介绍

内容简介： 《中国石化润滑油公司志》在中国石化润滑油业务重组发展八周年之际问世，这是企业文化建设结出的硕果。志书真实记述润滑油公司2002-2008年走过的历程，充分展示中国石化润滑油业务改革发展的丰硕成果，全面反映全体干部职工爱我中华、振兴石化、做强做大润滑油事业的精神风貌，展示了中国石化润滑油人艰苦创业、开拓创新，超常规、跨越式发展的新成就。《润滑油公司志》出版是公司一件十分可喜的大事。

出版时间： 2010年07月

目录

封面
中国石化润滑油公司志
编纂委员会
谱写中国石化润滑油事业新篇章
序言
目录
第一篇 总述
-- 第一章 公司概况
---- 第一节 公司组建
---- 第二节 发展历程
---- 第三节 组织机构
---- 第四节 公司总部的地理位置与环境
-- 第二章 直属单位情况
---- 第一节 北京分公司
---- 第二节 重庆分公司
---- 第三节 济南分公司
---- 第四节 荆门分公司
---- 第五节 茂名分公司
---- 第六节 天津分公司
---- 第七节 天津储运分公司
---- 第八节 上海分公司
---- 第九节 武汉分公司
---- 第十节 燕化分公司
---- 第十一节 郑州分公司
---- 第十二节 北京销售中心
---- 第十三节 北京研发中心
---- 第十四节 上海研发中心
---- 第十五节 长城事业部
第二篇 改革重组
-- 第一章 公司管理体制改革
-- 第二章 公司营销体制改革
---- 第一节 公司营销体制的初步建立
---- 第二节 公司营销体制深化改革
---- 第三节 实施区域化销售管理
-- 第三章 品牌整合
---- 第一节 “六”变“三”
---- 第二节 “三”变“一”
---- 第三节 品牌深度整合
-- 第四章 润滑油销售渠道整合
-- 第五章 资产重组
---- 第一节 重组津脂公司
---- 第二节 收购上海润滑油厂
---- 第三节 收购环球公司全部股权
---- 第四节 重组恒运石油营销中心
-- 第六章 润滑油科研资源整合
-- 第七章 长城集团体制转换
第三篇 品牌建设
-- 第一章 品牌制度及管理
---- 第一节 品牌管理机制确立和完善工作
---- 第二节 品牌战略规划
---- 第三节 品牌CS系统的建立发展和应用
---- 第四节 品牌资产管理与增值
-- 第二章 品牌传播策略与宣传工作
---- 第一节 综述
---- 第二节 品牌发展工作历程
---- 第三节 品牌增值重点项目
---- 第四节 品牌价值评估
---- 第五节 品牌发展大事记
第四篇 企业管理
-- 第一章 计划管理
---- 第一节 计划编制与管理
---- 第二节 统计工作
---- 第三节 基础油资源利用
---- 第四节 生产运营管理
---- 第五节 仓储运输管理
-- 第二章 财务资产管理
---- 第一节 管理体制
---- 第二节 会计基础工作
---- 第三节 成本管理
---- 第四节 资金管理
---- 第五节 资产管理
---- 第六节 预算管理
---- 第七节 税务管理
---- 第八节 内部控制
-- 第三章 人力资源管理
---- 第一节 劳动组织
---- 第二节 劳动力管理
---- 第三节 薪酬管理
---- 第四节 领导人员管理
---- 第五节 专业技术干部管理
---- 第六节 员工考核与人才激励
---- 第七节 职工培训与技能鉴定
-- 第四章 审计监督
---- 第一节 审计体制
---- 第二节 审计管理工作
---- 第三节 财务合规审计
---- 第四节 经济效益审计及离任审计
---- 第五节 工程审计
-- 第五章 质量管理
---- 第一节 实物质量管理
---- 第二节 过程质量监控
---- 第三节 实验室管理
---- 第四节 质量体系管理
---- 第五节 质量创新活动
-- 第六章 信息化管理
---- 第一节 信息管理的机构与信息网络基础建设
---- 第二节 基础应用系统建设
---- 第三节 ERP及相关系统建设
-- 第七章 安全环保与职业健康管理
---- 第一节 管理体制和制度建设
---- 第二节 体系建设
---- 第三节 安全教育与基础工作
---- 第四节 环境保护建设
---- 第五节 职业卫生建设
---- 第六节 隐患治理与预案建设
---- 第七节 安全生产监督与事故管理
-- 第八章 物资供应
---- 第一节 供应体制
---- 第二节 采购模式
---- 第三节 物资供应管理
-- 第九章 设备管理
---- 第一节 设备管理概况
---- 第二节 组织机构与制度建设
---- 第三节 设备基础管理
---- 第四节 设备检维修
---- 第五节 计量管理
