龙岩卷烟厂厂史
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介绍
内容简介:
本书以马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民总书记“三个代表”的重要思想为指导,运用辩证唯物主义和历史唯物主义的观点,全面系统、实事求是地记述企业在经济体制改革这一新的历史阶段中的发展历史,力求思想性、科学性、资料性的有机统一。
内容时限:
1994-2000
出版时间:
2001年10月
目录
封面
龙岩卷烟厂厂史
《龙岩卷烟厂厂史》编纂委员会
《龙岩卷烟厂厂史》编辑室
各章责任编辑
领导题词
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福建省委书记(现任中共中央政治局委员、北京市委书记)贾庆林题词
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全国人大常委会副委员长卢嘉锡题词
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国家烟草专卖局局长倪益瑾题词
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原国家烟草专卖局局长江明题词
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福建省委书记陈明义题词
图片
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厂微
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龙岩卷烟厂厂史附图
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企业精神 团结 求实 创新 奋进附图
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1994年8月10日,福建省委书记贾庆林(现任中共中央政治局委员、北京市委书记)考察龙岩卷烟厂。
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1994年10月10日,全国人大常委会副委员长卢嘉锡视察龙岩卷烟厂,并题词“抓科技进步 促企业发展”。
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1994年3月16日,中国老区建设促进会会长、原全国政协副主席杨成武视察生产车间,并与女工亲切交谈。
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2000年11月20日,全国政协副主席罗豪才(右)、张克辉(中)视察龙岩卷烟厂。
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1994年3月25日,中国企管协会、企业家协会会长袁宝华为龙岩卷烟厂题词“争创一流水平”。
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1994年5月23日,福建省省长陈明义到龙岩卷烟厂调研,并题词“科技兴厂 质量兴业”。
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1998年4月7日,福建省省长贺国强(左)考察三华彩印厂。
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1998年2月26日,国家烟草专卖局局长倪益瑾(右一)考察龙岩卷烟厂。
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1998年2月26日,国家烟草专卖局局长倪益瑾(后右四)考察龙岩卷烟厂时,与车间女工合影。
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1997年11月13日,原国家烟草专卖局局长江明(右一)考察龙岩卷烟厂。
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1999年10月5日,国家烟草专卖局副局长姜成康(右二)考察生产车间。
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1998年11月14-15日,国家烟草专卖局纪检组组长葛祥久(右)到龙岩卷烟厂检查指导工作。
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1998年12月13日,国家烟草专卖局副局长郁源培(右二)在卷包车间考察。
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1995年4月13日,国家烟草专卖局纪检组组长、监察局局长(中)杨传德到龙岩卷烟厂检查指导工作。
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1998年8月25日,福建省烟草专卖局局长邱胜华(前左一)考察龙岩卷烟厂。
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1994年10月11日,王直将军(右二)参观龙岩卷烟厂。
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1994年10月21日,卢仁灿将军(左三)参观龙岩卷烟厂。
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1998年11月24日,龙岩市委书记张燮飞(右二)在三华彩印厂调研。
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1999年9月21日,龙岩市市长袁荣祥(左二)在生产车间调研。
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奖状附图
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翻盖红“七匹狼”
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翻盖白“匹狼”
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翻盖特醇“乘风”
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国家烟草专卖局对龙岩卷烟厂设备管理二级企业进行考评总结
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英国技术员调试ITM烤丝机设备
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工人演练消防技术
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经警向女工讲授消防知识
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制丝
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卷制
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包装
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自动输送系统
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质检
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龙岩卷烟厂打叶复烤分厂
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仿MACTAVISH打叶复烤生产线
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新产品“七匹狼”报告会
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市场营销讲座
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“七匹狼”牌卷烟促销礼仪小姐
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2000年6月6日,龙岩市端午节“七匹狼”杯龙舟赛
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新产品盖特醇“乘风”市场展销
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产品市场展示
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特醇“乘风”有奖展销活动
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厂领导黄蔚南(右一)深入市场调研
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厂领导赖鞍山(右一)为“乘风”杯龙舟赛颁奖
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"七匹狼"销售全国各地示意图
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从英国引进帕西姆卷接机组
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从意大利引进GDX2包装机组
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九五技改第二条(右)打叶复烤生产线
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易地技改工程奠基仪式
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2000年7月7日,在利厝山举行易地技改工程奠基典礼
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新厂规划蓝图
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1996年10月11日,龙岩卷烟厂与日本烟草株式会社签订《卷烟产品共同开发合同书》
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龙岩卷烟厂计算机信息管理系统鉴定会
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计算机中心
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技术中心化检室
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企业档案管理国家一级评审会会场
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市场经济讲座
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富健新村
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富健花园
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老有所乐
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幼儿园
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三华彩印有限公司
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从法国引进N2650/CR/DR六色凹印设备
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石狮富兴公司
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胶印印刷设备
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中共龙岩卷烟厂第三次代表大会会场
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1997年5月19日,福建省烟草系统精神文明建设先进事迹报告团来龙岩卷烟厂演讲
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1999年12月11日,福建省国有企业党建工作研讨会在龙岩卷烟厂召开
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厂十届三次职代会会场
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“七一”座谈会
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厂党委举办“三讲”培训班
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厂政研会第十二次年会会场
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1999年10月15日,纪念《龙烟报》出刊200期暨创刊八周年座谈会
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1999年11月14日,共青团龙岩卷烟厂第六次代表大会会场
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"五四"活动团员合唱比赛
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龙岩卷烟厂1999年度烟草学会年会暨科技进步表彰会会场
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第三届职工田径运动会开幕式
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第二届"乘风杯”职工男子篮球赛
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龙岩卷烟厂易地技改工程奠基庆典音乐会
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国庆50周年大型歌舞晚会
序一
序二
序三
凡例
概述
大事记
目录
第一章 生产经营
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第一节 生产管理
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一、进入嘴烟历史阶段
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二、扭转生产被动局面
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三、生产新局面的开创
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四、第二次创业的到来
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五、大力调整产品结构
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六、突破40万箱大关
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七、跳跃发展上新台阶
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第二节 质量管理
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一、质量教育
