山东电力建设第二工程公司志
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介绍
内容简介:
本志记述了山东电力建设第二工程公司发展的历史以及各项工作情况。包括工程施工、施工管理、企业管理、党群工作等。
内容时限:
1952-2002
目录
封面
山东电力建设第二工程公司志
版权页
山东电力建设第二工程公司志编辑委员会
山东电力建设第二工程公司志编辑委员办公室
编辑合成各篇章节作者
序言
凡例
图片
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编委会全体成员
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本志“送审稿”评审会部分代表
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编委会办公室成员合影
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山东电建二公司1952-2002年
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电力工程和其它项目发展分布示意图
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十里泉发电厂全貌装机122.5万千瓦。
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石横发电厂全貌装机120万千瓦。
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华能德州发电厂全貌装机252万千瓦。
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建设中的聊城发电厂全貌装机120万千瓦。
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二期工程建设中的莱城发电厂全貌装机120万千瓦。
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广东大亚湾核电站全貌装机180万千瓦。
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广东岭奥核电站全貌装机200万千瓦
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1982年9月水电部在十里泉工地召开电力建设工作座谈会全体代表合影
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1982年9月李鹏视察十里泉电厂工地。
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李鹏委员长视察岭奥核电站工地。
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政协全国委员会副主席钱正英视察石横发电厂工地。
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1991年能源部长黄毅诚、山东省省长赵志浩,在德州地委书记赵林山和山东省电力局雷声副局长等陪同下视察华德电厂工地。
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原山东省省长李春亭视察华德电厂工地。
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1995年9月电力部副部长陆延昌为华德电厂4号机组——全国首台30万千瓦达标投产机组揭牌。
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中国华能集团总经理李小鹏视察南通电厂工地。
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国家电力公司副总经理(左二)刘振亚视察聊城电厂工地。
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山东省省长张高丽视察莱城电厂工地。
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山东省人大副主任张瑞凤参加莱城电厂吉尼斯之最发布会。
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国家计划发展委员会司长李彦梦在莱城电厂工地检查指导工作。
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1983年9月山东电力二处主任王岱水在北京领取十里泉二期工程银质奖时与水电部领导及全国质量月授奖大会代表合影,第三排左起第二人为王岱水。
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1983年9月王岱水主任领取银质奖回到十里泉工地时受到热烈迎接。
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原公司副经理兼总工程师周水根(右起第三人)在桂林领取了石横电厂一期工程鲁班奖。
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公司经理王令方(右二)在北京出席授奖大会 领取了青岛电厂扩建工程鲁班奖。
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公司党委书记陶永奎(中)在北京领取了公司第三块 石横电厂二期工程银质奖。
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石横电厂一期主厂房1989年荣获鲁班奖。
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华德电厂二期主厂房1995年荣获鲁班奖。
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青岛电厂一期工程1998年荣获鲁班奖。
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石横一期鲁班奖证书。
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青岛电厂鲁班奖证书。
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华德二期鲁班奖证书。
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1983年十里泉电厂二期工程公司荣获的第一枚银质奖牌。
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1991年石横电厂一期工程公司荣获的第二枚银质奖牌。
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2000年石横电厂二期工程公司荣获的第三枚银质奖牌。
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1998年石横电厂一期工程被中国工程建设焊接协会评为全国优秀焊接工程。
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1997年青岛电厂一期扩建工程被评为全国优秀焊接工程。
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1994年华德电厂3号机组工程被评为全国优秀焊接工程。
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2001年莱城电厂1号机组168小时试运行仅用11天,移交试生产后连续运行131天,荣获大世界基尼斯之最。
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1998年石横电厂二期工程被评为全国优秀焊接工程。
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2000年莱城电厂一期工程被评为全国优秀焊接工程。
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2001年莱城电厂1号机组从启动至完成168小时试运时间最短。首次开机连续运行时间最长,获2001年大世界基尼斯最佳项目奖。
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1953年承建泰安2台200千瓦发电厂中,工人住过的一座破庙。
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1959年建曲阜电厂时职工住过的老百姓旧房。
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六十年代前期,生活仍很困难,在临沂电厂工地职工吃窝头煎饼就咸菜。
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七十年代前后,在石横电厂老厂建设中,职工住过的用石块砌起来的房子。
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五、六十年代职工工地调动都是自背行李到火车站去乘车。
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在五、六十年代转战各个电厂工地出色完成任务的仪表班。
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五、六十年代使用的电焊机。
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五、六十年代施工靠肩扛人抬
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用三木搭、倒链、地牌车装运重物
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五、六十年代施工较大的设备靠绞磨进行水平运输和就位
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1960年德州发电厂2×3000千瓦机组工程,2号机施工时才安装好汽机房行李,2号机基础浇筑混凝土时依靠行车施工,400公升搅拌机就地搅拌、砂石靠人工推小车上料。
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1960年德州发电厂2×3000千瓦机组工程,在厂房尚未建起的情况下,用绞磨把1号发电机运上平台,然后用扒杆起吊就位,这是定子就位的情况
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1960年德州发电厂1号发电机穿转子。
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六十年代初在那艰苦的环境中为了早发电德州电厂第二台3000千瓦汽轮机就这样在露天组合扣缸
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1960年德州发电厂2台3000千瓦机组先后于5.1和7.1发电,这是大搞生产运动会依靠群众大干的结果。这是首届二次生运会会考大会开幕的情况。
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1960年承担德州电厂安装工程的公司第一安装工程大队,队长谢玉麟(前右一)带领分队长和技术员向在生产运动会中突出完成任务的锅炉分队贺喜。
目录
第一篇 公司概况
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第一章 山东 第一个电力施工企业成立和初期发展
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第一节 鲁中电业局地方电业工程科成立
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第二节 地电科机构与任务
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一、组织机构
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二、科的任务
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三、工作办法
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第三节 地电科拆迁安装旧机组力量的形成
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一、土木施工力量的形成
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二、机电施工力量的形成
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三、设计股的工作
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第四节 承装公司时期实力发展和演变
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一、线路队、设计室和修配场的设置
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二、施工规模和技术力量的发展
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三、承装公司的演变
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第二章 体制与机构
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第一节 领导体制与隶属关系
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一、领导体制
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二、隶属关系
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第二节 企业领导更迭
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第三节 机构沿革
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第四节 职工代表大会制度
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一、职能与职权
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二、职工代表大会权力
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三、贯彻执行情况
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第五节 工程建设管理体制演变
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一、电力工程建设管理体制
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二、施工企业管理机制
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照 片 公司地址和历届领导人
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张俊斋 公司第一位领导人。地电科成立时任副科长,1955年至1956年任副经理。
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崔文璋 1952年12月至1958年12月任公司经理。
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王常赢 1958年12月至1959年5月任电力二处主任。
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徐延右 1958年4月至1961年3月任电力二处主任、党委书记。
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江培岳 1956年12月至1958年4月任公司党总支书记。
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王金海 1961年3月至1964年4月任电力二处党委书记、主任。
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雷声 1960年10月至1966年5月任电力二处副书记兼副主任。
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王家裕 1965年10月至1975年7月任党委副书记革委会副主任。
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王岱水1972年1月至1991年8月任二处革委会副主任、主任、党委副书记。
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闫秀田 1964年10月至1985年1月任二处党委副书记、书记。
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李效中 1982年12月至1985年1月任二公司党委副书记、书记。
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吴锁志 1984年5月至1987年1月任二处副主任、二公司经理。
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李彦梦 1981年11月至1990年2月任二处副主任、二公司副经理、经理、党委书记。
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王茂侠 1978年8月至1996年2月任二处副主任、二公司副经理、经理、经理兼党委书记。
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徐协廪 1985年1月至1993年1月任纪委书记、党委副书记、书记。
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张宗富 1992年10月至1998年1月任二公司副经理、经理。
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陶永奎 1993年1月至今任二公司党委副书记、书记。
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王令方 1993年2月至今任二公司副经理、经理。
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原电力二处主任王岱水1982年3月在六届一次职代会上作工作报告。
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原公司经理吴锁志1986年在七届二次职代会上作工作报告。
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原公司经理李彦梦1987年在八届二次职代会上作工作报告。
