介绍
内容简介:
厂志,是属于地方志范畴中记载工厂发展过程的综合性历史资料。在社会主义四个现代化建设事业突飞猛进的今天,编纂工厂志
不仅仅是为了记述工厂发展过程,系统积累翔实资料,而更为重要的是为了总结经验汲取教训、探索规律、继往开来,启迪后人了解
前人创业的艰辛,让中华民族奋斗不已的传统代代相传,以使炎黄子孙的千秋大业万代恒昌。
内容时限:
1958-1985
出版时间:
1987年05月
目录
封面
沈阳汽车制造厂志
《沈阳汽车制造厂志》编纂委员会
题词
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党委书记 罗文耀题
图片
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厂区鸟瞰图
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正门
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办公楼
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西区正门
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1983年国务院副总理万里参观展车。
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1983年国务院副总理李鹏参观展车。
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1983年中共中央书记处书记胡启立参观展车。
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1983年中共中央书记处书记王兆国参观展车。
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国务委员外经部长陈慕华参观展车。
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国家经委主任吕东参观展车。
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原沈阳市委书记,现北京市人大主任焦若愚参观展车。
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空军副参谋长王定烈、张忠参观418航空起动车。
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沈阳市人大主任王丹波参观展车。
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沈阳市委书记李涛参观展车。
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沈阳市市长李长春参观展车
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党委书记罗荣耀住职工代表大会讲话
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引进日本数控仿型铣床投入生产
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沈汽厂与沈阳评剧院签订文化联合体协议
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沈汽厂与新疆汽车改装厂签订合作生产轻型汽车协议
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工厂领导与西德奔驰公司洽谈
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党委书记罗荣耀召开党群部门领导联席会议,研究思想政治工作
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厂长田凤钰主持厂务会议研究企业改革有关问题
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田厂长陪同外宾参观厂区
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沈汽赴日考察组在京都制作所
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厂级调研员在讨论1986年工厂方针目标
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厂生产调度会
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财务人员进行质量成本分析
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离休干部在活动
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省劳动模范、市优秀共产党员、工程师史铁毅正在为SY132C型汽车改进三角窗设计。
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沈汽厂与黄金专科学校共建精神文明联谊大会
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QC小组在生产现场对帽状电极进行应用试验
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厂中心变电所一隅
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厂空压机站
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1.后桥壳在做疲劳试验
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2.水力测功机
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3.计量室
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4.道路试验
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5.理化室
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6.电子计算机
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1.千吨油压机
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2.工具车间座标镗床在加工中
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3.数控仿型铣床
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1958-1962年生产的巨龙牌130型载货汽车
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1958-1962年生产的巨龙牌130型载货汽车
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1971-1974年生产的辽宁二号130型载货汽车
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1975-1977年生产的S Y-130轻型载货汽车
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1.SY810A型航空电瓶起动车
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2.SY132型汽车前桥总成
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3.SY526型油泵车
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4.SY841型油泵车
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5.ZI系列航空工程车
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6.SY132型汽车后桥总成
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1984年9月23ZQ-1型航空直流电源车、SY450型冷藏车、SY132型轻型载重汽车荣获沈阳市经
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1983年SY132A型长轴矩载汽车,SY132C型双排座轻型载重汽车荣获国家经济委员会授予的优秀新
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金杯牌SY132A型轻型载货汽车
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SY450型冷藏汽车
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金杯牌SY132C型轻型载货汽车
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1.SY416型航孔交流电源车
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2.SY412A型航空动力起动车
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3.1978年整质后生产的金杯牌132型轻型载货汽车
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4.SYT1001型清扫车
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5.SY330型自卸车
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6.金杯牌SY132B型轻型载货汽车
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7.金杯牌SY132D型轻型载货汽车
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8.SY418型航空动力起动车
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9.X4601型无线电修理车
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10.SY134C型双排座轻型载货汽车
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11.SY1040型轻型载货汽车
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1.铸造车间造型生产线
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2.焊装车间驾驶室焊装生产线
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3.后桥车间后桥壳加工生产线
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4.热处理车间一隅
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5.五车间车工组
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1.十七车间内饰生产线
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2.十三车间后桥生产线
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3.喷漆车间
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十三车间前桥生产线
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车门车间
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转向节自动生产线
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1.总装车间总装配线(一)
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2.总装车间外貌
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3.总装车间总装配线(二)
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1.工具车间模具组
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2.设备车间维修组
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3.八车间工人在调试SY418型航空动力起动车
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1.1984年荣获沈阳市企业管理优秀单位奖
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2.1983年金桥牌SY132型载重汽车后桥总成被评为市优质产品的证书
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3.1985年沈阳市人民政府授予节能先进单位称号
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4.1983年中国汽车工业公司授予在发展改装汽车,专用汽车新产品工作中成绩优异奖
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5.1984年被评为辽宁省安全生产先进单位
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6.荣获1983年改装汽车,专用汽车新产品展评会冲压油漆工艺优秀奖
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7.SY132D型轻泡货物长厢车荣获1983年新产品展评会优秀展品奖
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8.1984年沈阳市汽车拖拉机公司党委授予文明企业称号
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9.1978年获全国科学大会奖
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10. 1982年企业全面整顿五项工作验收合格
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11. 1983年被评为沈阳市职工教育先进单位
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12. 1985年沈阳市计划经济委员会授予设备管理标兵单位
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13. 1986年中共辽宁省委经济工作部授予辽宁省经济战线先进党委称号
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14. 1986年国家计划生育委员会授予全国计划生育先进集体奖状
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1.职工俱乐部
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2.职工食堂一角
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3.外宾接待室
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4.液化气站
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5.地下人防工程
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6.卫生科
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1.家属宿舍
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2.幼儿体育运动会
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3.厂领导给工程技术人员过生日
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4.托儿所外貌
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职工大学学生在上汽车原理课
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职工大学生在上课
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技工学校学生在上实习课
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职工体育运动大会仪仗队
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沈汽厂第四届田径运动会
前言
目录
第一篇 概述
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第一章 工厂概况
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第二章 工厂的发展历程
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第一节 开创阶段(1958-1968年)
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第二节 军民品并举,相并发展阶段(1969-1978年)
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第三节 全面改革,开拓前进阶段(1979-1985年)
第二篇 大事记
第三篇 生产管理
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第一章 生产指挥系统
