 第一章 综述
---- 第一节 技术储备雄厚的昆明机床厂时期
---- 第二节 困境中坚持开发的昆机股份时期
---- 笫三节 开发与制造并重的交大昆机时机
---- 第四节 重大型产品称雄的沈机集团昆明机床时期
-- 第二章 产品开发
---- 第一节 卧式铣镗床和数控卧式铣镗床、卧式加工中心系列
---- 第二节 数控刨台卧式铣镗床系列
---- 第三节 数控落地铣镗床系列
---- 第四节 加工中心系列
---- 第五节 数控重型回转工作台系列
---- 第六节 坐标镗床系列
---- 第七节 数控龙门铣床
---- 第八节 数控检测元件、数控转台
---- 第九节 其他机床与专用机床和设备
-- 第三章 科研试验与验证
-- 第四章 工艺管理与工艺进步
---- 第一节 工艺管理
---- 第二节 工艺进步
-- 第五章 标准化工作
---- 第一节 标准化机构的延续
---- 第二节 标准化工作的拓展
---- 第三节 行业工作
---- 第四节 标准的制定和修改
---- 第五节 采用国际标准工作
---- 第六节 贯标工作
-- 第六章 产品设计与科研管理
---- 第一节 设计与科研机构的演变
---- 第一章 综述
---- 第二节 各室概况和职能范围
---- 第一节 信息化建设历程
---- 第三节 科技管理制度的延续与发展和工作方法
---- 第二节 信息化建设发展思路和目标
---- 第四节 科技管理与技术改造和专利申报
---- 第三节 信息化建设团队
---- 附表：1989-2009年新产品项目表
---- 1989-2009年精密数显、数控转台及其他精密产品项目表
---- 1989-2009年科技产品及科研成果获奖项目表
第六篇 信息化建设
-- 第二章 初试MRPII
-- 第三章 不断扩展的ERP系统
-- 第四章 建设中的研发信息系统
---- 第一节 概述
---- 第二节 系统实施应用成果
---- 第三节 系统建设过程
-- 第五章 自主开发的WEB应用
-- 第六章 网络建设
第七篇 质量管理
-- 第一章 质量管理工作
---- 第一节 综述
---- 第二节 质量环境管理体系
-- 第二章 产品生产质量检验
---- 第一节 零件质量检验
---- 第二节 装配质量检验
---- 第三节 铸锻件质量检验
-- 第三章 计量室
---- 第一节 概述
---- 第二节 建立测量管理体系
---- 第三节 计量检测能力的提升
---- 第四节 运用计算机技术提升计量工作
---- 附表：主要长度计量仪器配备表
-- 第四章 理化室
---- 第一节 综述
---- 第二节 物理检验
---- 第三节 化学检验
---- 附表：昆机与质量有关的获奖项目表
第八篇 财务会计与财务管理
-- 第一章 财务会计工作
---- 第一节 综述
---- 第二节 会计核算
---- 第三节 会计政策
---- 第四节 会计报表
---- 第五节 财务报告的审计机构
-- 第二章 财务管理
---- 第一节 财务预算管理
---- 第二节 会计电算管理
---- 第三节 利润分配情况
---- 第四节 财务报告
第九篇 人力资源管理
-- 第一章 综述
-- 第二章 劳动人事管理
---- 第一节 定岗定员、提前退休
---- 第二节 工资改革
---- 第三节 用工管理
---- 第四节 全员合同化管理
---- 第五节 社会保险和住房公积金
-- 第三章 人力资源管理
---- 第一节 人力资源规划
---- 第二节 人力资源招聘
---- 第三节 人力资源培训
---- 第四节 薪酬与绩效管理
---- 第五节 用工管理
---- 附表：2001-2008年“五险一金”单位缴费统计表
---- 昆明机床厂技能工资表(1993年制定卜
---- 1989-2008年员工构成及收入情况表
---- 股份公司1993年10月至2008年12月人员增减统计表
---- 2008年度公司培训计划表
第十篇 设备、能源与后勤管理
-- 第一章 综述
-- 第二章 设备管理
---- 第一节 设备的使用管理
---- 第二节 设备维护
-- 第三章 能源管理与节 能减排
---- 第一节 能源管理
---- 第二节 节 能减排
-- 第四章 后勤保障
---- 第一节 恒温
---- 第二节 通讯
---- 第三节 毛巾洗涤与工作服清洗
-- 第五章 护卫工作
---- 第一节 综述
---- 第二节 护卫管理与综合治理
-- 第六章 绿化环卫工作
---- 第一节 绿化
---- 第二节 环卫
-- 第七章 食堂管理
---- 第一节 综述
---- 第二节 贝工食堂管理
第十一篇 国际化合作
-- 第一章 多种形式的国际化合作