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原公司经理王茂侠1989年在九届一次职代会上作工作报告。
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原公司经理张宗富1997年在十三届一次职代会上作工作报告。
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公司经理王令方2002年在十五届三次职代会上作工作报告。
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2002年2月公司十五届三次职代会在济南召开,图为大会会场。
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1998年建成于济南工业北路297号的公司总部。
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1953年12月至1956年3月,公司前期在济南纬九路16号办公旧址。
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1956年3月1958年12月,公司在济南经十路王家庄(现省体育场)南院旧址。
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济南经十路王家庄公司旧址南院二级单位办公平房。
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1958年12月至1959年9月,公司迁济宁后的临时办公旧址,济宁市石门口租凭的旧楼房。
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1959年至1960年3月济宁基地公司机关办公平房。
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1960年4月至七十年代时,济宁基地公司办公楼旧貌。
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2002年济宁基地新貌(济宁建设路南14-24号)。
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1957公司线路队全体合影。
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第三章 施工能力的发展
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第一节 拆迁旧机组承建地方电厂时期(1952-1955)
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第二节 承建2.5万千瓦及以下机组工程时期(1956-1965)
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一、概况
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二、承建新汶发电厂一期3000千瓦新机组工程
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三、1958年至1965年施工最大机组2.5万千瓦
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第三节 承建5万至12.5万千瓦机组工程时期(1966-1984)
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一、概况
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二、1967年承建5万千瓦机组工程
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三、七十年代承建10万、12.5万千瓦机组工程
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四、八十年代初具备施工30万千瓦机组工程的能力
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第四节 承建30万千瓦及以上大机组工程时期(1985-2001)
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一、概况
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二、石横发电厂引进工程施工开创了公司承建现代化大机组的新时代
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三、建设大机组、大电厂取得的辉煌成就
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四、世纪之交,公司施工能力基本上赶上九十年代国际先进水平,年投产能力在百万千瓦以上
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第四章 铁军精神
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第一节 五、六十年代的艰苦创业和优良传统
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一、艰苦创业精神
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二、艰苦奋斗和勘俭办企业精神
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三、优良传统
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第二节 七十年代铁军精神表现为多装机早发电
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一、战“三边”锅炉基础能移位缺设备“七字”办法促大干
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二、再拼搏十万机组夺高产创条件三年又装30万
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三、争速度齐心打好攻坚战夺优质“125”机组写新篇
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第三节 八、九十年代铁军精神升华为开拓奋进争刨一流
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一、拼搏奉献科学进取争创一流的华鲁精神
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二、勇于超越、开拓奋进是新时期不断取得进步的推进器
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第五章 企业发展的新时期
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第一节 企业改革简况
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第二节 企业综合实力和管理水平不断提高
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一、跨入先进企业行列
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二、依靠科技进步进行工程建设
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三、企业实现了管理现代化
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第三节 实施名牌战略创优质工程
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一、工程质量创优荣获国家级质量奖项最多
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二、二十年一贯坚持制订工程创优计划
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三、以质取胜实施名牌战略
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四、工程质量誉满天南地北
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第四节 开展机组达标投产提高整体移交水平
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照 片 企业实力和精神文明建设成果
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公司资质证书:具有电力工程施工总承包壹级、房屋建筑工程施工总承包壹级、机电安装工程施工总承包贰级、高耸构筑物工程专业承包壹级、管道工程专业承包贰级资质等级。
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A级锅炉安装许可证。
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压力管道安装许可证。
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火电工程乙级调试资质等级证书。
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安全资格证书。
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火电建安甲级取费许可证。
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企业档案国家一级认证证书。
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国家二级计量证书。
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建筑企业一级试验室资质证书。
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电力建设一级金属试验室资质证书。
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消防设施安装许可证。
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消防工程营业执照。
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汽车维修生产许可证。
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职业安全卫生管理体系认证证书。
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环境管理体系认证证书。
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省级先进企业。
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能源部先进施工企业。
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质量体系认证证书。
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中国电力建设功勋企业证书。
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“八五”期间全国工程建设管理先进单位。
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山东省“八五”重点工程建设先进单位。
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山东省工程质量管理先进企业。
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山东省一流电力企业。
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1999年度全国优秀施工企业。
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全国用户满意施工企业。
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1992年度中国建筑施工综合实力百强企业。
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山东省建筑业综合实力五十强企业。
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中国建筑企业信誉AAA级单位。
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1996年全国建筑业科技领先百强企业第七名。
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1997年山东省建筑业综合实力百强企业第三名。
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能源部科技进步优秀企业。
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1988年起连续14年山东省文明单位。
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1987年起连续15年山东省思想政治工作优秀企业。
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水利电力部思想政治工作优秀企业。
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山东省职工教育先进集体。
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山东电力双文明单位。
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全国电力系统“二五”普法先进单位。
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山东电力先进基层党委。
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公司工会荣获省总工会“模范职工之家”称号。
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第五节 发展多种产业
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第六节 精神文明建设结硕果
第二篇 工程施工
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第一章 五十年工程施工业绩
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第一节 建电厂数、装机台数及装机容量
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第二节 建电厂以外的其他工程
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第二章 拆迁旧机组承建地方电厂工程(1952-1955)
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一、益都发电厂工程
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二、泰安发电厂工程
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三、临清发电厂工程
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四、聊城发电厂(老厂)工程
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五、孙村煤矿自备发电厂工程
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六、章丘普集海军驻军柴油发电工程
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第三章 “一五”后期至三年调整时期中小型电厂工程(1956-1965)
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第一节 新汶发电厂工程
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一、工程概况
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二、施工概况
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第二节 烟台发电厂工程
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一、工程概况
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二、施工概况
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第三节 济宁发电厂(老厂)工程
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一、工程概况
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二、施工概况
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第四节 滕县发电厂工程
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第五节 枣庄发电厂工程
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第六节 德州发电厂(老厂)工程
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第七节 十里泉发电厂(老厂)工程
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第八节 坊子发电厂工程
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一、2台6000千瓦机组的安装
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二、填平补齐工程
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第九节 青岛发电厂(老厂)工程
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一、装机状况及填平补齐工程背景
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二、填平补齐和续建工程
