付村煤业有限公司志(1998-2008)
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介绍
内容简介:
一、本志以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的十七大精神为指导,客观全面地记述付村煤业有限公司的发展历史,力求做到思想性、资料性和科学性的统一。
内容时限:
1998-2008
出版时间:
2008年12月
目录
封面
付村煤业有限公司志(1998-2008)
《付村煤业有限公司志》编纂委员会
企业精神
金色的太阳
图片
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附图
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荣誉附图
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公司经理徐亚民
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公司党委书记顾金滕
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公司领导现任班子(左起)副经理乔秉坤、副经理王祥明、纪委书记刘全新、党委书记顾金滕、经理徐亚民、副经理刘金辉、总工程师殷少举、副经理张玉相、工会主席杨爱民、安监处长刘德清
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原煤炭部部长王森浩(前排右二)来付村煤矿筹备处指导工作
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原煤炭部副部长张宝明(前中)深入现场指导工作
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集团公司董事长、党委书记江卫(右一)深入井下检查指导工作
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集团公司总经理、党委副书记王明南(左二)到付煤公司北翼地面检查指导工作
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中国人民解放军总装备部指挥学院原副院长贺茂之(左三)来付煤公司参观指导工作
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公司领导陪同山东省煤炭工业局局长卜昌森(左二)深入基层区队检查工作
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山东省史志办主任刘秋增(左三)在公司领导陪同下到基层区队参观指导
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省煤监局纪委书记徐玉栋(左三)在热电公司检查指导工作
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山东省煤管局原局长王遇春(右二)来付村煤矿筹建处检查指导工作
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公司领导陪同中煤政研会会长田淮俊(右二)秘书长李演珍(右三)在基层检查指导工作。
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山东省煤炭管理局原局长王宝山(前中)来付煤公司检查指导工作
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原煤炭工业局局长公茂泉(右一)来公司检查安全生产工作
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付煤公司原经理阚世光(右)叮嘱职工要安全生产
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省煤矿质监站站长赵富(右一)来公司主井绞车房检查指导工作
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集团公司老领导参观付煤公司
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付煤公司原党委书记刘昭正(左三)陪同集团公司总工程师李景恒(右二)检查工作。
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2000年初春,上任不久的集团公司董事长江卫(前中)来付煤公司检查指导工作
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职工在井下现场安装采煤设备
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职工在并下掘进作业
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建设初期的付村煤矿(1994年)
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建设中的付村煤矿生产场区(1998年)
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山东省第一大采高——405综采工作面
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建设中的原煤运输栈桥
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1998年7月付村矿井由筹建单位移交生产单位管理
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1998年8月1日付村煤矿建成并试生产
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1998年8月1日井下206工作面试生产成功
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1998年8月1日上午10时58分第一车煤炭正在装车外运
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洁净靓丽、标准化的井下运输大巷
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井下助行车的运行减轻了职工劳动强度
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四季如春的并下生态大港
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整洁美观的无人值守矿灯房
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“今天又涨了!”员工关注安全质量公司大盘走势
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集团公司董事长、党委书记江卫(左二),原总经理胡鸿安(右二)为付煤铁路建成开通剪彩(2001年)
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主井绞车房
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建设中的付煤公司选煤厂(1998年)
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年入洗能力240万吨的现代化选煤厂外景
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党委书记顾金滕在庆祝建党87周年纪念大会上讲话
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公司召开2008年度党委工作会议
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公司举办“百年枣矿十年付煤”系列活动—庆祝建党87周年歌咏大会
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公司召开庆祝建党87周年暨“创先争优”表彰大会
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来自全国煤炭系统“五精”课题组的代表到公司参观
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公司开展“六精”管理文化、大力推进企业和谐发展
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每月一题的“付煤发展论坛”
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“百年枣矿十年付煤”系列活动——演讲比赛暨征文颁奖
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“百年枣矿十年付煤”系列活动—红色短信暨诗歌创作朗诵会
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安全生产系列活动开展的如火如荼
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荣誉与安全激励与鞭策
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诚邀八方宾客、共畅今日辉煌—公司召开建矿投产十周年座谈会
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集团公司董事长、党委书记江卫(右一),中煤政研会原会长马德庆(左一)共同为公司荣获全国煤炭工业企业文化示范矿揭牌
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中煤政研会会长田淮俊(右一),集团公司原党委副书记、纪委书记王勇(左一)为公司荣获全国煤炭系统文明煤矿揭牌
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中煤政研会领导在公司领导陪同下到基层参观指导
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开展全员教育培训,提高员工整体素质
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举办安全生产宣传展览,常鸣安全生产警钟
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经理徐亚民为进京参加全国煤炭劳模表彰大会的王成送行
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威武雄壮的男子军训方队
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英姿飒爽的女子军训方队
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全面推行“手指口述”工作法
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感恩企业情定矿山
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迎奥运全民健身职工篮球赛
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跃动的青春
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集团公司总经理、党委副书记王明南(右三)到顺翔科技公司指导工作
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顺翔科技公司办公楼外景
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煤矸石热电厂点火试运行仪式(2002年6月)
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煤矸石热电厂奠基仪式
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建设中的煤矸石热电厂主厂房
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非煤新产品推广会
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公司员工参股的祥和乳业—奶牛养殖基地
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静雅舒适的职工公寓
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进“凯旋门”吃“荣誉餐”
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员工上下班坐上了免费的矿内电瓶车
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美观大方、服务周到的富美膳国外景
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加拿大客商在公司选煤厂参观考察
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孟加拉国客商到付煤公司主井参观考察
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在主井设备安装现场,瑞典ABB公司技术人员与付村煤矿筹备处领导交流
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澳大利亚客商到付煤公司主井操作台参观考察
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日本客商参观考察热电公司
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节日的付煤
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付煤公司地理位置图
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井田位置示意图
序言
凡例
目录
概述
大事记
第一篇 管理体制
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第一章 领导体制
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第一节 筹建(备)时期的管理体制
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第二节 党委集体领导
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第三节 经理(矿长)负责制
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第四节 职工代表大会制度
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第二章 管理机构
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第一节 付村煤矿筹建处的管理机构
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第二节 付村煤矿筹备处的管理机构
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第三节 付村煤业公司的管理机构
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第三章 领导人更迭
