介绍

内容简介： 本志分卷首、正文和附录三部分。卷首有领导人题词、市级以上领导人视察照片、修车厂历任部分领导人介绍及产品图片等。正文分《综述》、《机构》、《车问和科室》、《生产》、《管理》、《政工》、《文教福利》和《大事记》。附录主要收录重要文献和名录(干部名录、劳动模范名录)等。附录是正文之佐证，有补正文之缺，详正文之略的作用。

目录

封面
图片
序言
凡例
目录
第一篇 综述
-- 第一章 历史沿革
---- 第一节 修车厂的前身
---- 第二节 成立修车厂
---- 第三节 修车厂概况
-- 第二章 基本建设
---- 第一节 厂房建设
---- 第二节 辅助设施的建设
-- 第三章 产品
---- 第一节 产品品种与产量
---- 第二节 产品用途
-- 第四章 整顿与改革
---- 第一节 治理整顿
---- 第二节 企业改革
第二篇 机构
-- 第一章 行政管理机构
---- 第一节 组织沿革
---- 第二节 历任厂长、副厂长
-- 第二章 党组织机构
---- 第一节 组织沿革
---- 第二节 历任书记、副书记
-- 第三章 工会组织机构
---- 第一节 组织沿革
---- 第二节 历任工会主席、副主席
-- 第四章 团组织机构
---- 第一节 组织沿革
---- 第二节 历任团总支书记、副书记
第三篇 科室和车间
-- 第一章 科室
---- 第一节 厂部办公室
---- 第二节 生产计划科
---- 第三节 物资管理科
---- 第四节 财务科
---- 第五节 技术科
---- 第六节 设备动力科
---- 第七节 安全环保技术科
---- 第八节 分解检查室
---- 第九节 全面质量管理办公室
---- 第十节 人事劳资科
---- 第十一节 职教科
---- 第十二节 保卫科
---- 第十三节 行政管理科
---- 第十四节 计量管理科
---- 第十五节 多种经营办公室
-- 第二章 车间
---- 第一节 解体车间
---- 第二节 钢修车问
---- 第三节 木油车问
---- 第四节 转修车问
---- 第五节 制配车间
---- 第六节 利材车间
---- 第七节 动能车间
-- 第三章 市场经济单位
---- 第一节 非标设备修造厂
---- 第二节 永泰百货商店
---- 第三节 曙光金属结构厂
---- 第四节 自强金属构件厂
---- 第五节 车城水暖安装队
---- 第六节 黑龙制门厂
---- 第七节 曙光机电设备修造厂
第四篇 生产
-- 第一章 生产管理
---- 第一节 生产系统的管理
---- 第二节 生产作业计划
---- 第三节 调度工作
---- 第四节 在制品管理
-- 第二章 生产过程
---- 第一节 修理货车生产过程
---- 第二节 新造货车生产过程
第五篇 管理
-- 第一章 计划管理
---- 第一节 管理组织、任务和制度
---- 第二节 计划管理的种类和内容
---- 第三节 编制计划的依据和程序
---- 第四节 计划检查与控制
---- 第五节 统计工作
-- 第二章 物资管理
---- 第一节 管理组织、任务和制度
---- 第二节 物资供应
---- 第三节 管理措施与效果
---- 第四节 仓库管理
---- 第五节 主要原材料的消耗
---- 第六节 节 约
-- 第三章 财务管理
---- 第一节 管理组织、任务和制度
---- 第二节 固定资产管理
---- 第三节 专用资金管理
---- 第四节 流动资金管理
---- 第五节 成本管理
---- 第六节 利税管理
-- 第四章 技术管理
---- 第一节 管理组织、任务和制度
---- 第二节 工艺管理手段与技术改造
---- 第三节 技术革新
---- 第四节 标准化工作与技术档案管理
-- 第五章 质量管理
---- 第一节 管理组织、任务和制度
---- 第二节 管理方法
---- 第三节 检查验收与考核
---- 第四节 管理活动及效果
---- 第五节 质量事故实例
-- 第六章 设备管理
---- 第一节 管理组织和任务
---- 第二节 管理制度
---- 第三节 设备管理方法
---- 第四节 设备的台数及价值
---- 第五节 设备的检修及维护
---- 第六节 主要设备革新改革
-- 第七章 能源管理
---- 第一节 管理组织、任务和制度
---- 第二节 能源种类、来源及分配
---- 第三节 主要能源的消耗
---- 第四节 节 能措施及效果
-- 第八章 工具管理
---- 第一节 管理组织、任务和制度
---- 第二节 主要工具种类及来源
-- 第九章 计量管理
---- 第一节 管理组织、任务和制度
---- 第二节 计量器具的种类及采购
---- 第三节 计量器具的检定和修理
-- 第十章 安全管理
---- 第一节 管理组织和任务
---- 第二节 管理制度
---- 第三节 管理方法
---- 第四节 安全教育
---- 第五节 检查与整改
---- 第六节 安全活动及效果
---- 第七节 重伤事故记实
-- 第十一章 保卫和消防管理
---- 第一节 管理组织和任务
---- 第二节 管理制度
---- 第三节 治安管理
---- 第四节 生产保卫
---- 第五节 重大案件的侦破
---- 第六节 消防管理
---- 第七节 人民调解工作
-- 第十二章 人事劳资管理
---- 第一节 管理组织、任务和制度
---- 第二节 劳动管理
---- 第三节 工资管理和奖励
---- 第四节 劳动定额管理
---- 第五节 干部管理
第六篇 政工
-- 第一章 党的工作
---- 第一节 党的组织建设
---- 第二节 党员管理
---- 第三节 整党工作
---- 第四节 党的纪检工作
---- 第五节 党的思想政治工作
---- 第六节 信访工作
-- 第二章 工会工作
---- 第一节 工会组织
---- 第二节 职工代表大会
---- 第三节 工会代表大会
---- 第四节 工会活动
---- 第五节 社会主义劳动竞赛
-- 第三章 共青团工作
---- 第一节 团代会
---- 第二节 团的组织建设
---- 第三节 团的活动
第七篇 文教福利
-- 第一章 职工教育
---- 第一节 文化补习和技术培训
---- 第二节 技术表演赛
-- 第二章 文体活动
---- 第一节 文艺活动
---- 第二节 体育活动
---- 第三节 美术书法摄影
-- 第三章 职工福利
---- 第一节 食堂
---- 第二节 托儿所
---- 第三节 女职工夜班宿舍
---- 第四节 困难补助
---- 第五节 浴池
---- 第六节 计划生育
---- 第七节 生活福利
第八篇 大事记
-- 大事记
第九篇 附录
-- 一、文件录
---- （一）关于申请增建货车修理能力的报告
---- （二）关于齐齐哈尔车辆厂增扩货车修理系统设计任务书的通知
---- （三）报送《增扩货车修理扩初设计》
---- （四）关于下达增加货车修造及配件生产能力专项改造投资计划的通知
---- （五）我厂增扩修车系统技术改造方案论证
---- （六）关于将货车修理部分工序移交给劳动服务公司的有关规定
---- （七）关于下达《修车搬迁工艺方案》的通知
---- （八）批转工厂企管办劳动服务公司修车厂《关于改变修车厂领导体制的报告》的通知
---- （九）在齐厂晋升国家一级企业复评中修车厂企业整顿汇报提纲
-- 二、人名录
编审委员会名单
后记