介绍
内容简介:
一、指导思想。撰写本志以马列主义、毛泽东思想和邓小平理论为指导,坚持辩证唯物主义和历史唯物主义原则,实事求是,注重史实,力求客观反映油田发展进程,准确反映油田全体职工艰苦创业、团结创新的精神风貌和丰硕成果。
内容时限:
1988-1997
出版时间:
2002年12月
目录
图片
冀东油田志
<冀东油田志>编纂委员会
<冀东油田志>编辑部
题词
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原中国石油天然气总公司总经理王涛题词
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原石油工业部副部长焦力人题词
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原石油工业部副部长李敬题词
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原中国石油天然气总公司副总经理阎敦实题词
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原冀东石油勘探开发公司经理翟光明题词
图片
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冀东油田地理位置图
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附图
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冀东石油勘探开发公司成立大会(1988.4.15)
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总公司总经理王涛来油田视察指导工作(前左二)
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原石油工业部副部长张文彬(左二)与原大港北部公司领导亲切交谈
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原石油工业部副部长焦力人(右二)、黄凯(右乏)来油田调研
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原石油工业部副部长李敬(左二)来油出调研
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河北省副省长张润身(前右一)来油山视察
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河北省副省长陈立友(左二)在唐山市委书记梁志忠(左三)、市长张和(左一)陪同下,来油山视察工作
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总公司副总经理马富才(前右排中)听取油田汇撤
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总公司副总经理张永一(左五)在生产现场指导工作
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总公司副总经理黄炎(右四)来油田视察
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总公司副总经理张轰(左二)视察油气处理厂
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原石油工业部副部长张兆美(左中)来油田视察
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原青海省委书记尹克升(左三)来油田视察
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河北省副省长郭世昌(左)来油田视察
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地质普查
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海滩地震作业
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浅海钻井
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油田发现井——南二十七井
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精细分析
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齐心协力
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认真研究
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挥臂大干
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奋力抢险
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野外就餐
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惜油如金
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旧貌换新颜
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石油外运
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年年进步
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初具规模的高尚堡油田
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在虾池、盐池、稻田、滩海上建设油田
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钻机轰鸣
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浅海地震
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修井作业
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单井拉油
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油气集输联合站
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丛式井采油
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油气处理厂
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天然气综合利用装置
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机械修理
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电力系统
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特车运输
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物资供应
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改革动员
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每年召开经济工作会
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公开招标
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精打细算降低成本
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机关改革
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深入基层 考核财务
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干部招聘
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社会保障会议
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与美国、意人利公司合作勘探石油
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年年召开科技座谈会
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科研联合体交流成果
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地震方法攻关论证
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钻井技术研究
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测井新技术
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研究复杂细小断块增油技术
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井下技术研讨
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定期研究勘探开发形势
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采用特种抽油机械技术
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技术人员群策群力研究地下情况
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集思广益 出谋划策
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地质研究所实现计算机化
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同院校专家合力攻克污染难关
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加大投资,改善科研条件
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油水自动分析计量仪研制投产
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研究战略
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中外合资嘉唐陶瓷厂
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东源公司举办汽车拉力赛
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东源公司产品
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养虾厂
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高科技阻燃剂厂
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养猪厂
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养鸡厂
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油田第一次党代会胜利召开
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开展学铁人活动
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发扬民主,坚持每年召开职代会、工代会
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爱祖国、迎回归知识竞赛
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加强思想政治工作 坚持年年开会研究部署
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革命传统教育 增强国防意识
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争当先进支部、优秀党员活动蓬勃开展
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共青团组织表彰先进
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外聘施工队伍同油田一起开展精神义文明建设
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隆重召开表彰先进教师大会
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先进标杆集体、标兵个人受表彰
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油田坚持出版宣传、理论刊物
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家庭文化节
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青少年参观革命纪念地
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文联交流经验
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技术练兵
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少年儿童庆"六一”
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技能比赛
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民兵训练
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老年健身
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集体婚礼
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被中宣部命名为“全国创建文明城市百家示范点”的冀东油田唐山基地
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被河北省评为文明街区的冀东油田唐海基地
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河北省丰南县冀东油田田庄基地
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油田第二任领导班子成员(1991年-1996年)
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冀东石油勘探开发公司经理、党委副挡记徐中清
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冀东石油勘探开发公司党委书记李允富
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油田第三任领导班子成员(1996年-至今)
序
凡例
目录
第一篇 概述
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第一章 油田地理、自然及社会环境
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第一节 地理环境
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第二节 自然环境
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第三节 社会环境
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第二章 油田发展历程
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第一节 机构沿革和职工分布
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第二节 职工队伍
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第三节 油田领导班子
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第四节 油田发展成果
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第五节 领导关怀和支持
第二篇 油气勘探
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第一章 区域地质
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第一节 区域地质特征及构造演化
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第二节 沉积史
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第三节 构造
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第二章 勘探历程
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第一节 早期地质普查与勘探
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第二节 10年勘探
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第三节 历年勘探成果
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第三章 勘探专业管理
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第一节 机构沿革
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第二节 物探管理及工艺技术
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第三节 钻井管理及工艺技术
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第四节 录井管理及工艺技术
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第五节 测井管理及工艺技术
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第六节 探井试油管理及工艺技术
第三篇 油田开发
