广东省粤电集团有限公司沙角C电厂志2001-2015
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介绍
内容简介:
本志全面地记录了粤电集团公司做强做大做优的发展之路,展现了深化国企改革和电力体制改革的丰硕成果;通过志书,客观地记录了粤电集团公司在安全生产、项目发展、市场营销、节能环保、企业管理、党群工作等方面的经验和不足。
内容时限:
2001-2015
出版时间:
2019年01月
目录
封面
扉页
版权页
照片
编委会
总序
序
凡例
目录
概述
大事记
第一编 机构与经营体制
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第一章 行政机构
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第一节 厂级机构
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一、沙角发电总厂
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二、广电集团有限公司沙角发电分公司
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三、广东省粤电资产经营有限公司沙角C电厂
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四、广东省粤电集团有限公司沙角C电厂
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第二节 内设机构
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一、沙角发电总厂
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二、粤电资产经营有限公司沙角发电C厂
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三、广电集团有限公司沙角发电分公司
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四、粤电资产经营有限公司沙角C电厂
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五、广东省粤电集团有限公司沙角C电厂
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第二章 经营体制
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第一节 企业股权结构
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第二节 多种经营体制改革
第二编 生产运行
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第一章 基础建设
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第一节 前期工作
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一、厂址
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二、计划任务书与初步设计
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第二节 征地
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一、沙角C电厂煤场、灰场征地
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二、沙角C电厂淡水管线征地
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三、沙角C电厂生活区征地
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第三节 三通一平
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一、通水
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二、通路
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三、通电
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四、通电话
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五、平整场地
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第四节 生产区平面布置
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第五节 煤码头
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第二章 土建施工与机组安装
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第一节 土建施工
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第二节 机组安装
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第三节 工程管理
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一、总承包工程管理
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二、建立“工程顾问”管理制度
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三、发挥“专家组”对工程质量的监督作用
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四、派遣工程检查组,确保机组并网安全
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第三章 生产准备
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第一节 生产人员培训
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一、英语培训
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二、国外培训
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三、国内电厂培训
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四、课堂培训
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五、现场培训
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六、运行岗位技能培训
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第二节 搜集技术资料和编 制规程制度
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第四章 发电设备
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第一节 锅炉及其系统和主要设备
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第二节 汽轮机及其辅机系统
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第三节 沙角C电厂发电机及电气系统设备
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第四节 沙角C电厂热力控制系统
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第五节 冷却水系统和设备
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第六节 化学水处理系统及设备
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第七节 灰渣处理系统及设备
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第八节 燃料系统和设备
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第五章 生产组织与管理
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第一节 生产组织与管理
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一、组织机构
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二、生产班组管理
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第二节 生产制度
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一、“两票”三制
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二、隔离钥匙制度
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三、日常生产考核
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第三节 生产运行管理
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一、调度管理
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二、值班管理
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三、运行分析管理
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四、巡检管理
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第六章 生产运行及主要技术指标
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第一节 试运行和投产
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一、机组试运行
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二、投产
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第二节 发、供电量
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第三节 发、供电主要技术指标
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一、煤耗
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二、发、供电油耗
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三、等效可用系数
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四、设备利用小时
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五、生产厂用电率
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第七章 设备维修管理
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第一节 管理体系与制度
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一、管理体系
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二、管理制度
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第二节 巡点检管理
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第三节 缺陷管理及策划流程
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一、消缺流程
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二、消缺工作要求
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第四节 设备台账及检修文件
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一、设备台账
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二、检修文件管理
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第五节 设备大修管理
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一、大修工作准备流程
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二、历次大修情况简述
第三编 生产技术管理
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第一章 技术改造
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第一节 概况
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第二节 科技项目
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第三节 重大技术改造项目
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第二章 技术监督
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第一节 绝缘监督
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第二节 金属监督
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第三节 热工监督
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第四节 化学监督
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第五节 电测监督
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第六节 继电保护监督
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第七节 电能质量监督
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第八节 锅炉及压力容器监督
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第九节 汽机监督
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第十节 环保监督
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第十一节 励磁监督
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第十二节 自动化监督
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第三章 其他技术管理
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第一节 可靠性管理
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一、管理组织
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二、管理标准
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三、可靠性管理及荣誉
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第二节 节能管理
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一、管理机构
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二、管理制度
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三、节能管理
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第三节 计量管理
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第四章 科技进步项目评选
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第一节 获省以上机关(集团公司)科学进步奖
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第二节 获沙C电厂科技进步奖
第四编 经营管理
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第一章 主要经营指标
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第一节 主营业务成本
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第二节 经营效益
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一、收入
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二、利润
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三、社会效益
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第二章 财务管理
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第一节 预算管理
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一、预算系统
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二、预算编 制与执行
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三、财务分析
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第二节 会计核算
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一、核算定位
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二、财务制度
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三、经营业务结算
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第三章 资产结构
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第一节 资产总额
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第二节 固定资产
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第四章 燃料管理
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第一节 燃料来源、运输及供应
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一、燃料来源
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二、燃煤质量要求
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三、卸煤、输煤及贮存
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四、燃煤进耗存
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第二节 计划采购、计量、检验和统计
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一、计划、采购
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二、计量、检验和统计
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第三节 燃料价格及管理
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第五章 物资管理
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第一节 管理机构
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一、组织及职责