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第十节 小型发电厂工程
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一、惠民发电厂工程
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二、威海发电厂(老厂)工程
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三、菏泽发电厂(老厂)工程
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四、高唐发电厂工程
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五、曲阜发电厂工程
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六、潍柴自备电厂工程
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七、掖县发电厂工程
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八、莱阳发电厂工程
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九、东平王家台钢联电厂工程
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十、临沂发电厂(老厂)工程
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十一、泗水泉林钢联电厂工程
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十二、徐州发电厂工程
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十三、梁山发电厂工程
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十四、羊口盐场发电厂工程
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十五、文登发电厂工程
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十六、昌邑高戈庄发电厂工程
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十七、济宁柴油机厂自备电厂工程
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十八、冠县柴油发电机安装工程
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十九、济阳榨油厂蒸汽发电机安装工程
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二十、微山县柴油发电工程
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二十一、微山湖海狸鼠饲养场自备电厂工程
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二十二、邹县西苇水库水电站安装工程
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第四章 “三五一一六五”期间大中型电厂工程(1966-1984)
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第一节 “文化大革命”对工程建设的影响和干扰
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一、“文化大革命”对济宁电厂一期工程建设队伍的干扰
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二、“文化大革命”干扰使济宁工程计划推迟
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三、“文化大革命”干扰使济宁工程设计设备拖期
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四、济宁电厂一期工程工期拖长是“文化大革命”动乱综合干扰的结果
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五、二公司人排除干扰坚持施工不停产
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第二节 石横发电厂(老厂)工程
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一、工程概况
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二、施工概况
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第三节 济宁发电厂(新厂)工程
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一、工程概况
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二、施工概况
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第四节 烟台发电(五期)工程
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照 片 五十年代至八十年代前期建电成果
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1952-1953拆迁旧机电组建成的第一个电厂益都发电厂,装机1×500千瓦。
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1952-1953拆迁旧机组建成的泰安发电厂装机2×200千瓦。
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1953-1958拆迁旧机组建成的聊城发电厂装机1×200千瓦+1×1200千瓦。
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1953-1958建成的临清发电厂,装机1×500千瓦+2×1500千瓦,500千瓦为拆迁的旧机组。
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1956-1959建成的山东第一个新建电厂——新汶发电厂,装机3万千瓦,其中,一期工程为罗马尼亚2×3000千瓦机组。
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新汶发电厂汽机房内景。
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1957-1965分两期建成的烟台发电厂,装机2×0.25万千瓦+1×0.4万千瓦+1×0.6万千瓦。
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济宁发电厂(老厂)装2台0.6万千瓦机组分别于1959年,1965年投产发电。
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枣庄发电厂,装2台0.6万千瓦机组1960年12月投产发电,图中左为解放前老厂。
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德州发电厂(老厂、现热电厂)一期工程装2台罗马尼亚3000千瓦机组,1960年建成投产。
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滕县发电厂装机2×1500千瓦+1×7500千瓦分两期建成,分别于1960年,1961年发电。
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十里泉电厂(老厂)装机2×1.2万千瓦,1号机组1962年停缓建,1967年10月发电,2号机1968年9月发电。
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青岛发电厂(老厂)1961-1965年完成填平补齐和续建工程,1965年装机容量达到13.3万千瓦,为当时全省最大电厂。
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石横发电厂(老厂)1966年至1973年建成,装机2×2.5万千瓦+2×5万千瓦。
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济宁发电厂1967-1978年分两期建成,装机2×5万千瓦+2×10万千瓦。
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十里泉发电厂,5台12.5万千瓦机组,1978年6月至1983年10月建成。 二期(3,4号机组)荣获国优工程银质奖。
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烟台发电厂五期工程装2台5万千瓦机组。1975年5月至1976年12月完成。
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龙口发电厂一期工程.装2台10万千瓦机组,分别于1984年8月和10月投产发电。
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第五节 十里泉发电厂工程
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一、十里泉发电厂(老厂)恢复施工概况
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二、十里泉发电厂(新厂)工程概况
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三、十里泉发电厂(新厂)施工概况
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第六节 龙口发电厂一期工程
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第七节 小型发电厂工程
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一、临沂发电厂
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二、莱阳发电厂
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三、南麻发电厂工程
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四、坦埠发电厂工程
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五、宁阳发电厂工程
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第五章 “六五”后期至“十五”初期现代化大型电厂工程(1985-2001)
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第一节 石横发电厂(新厂)工程
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一、工程概况
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二、一期工程施工概况
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三、二期工程施工概况
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第二节 华能德州发电厂工程
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一、工程概况
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二、一期工程施工概况
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三、二期工程施工概况
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四、三期6号机组安装概况
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第三节 菏泽发电厂一期工程
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一、工程概况
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二、施工概况
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第四节 聊城热电厂工程
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一、一期工程
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二、二期扩建工程
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三、三期扩建工程
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第五节 青岛发电厂扩建工程
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一、工程概况
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二、施工概况
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第六节 南定热电厂技改工程
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第七节 十里泉发电厂四期7号锅炉岛工程
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第八节 华能南通发电厂3号机组工程
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一、工程概况
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二、施工概况
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第九节 济宁运河发电厂工程
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一、工程概况
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二、施工概况
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第十节 莱城发电厂工程
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一、工程概况
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二、施工概况
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第十一节 聊城发电厂工程
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一、工程概况
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二、施工概况
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第十二节 广东大亚湾核电站常规岛安装工程
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一、工程概况
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二、施工概况
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第十三节 岭奥核电站常规岛安装工程
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一、工程概况
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二、施工概况
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第十四节 小火电热电厂工程
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照 片 八十年代中期以来建大型电厂成果
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荷泽发电厂,装2台12.5万千瓦机组1990年7月开工,两台机组先后于1991年11月及1992年7月发电投产。
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青岛发电厂,装2台30万千瓦机组,1994年3月1日开工。两台机组分别于1995年12月、1996年11月投产发电。本工程荣获鲁班奖及省部优工程奖等6项荣誉。
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青岛电厂工程荣获鲁班奖。
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青岛工程荣获优秀焊接工程奖。
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青岛工程荣获电力部部优工程。
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青岛工程荣获山东省优泰山杯。
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1号机组达标投产证书。
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2号机组达标投产证书。
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聊城热电厂,1988年至1997年进行三期工程建设,装2台5万千瓦及2台10万千瓦机组。
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南定热电厂技改工程、1994年4月至1996年9月施工,装2台6.5万千瓦机组。
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济宁运河发电厂一期2台13.5万千瓦机组工程,1998年11月18日开工,2台机组分别于2000年7月及11月投产发电。2001年7月山东电力集团公司命名两台机组为达标投产机组。
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山东电力集团公司命名运河电厂两台机组达标投产的文件。
