安钢股份公司第一轧钢厂志1998-2017
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介绍
内容简介:
本志书共分为六篇,由一轧总述、生产发展、企业管理、党群工作和精神文明建设、大事记、人名录组成,以翔实的资料和系统的阐述,纪录了安钢第一轧钢厂在各个历史时期取得的成就和经验,具有存史、资政、教育的作用。
内容时限:
1998-2017
出版时间:
2018年01月
目录
封面
内容提要
编委会
序言
平面图
领导关怀
编辑说明
目录
第一篇 一轧总述
第二篇 生产发展
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第一章 概述
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第一节 产量高速增长阶段(1998~2005)
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第二节 年产稳步提升阶段(2006~2014)
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第三节 环保限产阶段(2015~2017)
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第四节 主要生产特点、产能变化
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第二章 一车间
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第一节 概述
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第二节 主要设备及工艺布局
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第三节 生产发展
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第四节 工艺改进、技术革新
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第五节 车间管理
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第六节 主要经济技术指标
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第三章 二车间
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第一节 概述
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第二节 主要设备及工艺布局
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第三节 生产发展
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第四节 工艺改进、技术革新
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第五节 车间管理
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第六节 主要经济技术指标
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第四章 三车间(线材机组)
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第一节 概述
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第二节 主要设备及变革
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第三节 生产发展
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第五章 四车间
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第一节 概述
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第二节 主要设备变化及工艺布局
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第三节 生产发展
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第四节 工艺改进、技术革新
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第五节 车间管理
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第六节 主要经济技术指标
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第六章 生产准备车间
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第一节 概述
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第二节 主要设备
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第三节 生产发展与沿革
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第四节 技术革新
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第五节 车间管理
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第七章 运行车间
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第一节 概述
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第二节 主要设备概况
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第三节 生产发展
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第四节 技术应用与技术改造
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第五节 车间管理
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第八章 维检车间
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第一节 概述
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第二节 主要设备概况
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第三节 生产发展
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第四节 车间管理
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第九章 综利车间
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第一节 概况
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第二节 发展沿革
第三篇 企业管理
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第一章 管理概况
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第一节 管理机制
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第二节 管理体系
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第三节 经济责任制
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第二章 生产管理
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第一节 概述
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第二节 生产调度管理
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第三节 生产组织与控制
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第三章 计划管理
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第一节 生产计划编制
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第二节 生产计划的执行
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第三节 原始记录与统计管理
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第四章 技术管理与革新改造
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第一节 管理体制
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第二节 科技奖励制度
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第三节 重大技术改造
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第四节 新材料、新技术、新工艺应用
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第五节 历年科技成果
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第五章 质量管理
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第一节 质量控制
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第二节 质量检验
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第三节 质量改进
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第四节 QC小组活动
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第六章 标准化作业推进
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第一节 标准化作业的推进实施
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第二节 车间标准化作业制度
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第七章 安全消防管理
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第一节 概述
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第二节 安全文化管理
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第三节 安全管理体系建设
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第四节 安全生产保障措施
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第五节 安全事故管理
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第六节 消防工作
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第七节 防汛工作
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第八节 武装、保卫工作
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第八章 设备管理
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第一节 概述
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第二节 设备管理与控制
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第三节 设备运行管理
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第四节 设备事故管理
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第九章 备件物资管理
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第一节 机构沿革
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第二节 备件物资的资金管理
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第三节 备件物资的计划管理
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第四节 备件物资的过程管理
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第五节 固定资产管理
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第十章 成本管理
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第一节 成本核算与控制
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第二节 成本绩效与考核
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第十一章 能源计量管理
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第一节 能源介质管理
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第二节 计量管理
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第十二章 信息化管理
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第一节 信息化管理沿革
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第二节 信息化管理的应用
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第三节 信息技术的推广
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第十三章 环境保护与清洁生产
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第一节 发展沿革
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第二节 制度建设
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第三节 环境管理
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第四节 环境绿化、美化
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第五节 “6S”管理与清洁生产工作
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第十四章 人力资源管理
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第一节 概述
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第二节 机构改革
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第三节 职工教育培训
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第四节 劳动工资管理
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第五节 劳动纪律管理
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第六节 职工退休标准与保险管理
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第七节 计划生育工作
第四篇 党群工作和精神文明建设
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第一章 党的建设
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第一节 概述
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第二节 领导班子和干部队伍建设
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第三节 思想政治工作
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第四节 组织建设和“创先争优”
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第二章 纪委工作
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第一节 概述
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第二节 党风廉政建设
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第三节 效能监察工作
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第三章 工会工作
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第一节 概述
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第二节 民主管理
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第三节 职工经济技术创新活动
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第四节 职工生活保障
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第五节 职工文化生活
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第六节 宣传教育
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第四章 团的建设
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第一节 概述
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第二节 团建工作
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第五章 精神文明建设与企业文化创建
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第一节 精神文明建设
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第二节 企业文化建设
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第三节 创建学习型组织
第五篇 大事记
第六篇 人名录
附录
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附录1 全力以赴增产增效益乘势而上创新创佳绩为全面完成2018年各项任务目标而奋斗
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附录2 新时代赋予新使命新担当再踏新征程以各项工作的优异成绩向建厂60周年献礼
封底