介绍

内容简介： 本志详细的记述了一汽的发展历程。

内容时限： 1987-2011

出版时间： 2013年01月

目录

封面
目录
第四篇 发展
-- 第一章 规划
---- 第一节 机构沿革
---- 第二节 战略研讨会
---- 第三节 规划管理
---- 第四节 “七五”规划(1986—1990)
---- 第五节 “八五”规划(1991—1995)
---- 第六节 “九五”规划(1996—2000)
---- 第七节 “十五”规划(2001—2005)
---- 第八节 “十一五”规划(2006—2010)
---- 第九节 “十二五”规划(2011—2015)
-- 第二章 合资合作
---- 第一节 整车合资合作
---- 第二节 总成合资合作
---- 第三节 零部件、毛坯等合资合作
---- 第四节 引进二手设备
---- 第五节 其他合资合作
-- 第三章 发展改造
---- 第一节 机构沿革
---- 第二节 中重型载货汽车的发展改造
---- 第三节 轿车的发展改造
---- 第四节 轻型车的发展改造
---- 第五节 微型车的发展改造
---- 第六节 客车的发展改造
---- 第七节 零部件的发展改造
---- 第八节 毛坯生产的发展改造
---- 第九节 公用、动能、辅助设施的发展改造
---- 第十节 产品研发设施的发展改造
-- 第四章 环境保护
---- 第一节 机构沿革
---- 第二节 环保管理
---- 第三节 污水治理
---- 第四节 废气治理
---- 第五节 固体废物治理
---- 第六节 清洁生产
第五篇 自主研发
-- 第一章 研发保障
---- 第一节 机构沿革
---- 第二节 队伍
---- 第三节 经费
---- 第四节 研发能力建设
---- 第五节 体系建设
---- 第六节 管理
-- 第二章 自主品牌研发
---- 第一节 中型车研发
---- 第二节 重型车研发
---- 第三节 轻型车研发
---- 第四节 轿车研发
---- 第五节 客车研发
---- 第六节 微型车研发
---- 第七节 军用越野车研发
---- 第八节 专用车研发
---- 第九节 新能源车研发
-- 第三章 汽车总成、部件研发
---- 第一节 载货汽车总成、部件研发
---- 第二节 轿车总成研发
---- 第三节 电子电气系统研发
-- 第四章 产品试制、试验
---- 第一节 试制
---- 第二节 产品试验
---- 第三节 基础性能试验能力
---- 第四节 汽车试验场
---- 第五节 设备能力
-- 第五章 开发中的虚拟验证
---- 第一节 整车分析
---- 第二节 发动机CAE分析
---- 第三节 车身CAE分析
---- 第四节 传动系分析
---- 第五节 工艺过程分析
-- 第六章 制造工艺和材料技术研发
---- 第一节 制造工艺技术研发
---- 第二节 材料技术研发
-- 第七章 汽车电子、电气及电动汽车技术研究
---- 第一节 电子技术研究
---- 第二节 电气技术研究
---- 第三节 电动汽车技术研究
-- 第八章 基础技术研究
---- 第一节 整车性能研究
---- 第二节 振动噪声研究
---- 第三节 安全技术研究
---- 第四节 可靠性能研究
---- 第五节 节能减排技术研究
-- 第九章 行业技术工作
---- 第一节 产品质量检验与认证
---- 第二节 标准化工作
---- 第三节 科技信息研究
-- 第十章 科研成果与专利
---- 第一节 科研成果
---- 第二节 专利
第六篇 生产
-- 第一章 生产组织
---- 第一节 机构沿革
---- 第二节 综述
---- 第三节 生产计划
---- 第四节 生产调度
-- 第二章 推行丰田生产方式(TPS)
---- 第一节 第一阶段(1978—1992)
---- 第二节 第二阶段(1992—2002)
---- 第三节 第三阶段(2002—2011)
-- 第三章 辅助后方管理
---- 第一节 设备管理
---- 第二节 工装管理
---- 第三节 计量管理
---- 第四节 物流管理
-- 第四章 能源
---- 第一节 能源保障
---- 第二节 节能
-- 第五章 安全管理
---- 第一节 安全工作
---- 第二节 工伤事故
-- 第六章 质量管理
---- 第一节 机构沿革
---- 第二节 质量方针目标管理
---- 第三节 产品质量改进
---- 第四节 产品创优与管理创奖
---- 第五节 质量管理体系
---- 第六节 质量控制
---- 第七节 质量检验
---- 第八节 质量培训教育
---- 第九节 群众性质量活动
-- 第七章 采购
---- 第一节 机构沿革
---- 第二节 供应处采购工作
---- 第三节 协作配套处采购工作
---- 第四节 基建材料处采购工作
---- 第五节 设备处采购工作
---- 第六节 采购部成本管理
---- 第七节 采购部资源管理
---- 第八节 采购部质量管理
---- 第九节 采购部基础管理
---- 第十节 采购年会
第七篇 经营管理
-- 第一章 营销
---- 第一节 机构沿革
---- 第二节 综述
---- 第三节 品牌营销
---- 第四节 营销网络
---- 第五节 用户服务
---- 第六节 营销管理
---- 第七节 营销年会
---- 第八节 展会
-- 第二章 财务
---- 第一节 机构沿革
---- 第二节 资金管理
---- 第三节 预算管理
---- 第四节 成本管理
---- 第五节 项目性降成本活动
---- 第六节 价格管理
---- 第七节 产权管理
---- 第八节 经济整顿
---- 第九节 专项整顿
---- 第十节 清理不良资产
---- 第十一节 固定资产管理
-- 第三章 审计监事
---- 第一节 机构沿革
---- 第二节 审计管理
---- 第三节 财务审计
---- 第四节 投资审计
---- 第五节 经济责任审计
---- 第六节 效益审计
---- 第七节 合同审计
---- 第八节 职能管理审计
---- 第九节 专项审计调查
---- 第十节 风险管理审计
---- 第十一节 监事监督
-- 第四章 法律
---- 第一节 机构沿革
---- 第二节 法律管理
---- 第三节 法律诉讼
---- 第四节 非诉讼工作
-- 第五章 外经外贸外事
---- 第一节 机构沿革
---- 第二节 对外经济贸易工作
---- 第三节 外事管理
-- 第六章 进出口
---- 第一节 进口
---- 第二节 出口
---- 第三节 国际物流中心
---- 第四节 境外机构
---- 第五节 境外企业
-- 第七章 企业管理
---- 第一节 机构沿革
---- 第二节 绩效管理
---- 第三节 信息化管理
---- 第四节 风险管理
-- 第八章 政务管理
---- 第一节 机构沿革
---- 第二节 政务
---- 第三节 文秘
---- 第四节 档案史志
---- 第五节 保密
---- 第六节 信访
---- 第七节 接待（公关）
---- 第八节 驻外办事处