介绍
内容简介:
一、永和县邮电志的编写,是以马列主义、毛泽东思想和邓小平建设有中国特色的社会主义理论为指针,坚持历史唯物主义,坚持党的基本路线,坚持实事求是。详今略古,以解放后人民邮电为重点,禀笔直述,力求将专业性、资料性、地方性、知识性和科学性溶为一体。
内容时限:
1366-1998
目录
封面
永和县邮电志
《永和邮电志》编篡领导组
序
编写说明
题词
图片
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永和县现行行政区划图(1995)
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永和邮电局平面图
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永和县邮龟机构分布图
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永和县邮电通信沿革表
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永和县历代通信组织任务的沿革图
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永和县历代通信组织性质的沿革图
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永和县邮电局业务总量发展趋势图
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永和县邮电局固定资产各期情况
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永和县邮电局邮电业务收入各期完成情况
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永和县邮电局职工工资各期情况图
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(壹)一九九七年五月十七日,中纪委委员邮电部副部长杨贤足第二次赴永和到邮电局视察工作。
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(贰)邮电部驻永和、大宁第一、二批扶贫工作组和临汾地区邮电局领导合影。
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(叁)一九九五年四月廿三日中纪委委员(国家邮电部副部长杨贤足在我局总机室视察工作)。
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(肆)邮电部第三批扶贫工作组和全体邮电职工合影。
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(伍)中纪委委员国家邮电部副部长杨贤足、刘立清司长、齐福生总经理、李德志副总经理、季威部长秘书和省局
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(柒)团结战斗的县邮电局领导班子在研究工作。
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(捌)杨副部长和第二批扶贫工作组合影。
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(玖)永和县邮电局各生产班组长合影。
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(拾)永和县县委书记王月喜和国家邮电部人事司司长刘阳生同志亲切交谈。
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(拾壹)县邮电局局长兼书记李春成向部、省、地、县领导汇报工作。
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(拾贰)第一批扶贫工作组挂职副县长王建文和他的部下在一起。
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(拾叁)永和县邮电局班组长以上干部合影。
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(拾肆)永和县邮电局领导班子合影。
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(拾伍)县邮电局局长兼书记李春成同志在六届一次职工代表大会上作行政工作报告
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(拾陆)永和县邮电局所主任合影。
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(拾柒)县邮电局局长李春成和工会主席葛金娥正在向各班组长及各邮电所主任签订年度经营服务目标责任书与“
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(拾捌)永和县邮电局营业人员正在工作。
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(拾玖)宽敞明亮的县局邮电营业大厅。
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(贰拾)永和县邮电局1996年建成900兆45米通信铁塔及GSM通信基站,开通“139”全球通的数字
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(贰拾壹)临汾地区邮电局局长杨阴泽在一九八六年的全区邮电工作会议上与各县市邮电局局长签订经营服务目标
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(贰拾贰)永和县邮电局市话营业员正在工作。
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(贰拾叁)永和县邮电局1996年实现长、市、农话联网
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(贰拾肆)永和县邮电局1996年完成市话改造工程
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(贰拾伍)一年两次的职工代表暨会员代表大会如期召开。
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(贰拾陆)永和县邮电局报务人员正在作业。
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(贰拾柒)永和县邮电局局务会全体人员正在研究工作。
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(贰拾捌)永和县邮电局邮政储蓄营业,员正在工作。
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(贰拾玖)永和县邮电局1990年7月1日市话实现自动化,结束了手摇电话的历史。
目录
第一章 概述
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第一节 县情简介
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第二节 永和解放前的邮电
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第三节 永和人民邮电的产生与发展
第二章 组织
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第一节 永和邮电管理体制的沿革
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第二节 县邮电机构的沿革
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一、秘密交通的沿革
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二、县邮电局的沿革
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三、县局直属机构的沿革
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四、乡镇邮电所的沿革
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五、邮电局局长的沿革
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六、邮电局副局长的沿革
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七、直属单位组长名单
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八、乡镇所所长名录
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第三节 党团组织沿革
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一、中共永和县邮电局支部委员会的沿革
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二、共青团永和县邮电局支部书记的沿革
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第四节 群众组织的沿革
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一、永和县邮电局工会主席的沿革
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二、永和邮电局妇工委主任的沿革
第三章 业务
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第一节 经营方针和奋斗目标
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第二节 邮政业务
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一、通信网的建设
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1.营业网
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2、分发网
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3、运输网
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4、投递网
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二、永和县邮政通信交换量
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三、函件业务
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四、包裹业务
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五、汇兑业务
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六、邮政储蓄
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七、快件业务
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八、集邮业务
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九、报刊发行业务
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十、邮票发行业务
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十一、国际邮政通信业务
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第三节 电信业务
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一、永和县电信通信网的建设
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二、长途、市话网的建设与发展
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1、永和县长途电话网的接续方式
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2、用户安装电话的要求
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3、程控电话使用需知
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三、农村电话网的建设与发展
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四、电报通信的建设与发展
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五、传真
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六、无线寻呼
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第四节 军邮通信
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第五节 机要通信
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第六节 邮电通信业务量
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第七节 邮电通信服务水平
第四章 资费
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第一节 邮政资费
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一、函件资费
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二、包裹资费
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三、汇兑资费
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四、报刊发行资费
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第二节 电信资费
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一、电话资费
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1、国内长途电话资费
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2、市内电话资费
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①市话初装费
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②市话月租费
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③装移费
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④其它费
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3、农村电话资费
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①区内电话资费
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②区间电话资费
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③跨区电话资费
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4、国际长途电话资费
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5、移动通信资费
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二、电报通信资费
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三、出租代维资费
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四、农村有线广播传送资费
第五章 教育
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第一节 思想政治教育
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第二节 业务教育
第六章 英模
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第一节 先进单位
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第二节 先进个人
第七章 建设
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第一节 县局的建设
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一、生产楼房的建设
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二、电信设备的建设
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三、交通工具的建设
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第二节 分支机构的建设
第八章 管理
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第一节 企业管理
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第二节 劳动管理
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第三节 财务管理
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第四节 计划管理
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第五节 工资管理
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第六节 福利管理
第九章 成就
第十章 记事
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