第二篇 地理地质
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第一章 自然地理
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第一节 位置
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第二节 范围
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第三节 地形
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第四节 交通
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第五节 气象
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第二章 地质勘探
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第一节 勘察
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第二节 精查
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第三章 地质特征
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第一节 构造
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第二节 地层状况
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第三节 煤层
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第四节 煤炭储量
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第五节 矿井边界
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第四章 水文地质
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第一节 地面水系
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第二节 矿井水系
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第五章 矿山测量
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第一节 测量管理
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第二节 仪器设备
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第三节 地面测量
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第四节 矿井测量
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第五节 矿图绘制
第三篇 基本建设
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第一章 机构与队伍
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第一节 管理机构
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第二节 设计机构
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第三节 施工队伍
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第二章 资金来源
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第一节 概算
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第二节 来源与管理
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第三节 投资完成情况
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第三章 井巷工程
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第一节 井巷布置
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第二节 环节改造
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第四章 交通工程
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第一节 公路
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第二节 铁路
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第五章 地面建筑
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第一节 工广建筑
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第二节 生活建筑
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第三节 文教建筑
第四篇 煤炭生产
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第一章 生产调度
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第一节 机构设置
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第二节 调度职权
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第三节 调度制度
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第四节 生产监测
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第二章 生产技术
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第一节 生产能力
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第二节 技术管理
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第三节 作业规程
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第三章 开拓掘进
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第一节 开拓布局
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第二节 掘进工艺
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第三节 掘进进尺
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第四节 巷道支护
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第四章 采煤
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第一节 采煤方法
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第二节 采煤工艺
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第三节 顶板管理
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第四节 采煤制度
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第五节 机械设备
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第五章 机电运输
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第一节 机构设置
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第二节 职能范围
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第三节 供电管理
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第四节 大型设备
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第五节 运输提升
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第六节 排水
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第七节 配件管理
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第六章 通风管理
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第一节 机构沿革
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第二节 通风方式
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第三节 通风系统
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第四节 通风设施
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第五节 反风演习
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第六节 自救器
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第七章 选煤
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第一节 选煤设备
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第二节 选煤流程
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第三节 系统改造
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第四节 产品质量
第五篇 安全工作
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第一章 组织机构
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第一节 安全监察机构
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第二节 群众监督机构
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第二章 安全管理
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第一节 安全制度
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第二节 安全检查
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第三节 质量标准化
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第四节 安全奖惩
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第五节 “三基”建设
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第三章 安全教育
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第一节 安全教育活动
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第二节 安全培训
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第四章 灾害防治
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第一节 防治水
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第二节 防火
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第三节 防尘
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第四节 防瓦斯
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第五节 防冒顶
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第六节 矿井安全监测系统
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第七节 消防工作
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第五章 矿山救护
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第一节 机构沿革
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第二节 救护装备
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第三节 救护达标
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第四节 事故抢险
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第六章 重大事故
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第一节 人身事故
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第二节 重大非人身事故
第六篇 经营管理
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第一章 计划管理
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第一节 机构沿革
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第二节 计划编制
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第三节 计划实施
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第四节 统计工作
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第二章 合同管理
