《兖矿集团有限公司实业分公司志第二卷》(2007-2011)
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介绍
内容简介:
一、本志以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以辩证唯物主义、历史唯物主义的立场、观点和方法,客观详实地记述兖矿集团有限公司实业分公司(以下简称“实业公司”)的历史与现状,力求做到思想性、科学性和资料性的统一。二、本志采用企业志的传统编纂方法,在符合志书基本体例的前提下,力求创新,突出时代特色和企业自身特点。
内容时限:
2007-2011
出版时间:
2012年06月
目录
封面
兖矿集团有限公司实业分公司志
兖矿集团有限公司实业分公司志(第二卷)编纂委员会
题词
图片
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2010年5月18-5月20日,第二届中国山东矿机博览会在实业公司物流基地举办
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2010年5月18日,参加中国矿机博览会的全国政协常委、中国煤炭工业协会会长王显政,山东省委常委、副省长王军民参观兖矿展区
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2011年6月10日,山东省省委常委、常务副省长王仁元来实业公司视察
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2012年2月5日,济宁市市委书记马平昌、市长梅永红等来东华公司参观
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2011年11月13日,湖南益阳市委书记马勇一行到机电工业园生产车间进行实地考察
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2010年10月18日,山东省国资委驻兖矿监事会主席陈万光(右四)视察北海高岭土公司
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2008年5月19日,实业公司机关全体人员举行向“5.12”汶川大地震遇难者默哀仪式
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2008年5月8日,首届矿山机电产品博览会开幕
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2009年12月19日,实业公司举办领导干部普法考试
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2009年12月25日,公司年度工作会议之后,组织各单位人员到民营改制单位——日照比特公司参观
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2010年1月16日,集团公司召开机电成套装备制造基地土建工程竣工表彰大会
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2010年4月21日,公司机关人员向玉树地震灾区捐款献爱心
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2010年5月31日,公司召开机电项目及物流基地建设总结表彰大会
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2011年6月8日,公司举办首届技术比武活动,图为理论考试现场
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首届职工技术比武:车工(上图)、机修钳工(中图)、维修电工(下图)实践操作现场
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2011年8月12日,北海高岭土公司新型材料厂投产剪彩
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2011年8月18日,唐村实业公司高强力钢丝绳芯输送带投产典礼
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2011年9月2日,集团公司召开实业公司领导干部会议,实业公司改制成立东华有限公司,并公布法人治理结构和领导班子成员
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2011年10月26日,东华公司召开首届一次董事会会议
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2011年11月,兖矿集团控股山东新风光电子公司
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2011年11月,由建安公司承担建设的集团公司泰和广场启用仪式
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泰和广场
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2011年12月23日,东华公司召开第七次内部客户恳谈会,也是东华公司成立以来的第一次内部客户恳谈会
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2011年6月11日,实业公司举办安全生产主体责任知识抢答赛
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2012年2月,兖矿东华公司与大众日报举行战略合作签字仪式
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机厂生产的2600型掩护式液压支架
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机厂生产的12000型液压支架
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机厂生产的MG-400-940-WD采煤机
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机厂生产的TCJ-800-2233-YK系列煤矿井下巷道矸石填充机
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机厂生产的EBZ220型掘进机
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机厂为日照港码头制作的大型皮带机
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大陆公司生产的刮板机
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大陆公司生产的化工泵
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大陆公司生产的转载机
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大陆公司生产的皮带机
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唐村公司生产的电缆
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唐村公司整体带芯编织机
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唐村公司生产的PVC成品带
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唐村公司钢丝绳芯输送带生产线
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东方机电公司生产的高压防爆开关
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东方机电公司生产的矿用隔爆兼本质安全型无功补偿及谐波治理装置
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新风光公司生产的6KV、10KV高压变频器
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新风光公司生产的高压动态无功补偿及谐波治理装置
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金明公司部分产品
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金通公司部分产品
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三十七处施工的国宏260万吨甲醇项目
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三十七处施工的济宁矿业集团阳城煤矿原煤仓
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由三十七处参建的兖矿国泰20万吨醋酸日处理1000吨煤新型气化炉及附属配套工程,被表彰为建国60周年经典暨精品工程
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建安公司施工的内蒙古李家豪产品仓
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建安公司施工的榆林青龙寺公路大桥
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三十七处施工的东华公司办公楼
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地矿公司生产的集中式太阳能热水系统
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国内首台超导高梯度高岭土磁选机
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由设计院设计的天池煤矿
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2009年度,公司“北合牌”高岭土被评为广西名牌产品
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济南阳光100美爵大酒店
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济南阳光100三期工程
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济南阳光100二期工程
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广西北海新大陆公司开发的楼盘
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日照圣园公司开发的高层楼盘
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上海洲海公司开发的香梅花园
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上海洲海公司开发的曲阜春秋华庭项目
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物流公司运输车辆
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物流公司危险货物运输车辆
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物流公司船舶
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青岛物流
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济宁东华物流公司运输车辆
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兖矿疗养院
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上海圣贤居宾馆
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邹城万家乐超市
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述圣孔膳邹城东城店
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酒店内饰
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荣誉附图
序言
凡例
目录
概述
大事记
第一篇 管理体制
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第一章 领导班子
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第一节 领导班子变更情况
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第二节 领导体制
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第三节 会议制度
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第二章 管理机构
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第一节 机构设置
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第二节 职责范围
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第三节 公司所属单位
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第三章 管理制度
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第一节 人事管理制度
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第二节 行政管理制度
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第三节 财务管理制度
第二篇 产业发展与生产管理
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第一章 产业概况
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第一节 产业发展与调整概述
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第二节 建筑施工产业发展
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第三节 机电装备制造产业发展
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第四节 房地产业发展
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第五节 物流产业发展
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第六节 商贸服务产业发展
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第二章 生产管理与调度
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第一节 调度工作
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第二节 机电设备管理
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第三节 供用电管理
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第三章 项目管理
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第一节 项目管理制度
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第二节 项目建设
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笫四章 节能环保
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第一节 概述
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第二节 主要管理举措
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第五章 技术创新与产品研发
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第一节 概述
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第二节 组织机构与管理
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第三节 技术创新成果
