介绍
内容简介:
本志记述了北京开关厂生产、建设、管理等各项事业发展历史与现状。
内容时限:
1952-1999
出版时间:
1999年12月
目录
封面
彩图
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朱德题词
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李锡铭题词
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万国权题词
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袁宝华题词
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题词
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冒泽泉题词
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中共中央政治局委员、北京市委书记贾庆林于1997年11月22日到北开视察。图为贾庆林(右一)在我厂观
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1996年8月28日,原人大常委会副委员长李锡铭(右)观看我厂厂长黄国诚送去的相册。
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全国政协副主席万国权于1997年12月15日到北开视察。图为万国权(右二)在展厅参观。
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中国企协会长袁宝华(中)于1996年8月15日到北开视察。图为袁宝华在车间。
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原国家计委主任、现国务院工业经济协会会长吕东(右二),于1988年4月到北开视察。
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原北京市政协主席王大明(左二)于1996年5月17日到北开调研。
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原中华全国总工会书记处第一书记、副主席张丁华(右二)和副主席张富有(右三)于1996年12月到北开调
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原国家经委主任、现中国企协副会长张彦宁(前左二)1989年到北开调研。
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原机械工业部部长包叙定(前左二)1997年7月31日到北开调研。
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原北京市副市长、现国务委员吴仪(中)1989年到北开调研。
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北京市市长刘琪(左二)、副市长刘海燕(左一)1998年4月到北开调研。
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北京市人大常委会主任张健民(左一)1998年12月到北开调研。
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北京市委副书记李志坚(右二)1998年12月到北开调研。
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北京市委常委、宣传部长龙新民(左三)于1997年11月8日到北开调研。
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北京市委常委阳安江(左四)1996年6月到北开调研。
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北京市副市长陆宇澄(右)1997年4月16日在北开与ABB合资签字仪式上,与黄厂长亲切交谈。
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北京市委常委、纪委书记程世峨(左二)1998年3月到北开调研。
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国家机械工业局副局长孙昌基(左三)1995年1月13日到北开调研。
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1998年11月,市机电控股公司党委书记冒泽泉(中)到北开调研。
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1999年7月1日,黄国诚、程文燕、于宗杰在“团结一心,拧成一股绳党员拔河比赛”现场。
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黄国诚
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程文燕
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梁化(右)
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苏正悟
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卫彬
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朱自平(左二)、曙光(右二)、冉崇富(右一)
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张立之(右)
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段志勇
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李平(左一)陆首群(右三)李洪杰(右二)朱海源(右一)
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卢明海
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胡海平(左)陈洪斌(右)
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詹七金
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奖状、证书、奖牌
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北(開)图片
北(開)(誌)
版权页
在《北京市丰台区商业志》内部发行座谈会上的致辞
北开简介
《北开志》编审委员会
《北开志》编辑组
序
凡例
目录
总述
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(图1)北开鸟瞰图
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(图2)工人用旧式机床操作
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(图3)工人手工制作变压器
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(图4)工人用火炉子淬火
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(图5)建厂初期的产品
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(图6)本厂职工自编自演话剧《并肩前进》在朝阳区工人俱乐部演出
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(图7)荣获北京市冠军的本厂职工篮球队
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(图8)工人在组装真空开关。
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(图9)工人在组装AH开关
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(图10)工人在组装SF6全封闭组合电器
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(图11)工人在组装高压真空开关柜
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(图12)当时制订的经济责任制、工作制度及工厂方针展开等材料。
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(图13)塔楼奠基仪式
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(图14)低压部(左上)中压部(右上)高压部(左下)开关板部(右下)工作现场
大事记
第一篇机构与体制
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第一章机构
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第一节北京人民电机厂
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第二节北京开关厂
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第二章体制
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第一节领导体制
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第二节经营体制
第二篇基本建设
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第一章新厂工程建设
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第一节建厂初期建设
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前期工程:
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中期工程:
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第二节扩建工程
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(图84)改造后的第二高压事业部外景
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(图85)改造后的高压试验大厅外景
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(图86)改造后的第一高压事业部外景
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第三节人防工程建设
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第四节改建工程
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(图87)新建二层办公楼外景
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第二章配套设施建设
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第一节职工住房建设
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(图88)一塔宿舍楼外景
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第二节福利设施建设
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职工教育
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文化设施
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医疗卫生
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浴池
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食堂
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大学生宿舍
第三篇科技·质量
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第一章技术组织及管理
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第一节技术组织体系
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一、组织机构
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第二节技术情报
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第三节产品标准化
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第四节技术档案
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(图89)技术档案室人员在工作
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第五节技术中心
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(图90)黄平副厂长(中)在试制车间了解新产品进展情况
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第六节CAD应用
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(图91)计算机中心人员在工作
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第七节技术革新