---- 第六节 设备管理主要事件
-- 第十章 法律事务管理
---- 第一节 机构设置
---- 第二节 合同管理
---- 第三节 纠纷诉讼管理
---- 第四节 商标管理
---- 第五节 法制宣传教育
---- 第六节 重大决策法律服务
---- 第七节 制度规范
第五篇 投资与基建技措
-- 第一章 投资计划管理
---- 第一节 管理体制
---- 第二节 投资项目管理
---- 第三节 投资资金的筹措
---- 第四节 有关重大投资（包括海外投资）的主要事项
---- 第五节 制度建设
---- 第六节 投资项目进度管理及原则
---- 第七节 投资效果
-- 第二章 建设工程施工管理
-- 第三章 主要技改项目
---- 第一节 北京润滑油二期技术改造
---- 第二节 上海35万吨／年调合设施改造项目
---- 第三节 武汉基础油储运能力扩建项目
---- 第四节 重庆润滑脂生产系统技术改造项目
---- 第五节 茂名分公司高级润滑油调合设施技术改造项目
第六篇 科研开发
-- 第一章 生产科研
---- 第一节 科研机构
---- 第二节 科研管理
---- 第三节 工艺管理
---- 第四节 新产品开发与应用
---- 第五节 科研成果
---- 第六节 科协和行业协会活动
-- 第二章 技术进步
---- 第一节 标准建设
---- 第二节 添加剂技术
---- 第三节 技术认证
---- 第四节 重要科技大事
第七篇 市场营销
-- 第一章 市场营销体制
---- 第一节 销售布局
---- 第二节 营销管理模式
-- 第二章 市场营销策略
---- 第一节 产品领先策略
---- 第二节 差异化营销策略
---- 第三节 终端开发策略
---- 第四节 渠道建设
---- 第五节 大客户开发策略
---- 第六节 专业化销售
-- 第三章 市场服务
---- 第一节 技术服务
---- 第二节 客户服务
-- 第四章 市场调研及市场推广
---- 第一节 市场调研
---- 第二节 市场推广
第八篇 国际化发展
-- 第一章 国际化战略
---- 第一节 国际市场机遇
---- 第二节 国际化战略的演进
---- 第三节 海外市场发展思路与目标
-- 第二章 国际市场开发
---- 第一节 国际市场管理
---- 第二节 国际市场发展
---- 第三节 海外委托加工
---- 第四节 海外建厂的准备
-- 第三章 企业国际化运营
---- 第一节 海外商标的管理
---- 第二节 海外品牌宣传
---- 第三节 国际合作
---- 第四节 对外交往
第九篇 新兴业务
-- 第一章 汽车养护连锁服务
---- 第一节 市场定位
---- 第二节 经营与管理
---- 第三节 工作成效
-- 第二章 汽车化学品
---- 第一节 市场定位
---- 第二节 经营管理
---- 第三节 工作成效
第十篇 党的建设
-- 第一章 党组织（公司与分公司组织机构）
---- 第一节 组织机构
---- 第二节 党的组织工作
-- 第二章 思想政治工作
---- 第一节 宣传思想工作制度
---- 第二节 职工学习教育活动
---- 第三节 宣传媒体与作用
-- 第三章 企业文化与精神文明建设
---- 第一节 企业文化
---- 第二节 精神文明建设
第十一篇 纪检监察
-- 第一章 纪检监察机构与队伍建设
-- 第二章 纪律检查
---- 第一节 廉洁教育
---- 第二节 监督查处工作
---- 第三节 廉洁文化建设
---- 第四节 制度建设
-- 第三章 监察工作
---- 第一节 效能监察
---- 第二节 专项监察
---- 第三节 经常性监察工作
---- 第四节 制度建设
-- 第四章 信访稳定工作
---- 第一节 公司信访稳定体制建设
---- 第二节 信访情况
第十二篇 工会、共青团工作
-- 第一章 工会组织
---- 第一节 工会组织机构
---- 第二节 职代会与厂务公开
---- 第三节 职工教育与职工活动
---- 第四节 维权工作
---- 第五节 文体活动
-- 第二章 共青团工作
---- 第一节 组织机构与宣传教育
---- 第二节 青年活动
第十三篇 人物
-- 一、先进个人（集体）名录
-- 二、公司领导名录
-- 三、公司职能部室负责人名录
-- 四、各直属单位负责人名录
-- 五、中高级专业技术职称名录
-- 2001年获得高级技师职业资格人员名单
-- 2002-2008年获得技师及以上职业资格人员名单
第十四篇 文献
-- 一、总部及有关部门领导关于润滑油公司的讲话、批示、题词
-- 二、大事记
-- 三、润滑油公司获得集团公司、中央部委、协会、媒体、地方政府、世界专业机构荣誉称号
编后语
版权页