马头洗选厂厂志(1959-2009)
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介绍
内容简介:
1987年,在峰峰矿务局史志办的指导下,马头洗选厂成立了厂史编写组并开始做资料的搜集准备。通过查找大量的历史资料、走访调研,于年底编写出了建厂到1988年的第一稿。工992年,按局史志办的要求又整理出了二万余字的缩编稿。工993年2月,局史志办又携原稿来厂指导。在此基础上,厂以第二稿为主线,在忠于历史、实事求是、严肃认真的原则下又进行了文字整理。
内容时限:
1959-2009
出版时间:
2009年08月
目录
封面
马头洗选厂厂志
题词
图片
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蓦回头,辉煌弹指间 再昂首,腾飞展宏图
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附图
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老厂新貌
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扩能提效
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峰峰集团公司董事长、党委书记郭周克到厂检查工作
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新一任领导班子构建蓝图
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科学调度生产
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厂领导现场指导生产
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1962年厂班子部分成员
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1983年厂班子部分成员
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1998年厂班子成员
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2003年厂班子成员
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2008年新一届厂班子成员
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主厂房5.7m标高以下柱子施工的情形
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图为已建成的装车仓及提斗机房
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苏联专家戈尔巴契柯夫同志在投入生产典礼大会上讲话
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已移交使用的煤泥沉淀池
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厂领导带领职工安全宣誓
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安全案例巡回展
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安全活动一条街
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安全签字活动
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精检细修、精心操作保安全
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厂领导为技术状元颁奖
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创建学习型企业提素质
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亮出真本事、比比真功夫
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军事化训练强素质
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文化活动丰富多彩
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奖状
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马头洗选厂地理位置图
序言
目录
第一编 概述
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第一章 单位概况
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第一节 地理位置
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第二节 建厂历史沿革
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第三节 厂区面积
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第四节 生产能力 规模
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第五节 产品品种 质量和工艺
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第六节 资产装备和人员情况
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第二章 组织机构和党政工团领导任职历史沿革
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第一节 内部机构设置沿革
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第二节 领导班子任职历史沿革
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第三节 纪律检查委员会(监察委员会)
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第四节 工会组织沿革
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第五节 共青团组织沿革
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第三章 管理体制沿革
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第一节 1994年的管理体制沿革
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第二节 2003年的管理体制沿革
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第三节 2008年的管理体制沿革
第二编 精煤生产(1959年-1988年)
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第一章 生产组织
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第二章 生产计划
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第三章 生产发展过程
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第四章 工艺流程
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第一节 受煤
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第二节 生产准备
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第三节 洗煤
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第四节 脱水
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第五节 浮选
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第六节 过滤机
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第七节 尾矿处理
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第八节 装车
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第九节 临时贮煤
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第十节 排矸
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第五章 采样制样及化验
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第一节 机构沿革
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第二节 作业工序标准和要求
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第六章 运输与销售
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第一节 机构沿革
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第二节 人员管理演变
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第三节 站场
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第四节 运输
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第五节 销售
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第六节 管理体制的变化
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第七章 科学配煤人洗
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第一节 入洗原煤科学选配的由来
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第二节 科学配煤入洗方案的确定
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第三节 配煤人洗的效果
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第八章 任务完成情况及基本措施
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第一节 任务完成情况
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第二节 基本措施
第三编 推行全面质量管理
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第一章 走出去请进来学习经验走自己的路
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第二章 建立组织保障体系
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第三章 全员性的教育培训
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第四章 围绕工厂方针开展目标管理
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第一节 方针目标的制定
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第二节 基层单位方针目标的展开与实施
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第三节 检查与考评
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第五章 TQC小组活动与成果发表
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第一节 组织TQC小组
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第二节 选题与活动
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第三节 TQC小组成果发表
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第六章 企业管理的深化
第四编 生产与经营管理(一)
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第一章 综述
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第二章 计划管理
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第三章 经营管理
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第一节 劳动工资
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第二节 财务资金
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第三节 物资供应(1)
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第四节 物资供应(2)
第五编 生产与经营管理(二)
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第一章 “八五”计划阶段(1989年-1995年)
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第二章 “九五”计划阶段(1996年-2000年)
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第三章 “十五”计划阶段(2001年-2005年)
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第四章 “十一五”计划阶段(2006年-2008年)
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第五章 “十一五”计划阶段(2009年1月-6月)
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第一节 创新现场管理全面推行点检制
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第二节 建立信息化系统推行精优作业
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第三节 坚持走动式管理破解生产难题
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第四节 科学谋划巧调原煤
第六编 安全生产管理(一)
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第一章 机构沿革
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第二章 安全规章 制度的建立
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第三章 安全教育
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第四章 群众性的安全活动
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第一节 安全管理体系
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第二节 安全活动
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第三节 班组建设
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第五章 安全生产责任制
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第六章 安全检查
第七编 安全生产管理(二)
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第一章 安全生产管理与发展
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第二章 安全规章 制度的建立与实施