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第一节 生产指挥机构与任务
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第二节 生产作业计划
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一、生产作业计划的编制
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二、生产作业计划的调整
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第三节 生产调度
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第四节 在制品管理
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第五节 生产前准备工作
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第二章 主要产品品种及产量
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第一节 军用改装车
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一、航空电瓶起动车
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二、航空动力起动车
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三、工程车
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四、保温车
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五、电源车
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六、油泵车
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七、拖车类
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第二节 载货汽车
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一、巨龙牌130型载货汽车
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二、SY131型载货汽车
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三、SY130型(辽宁二号)载货汽车
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四、SY132型系列轻型载货汽车
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五、SY450型冷藏车
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第三章 设备管理
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第一节 设备管理概况
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第二节 设备状况
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第三节 机械设备管理
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第四节 设备的更新改造与维修
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一、老旧设备全面改造时期
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二、为汽车上马、充实工艺装备水平时期
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三、在质量整顿与企业全面整顿中大提高时期
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第四章 动力管理
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第一节 机构设置
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第二节 供电管理
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第三节 供暖管理
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第四节 供水管理
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第五节 供风管理
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第六节 电话管理
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第五章 工具管理
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第一节 机构的设置
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第二节 工具管理
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第三节 工具制造
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第六章 运输管理
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第一节 机构设置与沿革
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第二节 运输工作概况
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第七章 能源管理
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第一节 机构设置及任务
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第二节 能源管理
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一、能量平衡测算
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二、建立规章制度
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三、安装能源消耗计量仪表
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四、开展能源监测工作
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第三节 节能技术改造及其成果
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第八章 安全生产与环境保护
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第一节 机构设置与任务
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第二节 安全生产
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第三节 劳动保护与保健津贴
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第四节 环境保护
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第九章 生产车间
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第一节 一车间
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第二节 二车间
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第三节 三车间
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第四节 四车间
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第五节 五车间
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第六节 六车间
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第七节 七车间
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第八节 八车间
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第九节 九车间
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第十节 十车间
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第十一节 十一车间
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第十二节 十三车间
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第十三节 十四车间
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第十四节 十五车间
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第十五节 十六车间
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第十六节 十七车间
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第十七节 十八车间
第四篇 技术管理
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第一章 产品设计
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第一节 产品设计的组织与管理
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第二节 产品开发的历程及成果
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第二章 工艺管理
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第一节 工艺工作的组织机构与任务
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第二节 产品工艺
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一、SY130型汽车生产工艺
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二、军用改装车产品工艺
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三、重大工艺成果
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第三章 综合技术管理
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第一节 技术挡案工作
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第二节 技术情报工作
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第三节 标准化工作
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第四节 技术引进工作
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第五节 新产品生产技术准备
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第四章 产品质量管理
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第一节 产品技术检验
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一、质量检验
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二、理化检验
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三、计量工作
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第二节 全面质量管理
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一、机构设置
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二、以方针目标为中心推行全面质量管理
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三、建立关键工序控制点
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四、强化考核,实行奖罚
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五、加强信息反馈,为升级,创优攻关
第五篇 基本建设
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第一章 基本建设概况
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第二章 生产车间的基本建设
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第三章 生产辅助设施基本建设
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第四章 人防,生活福利设施基本建设
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第五章 西区基本建设
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第六章 工厂规划与技术改造
第六篇 经营管理
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第一章 经济计划管理
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第一节 机构设置与任务
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第二节 计划工作的沿革
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第三节 计划管理
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一、生产技术财务计划的编制
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二、计划的检查和分析
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第四节 统计工作
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第二章 财务管理
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第一节 机构设置与任务
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第二节 会计核算与成本核算
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第三节 财务管理制度的建立
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第四节 固定资产管理
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第五节 流动资金管理
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第六节 专用资金管理
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第七节 财务成本指标
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第三章 物资供应
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第一节 机构设置与任务
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第二节 物资供应计划与采购
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第三节 物资保管与发放
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第四节 配套管理
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一、资金管理
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二、合同管理
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三、仓库管理
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第四章 劳动工资管理
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第一节 机构设置与任务
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第二节 劳动管理
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第三节 职工队伍
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第四节 劳动工资
