常州轻工机械厂厂志(一九五九-一九八五)
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介绍
内容简介:
一、本志定名为《常州轻工机械厂厂志》。
二、本志以马克思列宁主义、毛泽东思想为指导,坚持历史唯物主义和辩证唯物主义的观点,坚持实事求是的原则秉笔直书,力求达到思
想性、科学性、资料性三者统一。
内容时限:
1959-1985
目录
封面
常州轻工机械厂厂志
前言
凡例
图片
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一九八五年底厂级领导
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办公大楼
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产品之一——1600毫米牛皮箱版纸机
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ZXH9液化气自行车车架焊接机
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主要产品之一——造纸园网笼
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主要产品之一——造纸胶辊镀铜辊
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车间外景
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联合车间内景
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大件车间内景
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主要设备之一——2622り镗床
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主要设备之一——SQZ2805纸机磨床
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部分荣誉奖旗及证书
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工厂部分荣誉证书
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职工住宅
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编志人员一起研究修志工作
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建厂初期生产的18吋牛头铇床
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建厂初期生产的4呎半皮带车床
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建厂初期生产的35吨电动冲床
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建厂初期生产的方箱印刷机
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工厂方位图
概述
大事记
目录
第一章 基本建设
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第一节 征用(借用)土地
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第二节 基建项目
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一、生产性建筑
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二、非生产性建筑
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三、厂区道路、围墙和绿化
第二章 机器设备
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第一节 设备
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一、自我武装
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二、设备更新
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第二节 设备分布
第三章 产品生产
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第一节 主要产品
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一、通用机械
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二、运搬机械
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三、专用机械
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第二节 原辅材料
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一、原材料
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二、辅助原材料
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三、配套件
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四、外购件
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五、外协件
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第三节 生产流程
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第四节 商标与获奖产品
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一、商标
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二、获奖产品
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第五节 经济效益
第四章 体制机构
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第一节 工厂历史沿革
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一、轻机厂的前身
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二、隶属关系
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第二节 领导体制
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一、党委领导下的厂长负责制
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二、党委领导下的职工代表大会制
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三、厂长负责制
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第三节 机构设置
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一、科室设置
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二、车间建设
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第四节 企业整顿
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第五节 经济责任制
第五章 企业管理
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第一节 生产计划管理
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一、机构
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二、计划编制
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三、生产调度
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四、统计工作
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第二节 质量管理
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一、机构
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二、产品质量及管理
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三、计量理化
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四、全面质量管理
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第三节 科技管理
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一、机构
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二、产品开发
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三、工艺管理
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四、技术革新
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五、标准化工作
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六、科技档案管理
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第四节 供销管理
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一、机构
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二、物资供应
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三、产品销售
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四、仓库管理
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五、运输管理
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第五节 财务管理
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一、机构
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二、财务管理
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三、全面经济核算
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第六节 设备管理
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一、机构
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二、管理工作
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三、能源管理
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第七节 安全生产与劳动保护
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一、安全生产
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二、劳动保护
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第八节 劳动工资管理
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一、机构及人员调配
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二、定额、定员
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三、工资
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四、津贴
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五、奖金
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六、精简下放
第六章 行政工作
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第一节 工厂保卫
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一、厂区治安
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二、要害部位管理
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三、消防工作
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四、重大案件的侦破
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第二节 计划生育
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一、措施
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二、效果
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第三节 其它工作
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一、文书档案
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二、文明生产
第七章 党的工作
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第一节 党组织
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第二节 组织工作
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一、党内教育
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二、组织建设
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第三节 宣传工作
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一、宣传教育
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二、宣传形式
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第四节 纪检工作
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第五节 干部管理
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一、干部选拔
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二、科室设置及中层干部配备
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三、科技干部情况
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第六节 落实政策
第八章 职工代表大会
第九章 群团工作
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第一节 工会
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一、负责人更迭
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二、班组建设
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三、劳动竞赛
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四、文体活动
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五、劳保福利
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六、民事调解
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第二节 共青团
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一、历任团负责人更迭
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二、历次重大活动
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第三节 其它组织
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一、民兵
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二、科技协会
第十章 职工
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第一节 职工队伍
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第二节 职工教育
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一、政治教育
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二、技术培训
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三、文化补习
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四、教育设施
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第三节 集体福利
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一、膳食
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二、住宿
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三、医疗
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四、幼托
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五、其它
第十一章 荣誉录
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一、部、省级荣誉
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二、市级荣誉
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三、区、局(公司)级荣誉
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四、厂级荣誉
第十二章 附录
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一、杨波部长为我厂厂志题词时的亲笔信
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二、职工守则
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三、各部门职责、权限
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四、工厂文明守则
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五、贯彻《全国职工守则》的实施细则
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六、职工奖惩条例
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七、工厂的好管家
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八、历年报刊、报导标题摘录
后记
常州轻工机械厂厂志编纂委员会