介绍

内容简介： 全志设文字稿13编，设图片、企业艺苑两个专辑。主要记述了1996年至2002年7年来，总机械厂在二次创业中发扬大庆精神、铁人精神，坚持深化改革、科技兴厂，开拓进取的艰辛历程，全厂职工团结一致，拼搏奋战所取得丰硕成果。

内容时限： 1996-2003

出版时间： 2003年01月

目录

封面
编纂委员会
序言
凡例
地图
图片
目录
第一编 大事记述
大事记述
第二编 概述
-- 第一章 建制沿革
-- 第二章 地理环境
-- 第三章 职工队伍
-- 第四章 工业厂房
-- 第五章 技术装备
-- 第六章 生产能力、主要产品、产值
第三编 企业组织管理机构
-- 第一章 行政组织机构与管理
---- 第一节 行政管理机构调整
---- 第二节 职工奖励
---- 附表1、总机械厂行政领导干部成员
---- 2、总机械厂行政科室与负责人
---- 3、全厂干部情况统计
---- 4、历年干部人数与增减情况
---- 5、技术干部一览表
---- 6、基层领导班子沿革情况
---- 7、总机械厂行政机构设置一览表
-- 第二章 党组织机构与管理
---- 第一节 组织建设与建制
---- 第二节 党员教育与管理
---- 附表1、总机械厂党委成员名单
---- 2、总机械厂纪律检查委员会成员
---- 3、总机械厂党群组织机构及负责人
---- 4、总机械厂党组织建设网络图
---- 5、总机械厂党员总数及发展情况
-- 第三章 工青妇组织与工作
---- 第一节 工会组织与主要工作
---- 第二节 共青团组织与主要工作
---- 第三节 女工组织与主要工作
第四编 生产经营与管理
-- 第一章 生产管理
---- 第一节 生产管理机构与生产协调关系
---- 第二节 生产管理岗位及其职责
---- 第三节 对分公司、子公司、模拟子公司的生产管理
---- 第四节 控制生产成本几点做法
-- 第二章 产能建设与生产布局
---- 第一节 老厂区综合能力改造
---- 第二节 铸铁生产技术改造
---- 第三节 油管螺纹加工生产能力建设与配套
---- 第四节 川崎工部压风机配件生产能力建设”
---- 第五节 抽油泵生产能力建设与配套
-- 第三章 主要产品
---- 第一节 产品概况
---- 第二节 主要系列产品
---- 第三节 主要应急产品
---- 附表1、总机械厂生产指挥系统图
---- 2、历年主要产品
---- 3、历年工业总产值
---- 4、历年总体指标完成情况
第五编 市场营销与开发
-- 第一章 市场营销机构与国际贸易
---- 第一节 市场营销机构的改革
---- 第二节 国际贸易
-- 第二章 总结“九五”市场营销，规划“十五”市场策略
---- 第一节 总结“九五”市场营销
---- 第二节 规划“十五”市场营销策略
-- 第三章 市场营销战略与营销办法
---- 第一节 认清市场形势，制定营销战略
---- 第二节 按照市场规律，扭转被动局面
---- 第三节 采取多种方式激励业务人员闯市场
---- 第四节 狠抓资金回笼，确保企业经营正常运转
-- 第四章 开辟本油田、外油田和国际市场
---- 第一节 制订“三大市场”战略
---- 第二节 依托油田市场求生存
---- 第三节 开发油田外部市场
---- 第四节 开发国际市场
第六编 企业经营管理
-- 第一章 计划规划管理
---- 第一节 计划规划管理沿革
---- 第二节 计划规划部岗位及职责分工
---- 第三节 明确经营管理方案的指导思想
---- 第四节 制定适应市场的经营模式，增强竞争能力
---- 第五节 制定强化激励与约束机制，为工厂持续发展增加活力
---- 第六节 制定现代企业制度，规范工厂管理程序
---- 第七节 制定强化基础管理措施，建立制度化、规范化的管理程序
---- 第八节 制定相关政策规定，以保证对工厂经营活动有效控制
-- 第二章 财务管理
---- 第一节 调整完善适应市场经济的管理制度
---- 第二节 加强资金管理，提高使用效益
---- 第三节 开展资产清查及债权、债务清理
---- 第四节 开展财务分析和盈亏剖析
---- 附表1、总厂历年财务指标
---- 2、职工的直接收入与间接收入
-- 第三章 人力资源管理
---- 第一节 机构变动与调整
---- 第二节 工资制度改革与调整
---- 第三节 “双定”工作
---- 第四节 职工提前退休
---- 第五节 实行全员劳动合同制
---- 第六节 部分职工有偿解除劳动合同
---- 第七节 市场化用工
---- 第八节 干部管理
---- 第九节 干部考核与培养
---- 附表1、全民职工人数与工资
---- 2、集体职工人数与工资
---- 3、全民职工增加来源与减少去向动态表