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二、管理制度
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第二节 采购管理
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一、采购过程
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二、供应商管理
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三、电子信息化应用及完善
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第三节 仓库管理
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一、库房
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二、仓库管理制度和规定
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三、出入库管理
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四、物资报废及处置管理
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第六章 商事管理
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第一节 工程概预算管理
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一、1-3号机组烟气脱硫项目工程
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二、3×660MW机组脱硝工程
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第二节 工程采购管理
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一、管理制度
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二、招投标管理
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第三节 经济合同管理
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一、合同管理制度
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二、合同管理
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第七章 发电市场交易管理
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第一节 电力市场竞价与营销
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第二节 发电厂辅助服务及并网运行管理试运行
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第三节 碳排放权交易管理
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第八章 承包商管理
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第一节 安全管理
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第二节 长期承包商简介
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一、广东粤电安信电力检修安装有限公司
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二、广东拓奇电力技术发展有限公司
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三、合肥市春华起重机械有限公司
第五编 安全管理
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第一章 生产安全管理
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第一节 生产安全监督组织
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一、安全生产委员会
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二、突发重大事件应急指挥部
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第二节 管理制度
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一、制度与规定
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二、安全监督体系
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第三节 监督检查
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一、日常安全监督
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二、“安全生产月”活动
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三、安全性评价
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第四节 事故预防
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第二章 应急管理
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第一节 应急组织
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第二节 设备制度
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一、设备
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二、制度
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第三节 应急演练
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第三章 安全保卫
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第一节 管理范围
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第二节 护厂队建设
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一、人员编制
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二、制度
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第三节 保安措施
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一、人防
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二、物防
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三、技防
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第四章 交通安全管理
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第一节 车辆管理
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一、厂属车辆
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二、后勤服务部车辆
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第二节 交通安全监督管理
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第三节 驾驶员管理
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第五章 消防安全
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第一节 队伍与设备
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第二节 管理制度
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第三节 消防安全监督
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一、消防培训教育和宣传
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二、消防演习
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三、安全检查与监督
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第四节 火情及灭火
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第六章 防台风、防汛
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第一节 组织
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一、防台风防洪领导小组
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二、防台风防洪抢险队
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第二节 制度
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第三节 防台风防汛工作
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一、预防与预警
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二、风险监测
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三、预警发布与预警行动
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四、应急响应
第六编 环境保护
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第一章 环保设施与环境影响评价
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第一节 环保设施
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第二节 环境影响评价
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第二章 环保机构与管理
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第一节 机构
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第二节 管理监督
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一、日常管理
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二、清洁生产审核
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三、蓝天工程
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四、数据库建设
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第三章 烟气治理
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第一节 除尘
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一、主要设备及工艺
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二、超低排放改造准备
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三、烟尘排放浓度及排放量
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第二节 脱硫
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一、主要设备及工艺
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二、系统改造
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第三节 脱硝
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第四节 超低排放改造准备
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第四章 环保衍生物综合利用
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第一节 灰渣系统改造
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一、灰渣管改造
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二、锅炉底渣系统改造
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三、增设粉煤灰分选系统
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四、灰堤防渗加固
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第二节 综合利用
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第五章 废水处理
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第一节 生活废水处理
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第二节 工业废水处理
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一、酸碱废水
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二、油废水
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三、工业废水
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第六章 噪声与电磁辐射防治
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第一节 噪声防治
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一、噪声来源
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二、噪声控制措施
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三、噪声检测
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第二节 电磁辐射防治
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一、电离辐射放射源设施
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二、预防放射性元素辐射的措施
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三、辐射检测
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第七章 绿化与美化
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第一节 管理机构
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第二节 绿化与美化管理
第七编 人力资源管理
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第一章 劳动管理
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第一节 管理组织编制
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第二节 人力资源优化
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第三节 绩效考核
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第四节 劳动用工管理
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一、劳动用工概况
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二、劳务派遣用工管理
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第二章 人事管理
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第一节 员工队伍
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第二节 一般员工管理
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第三节 中层人员管理
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第四节 员工职业生涯管理
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第三章 工资劳保福利
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第一节 工资
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第二节 劳动保护
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第三节 社会保险
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第四节 住房公积金
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第五节 企业年金
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第四章 职业健康
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第一节 职业卫生
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一、职业健康和卫生管理
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二、职业健康体检与预防
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三、疾病预防
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第二节 工伤急救
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第五章 教育培训与职称管理
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第一节 培训管理与教材
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一、培训管理制度
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二、教材及题库整编
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三、培训手册
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第二节 培训设施
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一、基础设施
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二、仿真中心
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三、技能鉴定站
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第三节 岗位培训
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一、基层员工培训