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(图92)职工观看革新能手技术表演
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(图93)工具车间职工向厂工会技协负责人介绍技改成果
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第八节科技专利
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(图94)图为低压部职工在研制“零飞弧”专利项目。
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专利项目表(表四)
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第二章产品开发
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第一节开发方略
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一、开发层次
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二、开发程序
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三、开发模式
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(图95)试制车间职工组装新产品
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(图96)老工人刘允亮(中)和科技人员一起讨论技术问题
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(图97)清华大学教授在授课
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(图98)中压部技术人员在生产现场
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四、战略研究
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五、激励机制
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第二节产品开发
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(图99)技术人员在KYN系列产品组装现场
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(图100)低压部20C组职工分析产品质量
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第三章产品工艺
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第一节组织机构
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第二节工艺技术发展
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(图101)设备动能处人员在现场观察机床运转情况
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(图102)电镀车间主任与技术人员观看镀层质量
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(图103)吕德增总工察看激光切割机运转情况
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(图104)职工操作焊接机器人
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第四章产品质量
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第一节管理机构及方针
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第二节全面质量管理
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第三节质量体系认证
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第四节质量管理 深化创新
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(图105)党委书记程文燕在评点职工质量心语
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第五节产品质量监督抽查
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第六节质量信息管理和质量考核
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(图106)中压部有关人员研究产品质量
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第七节建立“用户代表岗”制度
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第八节设立“客户投诉点”实行质量服务承诺
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第九节实物质量与质量检验
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(图107)检验人员应用开关参数测试仪检测产品
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(图108)六检站职工在检测产品
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第五章产品试验
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第一节低压断流容量试验站的建立
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第二节高压试验大厅的建立
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(图109)高压试验大厅
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第三节高压电器设备检测站的成立
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第六章计量
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第七章科学技术协会
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第一节宗旨和任务
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第二节科协活动
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(图110)北开第十届优秀青年工程师表彰大会
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(图111)在中山公园举办的科普画廊
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(图112)科技周期间为中学生进行放电试验
第四篇生产
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第一章生产管理
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第一节生产组织机构
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一、生产计划处
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二、机构的组成及变迁
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第二节生产管理概述
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附表 1978-1998年工业总产值完成情况
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第三节生产水平及主要产品产量
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(图113)黄河小浪底水电工程合同签字仪式(左)和生产现场(右)
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(图114)发运出口伊朗的产品
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1978-1998年度主要产品产量(表八)
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第四节生产计划管理
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第五节生产调度管理
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第六节生产现场及在制品库管理
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一、生产现场文明生产管理
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二、在制品零件库管理
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第七节外协工作管理
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一、外协管理机构
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二、外协范围
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三、外协制度
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四、外协方式及程序
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五、其他要说明的问题
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第二章安全生产和环境保护
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第一节安全生产
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一、概况
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二、安全性评价
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历年安全评价得分统计表
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三、安全保护措施
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有害作业疗养人次情况表
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有害作业人员统计表
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第二节环境保护
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(图115)环境管理体系中英文认证证书
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第三章设备
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第一节设备更新换代
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(图116)建厂初期职工用简陋的工具组装产品
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(图117)工人在加工中心上操作
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第二节设备管理
第五篇经营
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第一章销售
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第一节销售机构
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(图118)北开销售处
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第二节销售方式
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(图119)黄厂长(左)陪用户参观生产现场
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(图120)黄厂长(磾二)、程书记(右四)、田副厂长(右三)在展览会上
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(图121)黄厂长(右一)高兴地观看销售人员拿回的订货单
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第三节货款回收
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第四节产品出口
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(图122)检验员在检验即将出口古巴的产品
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(图123)伊朗外商在生产现场验收产品
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第五节产品发运
