介绍

内容简介： 凡例 一、《中国石油新疆销售公司志》坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思 想和科学发展观为指导，运用辩证唯物主义和历史唯物主义的观点与方法，真实、客观、全面地记录企 业发展的历史与现状，为企业持续、有效、健康发展提供科学依据和历史借鉴。 二、《中国石油新疆销售公司志》坚持尊重史实、秉笔直书的原则，不溢美、不隐过。采取“略古详 今、略远详近、略同详独”的方式，力求做到“横到边、纵到底、下限齐”。1990年以前的内容略写，在 《新疆石油商业志》的基础上进行必要的扩充；1990年以后特别是企业上划中国石油集团公司以来详写。 力求达到思想性、科学性和资料性的统一。 三、《中国石油新疆销售公司志》记事上限始于1954年7月，下限终于2013年12月。《中国石油新疆 销售公司志》时限内，改革开放是主旋律。改革内容均分散在各有关篇章中做相对集中记述。将改革举 措与改革成果记述有机结合，全方位反映公司改革开放的全貌。对少数事物，为理清脉络、彰明因果， 其断限适当上溯；对少量必须连续记述的事类略有下延。 四、《中国石油新疆销售公司志》采取横排竖写、先横后竖、以事贯通；做到文表并茂，适当辅以图 片。记述事物遵循述而不论的原则，不直接评论是非得失，对已有结论的问题也直言实叙。行文一律采 用现代汉语语体表述。 五、篇目设置采用篇章结构体式。全志除概述、大事记、附录、图表不设篇章外，主体部分为11篇 50章166节，全志由篇、章、节、目四个层次构成。以时间顺序划分阶段，按问题类属适当集中叙述，力 求做到纵不断线、横不缺项、重点突出、不枝不蔓。 六、《中国石油新疆销售公司志》公司名称变更频繁，为叙述简便、减少枝蔓，除大事记和企业机构 篇并用全称或简称，其余各篇章节倘若叙述中不产生歧义，原则上尽量以统一使用“公司”或“石油贸 易处”简称为主。 七、《中国石油新疆销售公司志》度量衡单位按国务院1984年3月颁布的《中华人民共和国法定计量 ， 单位》执行；用字按1986年10月10日国家语言文字工作委员会重新公布的《简化字表》执行；标点符号 按2012年6月1日颁布的《中华人民共和国标点符号用法》使用。 八、《中国石油新疆销售公司志》资料来自档案、图书、报刊、走访调查、口述记录和公司门户网 站，经考证鉴别后辑人，所用资料在行文中多数未分项注明出处。全部原始资料，包括初稿、修改稿、 送审稿均存公司档案室以备查考。 九、《中国石油新疆销售公司志》内容力求准确，符合历史本来面目，大部分引用数据均依据公司营 销、投建、财务、调运、加管、非油、仓储安全等相关处室提供的资料。

