一棉分公司志(1966年-2006年)
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介绍
内容简介:
一、《公司志》以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”为指导思想,坚持辩证唯物主义和历史唯物主义观点,实事求是地记述山东万泰一棉分公司的发展历史和生产经营状况。
二、《公司志》遵循详近略远的修志原则,上限溯自1966年11月,下限断至2006年6月。叙年以纵向排列,记事则横述。
内容时限:
1966-2006
目录
封面
山东万泰创业投资有限公司一棉分公司志
山东万泰创业投资有限公司《一棉分公司志》编纂委员会
序
题词
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1991年4月,国家纺织工业部副部长杜钰洲视察我厂时题词
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2005年5月,中国棉纺织行业协会理事长徐文英来我公司视察时题词
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山东省纺织工业厅厅长平茅芦为20年厂庆题词
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市委副书记、枣庄学院党委书记王建荣为建厂40周年题词
图片
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附图
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1997年5月,山东省委书记吴官正来一棉视察
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1999年5月,山东省副省长韩寓群第三次来我厂视察
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1991年4月,国家纺织工业部副部长杜钰洲在省纺织厅厅长平茅芦的陪同下视察一棉
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2005年5月,中国棉纺织行业协会理事长徐文英来我公司指导检查工作
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1996年11月,省纺织工业厅厅长刘寿北来一棉视察
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1993年6月,市委书记郭振山视察我厂
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1999年3月,市委书记张传林来我厂视察
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1999年10月,市委副书记、市长马金忠来我厂视察
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装饰一新的公司办公大楼
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落成后的北区厂房
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1988年,正在建设中的北厂区
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南厂区旧景
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职工医院外景
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职工食堂外景
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1990年11月17日,晋升国家二级企业庆祝大会会场
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大会主席台
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1990年4月20日,厂召开承包招标答辨会
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第四届工会会员代表人会
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厂二次团代会时,子弟学校的少先队员到会致贺
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1979年,厂召开首届职工代表大会,左图为大会主席台,下图为伞体代表合影
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1988年7月,厂第三次党代会召开
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厂第三次党代会全体代表合影
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2000年3月,枣庄万泰纺织有限公司成立
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2005年6月,山东万泰创业投资有限公司成立
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1996年,厂长孙宗柳(中)被选举为山东万泰纺织集团董事长
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新型细纱机
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陈旧的细纱设备被淘汰
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建厂初期用火车头改造成锅炉供热
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自动络筒机
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喷气织机已形成一定规模
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老织布机曾为一棉的发腱作出了贡献
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2005年投产的剑杆织机
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七十年代操作运动会开幕式
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八十年代操作运动会开幕式
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保全保养工比武运动会现场
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值车工操作比武现场
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2005年,公司开展了“红大襟立足岗位多奉献”竞赛活动
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1981年,厂建起一座两层结构的职工食堂
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1995年,厂职工医院晋升为一级甲等医院
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2002年,物业管理公司成立
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2006年,改造后的职工食堂面貌焕然一新
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“红纺工”艺术团
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展示用本厂产品制作的时装
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1998年以来,“万泰之夏”周末文化广场活动连年举办
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“皇冠杯”、“万泰杯”篮球比赛接连不断
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厂工会为推广第八套广播体操而举办的大型比赛
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每逢佳节公司领导登门看望一棉老职工
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1968年,建厂初期兴建的老宿舍
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1999年,新建的第五宿舍区
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纺织工人的后代茁壮成长
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优美、舒适的生活环境
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荣誉证书
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领导班子
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六十年代垎塔埠地形地质图
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1968年厂区建筑规划图
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山东万泰一棉分公司总平面图
前言
凡例
目录
第一篇 概述
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第一章 综述
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第一节 地理位置与自然状况
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第二节 主体建筑与生产规模
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第二章 建设与发展
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第一节 初建时期
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第二节 第一次扩建
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第三节 第二次扩建
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第四节 第三次扩建
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第五节 第四次扩建
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第三章 创业与创新
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第一节 “文化大革命”时期
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第二节 改革与整顿时期
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第三节 经营承包时期
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第四节 转轨建制时期
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第五节 资产整合及公司重组时期
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第四章 公司历年获得的荣誉称号
第二篇 基本建设
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第一章 筹建始末
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第一节 选定厂址
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第二节 决定设计方案
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第三节 兴建初期
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第四节 筹集设备
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第五节 设备安装
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第六节 开工与投产
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第二章 初期扩建
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第一节 扩建清花厂房及新建毛巾车间和煤棚等三项工程
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第二节 新建精梳车间工程
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第三节 填平补齐设备
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第三章 扩建1万纱锭工程
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第一节 扩建依据
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第二节 扩建设计
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第三节 施工和设备安装
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第四章 织布车间北移扩建工程
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第五章 挖潜扩建2万纱锭工程
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第一节 扩建前纺车间主厂房工程
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第二节 增扩2万纱锭及其配套工程
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第三节 增扩130台宽幅织机及12台44”织机工程
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第六章 引进1080头气流纺纱机工程
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第七章 引进156台喷气织机及其配套设备
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第一节 引进80台喷气织机及其移地重建工程
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第二节 引进16台喷气织机填平补齐工程
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第三节 引进60台喷气织机工程
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第八章 扩建2万枚纱锭和212台剑杆织机工程
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第一节 增扩2万枚纱锭
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第二节 新增212台剑杆织机
第三篇 生产经营
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第一章 生产
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第一节 生产工艺
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第二节 工艺流程标准
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第三节 生产品种
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第二章 生产组织及演变
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第一节 生产车间
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第二节 辅助车间
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第三章 经营
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第一节 原料采购
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第二节 物资供应
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第四章 销售
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第一节 机构沿革
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第二节 职责范围与制度
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第三节 进出口
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第四节 法律事务
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第五章 注册商标
第四篇 企业管理
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第一章 管理概况
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第一节 初步建立各项管理制度
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第二节 企业整顿与企业升级
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第三节 深化内部管理
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第四节 职能部门
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第二章 高层管理体制
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第一节 历届厂级领导班子
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第二节 现任公司领导人简历
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杨华
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孙宗柳
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沙福田
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张宝华
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张本孟