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石横发电厂,装4台30万千瓦机组,分两期建成,一期工程建于1984年5月1日至1988年12月;二期工程建于1993年10月至1997年5月。两期工程共荣获省、部级及国家级荣誉13项。是一座达到八十年代国际水平的现代化电厂。
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国家重大技术装备优秀项目奖。
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国家重大技术装备成果奖。
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国家“七五”科技攻关成果奖。
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获能源部优质工程奖。
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一期获鲁班奖。
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一期获优秀焊接工程奖。
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一期获国优银质奖。
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二期获国优银质奖。
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二期获优秀焊接工程奖。
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二获电力部优质工程奖。
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二期获山东省优泰山杯。
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3号机达标投产证书。
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4号机达标投产证书。
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华能德州发电厂二期工程结束时的外貌。1989年7月至1994年11月,两期工程连续进行,装4台30万千瓦机组。整个工程荣获包括鲁班奖在内的6项荣誉。4号机组是国内达标投产的第一台30万千瓦机组。
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华德电厂二期主厂房扩大单位工程荣获得的鲁班奖金像。
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华德电厂二期主厂房扩大单位工程荣获得的鲁班奖证书。
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华德二期获优秀焊接工程奖。
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华德一期工程获电力部部优工程。
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华德二期工程获电力部部优工程。
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华德一期工程获山东省优质工程奖。
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华德4号机组获全国第一台“基建移交生产达标投产机组”。
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施工中的莱城电厂二期工程全貌。装2台30万千瓦机组,2号烟囱及3号水塔已完成,3号机组2002年下半年可投产发电。
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华能德州发电厂二期两台66万千瓦机组工程全貌(左侧为6号机组)。2000年11月16日开工,2002年上半年已进入部分试运行,年内可投产发电。
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聊城发电厂一期2×60万千瓦机组工程全貌。1999年7月3日正式开工,2002年上半年1号机组已进入部分试运行,年内可投产发电。
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广东大亚湾核电站,装2台90万千瓦机组,常规岛安装工程1989年3月23日正式开工,1号机组1992年10月7日投入商业运行,2号机组1993年7月7日投入商业运行。
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大亚湾核电站荣获美国《国际电力》杂志1994年电厂大奖。
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广东岭奥核电站,装2台100万千瓦机组,常规岛安装工程1999年4月正式开工,2002年2月,1号机组已并网,计划7月份投入商业运行,2号机组计划2003年3月交商业运营。
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华能南通发电厂公司中标的南通发电厂二期工程3号35万千瓦机组工程,1997年6月28日开工。1999年4月14日投产发电。该工程荣获国家电力公司“火电优质工程奖”并获达标投产机组证书。
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南通二期工程荣获国电公司优质工程奖。
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南通3号机组达标投产证书。
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十里泉发电厂四期工程,装2台30万千瓦机组,公司承建7号机组锅炉岛工程。1996年8月28日开工,1997年11月22日投产发电。
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莱城发电厂一期工程建成后全貌。装2台30万千瓦机组,1998年3月18日正式开工,两台机组分别于1999年12月10日及2000年9月17日投产发电,本工程质量优良,移交水平高,创造了省内外多项记录和吉尼斯世界纪录,被誉为精品工程。
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莱城一期荣获“全国优秀焊接工程奖。
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莱城一期荣获省优“泰山杯奖”。
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莱城一期荣获“全国用户满意工程”。
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莱城2号机组“达标投产证书”。
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莱城1号机组“达标投产证书”。
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莱城一期荣获的“大世界吉尼斯之最”证书。
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莱城一期荣获的“大世界基尼斯最佳项目奖”证书。
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一、建小火电、小热电厂数量
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二、专业化的施工队伍
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第十五节 国外工程
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一、苏丹吉利(ELGATL1)2×206B联合循环电厂
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二、孟加拉IHAM-钢铁厂自备电站
第三篇 施工管理
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第一章 施工机械装备的发展和管理
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第一节 初期的施工装备
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第二节 自力更生自制装备
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一、 第一次自制施工机具的活动
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二、 第二次自制施工机具的活动
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第三节 系统引进装备
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一、大型起重机械
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二、混凝土机械
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三、土石方、运输机械
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四、生产、修配和焊接设备
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第四节 二十一世纪初时的装备规模
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第五节 管理与维修
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一、管理体制
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二、管理方法与制度
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三、机械的研制改进、安全使用和维修
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四、施工机械管理获得的荣誉
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照 片 强大的现代化施工装备照片
七十年代中期,公司自行设计制造的75吨塔式起重机,九十年代仍在华德等工程中发挥着作用,中为DBQ-3000塔式起重机,右为CC1000履带式起重机,最大吊重为200吨。
1978年公司自行设计制造的125吨塔式起重机,在八十年代前期发挥了重要作用。
DBQ-3000塔式起重机可吊装140吨,是九十年代施工的主力吊机之一。
DBQ-4000塔式起重机,最大起重量200吨,在各工程中发挥了重要作用,是主要吊装机具之一。
俄罗斯63吨履带式起重机。
日本神纲产90吨汽车式起重机。
各种型号的汽车和轮胎式起重机。
各类规格的龙门式起重机。
公司自制的LDQ-2200型电动履带式起重机。起重量可达200吨。
配套齐全的土石方机械。
公司配备有各类不同的混凝土搅拌楼(站)12座,图为H2S50型搅拌站。
2001年购进的德国利波海尔,LR1400/1型液压履带式起重机,最大起重量400吨,图为该机在华德电厂6号机组工程中吊装锅炉。
公司施工机械管理具有较高的水平,多次获得上级表彰,1999年获得“全国施工企业设备管理优秀单位”称号。
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第二章 施工技术的发展
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第一节 安装技术
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一、1952年至1965年的安装技术
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二、1966年至1984年的安装技术
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三、1985年至2001年的安装技术
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照 片 现代化施工技术
钢结构主厂房吊装,八十年代中期,公司第一次承建石横电厂一期。九十年代承建石横电厂二期钢结构主厂房工程,均采用CC1000大型履带吊进行吊装,这是石横二期钢结构围护工程施工的情况。
九十年代中期,钢筋混凝土结构主厂房进行整体现浇施工,这是聊城60万千瓦机组主厂房框架浇筑完成的情况。
聊城电厂2台60万千瓦机组主厂房整体现浇,采用F0/23B塔吊及HG35混凝土布料机,并采用大规模桁架支模镶帖PVC塑料板。达到了清水混凝土,大理石工程的效果。
聊城电厂主厂房拆模后的A列主框架高质量的清水混凝土外貌。
汽轮发电机组基础的施工,采取了先进的混凝土泵车浇筑工艺,石横电厂一期工程采用了3台泵车同时浇筑。
聊城电厂2座8500平方米的凉水塔。采用了自升式折臂吊进行施工。
聊城电厂凉水塔施工还采用了曲线电梯进行上料。
聊城电厂等工程的烟囱施工采用了先进的无井架电动自动提升平台提模装置、钢模板翻摸施工。
锅炉大板梁的安装采用了两台CC1000履带吊抬吊的先进工艺。
华德电厂三期6号机组锅炉汽包重340吨,这是吊装汽包的情况。
30万千瓦发电机定子,一般均采用2台75吨行车抬吊的方案进行抬吊就位,图为重250吨的发电机定子吊装就位的情况。
华德电厂6号66万千瓦发电机定子重272吨,采用280吨专用提升架和2台15吨卷扬机吊装就位。
聊城电厂工地60万千瓦汽轮机组,实现了文明施工,汽轮机各部套定位置存放,有条不紊。
30万千瓦汽轮机低压转子在进行就位前检查。
30万千瓦汽轮机组扣低压缸。
汽机工程处管道组合场文明施工景像。
小口径管道及阀门安装,充分体现了精品工程特色。
30万千瓦机组锅炉吹管采用了一阶段吹管加氧工艺。
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第二节 土建施工技术
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一、1952年至1965年的土建施工技术
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二、1966年至1984年的土建施工技术
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三、1985年至2001年的土建施工技术
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第三章 施工组织和技术管理
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第一节 机构
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第二节 施工组织
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一、综合小分队施工组织模式
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二、综合工地施工组织模式
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三、现场工程处施工组织模式
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四、矩阵武施工组织模式
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五、项目法施工组织模式
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第三节 施工管理
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一、计划经济时期的施工管理
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二、进入市场经济后的施工管理
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第四节 施工技术管理
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一、简况
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二、实行三级技术责任制
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三、技术管理制度
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第五节 工程技术资料管理
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一、机构
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二、管理内容
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照 片 工程施工管理
公司经理与业主签定施工合同。
莱城电厂一期工程施工合同。
公司每月都召开月度计划平衡会议。
改革开放以来公司注重学习发达国家工程管理经验,图为外国专家在石横一期工程中。为公司工程管理、技术人员讲课。
“九五”以来,推广应用了国外先进的工程管理软件,图为聊城工程中利用P3软件进行工程施工管理。
九十年代中期以来。公司在各项目工地设置了“文件中心”,对工地各类文件材料实行统一管理,图为聊城工地文件中心工作的场面。
各项目工程编制的施工组织总设计。
九十年代以来,各工程编制的竣工档案资料达到了规格化,不断提高水平,图为莱城一期的竣工资料。
每项工程竣工以后都及时编制和出版《工程总结》,图为九十年代以后出版的部分工程总结,其中莱城一期工程总结上了新水平。
华能德州发电厂3号机组交接仪式。
青岛发电厂1号机组启动验收委员会举行会议。
石横发电厂4号机组启动验收委员会举行会议。
华能南通发电厂二期工程启动验收委员会会议。
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第六节 设计室
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第四章 工程质量管理
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第一节 简述
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第二节 质量监察
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一、机构
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二、质量管理网络
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三、质监站制度
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四、质量标准
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五、质量管理活动