---- 4、集体职工增加来源与减少去向动态表
-- 第四章 质量管理
---- 第一节 改革调整管理体系，强化质量运行机制
---- 第二节 完善质量管理办法，实行奖罚激励机制
---- 第三节 深入开展产品质量法教育
---- 第四节 提高质量管理标准，开展IS09000认证
---- 第五节 适应国际市场需要，开展API标准取证工作
---- 附表1、总机械厂质量委员会成员
---- 2、总机械厂名牌产品统计
-- 第五章 安全环保管理
---- 第一节 完善规章 制度，加强基础工作
---- 第二节 抓好重点培训与普及教育
---- 第三节 抓好日常管理，开展专项活动
---- 第四节 采取多种措施，加大交通安全管理力度
---- 第五节 治理污染，实现文明、清洁生产
---- 附表1、总机械厂安全生产HSE委员会名单
---- 2、总机械厂安全考核指标
---- 3、总机械厂事故分类统计
-- 第六章 HSE监督站
---- 第一节 组建机构
---- 第二节 HSE监督站岗位职责
---- 第三节 开展监督工作“
-- 第七章 设备、资产与能源管理
---- 第一节 调整管理机构，健全管理制度
---- 第二节 设备管理
---- 附表1、1996～2002年“三率”统计
---- 2、1996～2002年主要设备大修统计
---- 第三节 能源管理
---- 第四节 资产管理
---- 附表1、总机械厂历年固定资产和资产费用情况统计
---- 2、固定资产动态一览表
---- 3、总机械厂固定资产分类统计
-- 第八章 职工培训
---- 第一节 调整健全组织机构
---- 第二节 加强基础建设一
---- 第三节 开辟多种渠道搞好职工培训
---- 第四节 管理人员培训t
---- 第五节 技术人员培训
---- 第六节 工人培训
---- 第七节 高层次人才培训
---- 第八节 开展业务技能竞赛
---- 附表1、历年送外培训人数统计
---- 2、历年干部培训统计
---- 3、历年工人培训统计
-- 第九章 物资管理
---- 第一节 精心采购保证供应
---- 第二节 产品入库及库房管理
---- 第三节 服务至上质量第
---- 第四节 实行目标管理
---- 附表1、历年物资情况统计
---- 2、历年物资管理各项经济指标统计
-- 第十章 离退休职工管理
---- 第一节 机构设置与人员配置
---- 第二节 党组织建设与思想教育
---- 第三节 开展文体活动丰富老年生活
---- 第四节 加强自身基础建设
---- 附表1、历年离退休职工情况统计
---- 2、历年离退休职工逝世情况统计
-- 第十一章 有偿解除劳动合同人员管理
---- 第一节 部分职工有偿解除劳动合同
---- 第二节 机构设置与岗位职责
---- 第三节 解决困难与鼓励自立
---- 附表总机械厂有偿解除合同人员一览表
第七编 科学技术
-- 第一章 科研机构设置与管理
---- 第一节 科研机构调整与现状
---- 第二节 科技管理机构的职责
---- 第三节 科研管理办法及激励
---- 第四节 科技协会
-- 第二章 新产品研制与获奖情况
---- 第一节 科研及新产品开发情况
---- 第二节 获中国石油天然气公司奖
---- 第三节 获大庆石油管理局奖
---- 第四节 获黑龙江省科技进步奖
---- 第五节 “五小”成果与QC成果奖
---- 第六节 申报与获专刊证书情况
-- 第三章 技术基础工作
---- 第一节 工艺工作
---- 第二节 计量工作
---- 第三节 质量检验工作
---- 第四节 标准化工作
---- 第五节 档案管理
第八编 总厂所属单位概况
-- 第一章 分公司
---- 第一节 铆焊分厂
---- 第二节 抽油机分厂
-- 第二章 模拟子公司
---- 第一节 油管分厂
---- 第二节 抽油泵分厂
---- 第三节 一加工分厂
---- 第四节 二加工分厂
---- 第五节 容器分厂
---- 第六节 机械加工分厂
---- 第七节 锻工分厂
---- 第八节 振农机械厂
---- 第九节 热处理分厂
---- 第十节 动力分厂
---- 第十一节 油田机械产品服务公司
---- 第十二节 运输公司
---- 第十三节 铸造分厂
-- 第三章 子公司
---- 第一节 弘阔公司
---- 第二节 弘阔公司所属单位
-- 第四章 科队合一单位
---- 第一节 机械研究所
---- 第二节 工艺研究所
---- 第三节 计量站
---- 第四节 质量检验站
---- 第五节 器材供应站
---- 第六节 综合服务大队
---- 第七节 职工培训中心
---- 第八节 离退休职工管理中心
---- 第九节 有偿解除劳动合同人员服务中心
-- 第五章 中外合资企业