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张志国
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邱培鸿
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金玲
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张建军
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第三节 总经理办公室
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第三章 计划管理
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第一节 机构沿革
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第二节 管理制度
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第三节 管理职责
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第四章 技术管理
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第一节 原棉检验与验配
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第二节 工艺管理
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第三节 操作技术管理
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第四节 科研技术管理
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第五节 技术中心
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第六节 新产品开发
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第五章 质量管理
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第一节 机构沿革
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第二节 制度与措施
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第三节 质量标准
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第四节 质量检测
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第五节 质量教育
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第六节 全面质量管理
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第六章 设备管理
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第一节 机构沿革
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第二节 主要职责
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第三节 维修管理
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第四节 管理内容
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第五节 工作标准
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第七章 劳动管理
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第一节 机构沿革
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第二节 主要职责范围
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第三节 职工队伍
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第四节 劳动组织与定员管理
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第五节 工资、保险与津贴
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第八章 财务管理
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第一节 机构沿革与职责范围
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第二节 成本管理
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第三节 流动资金管理
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第四节 固定资产管理
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第五节 利润管理
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第六节 专用基金管理
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第七节 工资发放的形式与办法
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第八节 会计凭证与档案保管
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第九节 资金清欠
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第十节 公司财务审计
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第十一节 荣誉称号
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第九章 能源与计量管理
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第一节 机构沿革
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第二节 计量工作
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第三节 节能工作
第五篇 企业改革
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第一章 企业体制改革
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第一节 党的一元化领导制
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第二节 党委领导下的厂长负责制
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第三节 厂长全面负责的经济承包制
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第四节 集团公司制
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第五节 公司制
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第二章 企业三项制度改革
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第一节 干部与人事制度
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第二节 劳动用工制度
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第三节 富余人员分流
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第四节 分配制度
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第五节 社会保险事业
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第三章 转变经营机制
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第一节 层层经济承包
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第二节 划小核算单位与扩大经营规模
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第三节 模拟市场切块管理
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第四节 资产整合统一经营
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第五节 打造百年万泰
第六篇 教育与科技
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第一章 职工教育
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第一节 政治教育
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第二节 技术教育
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第三节 文化教育
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第二章 科技
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第一节 双革活动
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第二节 出国培训与技术交流
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第三节 专业技术职称
第七篇 三产与职工福利
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第一章 三产部门
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第一节 万隆公司管理部
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第二节 劳动服务公司
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第三节 物业开发公司
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第四节 纺配公司
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第五节 服装厂
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第二章 福利设施
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第一节 概述
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第二节 医疗卫生
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第三节 职工食堂
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第四节 生活超市
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第五节 子弟学校
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第六节 托幼园所
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第七节 职工浴池
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第八节 厂区绿化
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第九节 职工宿舍
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第三章 离退休人员管理及居委会工作
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第一节 离退休人员管理
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第二节 居民委员会
第八篇 党群建设
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第一章 党委
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第一节 党组织机构
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第二节 党组织发展
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第三节 历次党员代表大会
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第四节 党的建设
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第二章 思想政治工作
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第一节 机构沿革
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第二节 厂报
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第三节 宣传报道
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第四节 职工思想政治工作研究会
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第五节 政工人员荣誉
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第三章 工会
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第一节 概况
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第二节 会费管理与使用
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第三节 工会会员代表大会和职工代表大会
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第四节 劳动竞赛
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第五节 干部评议
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第六节 女工工作
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第七节 文体活动
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第八节 扶贫济困
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第九节 评先树模
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第十节 工会荣誉
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第四章 团委
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第一节 机构沿革
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第二节 历届团代会
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第三节 开展特色活动
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第四节 共青团荣誉
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第五章 计划生育
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第一节 机构与职责
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第二节 措施与制度
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第三节 计划生育工作荣誉
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第六章 安全保卫
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第一节 机构沿革与工作职责
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第二节 综合治理与调解工作
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第三节 消防工作
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第四节 经济民警
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第五节 安全管理
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第六节 综合案件实例
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第七节 民兵工作
第九篇 优秀人物
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第一章 市级以上荣誉称号
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第一节 历年劳模与标兵
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帝二节 历年优秀共产党员
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第三节 历年其它荣誉称号
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第二章 历年参加市级以上会议代表
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第一节 党代会
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第二节 人代会
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第三节 政协会议
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第四节 其它代表会议
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第三章 厂级荣誉称号
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第一节 历年劳模与标兵
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第二节 历年优秀共产党员
第十篇 大事记
附录
后记