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第一节 合同种类
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第二节 签订与履行
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第三节 审查与管理
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第四节 法律事务
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第三章 审计管理
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第一节 工程合同审计
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第二节 大修合同审计
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第三节 采购审计
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第四节 贯标管理
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第四章 劳资管理
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第一节 机构沿革
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第二节 劳动管理
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第三节 工资管理
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第四节 劳务市场
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第五节 劳动保险
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第六节 劳动与劳动保护
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第七节 技师评聘
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第五章 经营考核
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第一节 劳动定额
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第二节 内部市场化
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第三节 精细化管理
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第六章 财务管理
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第一节 机构设置
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第二节 会计核算
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第三节 固定资产
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第四节 资金管理
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第五节 财务工作
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第六节 成本管理
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第七节 税金利润
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第七章 运销管理
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第一节 机构沿革
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第二节 储存运输
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第三节 煤质管理
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第四节 煤炭销售
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第五节 路矿协作
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第八章 物资管理
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第一节 机构沿革
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第二节 物资计划
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第三节 物资采购
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第四节 保管发放
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第五节 回收复用
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第六节 火工品管理
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第七节 物资市场化管理
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第九章 行政事务
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第一节 接待工作
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第二节 文书工作
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第三节 外事往来
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第四节 车辆管理
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第五节 档案管理
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第六节 信访工作
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第十章 工农关系
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第一节 土地征购
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第二节 沉陷补偿
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第三节 支农救助
第七篇 科技环保
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第一章 科技管理
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第一节 机构沿革
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第二节 科技队伍
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第三节 科技活动
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第四节 科研成果
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第五节 科技组织
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第六节 科技大会
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第二章 科技信息
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第一节 机构沿革
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第二节 信息网络建设
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第三节 信息技术服务
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第三章 环境保护
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第一节 环保管理
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第二节 环境治理
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第三节 节能减排
第八篇 非煤产业
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第一章 万得公司
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第一节 机构队伍
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第二节 经营管理
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第三节 生产厂队
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第四节 历年各项指标统计
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第二章 热电公司
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第一节 规划筹备
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第二节 机构队伍
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第三节 生产工艺
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第四节 技术改造
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第五节 经营状况
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第三章 富鑫公司
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第一节 规划筹备
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第二节 机构队伍
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第三节 生产工艺
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第四节 生产经营
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第四章 矿柱林场
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第一节 机构队伍
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第二节 生产经营
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第五章 凯尔公司
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第一节 规划筹备
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第二节 机构队伍
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第三节 生产经营
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第四节 经营管理
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第六章 顺翔公司
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第一节 规划筹备
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第二节 机构队伍
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第三节 生产经营
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第七章 祥和乳业公司
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第一节 规划筹备
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第二节 机构队伍
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第三节 生产经营
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第八章 晨鑫公司
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第一节 规划筹备
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第二节 机构队伍
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第三节 生产经营
第九篇 党群工作
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第一章 组织工作
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第一节 组织机构
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第二节 党委工作制度
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第三节 党(总支)支部建设
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第四节 党员管理
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第二章 人事工作
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第一节 机构改革
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第二节 人事管理
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第三节 人事培训
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第四节 人事调配
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第五节 职称评聘