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第六节用户服务
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(图124)黄国诚厂长(左二)访问古城变电站
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(图125)我厂召开小浪底水电站设备质量服务承诺发布会
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(图126)黄厂长(右三)访问平津战役纪念馆
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各地用户给我厂送来的锦旗
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(图127)黄厂长和程书记从用户手中接过感谢锦旗
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(图128)黄厂长(右二)接待ABB集团副总裁
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1992年至1998年销售收入及货款回收统计表
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第二章财务
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第一节会计基础
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一、建厂初期财务状况
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二、加强核算与管理
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三、强化财务基础工作
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四、会计工作达标升级
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五、会计电算化
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第二节成本核算
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一、成本核算方法
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二、全面经济核算
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三、配合企业转换经营机制,推行事业部制的财务工作
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(图129)财务人员正在分析产品成本情况
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四、学邯钢降成本工作深入进行
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(图130)我厂职工在观看“学邯钢,降成本”成果展览
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1995年至1998年各项经济指标平均值测算表(表九)
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第三节流动资金管理
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一、流动资金
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二、流动资金管理
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三、财产清查
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第四节固定资金管理
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第五节专项资金管理
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一、更新改造资金
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二、大修理基金
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三、生产发展基金
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四、职工福利基金
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五、职工奖励基金
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六、改革资金管理办法,取消专项资金管理
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会计制度转轨专项资金转入国家资本金数额
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第六节利润 税金
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一、各阶段利税政策
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二、新的税制改革
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三、“七五”以后利税承包
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(图131)我厂财务人员利用先进的计算机技术进行财务工作
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第七节价格管理
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第三章物资管理
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第一节不同时期的物资供应管理
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一、建厂初期,单纯执行型的物资供应管理
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二、保证型物资供应管理
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三、三年自然灾害及文革期间的物资管理
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四、生产计划管理型的物资供应管理
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五、全面计划综合生产型物资供应管理
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六、企业转轨变型期间的物资管理
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七、市场经营型的企业物资管理
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第二节物资管理及其重点要求
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一、供应、采购计划的管理:
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二、采购管理:
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三、仓储及限额核算管理:
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四、物资的节约工作:
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五、加强服务管理:
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第四章联营 合资企业
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第一节背景及宗旨
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第二节基本情况
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一、北京输变电成套联合公司
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二、北京东远公司
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三、深圳市北开电器有限公司
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四、中国电气进出口联营公司
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五、北京长虹包装厂
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六、北京开关厂平谷分厂
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七、北京建机房产有限责任公司
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八、北京ABB高压开关设备有限公司
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九、北京北益电工绝缘制品有限公司
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十、北京国际电气工程有限责任公司
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十一、北京工业(利马)股份有限公司
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第五章三产
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第一节组建情况
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一、劳动合作社
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二、劳服公司
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三、多经部:
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第二节生产经营范围
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第三节三产管理
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一、整顿
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二、纳入系统
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三、制度
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四、财会轮岗
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五、资产界定
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六、成果
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三产经营统计表(表十)
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第六章内部审计
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第一节概述
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第二节离任审计
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第三节财务审计
第六篇综合管理
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第一章企业改革
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第二章现代化管理
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(图132)工厂管理委员会讨论建立现代企业制度
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第一节管理模式
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第二节管理制度
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第三节管理创新
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主要指标
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主要产品产量(2000年)大纲
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“变型”规划指标
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经济责任制构思(表十一)
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北京开关厂成本管理网络(表十二)
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成本工作管理程序(表十三)
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北京开关厂环境管理体系组织机构图(表十四)