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第一章 油田地质特征
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第一节 综述
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第二节 分述
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第二章 油田开发建设
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第一节 概述
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第二节 开发建设
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第三节 采油工艺技术
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第四节 注水工艺技术
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第五节 油气集输系统
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第三章 开发生产部
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第一节 机构沿革
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第二节 制度建设
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第三节 管理与成果
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第四章 井下作业
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第一节 机构沿革
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第二节 作业设备
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第三节 作业能力
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第四节 作业工艺技术
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第五节 经营管理与效果
第四篇 油田地面基本建设
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第一章 机构与管理
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第一节 机构沿革
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第二节 管理及制度建设
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第三节 油田建设队伍
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第二章 地面建设
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第一节 油田成立前地面建设
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第二节 十年油田地面建设
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第三节 防震减灾
第五篇 辅助生产
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第一章 机械修理
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第一节 机构沿革
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第二节 资产设备与能力
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第三节 管理及经营
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第二章 油田运输
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第一节 机构沿革
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第二节 设备与管理
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第三节 经营成果
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第三章 供电与通讯
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第一节 机构沿革
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第二节 供电建设与管理
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第三节 通讯建设与管理
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第四节 经营与成果
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第四章 石油储运与销售
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第一节 机构沿革
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第二节 管理与制度
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第三节 储运与销售
第六篇 多种经营
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第一章 创业与发展
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第一节 机构沿革
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第二节 管理与改革
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第三节 发展与效益
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第二章 企业与产品
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第一节 主要企业
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第二节 主要产品
第七篇 科学技术
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第一章 机构设置
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第一节 科研生产联合体
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第二节 科学技术委员会
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第三节 科技管理处
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第四节 石油勘探开发地质研究所
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第二章 科技管理
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第一节 制度建设及管理
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第二节 技术监督
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第三节 成果评审及奖励
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第三章 科技发展及成果
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第一节 科技发展水平
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第二节 科技投入及成果
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第四章 信息工作
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第一节 机构沿革
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第二节 信息建设
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第三节 信息开发应用
第八篇 对外交流与合作
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第一章 对外交流
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第一节 管理机构
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第二节 制度建设
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第三节 外事接待与出国考察
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第二章 对外合作
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第一节 对外合作概况
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第二节 与美国科麦奇公司合作情况
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第三节 同意大利阿吉普公司合作情况
第九篇 经营管理
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第一章 计划管理
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第一节 管理体制
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第二节 计划编制
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第三节 统计工作
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第二章 财务管理
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第一节 管理体制
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第二节 预算管理
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第三节 资金管理
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第四节 成本管理
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第五节 价税管理
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第六节 会计管理
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第三章 劳动工资管理
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第一节 机构沿革
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第二节 劳动组织
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第三节 工资管理
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第四节 劳动保险
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第五节 退休职工管理
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第四章 物资管理
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第一节 机构沿革
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第二节 管理体制
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第三节 基础建设
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第四节 制度与管理
第十篇 企业管理
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第一章 职工民主管理
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第一节 职工代表大会制度
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第二节 职工代表职权
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第三节 提案征集及落实
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第二章 生产管理
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第一节 机构沿革
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第二节 生产运行与管理
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第三节 制度建设
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第三章 安全管理
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第一节 机构沿革
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第二节 管理与制度
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第三节 消防工作
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第四章 能源管理
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第一节 机构沿革
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第二节 制度与管理
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第三节 节 能技术与效益
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第五章 环境保护
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第一节 机构沿革
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第二节 管理与制度
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第三节 环境保护与治理
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第六章 资产设备管理
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第一节 机构沿革
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第二节 资产管理
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第三节 设备管理
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第七章 企业改革
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第一节 机构改革
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第二节 改革进程
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第三节 法律事务
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第四节 合同管理
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第五节 市场管理
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第八章 审计监督
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第一节 机构设置
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第二节 制度建设
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第三节 审计成果
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第九章 行政管理
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第一节 机构沿革
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第二节 制度与管理
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第三节 文秘工作
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第四节 保密工作
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第五节 来信来访工作
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第六节 接待工作
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第十章 档案管理
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第一节 机构沿革
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第二节 管理与制度