---- 第一节 技术合作
---- 第二节 与国际供应商合作
---- 第三节 扩大机床产业出口
-- 第二章 合资公司一昆明道斯机床有限公司
---- 第一节 公司概况
---- 第二节 公司产品
---- 第三节 公司管理
---- 第四节 公司经营模式一集成创新
---- 第五节 企业文化
第十二篇 安全生产与环境保护
-- 第一章 综述
---- 第一节 公司安全生产、环境保护委员会及其职责
---- 第二节 安全环保办公室及其职责
-- 第二章 安全环保工作
---- 第一节 工伤保险
---- 第二节 教育培训
---- 第三节 安全文化
---- 第四节 环境管理
---- 第五节 劳动保护
---- 第六节 规章 制度
---- 第七节 安全检查
---- 第八节 环境保护
第十三篇 行政工作
-- 第一章 公司办公室工作
---- 第一节 综述
---- 第三节 公司办公室岗位职责
-- 第二章 档案管理工作
---- 第一节 综述
---- 第二节 档案管理工作
-- 第三章 基础建设与修缮管理
---- 第一节 “七五”技改收尾和“八五”基建及技改
---- 第二节 “九五”发展数控机床技改项目
---- 第三节 老大联合厂房拆除和综合厂房建设
---- 第四节 涂装车间建设
---- 第五节 铸造改扩建项目
---- 第六节 铸造清理及加工车间建设
---- 第七节 生产配套设施建设
-- 第四章 招标中心工作
第十四篇 党群工作
-- 第一章 党建工作综述
---- 第一节 党的组织机构设置与演变
---- 第二节 公司（厂）历次党代表会
---- 第三节 党建工作基本情况
-- 第二章 组织工作
---- 第一节 组织机构和干管权限的变迁
---- 第二节 党员发展
---- 第三节 党员教育与管理
---- 第四节 统战工作
-- 第三章 宣传工作
---- 第一节 宣传组织机构及媒介演变
---- 第二节 形势教育和主题实践活动
---- 第三节 企业文化建设
---- 笫四节 文明单位创建
---- 第五节 对内对外宣传
---- 第六节 思想政治工作
-- 第四章 党的纪律检查工作
---- 第一节 党的纪律检查机构
---- 第二节 党员的教育和违纪党员的查处
---- 第三节 党风廉政建设工作
---- 第四节 招投标监督工作
-- 第五章 工会工作
---- 第一节 综述
---- 第二节 历次工会会员代表大会和历届工会委员会
---- 第三节 工会经审工作
---- 第四节 历届职工代表大会情况
---- 第五节 劳动竞赛与职工技术协作活动
---- 第六节 职工劳保福利工作
---- 第七节 女职工工作
---- 第八节 职工文体活动
-- 第六章 共青团工作
---- 第一节 团组织活动综述
---- 第二节 历届团员代表大会
第十五篇 集团公司
-- 第一章 综述
---- 第一节 集团公司简介
---- 第二节 机构设置
-- 第二章 公司改制及注销
---- 第一节 生产经营实体
---- 第二节 后勤服务部门
第十六篇 人物
-- 第一章 人物简介
---- 一、1989年以来获省级以上劳动模范人物简介
---- 二、1989年以来历届厂长（总经理）、党委批己、董筝长、监挚射坼简介
-- 第二章 表
---- 一、1989年以来历届厂长（总经理）职名表
---- 二、1989年以来历届副厂长（副总经理）职名表
---- 三、1989年以来历届总师（工程、经济、会计）职名表
---- 四、1989年以来历届厂（公司）毙委书记职名表
---- 五、1989年以来历届厂（公司）党委副书记兼纪委书记职名表
---- 六、1989年以来历届厂（公司）工会主席职名表
---- 七、1989年以来历届厂（公司）团委书记职名表
---- 八、1989年以来历届副总师（工程、经济、会计）职名表
---- 九、1993年以来历届董事长职名表
---- 十、1993年以来历届副董事长职名表
---- 十一、1993年以来历届监事会主席职名表
---- 十二、1993年以来历届董事职名表
---- 十三、1993年以来历届董事会秘书职名表
---- 十四、1989年以来获市级以上先进模范人物表
-- 第三章 录
---- 一、1989年以来担任中层干部名录
---- 二、1989年以来在职高级专业技术人员名录
---- 三、1989年以来在职中级专业技术人员名录
---- 四、厂（公司）级标兵、劳模、优秀科技工作者
---- 五、2009年6月全公司在册职工名录
第十七篇 大事记
-- 1989年9月9日至2009年6月30日
附录：史料辑存
-- 报刊资料等22篇
-- 编辑人员名单
-- 后记