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北京开关厂企业管理基础工作体系一览图表(表十五)
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北京开关厂管理现代化系统工程图(表十六)
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第三章企管协会
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第四章人事劳动管理
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第一节工资制度改革
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一、月度综合奖励制度改革
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二、实行浮动工资制度
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三、工资总额与实现利润挂钩,企业内部职工晋级
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四、建立三种津贴制度:
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五、理顺工资关系,统一工资标准
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六、建立岗位技能工资分配制度
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岗位技能工资制图
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七、试行计件工资制和工资价位与市场接轨的工资分配概念。
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第二节用工制度改革
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第三节干部管理改革
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附图
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第四节工时定额管理制度改革
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第五节加强劳动纪律管理
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第五章职工教育
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第一节干部培训
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一、干部岗位培训
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二、干部专业培训
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第二节工人培训
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一、岗位培训
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二、双补教育
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(图133)毕业考试现场
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三、工人等级培训
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(图134)工人在进行实际操作考试
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第三节中高等教育
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一、业余中等专业学校
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二、大学教育
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(图135)黄厂长在给营销班学员讲课
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第四节技工学校教育
第七篇党群
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第一章中共党组织
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第一节历届党委会
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(图136)第十一届党员代表大会会场
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(图137)党员代表会会场
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第二节组织建设
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一、组织机构及管理制度
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(图138)党支部书记现场会
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二、党员发展工作
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三、整党、党员登记
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四、“争优创先”活动
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五、政工职称评定
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(图139)优秀共产党员刘允亮(右)
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第三节中层以上干部管理
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第四节统战工作
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一、沿革:
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二、管理、制度
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第五节离休干部管理
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(图140)离休干部老年电大毕业领证仪式
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第六节宣传与思想政治工作
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一、宣传工作的沿革情况
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(图141)厂政研会编印的材料
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二、改革开放以来的宣传工作
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三、宣传形式多种多样,宣传手段因地制宜
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(图142)高压一部职工观看风采录橱窗
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(图143)举办实施99+“1”=0管理成果展览
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(图144)找“1”治“1”成果展览
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第七节纪律检查
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第八节廉政建设
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第九节监察工作
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第二章职代会与工会
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第一节职工代表大会
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一、历届职代会召开的情况
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二、职代会制度
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(图145)我厂召开职工代表团组长联席会
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三、民主管理工作
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(图146)职工观看厂务公开布告栏
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(图147)职工代表参与评议厂级领导干部
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第二节工会会员代表大会
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一、历届工会会员代表大会的情况
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二、工会自身建设
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(图148)车间班务公开管理园地
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第三节劳动竞赛
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(图149)在我厂机修车间举行的“献绝招表演”
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(图150)职工在生产实际中把学邯钢落到实处
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第四节班组管理
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(图151)09弱电组生产现场
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第五节业余宣传文化活动
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1、职工宣传教育工作
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(图152)厂领导听取形势任务教育汇报
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(图153)我厂迎香港回归书画表演
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2、业余文体活动
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(图154)我厂图书馆工作人员在热情周到地为职工服务
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(图155)奔向21世纪“北开杯”长跑比赛
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(图156)迎澳门回归书法、摄影、美术联展
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第六节女工工作
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(图157)北开女职工时装表演
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第七节职工生活
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(图158)“两节”期间团委慰问退休职工
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(图159)食堂职工正在为大家包饺子
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(图160)职工消费合作社方便了职工的生活
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第三章共青团
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第一节历届团代会
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第二节主要活动
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一、学习教育园地
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二、组织监督岗、突击队等活动
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(图161)上图为原工业工委书记李舜等领导看望救火英雄田巨刚 下图为田巨刚在车间认真工作
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三、重大活动
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(图162)我厂职工在首都机场迎接我驻南使馆受伤人员和烈士忠骨
