民生药业志(1926-1987)第一部
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介绍
内容简介:
一、本志编纂以辩证唯物主义和历史唯物主义为指导,坚持实事求是的原则,运用最新科学理论和方法,全面、系统、真实地记述杭州民生药厂的历史和现状,做到思想性、科学性和资料性的统一,并力求体现时代特点和杭州民生药厂的专业特点。
内容时限:
1926-1987
目录
封面
民生药业志
题词
图片
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周师洛
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梁建立 公私合营民生药厂厂长(任职1956年2月~1958年5月)
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刘毓璋 地方国营浙江民生制药厂党总支书记、党委书记(任职1958年4月~1967年7月)
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鞠元璋 地方国营浙江民生制药厂厂长、杭州制药厂厂长、厂革委会主任、杭州第一制药厂厂长、厂党的核心领导
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王振华 杭州第一制药厂党委代书记、党委书记、厂革委会主任(任职1973年3月~1978年10月)
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史文林 杭州第一制药厂党委书记(任职1978年10月~1983年9月)
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管志齐 杭州第一制药厂厂长(任职1980年12月~1983年11月)
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郑筱萸 杭州民生药厂厂长、党委书记(任职1983年11月~)
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民生药厂方位图
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杭州民生药厂“七五”规划图
编纂委员会
序
凡例
目录
总述
大事记
第一篇 概况
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第一章 地理位置
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第二章 历史沿革
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第三章 企业发展
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第一节 解放前的二十三年
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第二节 解放后的前八年
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第三节 “大跃进”的三年
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第四节 调整时期的六年
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第六节 社会主义建设新时期
第二篇 建设
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第一章 生产设施工程
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第一节 选择新厂址
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第二节 新建工程
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第二章 公用设施建设
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第一节 供电设施
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第二节 供汽设施
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第三节 供水设施
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第四节 仓库
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第五节 厂区道路防空设施
第三篇 生产
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第一章 生产车间
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第一节 101车间
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第二节 102车间
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第三节 103车间
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第四节 104车间
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第五节 105车间
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第六节 201车间
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第七节 202车间
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第八节 203车间
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第九节 301车间
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第十节 劳动服务公司
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第十一节 儿童药品车间(筹)
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第十二节 联营企业及分厂
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第二章 主要产品
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第一节 医药原料产品
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第二节 制剂产品
第四篇 质量管理
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第一章 产品质量检验
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第一节 质量检验技术
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第二节 售后服务
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第二章 产品质量管理
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第一节 全面质量管理
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第二节 基础管理
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第三节 产品创优
第五篇 生产技术管理
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第一章 技术管理
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第一节 工艺纪律
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第二节 技术经济指标
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第三节 技术措施
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第四节 技术保密参观培训
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第二章 设备管理
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第一节 机构和制度
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第二节 设备维修和更新改造
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第三节 设备管理竞赛
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第四节 备品配件管理
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第五节 受压容器管理
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第六节 设备事故管理
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第三章 能源管理
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第一节 管理机构
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第二节 能量平衡
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第三节 节能管理
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第四节 能源计量管理
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第四章 计量管理
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第一节 计量器具管理
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第二节 计量升级
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第五章 安全管理
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第一节 机构与制度
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第二节 安全管理基础工作
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第三节 劳动保护
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第四节 消防工作
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第六章 环境保护
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第一节 机构与制度
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第二节 废水废气排放及监测
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第三节 “三废”治理
第六篇 经营管理
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第一章 计划管理
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第一节 生产经营计划
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第二节 生产调度
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第三节 方针目标管理
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第二章 财务管理
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第一节 资金管理
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第二节 经济核算
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第三节 成本管理
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第三章 物资管理
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第一节 物资供应
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第二节 产品销售
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第三节 仓储运输
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第四章 劳动工资管理
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第一节 劳动管理
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第二节 工资管理
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第五章 经济责任制
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第一节 “包、保、协”经济责任制
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第二节 “一保多联”经济责任制
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第三节 承包经营责任制
第七篇 科研与产品开发
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第一章 科研机构
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第一节 医药工业研究所
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第二节 科技情报站
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第三节 车间实验室
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第二章 产品开发
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第一节 投产的主要项目
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第二节 未投产的主要项目
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第三章 工艺及装备的改进
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第一节 工艺技术改进
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第二节 设备技术改进
第八篇 行政事务管理
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第一章 机构、职工
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第一节 机构设置
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第二节 职工队伍
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第二章 工厂事务
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第一节 文秘
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第二节 档案
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第三节 法律顾问
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第四节 通讯
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第五节 接待
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第三章 工厂保卫
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第一节 生产保卫
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第二节 治安保卫
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第四章 职工生活
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第一节 医疗卫生
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第二节 职工住房
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第三节 职工食堂
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第四节 职工子女幼托
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第五节 其他生活设施
第九篇 职工教育与文体生活
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第一章 职工教育
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第一节 文化普及教育
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第二节 技术培训
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第三节 高等及中等专业教育
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第四节 政治教育
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第二章 业余文体生活
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第一节 业余文娱活动
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第二节 业余体育活动
附录
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附录一 历届党政工团负责人
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附录二 历届职工代表大会召开时间
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附录三 民生药厂创始人周师洛简历
编后记
重编后记
参与重编人员