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第六节 人事制度改革
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第七节 人事档案管理
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第三章 宣传工作
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第一节 机构沿革
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第二节 宣传形式
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第三节 理论教育
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第四节 政工研究
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第五节 统战工作
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第六节 文明创建
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第七节 企业文化
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第四章 纪检工作
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第一节 组织机构
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第二节 制度建设
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第三节 工作会议
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第四节 执法(效能)监察
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第五节 纪检信访
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第六节 纪律处分
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第七节 “四无”活动
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第八节 “廉洁文化”活动
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第五章 职工代表大会
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第一节 职代会机构
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第二节 职代会职权
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第三节 职代会届次
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第六章 工会
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第一节 机构设置
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第二节 组织管理
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第三节 会员代表大会
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第四节 职工之家
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第五节 民主管理
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第六节 劳动竞赛
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第七节 技术比武
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第八节 女职工工作
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第九节 互助保障
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第十节 持股分会
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第十一节 经费管理
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第七章 退休退管
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第一节 退休、退职
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第二节 内部退养
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第三节 死亡待遇
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第八章 共青团工作
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第一节 机构沿革
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第二节 团代会
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第三节 团的活动
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第四节 经费管理
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第九章 武装保卫
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第一节 机构沿革
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第二节 民兵工作
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第三节 国防教育
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第四节 拥军优属
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第五节 治安保卫
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第六节 普法教育
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第七节 经济民警
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第八节 户籍管理
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第九节 保密工作
第十篇 文教卫生
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第一章 文体工作
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第一节 文体组织
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第二节 文体设施
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第三节 文体活动
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第四节 文艺创作
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第二章 职工教育培训
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第一节 职工教育
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第二节 职工培训
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第三章 医疗卫生
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第一节 机构队伍
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第二节 医疗管理
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第三节 医疗设施
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第四节 伤病治疗
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第五节 卫生防疫
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第六节 爱国卫生
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第七节 红十字会
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第八节 义务献血
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第四章 计划生育
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第一节 组织机构
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第二节 计划生育管理
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第三节 优生优育
第十一篇 物业管理
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第一章 管理机制
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第一节 组织机构
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第二节 管理方式
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第二章 公共设施
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第一节 两堂(塘)一舍
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第二节 环境治理
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第三章 生活小区
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第一节 小区物业
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第二节 小区分布
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第四章 供水供气
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第一节 供水
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第二节 供气
第十二篇 人物与荣誉
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第一章 人物
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第一节 人物简介
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一、矿(处)级党政主要负责人
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翟慎敬
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王林培
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卓为顺
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张延银
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李景恒
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李裕庆
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任永喜
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阚世光
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刘昭正
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徐亚民
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顾金腾
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二、劳动模范简介
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陈健
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王成
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赵仁义
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宋树俊
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杜扬柱
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宋树林
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李登云
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阚世光
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第二节 人物名录
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第二章 荣誉
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第一节 集体荣誉
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第二节 个人荣誉
附录
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一、重要文件
--
二、重要文章
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三、回忆录
付村煤业有限公司史志办公室人员名录
《付村煤业有限公司志》供稿人员名录
后记
版权页