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二、质量检验
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三、质量考核
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四、全面质量管理
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第三节 财务管理
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一、税费负担
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二、制度建设
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三、会计工作
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四、财产管理
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五、资金管理
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六、成本费用
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七、多种经营财务
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八、经营效益
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第四节 设备与动力管理
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一、设备管理
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二、动力改造
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第五节 计量管理
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一、管理制度
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二、实际应用
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第六节 安全与环保
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一、制度建设
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二、隐患整改
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三、安全教育
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四、消防管理
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五、环境保护
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第七节 辅料供应
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一、保障产品开发的需求
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二、新工艺新材料的应用
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三、降耗节支
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四、商标印刷
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五、辅料 选优
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六、仓储管理
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第八节 烟叶采购与基地建设
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一、省内外烟叶采购
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二、进口烟叶的采购
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三、烟叶采购的质量
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四、清产与流通秩序
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五、烟叶基地的建设
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第九节 打叶复烤
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一、工艺设备管理
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二、生产经营活动
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三、烟叶仓储管理
第二章 市场营销
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第一节 管理体制
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一、组织沿革
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二、销售队伍
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三、驻外办事处
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第二节 卷烟销售
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一、市场开拓
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二、营销策略
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三、“七匹狼”创名牌
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四、特醇“乘风”创名牌
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第三节 广告宣传
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一、首创三个“全省第一”
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二、为“乘风”摇旗呐喊
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三、公益广告宣传
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四、专销牌号策划
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五、展销与联谊活动
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六、企业品牌形象塑造
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第四节 卷烟储运
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一、仓储管理
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二、在库管理
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三、卷烟入库
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四、卷烟养护
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五、卷烟出库
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六、安全工作
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七、运输方式
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八、车辆管理
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九、实行送货制
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第五节 专卖管理
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一、机构设置与职能
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二、业务管理
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三、打假行动
第三章 技术改造
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第一节 “八五”技改的后期实施
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一、五期工程
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二、六期工程
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三、七期工程
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四、公用工程
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五、信息工程
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第二节 “九五”技改
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一、总体构想
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二、工程实施
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第三节 易地技改
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一、技改规划
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二、实施进程
第四章 技术与管理创新
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第一节 新产品开发与名牌打造
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一、“七匹狼”的崛起
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二、“乘风”东山再起
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三、确保“富健”名牌
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第二节 对外技术合作
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一、与日本烟草株式会社合作
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二、与郑州烟草研究院合作
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三、与上海质管科学院合作
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第三节 信息化建设
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一、LYMIS功能
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二、LYMIS建设
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三、LYMIS升级与解决“千年虫”问题
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四、学习培训
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五、规范管理
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六、引进国标
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七、LYMIS应用结硕果
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第四节 贯标活动
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一、基础阶段
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二、实施贯标
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三、深化贯标
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四、贯标成效
第五章 企业改革
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第一节 经济责任制的实施
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一、健全车间经济责任制
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二、职能科室责任制尝试
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第二节 现场管理
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一、规范管理考核
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二、多种形式活动
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三、现场管理成效
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第三节 方针目标管理
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一、探索方针目标管理
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二、质量咨询完善管理
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第四节 人事用工分配制度改革
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一、职工基本状况
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二、人事制度改革