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六、历年质量事故记录
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第三节 技术监督与试验
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一、机构
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二、技术监督
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三、监督与试验
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四、项目工地制定的办法、制度、规定
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五、试验室及装备
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第四节 QC小组
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一、QC小组的发展概况
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二、QC小组的管理
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照 片 工程质量管理
20年来,公司坚持质量第一,把创优质工程落实在质量规划和质量计划上。图为莱城工地领导班子落实讨论在创一流中工程质量目标和措施。
焊接工艺精品样板。
1997年以来,公司的主要质量目标是精益求精、一丝不苟,创高品质的精品工程图为莱城工程的精品工程样板展示——“精品屋”。
各工程都加强了技术检验和质量验收,图为焊接质量检测。
汽机房运转层用3米靠尺进行地面验收。
集控室墙面验收。
锅炉电缆敷设。
仪表管路敷设。
对烟囱模板进行验收。
公司进行三级质量验收。
莱城发电厂#2号机组整组启动前质监中心站进行检查。
工程质监站进行验收活动。
20多年来,群众性的质量管理活动不断深入开展,图为2000年莱城工地QC小组成果发布会。
公司2001年QC小组成果发布会。
2001年10月,公司冲管降噪QC小组。荣获“全国优秀质量管理小组”称号。
2001年10月,公司被评为“全国质量管理小组活动优秀企业。”
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三、QC小组的作用
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四、QC小组获奖情况(省局及以上奖项)
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第五章 施工安全管理
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第一节 简况
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第二节 安全监察
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一、机构
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二、安全网络
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三、安全责任制
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四、安全施工法规制度
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第三节 安全教育与培训
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第四节 安全管理
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一、安全工作计划
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二、安全措施
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三、安全作业票
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四、安全风险分析
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五、安全奖惩
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六、安全会议与记录
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七、特殊工种安全管理
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八、外(分)包施工队安全管理
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九、安全设施建设
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十、交通安全管理
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第五节 安全监督
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一、安全检查
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二、专项安全检查
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第六节 职业安全卫生管理体系
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一、职业安全卫生管理体系的建立与试运
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二、职业安全卫生管理体系标准审核与认证
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第七节 事故记录
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一、历年职工因工死亡记录
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二、历年机械设备事故记录
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照 片 施工安全
半个世纪以来,公司始终把施工安全放在重要位置来抓,取得了突出的成绩。1995年以来建立了安全目标和安全责任制,安全工作实现了规范化,科学化管理,杜绝了重大人身伤亡事故。安全设施有极大改善,安全管理得到了有效控制。图为工程现场规范化的安全标识。
每个单项工程都设置了安全围栏。
水塔施工也有可靠齐备的安全网。
在高层框架上施工作业,设置了安全网和安全围栏。
加强安全监督,定期进行安全大检查,公司安监部人员经常深入工地进行安全监督检查。
开展群众性的安全生产月签名活动。
2001年公司通过了职业安全卫生管理体系认证,这是管理体系一阶段首次会议开会的情况。
公司各项职业安全卫生管理体系作业文件和法律法规文件。
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第六章 焊接
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第一节 焊接管理
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一、简况
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二、机构
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三、焊工培训
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四、施焊管理
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五、制度
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第二节 焊接技术与监督
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一、新工艺新技术应用
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二、焊接质量监督
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第三节 荣誉与成绩
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一、获奖工程
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照 片 工程焊接管理
压力部件的焊接,是电建施工一道重要的技术工序,五十年来,公司的焊接队伍功勋显赫,人才辈出。为电力建设作出了很大贡献。焊接培训,是焊工成长的重要基础。这是公司检测中心在对焊工进行培训的情况。
焊接的高质量精品在勤学苦练中产生。
焊前练习。
焊工在施焊锅炉管排。
大口径承压管道在施焊
公司焊工的技术水平在国内享有盛名。自1980年至2001年参加全国电力及工程建设系统技术比赛(包括省电力系统)共23次,均取得优异成绩,其中获第一名9次,第二名4次,第三名2次,其它名次6次。图为1999年全国工程建设系统第四届焊工比赛,公司焊工荣获第一名、第二名、和第四名,他们分别是张道旺、陈明军、刘长勇。
公司领导接见夺得2000年第四届全国焊工技术比赛第一名和第二名等同志。
载誉归来的参加全国焊工技术比赛的选手及教练。
2001年在全国建设系统第五届焊工技术比赛中,公司焊工周海涛、刘含龙夺得第一名和第二名。
周海涛荣获“全国技术能手”荣誉称号。
江泽民主席亲自为“全国技术能手”题词。
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二、技术比赛
第四篇 企业管理
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第一章 计划经营管理
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第一节 机构
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第二节 计划管理
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一、计划编制
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二、计划实施
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第三节 统计管理
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一、统计台帐
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二、统计报表
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三、统计资料
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四、统计技术应用
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第四节 工程概预算结算与定额管理
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一、计划经济体制下工程概算预算编制和管理
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二、市场经济体制下工程概算编制与结算
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三、编制预算的定额依据
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第五节 内部承包
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一、承包办法沿革
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二、合同内容和依据
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三、合同签订程序和方式
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四、合同考核
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第六节 工程外包管理
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一、简况
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二、合同签订程序和方式
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三、合同内容和结算
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第七节 管理制度
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第二章 市场开发
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第一节 机构
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第二节 转轨变型走向市场
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一、简况
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二、市场开发工作程序
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三、招投标工作要点
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四、管理制度
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第三节 投标成果
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照 片 市场开发情况
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1988年当广东大亚湾核电站开始兴建时,广东核电公司的法国专家来石横工地对公司进行施工能力考核。这是法国专家在考核文件资料管理时打了满分,二公司为山东电建总公司中标大亚湾核电常规岛安装工程做出了突出贡献,这是公司第一次显示投标的实力。
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在市场经济条件下。公司不断拓宽与国外企业合作的路子。这是公司经理王令方接见外国专家。
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1995年5月,公司中标华能南通电厂二期3号35万千瓦机组工程,是公司在市场经济竞争中,中标的第一个省外工程,这是南通工程合同签字仪式。
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1998年8月,9月及1999年4月公司先后中标华能德州电厂三期桩基工程。烟风管道制作工程和6号66万千瓦机组安装工程这是施工合同签字仪式。
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1998年3月公司作为山东核电总公司的成员单位,中标广东岭奥核电站常规岛安装工程公司分工管道制作与安装,这是内部协议签字仪式。
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2001年3月,公司中标苏丹联合循环电厂2台10万千瓦机组工程,这是承包合同签字仪式。
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1994年3月,青岛电厂2×30万千瓦机组扩建工程举行开式典礼。
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2000年2月、2001年5月公司先后中标泰安抽水蓄能电站通风兼安全洞工程和地下厂房工程。
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华能德州电厂三期工程2台66万千瓦机组工程开工奠基。
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聊城电厂2台60万千瓦机组工程开工奠基。
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2001年12月运河发电厂一期续建2×13.5万千瓦机组工程举行开工奠基仪式。
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2001年苏丹2×10万千瓦联合循环电厂工程在苏丹现场举行开工奠基。
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1993年10月,山东电力科技大楼高层建筑工程举行开工奠基。
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第三章 劳动人事管理
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第一节 机构
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第二节 劳动管理
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一、招用调配与人员构成
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二、劳动组织
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三、推行“三项制度”改革
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四、建立竞争机制推行动态管理
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五、推行“三个分离”
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六、上级政策规定
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七、管理制度
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第三节 干部管理
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一、任用
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二、干部考察