内容时限： 1954-2013

出版时间： 2015年01月

目录

封面
版权页
《中国石油新疆销售公司志》编纂委员会
图片
序一
序二
凡例
目录
概述
大事记(1954—2014)
第一篇 企业机构变迁
-- 第一章 组织机构沿革
---- 第一节 区公司时期机构演变（1954—1988年）
---- 第二节 企业升格后机构沿革（1989—2013年）
---- 第三节 党组织机构设置
-- 第二章 经营机构演变
---- 第一节 直属经营机构变迁
---- 第二节 公司经济实体设置
---- 第三节 企业上划重组改制
-- 第三章 地州公司变迁
---- 第一节 南疆片区
---- 第二节 北疆片区
---- 第三节 乌昌及东疆片区
第二篇 投资管理与基本建设
-- 第一章 管理职权与股权、债权管理
---- 第一节 管理权限及职能
---- 第二节 投资创办实体公司
---- 第三节 对外股权、债权、委托理财投资
-- 第二章 基本建设项目管理
---- 第一节 规划计划与项目安排
---- 第二节 采购管理
---- 第三节 施工管理
---- 第四节 综合管理
-- 第三章 储运设施建设
---- 第一节 概况
---- 第二节 原直属油库及新建铁路中转油库
---- 第三节 原地县公司油库及小（土）油罐
---- 第四节 油品运输设施建设
-- 第四章 零售网络建设
---- 第一节 加油站及非油业务建设
---- 第二节 高速公路加油加气站建设
---- 第三节 控股、参股加油站与划转加油站
-- 第五章 办公与生活设施建设
---- 第一节 办公设施建设
---- 第二节 文化设施建设
---- 第三节 生活设施建设
第三篇 经营销售与管理
-- 第一章 成品油购调与储运
---- 第一节 成品油调入与购进
---- 第二节 成品油调出与储存
---- 第三节 运输线路与铁路管输
---- 第四节 油品的公路运输
-- 第二章 成品油与非油业务发展
---- 第一节 成品油供应区划
---- 第二节 汽油与煤油销售
---- 第三节 柴油与润滑油销售
---- 第四节 非油业务的发展
-- 第三章 煤炭燃气与节油节煤
---- 第一节 煤炭与燃气业务
---- 第二节 统购统配与社会节油
---- 第三节 节油措施与土法炼油
---- 第四节 废油回收与节煤改灶
-- 第四章 管理权限与计划市场变化
---- 第一节 计划与价格管理权限
---- 第二节 计划种类与编审程序
---- 第三节 商品目录与分配办法
---- 第四节 统计管理与市场治理
-- 第五章 销售价格的历史演进
---- 第一节 调拨价种类与调基层价
---- 第二节 高议价油与农业优待价
---- 第三节 成品油销售价变化
-- 第六章 多元化经营
---- 第一节 公司总部与驻乌单位
---- 第二节 南疆片区各基层单位
---- 第三节 北疆、东疆各基层单位
第四篇 安全与质量管理
-- 第一章 安全管理组织与培训
---- 第一节 安全管理机构
---- 第二节 安全管理制度
---- 第三节 安全教育与培训
-- 第二章 事故与应急管理
---- 第一节 事故管理与选录
---- 第二节 事故应急管理
---- 第三节 安全隐患管理
-- 第三章 安全检查与评比
---- 第一节 安全监督检查
---- 第二节 安全评比表彰
-- 第四章 安保基金与警卫和消防管理
---- 第一节 安保基金管理
---- 第二节 警卫和消防管理
-- 第五章 成品油质量管理
---- 第一节 上划前的质量管理
---- 第二节 上划后的质量管理
---- 第三节 企业自行质量监督
---- 第四节 企地共同质量监督
-- 第六章 质检机构与过程控制
---- 第一节 化验室建设
---- 第二节 化验员培训
---- 第三节 油品检验数据比对
---- 第四节 作业过程质量控制
第五篇 计量与设备资产管理
-- 第一章 成品油计量管理
---- 第一节 计量制度与岗位培训
---- 第二节 计量检定与过程监控
---- 第三节 加油站体积计量交接
-- 第二章 成品油损耗管理
---- 第一节 职能部门与制度
---- 第二节 管理与监督
---- 第三节 损耗分类与计算
---- 第四节 成品油降耗措施
-- 第三章 设备设施与土地管理
---- 第一节 职能部门与制度
---- 第二节 设备设施管理与维修
---- 第三节 设备设施变化与统计
---- 第四节 土地管理
-- 第四章 物资采购与包装管理
---- 第一节 物资采购管理
---- 第二节 成品油包装管理
第六篇 财务与终端业务管理
-- 第一章 财务管理
---- 第一节 体制与制度
---- 第二节 资金与债务管理
---- 第三节 预算与费用管理
---- 第四节 固定资产及专用基金