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二、管理人员培训
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三、外包商员工培训
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第四节 继续教育
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第五节 入职教育
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第六节 职称管理和技能鉴定
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一、职称管理(含政工职称评聘)
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二、技能鉴定
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第七节 因公出访
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第八节 人力资源管理信息化
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一、人事档案与人员信息化管理
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二、e-HR系统开发和应用
第八编 综合管理
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第一章 行政办公管理
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第一节 会务
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一、会议管理标准
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二、会议室管理
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三、主要会务
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第二节 文秘
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第三节 接待
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第四节 信访维稳
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第五节 行政事务管理
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一、办公自动化
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二、日常事务管理
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第二章 档案管理
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第一节 档案室
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一、设备设施
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二、管理人员与制度
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第二节 档案整理与分类
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第三节 档案管理信息化
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第四节 档案利用
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第三章 后勤管理
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第一节 生活区管理
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第二节 清洁卫生
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第三节 职工食堂
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第四节 物业管理
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第四章 信息化管理
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第一节 概况
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第二节 管理系统
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第三节 基础建设
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一、信息机房及信息网络基础环境
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二、主要硬件设备
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第五章 多种经营
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第一节 发展历程
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第二节 机构
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第三节 员工
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第四节 业务经营
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一、石膏
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二、粉煤灰
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第五节 脱硫设备维护、维修
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一、组织
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二、主要业务
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第六节 经营管理
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一、安全管理
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二、标准化建设
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三、财务管理
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第七节 经营业绩
第九编 创建新型标准化管理先进企业
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第一章 综合标准化建设
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第一节 工作机构
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一、标准化委员会
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二、达标创一流工作机构
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三、“三标”一体化与NOSA安健环综合管理系统贯标机构
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四、TIMS综合标准化网络机构
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五、信息安全管理体系贯标工作机构
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六、能源管理体系贯标工作机构
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第二节 达标创一流工作
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一、达标创一流规划
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二、达标创一流活动
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第三节 TIMS综合一体化管理体系
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一、TIMS体系
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二、TIMS管理体系创建活动
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第四节 企业发展战略规划管理
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一、发展规划修编
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二、规划管理
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第二章 创建先进企业
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第一节 创建NOSCAR级火力发电企业
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一、NOSA安健环工作机构
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二、管理程序与标准
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三、创建NOSA五星级电厂
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四、创建NOSCAR级电厂
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五、历次评星审核
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六、外部安健环沟通与交流
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七、NOSA安健环实施经验
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第二节 创建AAAA标准化良好行为企业
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一、管理制度
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二、AAAA标准化良好行为企业试点
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三、标准化良好行为企业创建成果
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第三节 创建粤电集团AAAA先进发电企业
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一、组织机构
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二、创建活动
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第四节 企业管理创新及成果
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一、管理创新奖评审委员会
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二、管理制度
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三、管理创新管理流程
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四、管理创新典型案例分析
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五、管理创新成果汇总
第十编 党建工作
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第一章 中共沙角C电厂委员会
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第一节 组织机构
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一、党委会
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二、支部委员会
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第二节 党员代表大会
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一、第一次代表大会
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二、第二次代表大会
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三、第三次代表大会
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第三节 党委中心工作
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一、党员教育培训
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二、党委中心组学习
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三、政研会
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第四节 党员及党费管理
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一、党员发展
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二、党费管理
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第二章 宣传工作
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第一节 宣传简况
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第二节 专项宣传
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第三章 纪检监察审计
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第一节 机构
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第二节 纪律教育月活动
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第三节 党风廉政建设
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第四节 效能监察
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第五节 审计工作
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第四章 工会
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第一节 机构
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第二节 职工(会员)代表大会
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第三节 主要活动
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一、民主管理
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二、劳动竞赛
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三、劳动保护
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四、职工生活福利
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五、劳动争议、调解和维权工作
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六、文体活动
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七、离退休工作
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第五章 共青团
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第一节 机构
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第二节 代表大会
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第三节 主要活动
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一、创建青年文明号
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二、思想教育活动
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三、青年志愿者和社会公益活动
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四、“团日”主题活动
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五、集团活动
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六、节能降耗环保先锋活动
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七、其他活动
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第六章 女职工委员会
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第一节 巾帼建功活动
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第二节 计划生育工作
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第七章 企业文化建设
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第一节 文化建设概况
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第二节 企业文化理念
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第三节 文化建设成果
第十一编 人物与荣誉
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第一章 人物简介
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第一节 历届主要负责人简介
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第二节 部分获国家级表彰人员
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第二章 荣誉
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第一节 集体荣誉
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一、国家级荣誉
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二、省级荣誉
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三、东莞市、集团公司荣誉
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四、获南非NOSA公司奖励情况表
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第二节 个人荣誉
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一、国家级荣誉
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二、省级荣誉
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三、论文、政策调研课题获奖情况表
编后记
封底