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第三章 安全管理活动与培训
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第四章 安全管理的投人
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第五章 安全事故分析
第八编 技术进步与更新改造(一)
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第一章 投产三十年的技术革新
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第一节 混合入洗
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第二节 增建精煤斗子捞坑
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第三节 改造中煤脱水和运转设备
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第四节 增加粗煤泥回收系统
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第五节 对浮选系统的改造
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第六节 洗水平衡与闭路循环
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第七节 对机械设备的改造
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第二章 科技成果
第九编 技术进步与更新改造(二)
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第一章 生产工艺系统改造
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第一节 浮选工艺参数自动化改造
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第二节 集中控制系统改造
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第三节 增建尾煤压滤车间
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第四节 浮选机及脱水系统改造
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第五节 孙庄生产部扩能技术改造
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第六节 九龙生产部中精煤运输皮带改造
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第二章 重大技术改造项目
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第一节 跳汰系统改造
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第二节 重介系统改造
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第三节 扩能提效技术改造
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第三章 扩能技改方案的确定及其效果
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第一节 原生产系统存在的主要问题
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第二节 技术改造原则及厂型能力确定
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第三节 设计原则工艺流程
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第四节 技术改造后的效果
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第四章 机械系统设备改造
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第一节 尾煤捞坑改造
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第二节 受煤坑棚架改为钢结构厂房
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第三节 机械设备改造
第十编 后勤服务管理及多种经营
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第一章 生活福利设施建设
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第一节 职工食堂
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第二节 招待所
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第三节 托儿所
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第四节 职工澡堂
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第五节 职工宿舍
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第六节 家属住宅
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第七节 文体休闲
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第八节 生活区水电暖
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第二章 医疗卫生计划生育
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第三章 文化教育
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第一节 职工教育
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第二节 子弟学校
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第四章 集体经济(企业公司)
第十一编 党群工作
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第一章 党的建设
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第一节 月荐季评年树十佳
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第二节 星级化管理
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第三节 精细化管理
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第四节 课题攻关创效
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第五节 党建体系认证
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第六节 抓管理者的管理
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第七节 企业文化建设
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第二章 纪检监察工作
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第一节 反腐倡廉把好三关
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第二节 运用多种形式开展廉洁教育
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第三节 强化廉洁文化建设促进企业健康发展
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第四节 坚持创新务实创建“本质廉洁型”企业
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第三章 审计工作
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第一节 以财务合规性审计为主促进增收节 支
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第二节 加强企业内控审计保障企业健康发展
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第三节 全面审计突出重点发挥审计监督职能作用
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第四章 公安武装部
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第一节 公安分处
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第二节 武装部
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第三节 获得荣誉
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第五章 工会工作
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第一节 改制前工会工作情况
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第二节 改制后工会工作情况
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第六章 团委工作
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第一节 基本情况
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第二节 主要工作开展情况
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第七章 档案管理
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第一节 历史沿革
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第二节 档案管理的发展与规章 制度的建立
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第三节 档案存档分类及保管
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第四节 档案的开发与利用
愿景展望
附录
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附录一 获得荣誉称号
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附录二 群英谱
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1、焦儒翰
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2、牛心怀
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3、魏立贤
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4、孟宪德
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5、邢建军
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6、李保玉
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7、刘晓阳
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8、周利珍
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9、叶瑞
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10、孙相林
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杨树昌
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朱仲琪
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郭振豪
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邹宪宗
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邢宝录
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蒋波
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杨风美
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付廷保
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路恒俊
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郭占亮
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刘汉富
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刘玉歧
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孟宪赞
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茜民
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朱重光
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郑今朝
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徐世伟
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周长学
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王振东
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李良民
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贾秀廷
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殷克明
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丁恒基
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靳满朝
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王志瑞
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王务平
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刘悦胤
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刘国强
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牛水林
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周利珍
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李东红
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谷瑞凯
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苏茂林
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周娟华
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李风文
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附录三 马头洗选厂大事记