-- 第二章 会计管理
---- 第一节 制度
---- 第二节 会计核算与财务报告
---- 第三节 会计电算化及财务信息系统的推广
-- 第三章 利税与检查监督
---- 第一节 利 润
---- 第二节 税费
---- 第三节 检查监督
-- 第四章 加油站与非油业务管理
---- 第一节 管理机构与职能
---- 第二节 加油站管理途径及方式
---- 第三节 加油站综合管理
---- 第四节 非油业务管理
第七篇 人力资源与综合系统管理
-- 第一章 劳动组织与干部管理
---- 第一节 上划前劳动组织管理
---- 第二节 上划后劳动组织管理
---- 第三节 干部管理与竞聘机制
---- 第四节 技术职务评定与管理
-- 第二章 劳动薪酬动态与管理
---- 第一节 上划前薪酬管理状况
---- 第二节 上划后薪酬管理动态
---- 第三节 当前阶段的薪酬管理
-- 第三章 绩效管理与劳保待遇
---- 第一节 绩效粗放管理时期
---- 第二节 绩效科学管理初期
---- 第三节 绩效管理成熟时期
---- 第四节 劳保福利待遇管理
-- 第四章 综合系统管理
---- 第一节 办公事务管理
---- 第二节 法律事务与精细化管理
---- 第三节 招投标管理
---- 第四节 审计管理
第八篇 科技教育与体系建设
-- 第一章 信息化建设与应用
---- 第一节 财务信息化管理
---- 第二节 油品购销存信息化管理
---- 第三节 办公自动化管理
---- 第四节 信息网络建设与安全管理
-- 第二章 油品与储运技术应用研究
---- 第一节 上划前技术应用研究
---- 第二节 上划后技术应用研究
-- 第三章 理论研究成果
---- 第一节 获奖论文
---- 第二节 发表论文
-- 第四章 教育培训与技能鉴定
---- 第一节 制度与培训基地建设
---- 第二节 技能鉴定机构
---- 第三节 技能鉴定与等级状况
---- 第四节 职业技能竞赛
---- 第五节 职工教育与专业培训
---- 第六节 职工子女普通教育
-- 第五章 体系建设与运行
---- 第一节 QHSE管理体系
---- 第二节 质量管理体系
---- 第三节 内部控制体系
---- 第四节 法律控制体系
第九篇 后勤保障与综合服务
-- 第一章 住房货币化改革与实施
---- 第一节 房改组织机构与政策宣贯
---- 第二节 房改货币化基础工作情况
---- 第三节 房改货币化方案实施过程
-- 第二章 食堂开办与健康检查
---- 第一节 食堂开办运转情况
---- 第二节 食堂管理运行措施
---- 第三节 健康管理制度管理
---- 第四节 健康检查基本概貌
-- 第三章 办公生活场所维护与管理
---- 第一节 管理机构与职责
---- 第二节 场所维护与管理
-- 第四章 离退休职工待遇与管理
---- 第一节 基本概况及工作机构
---- 第二节 管理内容及工作成效
---- 第三节 相关政策的落实执行
---- 第四节 帮扶助困与慰问工作
第十篇 党群系统建设与管理
-- 第一章 党的先进性建设
---- 第一节 党的思想建设
---- 第二节 党的组织建设
---- 第三节 纪检监察工作
-- 第二章 思想政治工作
---- 第一节 时事政治教育状况
---- 第二节 内容与方式的演进
---- 第三节 机制与活动的变化
---- 第四节 思想政治工作成果
-- 第三章 精神文明与企业文化建设
---- 第一节 艰苦奋斗与优质服务
---- 第二节 精神文明建设
---- 第三节 企业文化建设
---- 第四节 创建和谐企业
-- 第四章 工会、职代会工作
---- 第一节 工会、职代会组织
---- 第二节 民主管理与职工权益
---- 第三节 工会重点工作
---- 第四节 工会建设成果及文化活动
-- 第五章 共青团与青年工作
---- 第一节 共青团组织建设
---- 第二节 “号、手、岗”创建工作
---- 第三节 团员与青年主题活动
第十一篇 人物及先进模范名录
-- 第一章 历届领导干部名录
---- 第一节 历届公司领导名录
---- 第二节 公司部门领导名录
---- 第三节 乌昌及东疆片区领导名录
---- 第四节 北疆及南疆片区领导名录
-- 第二章 专业技术人员名录
---- 第一节 高级职称
---- 第二节 中级职称
-- 第三章 先进模范集体名录
---- 第一节 厅局级以上先进集体
---- 第二节 公司级先进集体
-- 第四章 先进模范个人名录
---- 第一节 厅局级以上先进模范个人
---- 第二节 公司级先进模范个人
附录
-- 油品购销附表
-- 中国石油新疆销售公司“十一五”规划
-- 中国石油新疆销售公司“十二五”发展战略规划
-- 重要文献资料
编后记