河南省石油商业志
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介绍
内容简介:
本志记述了河南省石油商业发展的历史与现状。包括石油商品经营、国营企业管理、石油商品应用技术等。
内容时限:
1984-1991
出版时间:
1993年04月
目录
封面
河南石油商业志
河南石油商业志编纂委员会成员
序
前言
图片
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河南省石油销售机构分布图
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郑州市石油商业网点分布图
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河南省石油公司成立四十周年老干部全景留念
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河南省石油公司领导在第六次经理会议主席台上
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1986年1月,中国石化销售公司河南省石油公司第一次经理会议在南阳市召开,省公司、南阳行署、南阳行署商业局的领导在会议主席台上就座。
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1987年8月,省石油公司在商城县召开第一次思想政治工作会议,省公司、信阳地区商管委、商城县人民政府的领导和与会代表合影。
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1987年7月,中国石化公司总经理陈锦华(下图右)、中国石化销售公司副经理边维隽(上图左一)来河南省石油公司视察工作,听取省公司经理陈天源(下图左)的汇报,并作了重要指示。省商管委副主任邓建民(上图右一)在座。
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1990年3月,河南省人民政府副省长秦科才(上图)省商管委主任赵广田(下图)在河南省石油公司第五次经理会议上讲话。
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河南省石油总公司南阳分公司油库控制内景,用于监测油库管道和700多个阀门是否漏油,能及时发现。
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河南省石油总公司郑州分公司郑州市上街区中心路加油站
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河南省石油总公司郑州分公司油库一角
目录
概述
大事记
第一章 石油商业成分及机构演变
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第一节 私营商业
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一、美孚石油公司在河南的代销机构
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二、亚细亚火油公司在河南的代销机构
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三、德士古石油公司在河南的代销机构
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四、光华煤油公司在河南的代销机构
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五、中国石油有限公司
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第二节 个体商业
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第三节 集体商业
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第四节 国营石油商业
第二章 石油商品经营
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第一节 三外商垄断石油市场
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一、经营品种
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二、煤油价格
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三、剥削与垄断
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四、仓储运输
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第二节 国营市场与供应
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第三节 支援抗旱救灾
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第四节 购销调存
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一、省外调入
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二、市场收购
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三、调运工作
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四、销售与库存
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第五节 供应区划
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一、省内供应
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二、跨省区供应
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第六节 高价油调节市场
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第七节 节约用油
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一、加强领导、建立组织、开展节油活动
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二、依靠技术进步,促进节约用油
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三、节约工作考评
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第八节 废油再生及其工艺
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一、废油再生行业的历史及现状
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二、废油再生工艺及油品质量
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三、省石油公司支持发展地方石油生产
第三章 国营企业管理
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第—节 计划管理
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一、计划管理的演变
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二、分配计划、流转计划、长远规划
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三、计划检查
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四、调研和预测
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五、统计制度的建立
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六、统计质量检查
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七、统计分析
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八、原始记录和统计台帐
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九、提高统计人员素质
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十、统计竞赛
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第二节 财务管理
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一、财务体制
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二、资金管理
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三、商品流通费
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四、税金与利润
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五、会计核算
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六、财务大检查
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第三节 物价管理
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一、职责范围
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二、销售价格的演变
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三、优待价格
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四、内部调拨价
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五、商品差价
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六、其它价格
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七、几种价格计算的原则和方法
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第四节 油库管理
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一、油库管理制度的建立
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二、油库库安全管理
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三、油库基础工作
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四、石油包装管理
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五、开展先进油库竞赛
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六、油库事故处理
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七、石油计量及损耗管理
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八、油罐汽车管理
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第五节 人事劳资工资管理
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一、人事管理
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二、劳动工资管理
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三、职工福利
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第六节 职工教育与业务培训
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一、短期培训
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二、学历培训(大、中专)
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三、油品技术培训
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第七节 监察与审计
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一、审计科的建立和任务
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二、审计工作的开展
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三、监察审计处时期
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第八节 企业整颁和改革
第四章 石油商品应用技术
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第一节 机构、设备与检验能力
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第二节 油品质量管理
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第三节 科技成果
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第四节 咨询服务
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第五节 学术活动
第五章 基本建设
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第一节 油库建设
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第二节 加油站建设
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第三节 石油储运科技
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第四节 省公司基本建设
第六章 党群组织和纪律检查
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第一节 党组织的建立和发展
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一、党组织沿革
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二、工作概况
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第二节 党的纪律检查
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一、组织和任务
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二、主要工作
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第三节 工会
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一、劳动竞赛
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二、劳保福利
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三、文体活动
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第四节 共青团组织
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一、团组织的建立和发展
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二、主要工作
第七章 人物和评先
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第二节 人物
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一、简介
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傅清泉
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李殿元
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郭祖耀
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傅严森
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孙福臻
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牛福堂
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李信
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陈天源
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二、名录
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第二节 评先工作
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一、省公司的评先
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二、各分、市、县公司的评先工作
附录一、古代石油的发现和应用
附录二、安装工程简志
附录三、石化特油简志
版权页