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三、管理制度
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第四节 职称评定
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一、机构
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二、评审程序
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三、评定公布情况
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四、技师评定
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第五节 劳动保护与保障保险
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一、机构
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二、劳动保护政策规定
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三、劳动保障保险政策规定
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四、工作情况
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第六节 工资
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照 片 离退休人员管理
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公司离退人员逐年增多,为使离退休人员老有所养、老有所乐,济宁、济南两地均设置离退休活动中心,成立老年文化体协,设施齐全,经常开展门球、台球、钓鱼、棋类、健身舞、太极拳、书画、摄影等活动,并举办老年大学,开展学习、参观、旅游等。这是济南公司总部职工活动中心举行挂牌仪式。
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公司莱城工地2000年邀请离退休老干部、老领导到莱城工地现场参观、作客、指导工作。
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济宁基地离退休活动中心举行落成典礼。
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2001年莱城工地再次邀请公司离退休老干部、老领导到莱城工地参观旅游,并举行座谈,图为离退休干部在莱芜战役纪念馆合影留念。
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离退休干部参观莱芜战役纪念馆。
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离退休干部在公司生产第一线考察指导工作。
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组织公司志编写的退休干部在聊城参观游览。
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组织公司志评审会的退休老领导和编志人员在济南郊区游览。
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公司离退休工作部组织离退休人员学习和听讲座。
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济南基地的退休人员长年坚持参加太极拳健身活动。
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太极剑也是济南基地离退休职工喜爱的活动。
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济宁基地的退休职工一年四季坚持打太极拳、太极剑。
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济南基地的离退休职工门球队外出参加比赛合影。
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济南基地的一些退休人员每天都坚持打门球。
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参加2001济南基地职工运动会的退休职工在比赛台球。
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经常组织离退休人员参加趣味游艺活动,图为套圈。
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在职工运动会上参加球技比赛的女退休职工。
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离退休职工在活动中心打牌。
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退休人员参加节日文艺演出。
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国庆联欢晚会上退休女职工演出扇子舞。
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第七节 离退休人员管理
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一、机构
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二、设施
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三、工作范围
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四、制度
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第四章 财务管理
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第一节 机构
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第二节 核算形式
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一、内部核算
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二、工程核算
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三、内部银行核算
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第三节 资产管理
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一、固定资产
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二、流动资产
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第四节 资金管理
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一、流动资金来源
------
二、流动资金管理
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三、专用基金管理
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第五节 工程成本管理
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一、核算对象
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二、成本项目
------
三、成本管理
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第六节 利润税金
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一、利润构成
------
二、利润分配
------
三、税种税率
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第七节 制度
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第五章 审计
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第一节 机构
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第二节 工作
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第三节 制度
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第四节 物管理
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第六章 物资管理
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第一节 机构
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第二节 供应采购
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一、供应范围
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二、材料采购渠道
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三、设备供应渠道
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四、催交催运
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第三节 管理范围与方式
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一、计划
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二、仓储管理
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三、微机管理
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四、质量管理
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五、二级管理
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六、项目法施工管理方式
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第四节 物资管理制度
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第五节 租赁管理
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一、机构
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二、周转性材料租赁范围
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三、周转性材料租赁方式
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四、中小型机械租赁管理
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五、制度
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第七章 质量保证体系
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第一节 质量保证体系建立及认证前期工作
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一、简况
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二、质量体系认证的前期工作
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第二节 质量保证体系的认证与评审
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一、质量体系认证过程
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二、质量体系运转
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三、质量体系认证复核
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四、质量体系评审
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五、质量保证工作对企业经营的作用
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六、质量管理体系文件
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第三节 环境管理体系建立与运行
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一、ISO14000标准简介
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照 片 质量管理体系和环境管理体系
1994年公司加快了ISO9000系列标准的贯标工作,多次举办学习班,并着手编制质量保证手册,这是1996年公司举行质保手册发布会。
1996年公司建立和完善了质量保证体系,为确保体系正常运行,加强质量体系程序工作,举办内审员培训班。
1996年12月公司实现了质量体系认证,这是中质协颁发的质量体系认证证书。
1999年公司通过了质量体系认证复评,中质协同意继续使用质量体系认证证书。
公司的质量保证手册和体系程序等文件。
公司质量体系的认证。使质量体系运转逐步实现文件化、程序化和规范化,并为提高工艺水平实施精品工程战略,起到了巨大作用。工程安装工艺质量达到新水平,这是小口径管道的工艺。
这是阀门安装工艺的改善。
公司2000年开展了环境管理体系(ISO14000)的建立与认证工作,这是宣贯培训班。
2000年11月进行了第二阶段审核。
2000年12月,公司实现了环境管理体系认识,这是中质协颁发的认识证书。
公司环境管理手册和环境管理体系程序文件。
散装水泥的使用,减少了混凝土生产过程中粉尘的排放。这是工程中使用的散装水泥仓,人工拆水泥包,损害人身健康的现象绝迹了。
公司环境体系的建立和认证提高了环境意识,改善了工作环境,提高了环境绩效,在控制建筑扬尘、油漆作业、有毒有害物资处理、噪声控制等取得了显著绩效。这是锅炉吹管改制的消音器,实现了吹管降噪,大大减少了环境噪声。
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二、环境管理体系建立与认证
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三、环境管理体系的评审和监督检查
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四、环境管理体系文件
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第八章 法律事务和合同管理
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第一节 法律事务
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一、简况
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二、涉案处理
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第二节 合同管理
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一、机构
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二、简况
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三、制度
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第九章 企业管理基础工作
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第一节 企业管理活动
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一、五十年代至“文化大革命”前(1965年)企业管理概况
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二、“文化大革命”对企业管理的干扰
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三、企业全面整顿
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四、企业管理机构
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五、企业升级工作
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六、安全文明生产达标
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七、企业创一流活动和三大考核工作
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第二节 标准化建设
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一、标准化工作
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二、规章制度建设
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第三节 计量工作
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一、管理机构
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二、计量工作的开展
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三、计量在质保体系和环保体系中的作用
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第四节 企业档案管理
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一、机构
