介绍

内容简介： 江苏自然条件优越，工农业生产发达，科学技术进步，对外开放较早，商品经济繁荣，商业昌盛。其五金、交电、化工商业虽大部是新兴行业，但有的生产经营历史悠久，有些行业形成较早，在近代商业发展史上占有重要位置。早在“五国时代”铜铁器即有大量交易，明代江苏铜锡业、染(颜)料业就甚为繁盛。清鸦片战争以后，镇江、南京相继辟为通商口岸，各类“洋货”随之输入，加之民族工业的兴起，新兴的五金业、交电业和化工原料业出现。

目录

封面
江苏省五金交电化工商业志
图片
-- 江苏省五金交电化工商业协会成立时全体会员合影
-- 江苏省五交化总公司总经理杨从敏
-- 江苏省五交化总公司营业大厅一角
-- 江苏省五交化总公司所属江苏五金商场
-- 江苏省五交化总公司所属五星电器公司城南空调连锁店
-- 江苏省五交化总公司所属马鞍山公司暨苏马商场
-- 举办全省五交化名优产品展销订货会场面
-- 南京交家电(集团)总公司大楼暨南京车辆商场
-- 南京交家电(集团)总公司交家电商厦冢电大厅一角
-- 无锡五金机械总公司华锦大厦
-- 无锡五金机械总公司营业大厅一角
-- 常州五交化批发总公司五交化大厦灯光夜景
-- 常州五交化批发总公司成立40周年庆典
-- 苏州五金交电集团公司所属工业品商场、购物中心
-- 南通五交化股份有限公司所属国际广场
-- 镇江五交家化（集团）公司新世纪商厦
-- 无锡化工原料总公司办公大楼
-- 全国劳模三八红旗手彭城五交化总公司总经理 韩玉亭
-- 徐州彭城五交化总公司营业大楼
-- 姜堰市五交化总公司新大楼
-- 宜业市五交化总公司暨华联商厦营业大楼
-- 江苏荣盛集团公司(核心企业张家港市五金机械总公司)主楼外景
-- 由省五交化公司创办为全省五交化行业培养人材的江苏省商业技工学校
序
《江苏省五交化商业志》编纂委员会
目录
概述
第一章 行业简况
-- 第一节 解放前行业的形成和发展
---- 一、五金业
---- 二、交电业
---- 三、化工原料业
-- 第二节 解放后行业变化
-- 第三节 行业组织
---- 一、同业公会
---- 二、行业协会
第二章 国营公司
-- 第一节 机构
---- 一、解放初期
---- 二、建立省公司
---- 三、政企合一时期
---- 四、江苏省五金公司
---- 五、恢复三个专业省公司
---- 六、江苏省五金交电化工公司
---- 七、江苏省五金交电化工总公司
-- 第二节 体制
-- 第三节 队伍
---- 一、构成
---- 二、职工教育
-- 第四节 企业改革
---- 一、企业整顿
---- 二、经营承包责任制
---- 三、企业升级
---- 四、省公司自身改革
-- 第五节 经济联合
第三章 业务经营
-- 第一节 经营范围
---- 一、五金类
---- 二、交电类
---- 三、化工类
-- 第二节 供应区划
---- 一、省内供应区划调整
---- 二、对邻省跨区供应
---- 三、省内基层社跨供区划
-- 第三节 购销业务
---- 一、地产品收购
---- 二、商品销售
-- 第四节 原材料管理
-- 第五节 商品质量管理
-- 第六节 商品维修
第四章 主要商品经营
-- 第一节 元钉、铁丝
---- 一、生产发展概况
---- 二、商业收购
---- 三、市场销售
---- 四、储备
---- 五、价格变化
-- 第二节 自行车
---- 一、生产发展概况
---- 二、商业经营与市场变化
---- 三、价格变化
-- 第三节 普通灯泡
---- 一、生产简况
---- 二、商业经营与市场变化
---- 三、价格变化
-- 第四节 电风扇
---- 一、生产发展概况
---- 二、商业经营与市场变化
-- 第五节 收音机
---- 一、生产简况
---- 二、商业经营与市场变化
---- 三、价格变化
-- 第六节 电视机
-- 第七节 洗衣机
-- 第八节 电冰箱
-- 第九节 空调器
-- 第十节 油漆
---- 一、生产发展概况
---- 二、商业经营
-- 第十一节 染料
---- 一、生产发展概况
---- 二、商业经营
第五章 计划统计
-- 第一节 计划管理
---- 一、计划管理制度
---- 二、商品管理权限
---- 三、计划商品目录
-- 第二节 统计管理
---- 一、统计制度
---- 二、统计报表
---- 三、统计商品目录
---- 四、基础工作
-- 第三节 调研与信息
第六章 财务会计
-- 第一节 财务管理体制
-- 第二节 财务管理
---- 一、资金管理
---- 二、费用管理
---- 三、财产损失审批权限
---- 四、“三清”、“两冲”
-- 第三节 会计核算
---- 一、会计制度
---- 二、记帐方法
---- 三、商品核算
---- 四、会计基础工作
---- 五、经济效益
第七章 物价管理
-- 第一节 管理体制
---- 一、省公司职责
---- 二、权限分工
-- 第二节 作价办法
---- 一、调拨作价
---- 二、统配原材料作价
---- 三、对供销社优待作价
---- 第三节 各种差价
------ 一、进销差价
------ 二、地区差价
------ 三、批零差价
------ 四、质量差价
第八章 仓储与运输
-- 第一节 仓储管理与建设
---- 一、仓储设施
---- 二、制度建设与管理
---- 三、商品保管
---- 四、化学危险品仓库管理
-- 第二节 商品运输
-- 第三节 商品包装物管理
附录
-- 一、大事记
-- 二、江苏省五交化系统骨干企业简介
-- 三、重要文件辑成
编者的话