---- 第一节 大庆腾高采油技术开发有限公司
---- 第二节 大庆科达泵业有限公司
---- 第三节 大庆美达采油设备有限公司
---- 第四节 大庆岩谷气体机具有限公司
第十编 思想政治工作
-- 第一章 开展政治理论学习活动
---- 第一节 开展学习活动，用科学理论指导工厂发展
---- 第二节 健全学习组织，完善学习制度
-- 第二章 开展党建、思想政治工作“五大工程”主题活动
---- 第一节 制定“五大工程”实施方案，落实组织措施
---- 第二节 实施“五大工程”，党建思想政治工作取得显著成果
-- 第三章 民族与统战工作
---- 第一节 民族工作
---- 第二节 统战工作
-- 第四章 宣传工作与报刊发行
---- 第一节 宣传报道
---- 第二节 有线电视台“
---- 第三节 报刊发行
-- 第五章 信访与民政工作
---- 第一节 信访工作
---- 第二节 民政工作“
-- 第六章 治安保卫与人武工作
---- 第一节 调整组织各行其职
---- 第二节 社会治安综合治理
---- 第三节 治安防范体系建设
---- 第四节 加强各类案件的侦破
---- 第五节 武装工作
---- 第六节 处理法轮功问题
-- 第七章 职工福利
---- 第一节 职工疗养与旅游
---- 第二节 困难补助与慰问伤病员
---- 附总机械厂已故职工名录
---- 第三节 改善与提高职工生活
-- 第八章 开展社会主义劳动竞赛
-- 第九章 开展年终总结表彰活动
第十一编 后勤保障
-- 第一章 机构变革与现状
---- 第一节 机构变革
---- 第二节 机构设置现状
-- 第二章 生活服务
---- 第一节 树立服务观念，办好职工食堂
---- 第二节 搞好职工福利
-- 第三章 绿化与环境管理
---- 第一节 绿化管理
---- 第二节 环境管理
-- 第四章 房产管理与维修
---- 第一节 房产管理改革
---- 第二节 基建施工管理与投资
---- 第三节 房屋道路维修
-- 第五章 医疗卫生
---- 第一节 医疗卫生改革
---- 第二节 医疗管理
---- 第三节 爱国卫生运动
---- 第四节 红十字会
-- 第六章 计划生育
---- 第一节 组织领导与宣传
---- 第二节 严格控制人口增长
第十二编 企业文化生活
-- 第一章 群众科学文化活动
---- 第一节 思想政治工作研究会
---- 第二节 企业管理协会
---- 第三节 科学技术协会
---- 第四节 集邮协会
---- 第五节 美术书法协会
---- 第六节 老石油合唱团
-- 第二章 企业通讯
---- 走过去，前面是个天 吴国良
---- 一个被市场逼强的企业 陶文忠 郑春虎 王云
---- 大庆抽油机销往哈萨克斯坦
-- 第三章 企业故事
---- 年轻人，挑起重担 嘉林
---- 新产品开发的尖兵 嘉林
---- 巾帼不让须眉 付颖艳
---- 七年磨一剑 李银华 段毅力
---- 铸造闪光的青春 庞艳红
---- 营销“状元 毅力 嘉林
---- 承诺 吴国良
---- 闯出一片新天地 王海燕
---- 路，就在脚下 嘉林
---- 松花江畔拥军曲 郭式新
-- 第四章 诗歌·散文
---- 铁人塑像 张长山
---- 松基三井 张长山
---- 生命只管往前走 张长山
---- 乡恋 张长山
---- 采油树·我 朱智启
---- 北方·一个小村 朱智启
---- 大雪 朱智启
---- 感谢植物 朱智启
---- 喷吧石油 王云
---- 野营房里有一丛仙人掌 王云
---- 石油勘探队员之歌 王云
---- 行进塔里木 王云
---- 更铸辉煌慰君魂 卢嘉林
---- 学外语小记 朱智启
---- 骑自行车杂记 朱智启
第十三编 文献与论文
-- 第一章 报告
---- 实践“三个代表”建设“五大工程”为工厂改革发展稳定，提供组织保证和精神动力 宋连喜
---- 在总机械厂党委（扩大）会议暨六届二次职工代表大会上的报告 李国斌
---- 科技工作报告李荣禄
---- 积极开展职工读书自学活动以较高科技素质跨人新世纪——在厂职工自学成才活动经验交流会上讲话 姜玉宪
-- 第二章 论文
---- 树立与时俱进的思想，全力推进企业发展 宋连喜
---- 贯彻新思路，实现“三个转变 程守先
---- 发扬艰苦奋斗精神，奋力打好扭亏增盈翻身仗 郭式新
---- 搞好人才资源开发与管理，为存续企业的生存与发展提供人才保证 朱家峰
---- 唱响社会主义文化的主旋律 王云
---- CYJ14689HT抽油机减速器改造的优化设计 蔡得名等
---- 油管连接性能的影响因素浅析 李法成 宋振坤等
---- 解决API抽油机中硬齿面齿加工问题 徐秀荣
---- 把握时代特征展现油城风采 卢嘉林 庄敬
---- 编 后
艺苑专辑（正文后）