介绍

内容简介： 本志包括机构沿革、计划管理、市场营销、财务与会计、价格管理等章。

出版时间： 2002年12月

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江苏石油商业志
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-- 中国石油化工集团公司副总经理、中国石油化工股份有限公司副总裁张家仁题词
-- 江苏省副省长吴瑞林题词
-- 原江苏省石油公司经理李汉广题词
-- 原江苏省石油总公司总经理、党组书记顾建中题词
-- 原江苏省石油集团有限公司董事长、总经理、党委书记张坊题词
-- 中国石油化工股份有限公司江苏石油分公司经理、中国石化集团江苏石油有限责任公司总经理周立和题词
-- 中国石化集团江苏石油有限责任公司党委书记黄彪题词
-- 1993年3月9日，国家计委副主任叶青(右一)、中共江苏省委书记沈达人(右二)、省长陈焕友(右四)，
-- 1999年4月26日，中国石油化工集团公司总经理李毅中(中)视察江苏石油公司南京分公司加油站
-- 1996年3月28日，江苏省常务副省长季允石在江苏省石油流通行业协会成立大会上讲话
-- 1999年4月18日，中国石油化工集团公司副总经理张家仁(左一)来江苏视察，周立和经理汇报工作情况
-- 中国石化销售公司经理李春光(左一)视察镇江三龙公司
-- 1984年4月6日，李汉广经理在省公司系统工作会议上作报告
-- 1997年7月，张坊总经理在江苏省石油总公司分公司经理、书记会议上讲话
-- 2000年4月，黄彪书记在省公司系统纪检监察会议上讲话
-- 1997年10月20日，江苏省石油集团有限公司在南京成立，中国东联石化集团有限责任公司总经理李毅中(
-- 1999年2月1～3日，省公司1999年度工作会议在南京召开，出席会议的省计经委和省公司领导右起：王
-- 1989年10月15～18日，省公司系统第二届消防运动会在南京召开
-- 徐州分公司周宅子油库罐区，始建于1987年
-- 江阴分公司长山油库罐区全貌
-- 徐州分公司孙圩子油库土油罐，始建于1958年
-- 江苏省南京示范加油站，始建于1985年
-- 扬州分公司头道桥油库陆路发货场，始建于1992年3月
-- 镇江分公司谏壁油库陆路发货场，始建于1994年6月
-- 澡阳支公司后袁油库内河码头，始建于1991年9月
-- 泰兴支公司第二加油站
-- 苏州分公司沁苑加油站
-- 宿迁分公司内河水上加油站，始建于1987年
-- 连云港分公司临洪油库铁路栈桥，始建于1994年
-- 无锡分公司周泾巷油库铁路栈桥，始建于1958年
-- 油运分公司1000吨级油轮
-- 泰州分公司油罐汽车队
-- 南通分公司姚港油库长江码头，始建于1958年7月(1990年扩建为2.5万吨级)
-- 淮阴分公司1300吨级拖轮
-- 常州分公司五星桥油库桶装库房
-- 淮阴市燃料有限公司煤炭仓库
-- 宿迁分公司润滑油连锁店
-- 省公司油品中心化验室，始建于1987年
-- 省公司计算机中心机房，始建于1990年
-- 泰州分公司泰州油库电视安全监控系统
-- 省公司系统2000年度职工文艺汇演。
-- 省公司主办的内部期刊
-- 江苏省节约成品油办公室与无锡市节约成品油办公室合办的节油期刊
-- 盐城分公司发行的汽油加油券(1985年、1987年)
《江苏石油商业志》编纂委员会
《江苏石油商业志》编纂人员
《江苏石油商业志》审稿人员
《江苏石油商业志》采编、提供资料人员
序
凡例
目录
概述
第一章建国前江苏的石油商业
-- 第一节“洋油”输入
-- 第二节外商入侵
-- 第三节美、英商垄断市场
-- 第四节南京营业所
-- 第五节石油商业的形成
-- 第六节市场油价行情
第二章机构沿革
-- 第一节省公司
-- 第二节省公司总部全资、控股企业驻外机构
-- 第三节分公司
-- 第四节支公司
第三章改革与改制
-- 第一节体制调整
-- 第二节企业整顿
-- 第三节达标升级
-- 第四节承包经营
-- 第五节资产经营
-- 第六节推行集团化经营
-- 第七节建立现代企业制度
-- 第八节治理整顿支公司
-- 第九节分、支公司重组
-- 第十节实行“收支两条线”
-- 第十一节重组改制
-- 第十二节分、支公司一体化管理
第四章计划管理
-- 第一节管理权限
-- 第二节计划编审
-- 第三节计划分配
-- 第四节计划调整
-- 第五节计划检查
-- 第六节计划商品目录
-- 第七节统计管理
第五章市场营销
-- 第一节恢复时期
-- 第二节对私改造
-- 第三节“一五”时期
-- 第四节“二五”时期
-- 第五节调整时期
-- 第七节“五五”时期
-- 第八节“六五”时期
-- 第九节“七五”时期
-- 第十节“八五”时期
-- 第十一节“九五”时期
-- 第十二节市场整顿
-- 第十三节特种石油商品的供应
第六章购、销、调、存
-- 第一节货源采购
-- 第二节调拨运输
-- 第三节销售与库存
第七章财务与会计
-- 第一节管理体制
-- 第二节财务管理
-- 第三节会计核算
-- 第四节财务状况和经营成果
-- 第五节资产管理
-- 第六节内审监督
第八章价格管理
-- 第一节管理权限
-- 第二节价格演变
-- 第三节油品差价
-- 第四节优待价格
-- 第五节调拨价格
-- 第六节地方石油产品价格
-- 第七节高价油价格
-- 第八节特油价格
-- 第九节废油价格
-- 第十节包装用品价格