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第五节 奖金分配
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第六节 劳动纪律
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第五章 产品销售
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第一节 概况
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第二节 用户服务
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第三节 产品宣传
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第六章 企业整顿、改革及推行现代化管理
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第一节 概述
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第二节 企业整顿工作
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第三节 实行厂长负责制
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第四节 推行企业现代化管理
第七篇 职工教育与生活福利
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第一章 职工教育
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第一节 机构设置与任务
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第二节 全员培训
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第三节 职工大学
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第四节 技工学校
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第二章 职工生活福利
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第一节 职工食堂
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第二节 托儿所
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第三节 液化气站
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第四节 厂办农场
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第五节 职工家属宿舍
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第六节 独身宿舍
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第七节 职工医疗保健
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第八节 计划生育工作
第八篇 行政工作
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第一章 行政管理体制
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第一节 实行党委领导下的厂长负责制时期
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第二节 贯彻“工业七十条”调整提高时期
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第三节 “文革”动乱,实行革委会一元化领导时期
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第四节 拨乱反正,恢复管理秩序时期
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第五节 贯彻“三个条例”、进行企业整顿时期
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第六节 实行经济体制改革,贯彻厂长负责制时期
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第二章 厂务工作
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第一节 机构设置与任务
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第二节 文书管理
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第三节 文书档案管理
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第三章 干部管理
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第一节 机构设置及职能
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第二节 干部的基本情况
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第三节 落实干部政策和知识分子政策
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第四节 干部培养
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第五节 干部选拔与后备干部队伍建设
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第六节 改革干部管理制度
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第四章 保卫工作
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第一节 组织机构与任务
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第二节 治安保卫工作
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第三节 重大案例
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第四节 历史案件复查
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第五节 安全防火工作
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第六节 综合治理工作
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第五章 知青工作
第九篇 党群工作
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第一章 党的组织机构
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第二章 党的工作
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第一节 党的组织工作
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一、组织发展工作
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二、党员培训工作
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三、支部指导工作
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四、整党、整风工作
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第二节 党的宣传工作
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一、宣传教育
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二、党员教育
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三、理论教育
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四、通讯报导
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五、厂报
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六、统一战线工作
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七、报刊发行
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第三节 党的纪律检查
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一、历届纪律检查(监察)委员会
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二、纪检工作及其活动
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第四节 信访工作
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第五节 老干部工作
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第三章 工会工作
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第一节 工会的组织机构
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第二节 群众生产工作
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第三节 工会的宣传教育工作
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第四节 文体工作
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第五节 女工工作
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第六节 职工生活困难补助
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第七节 职工代表大会
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第八节 工会会员代表大会
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第四章 共青团工作
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第一节 团的组织建设
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第二节 团的工作及活动
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第五章 科协工作
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第一节 科协的组织原则与任务
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第二节 科协的要工作
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第六章 民兵与人防
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第一节 民兵工作
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一、民兵建设
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二、民兵训练
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三、武器保管
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第二节 人民防空和人防工程
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第七章 驻厂军代表的组织与领导
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第一节 军代表的组织领导关系
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第二节 军代表的主要任务
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第三节 军代表的组成
第十篇 荣誉
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一、工厂获得国家、省、市授予的荣誉
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二、科室、车间获得的荣誉
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三、班组获得的荣誉
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四、个人获得的荣誉
第十一篇 人物
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一、人物录
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葛庆林
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石铁毅
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田凤钰
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唐全尧
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刘辛
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孟宪英
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张奉春
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陶惠祥
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李耀庭
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吴景山
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董春华
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刘威福
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李家贵
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杨太科
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二、人物表
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(一)副厂级以上干部及其任职情况
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(二)各基层部门的副科级以上干部名单
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(三)1969年1月-1972年7月各连队干部名单
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(四)获职称的技术人员名单
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(五)市党代会代表
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(六)辽宁省,沈阳市人民代表
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(七)沈阳市政协委员
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(八)沈阳市民主党派人士
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(九)国家及地方专业学会成员
第十篇 附录
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一、沈汽厂的前身工厂简介
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二、原沈阳第二拖拉机厂简介
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三、沈汽厂劳动服务公司简介
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四、公司(总厂)所属集体企业简介
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五、原沈阳市汽车部件九厂简介
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六、重要文献辑存
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七、论文选录
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推行目标管理,提高企业经济效益
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应用ABC法加强企业储备资金管理
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搞好市场预测,进行正确决策
厂志编纂办公室
《沈阳汽车制造厂志》编辑工作组
撰稿及提供资料人员
后记