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二、管理工作
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照 片 企业管理基础工作
在改革开放方针指引下,八十年代中后期以来,公司加强了包括标准化建设,计量管理、档案管理、班组建设等在内的企业管理基础工作,取得了很大成绩。 九十年代后期管理标准,工作标准和规章制度建设,已被管理程序和工作程序所代替,企业管理又上了新台阶。 这是管理程序中的质量体系和质量管理作业程序文件。
公司已建立健全了技术标准体系。严格执行国家标准和行业标准。这是公司技术标准库。
电力建设行业标准“电力建设施工和验收技术规范”。
电力建设行业标准“火电施工质量检验和评定标准”。
计量标准在公司电建施工中占有重要位置,这是设在工程现场的标准计量室工作人员正在工作。
公司具有国家二级计量标准。
这是档案中心的科技档案库房。
公司的企业档案十几年来坚持实行集中统一管理,加强了档案现代化建设,1998年4月在国内电建施工行业中首家实现了国家一级认证。这是公司档案中心。
2001年12月,在公司企业档案实行国家一级认证三年以后通过了国家一级复查,这是复查会开会的情况。
公司档案编研成果。
档案国家一级认证证书。
公司一贯重视班组建设,班组建设水平不断提高,优秀班组、先进班组大量涌现,这是党委书记陶永奎在班组建设经验交流会上参观仪表工程处的班组。
班组建设的新面貌之一。
班组建设的新面貌之二。
班组建设的新面貌之三。
班组建设的新面貌之四。
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三、档案工作业绩
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第五节 班组建设
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一、主管部门
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二、班组的形成和发展
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三、八十年代以前的班组建设
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四、改革开放后的班组建设
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五、班组建设制度
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第十章 新产品开发和科技工作
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第一节 新产品开发
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一、简述
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二、工作程序和进展
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第二节 科技工作
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一、机构
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二、科技活动
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三、历年主要科技成果及获奖情况
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四、管理制度
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第三节 信息化管理与应用
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一、机构
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二、标准、规范、制度
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三、硬件装备
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照 片 科技和信息工作
获科技进步奖的部分项目的奖状。
1984年石横一期工程施工引起全国同行注目的同时,公司在全国首次主办召开华东六省一市火电建设单位“科技档案分类大纲讨论会”。
1985年12月公司在华东六省一市火电施工单位科技档案管理竞赛中,获优胜单位。
1987年公司主编的科技档案分类大纲荣获水电部火电施工情报网情报成果二等奖。
这是科技档案分类大纲讨论会会场。
参加分类大纲讨论会的华东六省一市的代表合影。
1991年9月公司主编的《火电施工企业档案分类表》获能源部优秀情报成果一等奖
1987年6月公司在济宁基地主办召开了“华东火电建设技术协作站第十届年会暨建站十年庆祝会”,图为大会会场。
1987年9月,能源部火电施工情报网在石横工地召开“全国火电施工引进技术经验交流会”,图为公司总工程师鹿世琤在大会上发言。
1984年公司购进第一台IBMPC/XT型电子计算机,标志着公司计算机应用的起步,此后十几年间计算机应用迅速发展,2001年底,计算机应用到公司各个管理领域,大大推动了公司管理的现代化。图为公司计算机应用管理中心——通讯科工作的情况。
1990年5月山东电机工程学会电建二公司分会成立,图为成立大会会场。
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四、软件开发与应用
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第四节 科技信息工作
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一、全国信息网交流活动
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二、华东信息网交流活动
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三、山东电力科技信息网交流活动
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第五节 电机工程学会工作
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第十一章 教育培训
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第一节 机构
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第二节 教培工作
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一、内部教培
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二、委外培训
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照 片 教育培训
公司自成立以来,十分重视对职工进行文化、技术、岗位培训,取得了巨大的成绩,培训对提高企业和员工素质起到了十分重要的作用。公司曾多次获得上级颁发的“职工教育先进集体”、“尊师重教先进单位”等荣誉称号,这是1991年山东省人民政府授予的“职工教育先进集体”奖状。
在深化改革和市场经济的大潮中,每年都举办岗位培训、计算机培训、外语培训,这是对管理人员进行培训的情况。
每逢新职工及大中专毕业生进厂,公司均先进行培训,这是2001年大中专生入厂培训班开学典礼。
1976年至1978年公司举办七二一工人大学,这是首届建筑专业班(学制二年)毕业时公司领导、有关部门负责人及教职员工与全体同学合影。
1978年至1979年公司七二一大学举办的机械专业学习班毕业时全体教职员工及同学合影,该班通过大专教材的学习为公司培养了机械专业人才。
专业培训和技术比武相结合提高工人的技术素质,这是起重班在做穿插钢丝绳扣竞赛。
锅炉安装工在进行技术比武。
汽机安装工在进行技术比武。
铆工、钳工在进行技术比武。
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三、专业技术比赛
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四、培训成果
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第三节 职工后续教育
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第四节 职工子弟学校
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一、济宁市 第十中学
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二、职工子弟学校
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第五节 制度
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第十二章 公安保卫
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第一节 机构
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第二节 治安保卫
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第三节 制度
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第四节 民兵
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第十三章 基地建设
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第一节 生活基地建设
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一、济南生活基地建设
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照 片 基地建设
济宁基地最后一栋平房宿舍。济宁基地建设开始于1958年12月,至1968年建有平房宿舍33栋,共8316平方米,七十年代起陆续拆除,建起职工宿舍楼。
八十年代初,济宁基地面貌开始起重大变化,这是八十年代前期的情况。
位于济宁基地的济宁电力医院。
旧貌换新颜,2002年初的济宁基地,已变成树多、草坪多、花园式的文明住宅区了。
位于济宁开发区、光河路的公司职工宿舍楼群。
济南工业北路297号公司总部办公大楼。
济南公司总部电建公寓(招待所)。
济南基地东院花园式职工宿舍区。
济南基地东院宿舍区公园。
济南基地东院宿舍区绿草如茵、环境优美。
1998年开始兴建的济南基地西院生活区,这是职工宿舍楼施工的场面。
建成的济南基地西院职工宿舍楼群,宽阔的大草坪和各项活动设施分布其间,优美的生活环境构成了一幅职工生活乐园的画图。
位于青岛电厂原公司施工生活区的电建公寓大楼。
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二、济宁生活基地建设
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三、青岛生活基地建设
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四、石横工地临建生活区建设
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五、分调房情况
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第二节 生产基地建设
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一、济宁生产基地
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二、济南生产基地
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第十四章 物业管理
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第一节 机构
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第二节 管理内容
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一、济南基地物业管理
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二、济宁基地物业管理
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三、石横、青岛工地物业管理
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四、项目工地物业管理
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五、工地生活临建
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六、工地职工食堂
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七、托儿所、幼儿园
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第三节 管理制度
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第十五章 医疗卫生和计划生育
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第一节 医疗卫生
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一、机构
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二、装备
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三、医疗保健
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四、制度
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第二节 计划生育
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一、机构
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二、工作情况
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三、制度
第五篇 多种产业
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第一章 简况
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第一节 机构沿革
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第二节 起步与发展
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一、多种产业经营起步
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二、多种产业发展
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三、1992至2001年多产主要技术经济指标
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第二章 产业结构
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第一节 金属结构公司
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一、机构
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二、规模与发展
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三、开发与营销
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四、管理
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第二节 保温防腐有限责任公司
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一、机构
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二、规模与发展
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三、开发与营销
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四、施工能力
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五、管理
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第三节 建筑安装检修公司
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一、机构
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二、工程施工
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三、管理
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照 片 多种产业
公司的多种产业从1977年办农场,综合服务公司起步。1992年成立鲁中电建实业总公司。
这是由公司鲁能建筑公司承建的山东省电力局科技大楼,1993年10月开工。1996年12竣工。 鲁能建筑公司以鲁能品牌为依托,走向市场,拓宽承揽民用建筑工程项目,近几年来中标承建了十余项建筑工程项目。是公司多产的一枝奇葩。
金属结构公司大车间生产面貌。1997年12月由工地加工厂和机修总厂合并而成。以生产起重机械和钢结构为主,设备工艺技术具有先进水平,2001年钢结构产量达到20000吨,产值逾亿元,成为公司多产的龙头企业。
为聊城、荷泽等电厂生产的锅炉钢结构件,正在钢结构公司装车启运。
公司的又一多产企业,专门生产各类保温制品的鲁能保温防腐有限责任公司揭牌仪式。
鲁能制衣分公司生产车间,1987年创办。
1999年鲁能制衣分公司威斯特精纺牛仔衬衣在香港牛顿国际博览会获得国际金奖。
建安检修公司在石横的办公地址,该公司专门承揽中小电厂的建筑安装工程和大型电厂检修工程。
鲁能电站设备配件总厂生产车间全貌。
建安检修公司十几年来已建成各类小火电厂、小热电厂20余座,装机40台,总容量36.9万千瓦。这是建成的山东兖州太阳纸业自备电厂。
鲁能电站设备配件总厂生产的电缆桥梁,已用于省内外各电厂工程。
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第四节 鲁能建筑公司