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三、分配制度改革
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四、技术职务评聘
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五、劳动保障制度
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六、职工劳保福利
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第五节 兼并云霄卷烟厂
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一、兼并的战略意义
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二、平等协商 资产重组
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三、稳妥处理善后工作
第六章 行政管理
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第一节 厂内设机构更迭
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第二节 职工培训与技能鉴定
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一、职工教育
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二、业务培训
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三、技能鉴定
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第三节 审计工作
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一、多种经营审计
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二、经济合同审计
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三、工程预(结)算审计
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四、专项经济审计
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第四节 档案管理
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一、档案室基本情况
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二、档案工作的整顿
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三、硬件的基础建设
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四、档案管理标准化
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五、业务素质的提高
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六、高新技术的应用
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七、信息资源的开发
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第五节 计划生育
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一、组织机构
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二、宣传教育
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三、制度与服务并举
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第六节 职工生活福利
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一、安居工程
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二、社区管理
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三、医疗保健
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四、后勤服务
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五、幼儿园
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六、职工食堂
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第七节 离退休管理
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一、基本状况
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二、送温暖办实事
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三、开展有益活动
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四、组织党员活动
第七章 多元化经营
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第一节 多种经营的兴起发展
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第二节 主要企业概况
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一、劳动服务公司
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二、龙岩航空联营公司
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三、石狮市富兴包装材料有限公司
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四、龙岩富泰包装材料公司
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五、闽西富福薄片厂
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六、福州金叶大酒店
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七、乘风食品有限公司
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八、福建金叶股份有限公司
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九、龙岩金叶大酒店
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十、武平大成水电站
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十一、福建三华彩印有限公司
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十二、厦门富华兴印刷有限公司
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十三、富健房地产综合开发有限公司
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十四、龙岩七匹狼彩印公司
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十五、福建乘风经济发展有限公司
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第三节 探索中的经验教训
第八章 党建与精神文明建设
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第一节 党建工作
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一、组织机构沿革
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二、党员代表大会
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三、领导班子建设
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四、党员教育管理
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五、组织发展工作
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六、加强工团领导
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第二节 党风廉政建设与监察工作
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一、党风廉政建设教育
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二、领导干部廉洁自律
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三、健全廉政规章制度
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四、纠正行业不正之风
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五、执法效能监督检查
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六、信访举报处理工作
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七、纪检监察队伍建设
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第三节 精神文明建设
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一、思想政治工作
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二、职工政研会
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三、普法宣传教育
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四、企业文化建设
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五、精神文明创建活动
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第四节 人民武装与综合治理
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一、人民武装
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二、综合治理
第九章 企业民主管理与群团活动
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第一节 企业民主管理
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一、民主管理制度
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二、职工代表大会
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三、推行厂务公开
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第二节 工会建设与建家活动
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一、加强工会自身建设
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二、维护职工合法权益
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三、提高职工整体素质
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四、班组基础工作
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五、合理化建议活动
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六、开展劳动竞赛
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第三节 共青团建设
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一、思想政治工作
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二、团员代表大会
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三、团的组织建设
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四、团的各项活动
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第四节 学会、协会活动
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一、组织概况
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二、科技管理
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三、开展活动
附录
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一、1994~2000年新产品简介
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二、1994~2000年龙岩卷烟厂产品荣誉表
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三、1994~2000年中共龙岩卷烟厂委员会领导人员名单
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四、1994~2000龙岩卷烟厂行政领导人名单
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五、1994~2000年龙岩卷烟厂工会主席名单
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六、2000年龙岩卷烟厂组织机构设置及领导分管部门示意图
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七、1994~2000年龙岩卷烟厂光荣榜
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八、1994~2000年专业技术职务人员名表
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九、1994~2000年龙岩卷烟厂主要经济指标完成情况表
后记
版权页