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第四节 群众性技术革新活动
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第六章 “强严树创”工程的深化
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第一节 标准化车间与文明工地创建
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第二节 品牌创建
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第七章 发展规划
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第一节 “十一五”发展概况
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第二节 发展规划及目标
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第三节 各产业产品发展规划
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第四节 人才与科技发展规划
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第五节 发展政策
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第六节 保障措施
第三篇 安全管理
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第一章 安全基础管理
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第一节 机构及队伍建设
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第二节 规章制度
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第三节 教育培训
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第二章 安全质量标准化建设
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第一节 安全管理及考核办法
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第二节 安全考核与隐患排查治理
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第三章 应急救援与事故管理
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第一节 应急救援
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第二节 事故案例
第四篇 经营管理
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第一章 人力资源管理
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第一节 人事管理
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第二节 人才引进
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第三节 劳动用工管理
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第四节 专业技术职称管理
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第五节 员工培训
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第六节 职工技能比武
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第七节 薪酬管理
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第八节 社会保险管理
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第二章 计划统计
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第一节 机构职责
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第二节 生产经营计划
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第三节 专用资金计划
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第四节 统计工作
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第三章 财务管理
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第一节 管理与核算体制
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第二节 资产经营状况
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第三节 资产及资金管理
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第四节 成本费用管理
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第五节 负债、所有者权益及税务管理
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第六节 驻外机构财务管理
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第七节 财务监督与检查
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第四章 市场营销管理
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第一节 组织及队伍
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第二节 制度与奖励
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第三节 实施“两个走出去”战略
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第四节 内部市场
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第五章 法律事务与风险防控
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第一节 法律事务管理制度
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第二节 法律事务主要工作
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第三节 企业风险防控
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第六章 管理现代化与质量管理
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第一节 管理现代化工作
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第二节 贯标认证工作
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第三节 质量管理小组活动
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第四节 其它
第五篇 改革改制
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第一章 公司改制改革与资源整合
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第一节 概述
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第二节 公司整体改制
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第三节 企业内部资源整合
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第四节 企业外部资源整合
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第五节 改制成效
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第二章 如丝公司改制
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第三章 清理规范公司
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第一节 概述
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第二节 组织领导
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第三节 主要工作及成效
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第四章 机制创新
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第一节 “三个团队”提出的背景和研究过程
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第二节 基本思路
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第三节 营销和技术团队创建试点
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第四节 试点单位主要做法及效果
第六篇 东华建设公司
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第一章 公司组建与变革
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笫一节 公司章程
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第二节 组织机构
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第三节 公司运营状况
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第二章 证件管理与企业资质
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第一节 证件管理
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第二节 企业资质
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第三章 市场开发与工程投标
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第一节 市场开发
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第二节 工程投标
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第三节 企业荣誉
第七篇 党群组织
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第一章 中共实业分公司组织
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第一节 党的组织与队伍
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第二节 党的组织工作
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第三节 党的宣传统战工作
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第四节 纪检监察
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第五节 精神文明和企业文化建设
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第二章 工会
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第一节 组织机构
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第二节 民主管理和维权工作
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第三节 群众安全生产
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第四节 女职工工作
第八篇 计划生育、信访稳定、档案管理
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第一章 计划生育
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第一节 机构职责
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第二节 目标管理责任
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第三节 抵押考核办法
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第四节 措施
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第五节 工作开展情况
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第二章 信访稳定
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第一节 工作成效
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第二节 维稳工作措施
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第三章 档案管理
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第一节 机构
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第二节 制度
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第三节 成果
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第四章 温馨家园建设
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第一节 机构
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第二节 措施
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第三节 成效
第九篇 人物与荣誉
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第一章 公司领导班子成员及副处级以上干部名录
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第一节 公司董事长、总经理简介
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第二节 公司历任副经理及以上(含三总师)干部名录
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第三节 公司机关及二级机构历任处级、副处级干部名录
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第四节 公司机关具有高级专业技术职称干部名录
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第五节 公司所属各单位历任正、副处级干部名录
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第二章 人大、政协、党代表名录
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第三章 荣誉
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第一节 集体荣誉
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第二节 个人荣誉
附录
编后记
版权页