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第五节 济宁分公司
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一、简述
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二、经营范围
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第六节 济南地区多种产业
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一、山东电力建设电站设备配件总厂
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二、强力建筑材料厂
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三、金光大印务有限公司
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四、汇通物资公司
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五、济南电楚公寓
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第七节 青岛分公司
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第八节 鲁能制衣分公司
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第三章 项目产品经营开发
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第一节 工程项目开发
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一、工程项目
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二、电厂检修
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三、保温防腐工程
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四、工民建筑工程
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五、消防设施工程
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第二节 产品项目开发
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第三节 经营项目开发
第六篇 党群工作
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第一章 中国共产党组织
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第一节 党委会
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第二节 党组织重大决策
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第三节 党支部
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一、组织建设
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二、党员教育与管理
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第四节 历次政治运动
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第五节 落实政策
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第二章 思想政治工作
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第一节 机构
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第二节 工作与制度
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一、工作情况
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二、制度
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第三节 党校、政校
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一、党校
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二、政校
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第四节 思想政治工作研究会暨企业文化学会
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一、组织
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二、制度
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三、获奖论文
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第三章 纪检监察
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第一节 纪检
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一、机构
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二、工作情况
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三、制度
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第二节 监察
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一、机构
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二、工作情况
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三、制度
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第四章 工会
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第一节 机构
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第二节 民主管理
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第三节 劳动竞赛
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第四节 文体活动
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照 片 党群工作
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1992年12月28日公司第四次党代会在华能德州电厂工地隆重召开,这是大会会场。
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出席公司第四次党代会的代表合影。
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1983年9月原处主任王岱水从北京领取银质奖载誉归来受到党委领导及公司广大职工的热烈迎接。
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党组织就是战斗的集体,1975年在烟台五期工程中工地党总支全体成员在讨论如何带领职工大干,夺取早投产快发电的胜利。
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又一批新党员在党旗下宣誓。
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公司2002年党建及精神文明建设工作会议。
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在公司党委领导下1993年创办了《鲁电二公司报》。
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公司党委荣获“山东电力先进基层党委”称号。
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1998年召开的公司第六次团代会,这是大会会场。
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“党在我心中”纪念建党80周年演讲比赛。
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公司驻地及各项目工地均设有灯光球场,经常开展篮球比赛。
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1992年公司召开首届文化艺术节,这是文艺演出的盛况。
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1990年以来,公司每年都举行职工运动会,至2001年底已举办九届,这是2002年在济南举办的公司机关第二届职工运动会开幕的盛况。
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在企业不断深化改革的情况下,广大职工决心发扬铁军精神,为电力建设作出更大贡献,这是聊城电厂工地充满豪情的“职工上班洪流”。
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第五节 职工生活
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第六节 女职工工作
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第七节 制度
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第五章 共青团
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第一节 机构
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第二节 工作情况
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第三节 制度
大事记(1952年7月-2002年4月)
附录(1952年7月-2002年4月)
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附录1:五十年荣誉集锦
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附录2:职工代表大会记录
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附录3:人物录
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一、公司历届领导班子成员简介
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张俊斋
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崔文璋
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曹延铭
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唐泉安
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李如安
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江培岳
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刘宾瀚
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徐延佑
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王常赢
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张新水
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陈书声
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雷声
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王金海
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王家裕
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闫秀田
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王岱水
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杨堃
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姜传龙
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张厚德
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李钟明
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韩发兴
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王茂侠
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施中良
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周国珍
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李彦梦
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王绍武
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李效中
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管振刚
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徐协廪
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吴锁志
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程敷镛
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孙建烈
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周水根
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鹿世琤
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汪贻鄂
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王文节
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崔吉录
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刘哲东
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张宗富
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柳历生
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金开运
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陶永奎
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牛志圣
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王令方
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李彦邦
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郭秉生
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韩松
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王鲁军
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王科
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肖英
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玄青华
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谢桂兰
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翟向阳
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刘传明
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二、省部级劳动模范和富民兴鲁劳动奖章获得者简介
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张培富
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刘德玉
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王茂侠
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李尚仁
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史孟新
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王令方
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张维存
编后
《山东电建二公司志》勘误表