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第三节 馆藏与利用
第十一篇 党群工作
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第一章 油田党组织
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第一节 组织建设
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第二节 思想建设
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第三节 制度建设
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第四节 党的活动
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第二章 思想政治工作
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第一节 组织领导
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第二节 宣传教育
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第三节 理论研讨
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第四节 精神文明建设
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第五节 学习与树立先进典型
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第三章 党的纪律检查与行政监察
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第一节 机构设置
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第二节 制度建设
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第三节 监督与案件查处
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第四章 干部管理
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第一节 机构沿革
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第二节 干部培训
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第三节 干部管理
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第四节 职称评定
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第五章 工会工作
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第一节 机构沿革
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第二节 职工教育
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第三节 劳动竞赛
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第四节 合理化建议
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第五节 女职工工作
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第六节 劳动保护
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第七节 职工福利
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第六章 共青团组织
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第一节 机构沿革
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第二节 团的建设
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第三节 青年工作
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第四节 少先队工作
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第七章 社会团体
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第一节 石油学会
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第二节 石油企业管理协会
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第三节 油田文联
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第四节 油田体育协会
第十二篇 社会事业
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第一章 教育工作
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第一节 机构沿革
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第二节 学前教育
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第三节 普通教育
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第四节 职业教育
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第五节 职工教育
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第二章 医疗卫生
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第一节 机构沿革
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第二节 医院建设
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第三节 卫生防疫与义务献血
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第三章 计划生育
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第一节 机构设置
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第二节 制度建设
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第三节 工作与成果
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第四章 生活服务
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第一节 机构沿革
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第二节 供应服务
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第三节 物业管理
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第四节 住房改革
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第五章 矿区绿化
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第一节 机构设置
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第二节 规划与制度
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第三节 绿化成果
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第六章 公安保卫
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第一节 机构沿革
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第二节 制度与管理
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第三节 综合治理
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第七章 民兵武装
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第一节 机构设置
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第二节 国防教育
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第三节 民兵建设
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第四节 拥军优属
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第八章 土地管理
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第一节 机构设置
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第二节 土地征用
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第三节 制度与管理
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第九章 油田驻外机构
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第十章 支援地方建设
第十三篇 油田发展目标
第十四篇 人物、劳模谱
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第一章 人物
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第一节 油田处级干部
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第二节 油田各专业、学术、咨询机构领导成员表
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第三节 人大代表、政协委员
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第四节 高级专业技术人员
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第二章 劳模谱
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第一节 省部级劳模及先进集体
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第二节 油田级标杆单位、先进集体
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第三节 油田标兵
第十五篇 油田大事记
附录
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一、石油工业部及总公司文件
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关于北部探区及小集油田勘探开发准备工程的批复
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关于成立冀东石油勘探开发公司的通知
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关于印发《关于总公司冀东油田现场办公会议的纪要》的通知
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关于完善冀东科研生产联合体的通知
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二、总公司领导讲话
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1.总公司领导在听取冀东石油勘探开公司1988年计划汇报会上的讲话
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3.王涛总经理在冀东油田“八五”规划审议会上的讲话
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4.王涛总经理在冀东油田处以上领导干部会议上的讲话
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6.李天相同志在冀东油田处以上干部会上的讲话
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三、新闻报道中央电视台1990年1月7日播发
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四、油田文件及领导讲话选载
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1.认真贯彻治理整顿、深化改革的方针,推动油田生产建设持续稳定发展
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2.认清形势深化改革 团结一致奋发图强推动油田持续稳定发展--施鸣鹤同志在公司三级干部会议上的工作
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3.冀东石油勘探开发公司干部聘任制实施细则试行
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4.深化改革 团结奋进推动油田持续稳定发展--施鸣鹤同志在公司1992年年度总结表彰
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5.冀东石油勘探开发公司住房制度改革方案实施细则
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6.中共冀东石油勘探开发公司委员会冀东石油勘探开发公司关于局处两级领导干部和机关工作人员廉洁自律的若
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7.认清形势增强信心 团结奋斗迎难而上开创油田改革与发展的新局面
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8.冀东石油勘探开发公司关于1994年工作情况的报告
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9.关于局处两级领导干部和机关工作人员廉洁自律的补充规定
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10.冀东石油勘探开发公司全员劳动合同制实施细则
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11.积极推进两个根本性转变为实现“两个实现,两个翻番”的目标而奋斗
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12.冀东石油勘探开发公司资金管理办法
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13.冀东石油勘探开发公司成本考核与管理办法
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14.冀东石油勘探开发公司安全生产考核奖惩办法
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15.冀东石油勘探开发公司关于实行逐级上访制度的若干规定和上访人员行为规范
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16.切实推进两个根本性转变,发展好势头,再上新水平--徐中清在公司一届五次职工代表大会上的工作报告
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17.冀东石油勘探开发公司财务结算中心管理办法
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18.油田市场管理办法试行
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19.充分发挥党组织的政治核心作用,确保油田“九五”奋斗目标的全面实现李允富在中共冀北石油勘探开发公
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20.深入学习贯彻十五大精神抓住机遇加快发展徐中清在公司第二届一次职工大会上的工作报告
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五、油田主要统计资料
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1.历年主要生产经营指标完成情况统计表
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2.历年劳动生产率统计表
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3.油气开发主要指标完成情况统计表
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4.南堡油库历年火车外运原油统计表
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5.高一联、南堡油库储油参数统计表
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6.历年主要能耗、节能情况统计表
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7.历年主要专业设备统计表
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8.历年资产变动情况统计表
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9.历年职工工资构成统计表
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10.历年职工队伍增减变动情况统计表
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版权页