第八篇人物
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第一章模范人物
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锐意改革,开拓实干,依靠职工办企业的好厂长 ——记北京市劳动模范、全国“五一劳动奖章”获得者、北京开
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(图163)黄国诚(左)和市委常委阳安江(右)合影
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新产品开发的带头人——记北京市劳动模范、副厂长兼总工吕德增
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(图164)吕德增(左一)向中科院院士介绍产品
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为企业质量创优铺路搭桥的人——记北京市劳动模范、原总工程师贾林耀
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(图165)贾林耀在中心试验室
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爱厂如家的好工人——记全国劳动模范杨景元
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善解工艺加工难题的“土专家”——记北京市劳动模范路成顺
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艰苦奋斗 任劳任怨——记第四届全国人大代表赵鸿雁
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精勤敬业 无私奉献——记北京市劳动模范、高级工人技师刘允亮
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(图166)刘允亮(右)向青年工人传授技术
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第二章先进班组
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“马恒昌式”先进班组——记工具车间弹簧组
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全国优秀质量管理小组——记电镀车间镀锌QC小组
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(图167)电镀车间QC小组在活动
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全国机械工业部“千厂万组无废品”先进班组——记开关板部配线一班
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(图168)开关板部配线一班职工在召开班前会
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以人为本,一敬、三严、四依靠是班组建设的法宝——记低压部09弱电组
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(图169)低压部09弱电组职工在研究工作
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第三章历届党政工团领导人
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历任党总支书记:
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历任党总支副书记:
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历任党委书记:
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党的领导核心组组长:
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新党委会书记:
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历任党委书记:
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历任党委副书记:
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历任厂长
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历任临时革委会主任:
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历任厂长:
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历任副厂长:
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历任工会主席:
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历任团总支书记:
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历任团委书记:
附录
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附录一:补充资料
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本厂前身历史简况
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秘密交通站——昌实工厂
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本厂支援工商业改造简况
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本厂与清华大学合作简史
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附录二:本厂历年所获荣誉称号
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附录三:往事掠影
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建厂初期的回忆
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我在北开工作的感受
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我的工作回顾
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难忘的一项紧急任务
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一件记忆犹新的事
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难忘的一件事
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实施战略中最难忘的一件事
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从回忆中体会企业应为谁服务
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以人为本 以德为魂——记全厂职工同心协力振兴北开的一段往事
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艰苦创业的“建光人”
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管理工作上的几点回忆
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北开为我们晚年生活倾注活力
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回忆敬爱的朱德总司令来我厂视察
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回忆朝鲜青年代表团来厂参观访问
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回忆我厂青年与原苏联青年友好往来
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朱总司令视察昌实厂情况
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开关厂培养我成长
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3501厂和机织印染厂对我建厂的支援
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一次冒险
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守法户
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掌声响起
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难忘的一段历史
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北开重视对职工的培养教育
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忆五十年代的徒工生活
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忆北开人丰富的文体生活
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管好科技档案 服务企业生产
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艰苦奋斗 共渡难关
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艰苦创业不能忘
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党指引我前进
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最难忘的一件事
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让“祖国花朵”健康成长
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党培养我成长
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传达室工作的回忆
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我厂试验室的建设与发展
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一个让我梦魂萦绕的地方
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玉文同志和我一次有意义的谈话
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北开职工不怕困难敢于成功——回忆机修车间职工为新产品开发做贡献
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图书馆工作的回忆
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“梦”的追忆
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北开——我的乳娘
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开关厂的发展不断上新台阶
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办中专 办大学 培养专业技术人才
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附录四:戮力前行
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我对搞好国有企业充满信心
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国家机械局局长邵奇惠等领导的批示
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中共北京市委工业工委、北京市经委关于全市工业系统学习北京开关厂管理经验的决定
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中共北京市委工业工委 北京市经委关于向北京开关厂厂长黄国诚学习的决定
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附录五:展望未来
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北京开关厂“变型”规划
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原机械工业部部长包叙定同志批示
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机械工业全行业统筹规划情况反映
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北开如何迈向二十一世纪
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国家机械工业局总工程师蔡惟慈的来信
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清华大学经济管理学院苏强博士来信
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国家机械工业局经济信息中心行业研究处杨彬处长的来信
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国家机械工业局经济管理研究院万家里的来信
后记