鸡西分子公司志(1986-2010)上册
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介绍
内容简介:
一、本志以科学发展观为指导,坚持实事求是的思想路线,运用现代科学理论和方法,以辩证唯物主义和历史唯物主义的观点编写。二、本志是1990年11月出版的《鸡西矿务局志(1906-1985年)》的续志。记述鸡西矿务局、鸡西矿业(集团)有限责任公司、龙煤控股有限责任公司鸡西分公司和龙煤鸡西矿业集团(存续公司)的各个发展阶段。三、本志上限起自1986年1月,下限断至2010年12月。
内容时限:
1986-2010
出版时间:
2011年11月
目录
封面
龙煤集团鸡西分子公司志(1986-2010年)
提供资料人员名单
《龙煤集团鸡西分子公司志(1986-2010年)》编纂委员会
图片
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2010年《龙煤集团鸡西分子公司志(1986-2010年)》部分编辑人员合影
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原国务院总理朱镕基(前中)在杏花矿视察
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原全国人大常委会副委员长成思危(右三)在杏花矿视察
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原国务院副总理邹家华(前右)来鸡西矿务局视察
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原国家计委副主任叶青(右一)来鸡西矿务局视察
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原国家能源部部长黄毅诚(左三)在杏花矿和矿工共进午餐
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原煤炭工业部部长王森浩(左二)在检查鸡西矿务局“两务”工作
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原国家安全生产监督管理总局局长李毅中(右二)在井下检查工作
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原国家安全生产监督管理局局长王显政(右六)、副局长赵铁锤(右八)在鸡西局视察
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原中华全国总工会书记处第一书记张俊久(右二)在井下视察
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1999年原黑龙江省省委书记徐有芳(左二)在鸡西矿务局检查工作
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原黑龙江省省委书记孙维本(前右二)在鸡西矿务局视察
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原黑龙江省省委书记钱运录(前左三)在井下看望矿工
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原黑龙江省省长宋法棠(右二)和干部、矿工亲切交流
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黑龙江省省委书记吉炳轩(前右二)在矿上检查工作
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原黑龙江省省长邵奇惠(前右二)、副省长陈云林(前右一)在事故现场
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原煤炭工业部部长于洪恩(右四)在建设工地视察
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原黑龙江省省长张佐己(前左二)在矿上视察
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原黑龙江省省委常委、省国资委主任刘海生(左一)在杏花矿检查工作
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2001年8月原黑龙江省省委常委、省企工委书记杜宇新(左)在鸡西矿务局检查工作
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原鸡西市委书记邱玉泉(右五)、市长王兆力(右四)在井下调研
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1986年鸡西矿务局领导班子在研究工作
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原鸡西矿务局党委书记谢文涛(左三)和干部、工人在井下
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原鸡西矿务局局长陈志奎(左三)和工人在一起
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原鸡西矿务局局长顾守信(左二)在新建设项目现场调研
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1987年鸡西矿务局领导班子在研究工作
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原鸡西矿务局党委书记高堂(左六)在研究合作井开发会议上
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1998年原鸡西矿务局局长吴静(中)在基层调研
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1999年原鸡西矿务局局长任振民(左四)在访问困难家庭
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原鸡西矿务局党委书记徐振林(中)访问职工家庭
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2001年原鸡西矿务局局长赵文林(右二)在井下同工人在一起
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原鸡西矿务局党委书记于佳华(左一)在检查基层党建工作
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2003年鸡西矿业集团领导班子合影
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原鸡西矿业集团董事长孙永奎(前中)在煤矿检查工作
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原鸡西矿业集团董事长刘慧利(左一)在井下检查工作
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原鸡西矿业集团总经理刘文波(左)在井下和工人在一起
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鸡西分子公司领导讨论工作
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鸡西分公司总经理孙若山(左二)在井下检查工作
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鸡西分子公司党委书记金岩(右二)在井下调研
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1986年2月21日滴道矸石电厂并网发电
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1990年6月3日小恒山东风井实现整体平移
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1991年鸡西矿务局原煤产量突破2000万吨
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1994年鸡西矿务局水泥厂实现一次点火成功投产
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1997年设计原煤生产能力为60万吨/年的新发立井移交投产
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2001年8月28日鸡西矿业(集团)有限责任公司成立
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2004年鸡西矿业集团原煤产量达到1000万吨
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2004年全国煤矿安全培训工作经验交流现场会在鸡西矿业集团召开
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2005年鸡西矿业集团科学技术大会隆重召开
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2005年鸡西矿业集团举行运动会
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滴道电厂生产的粉煤灰砖
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建设工程公司多次创造全岩、半煤岩全国、省内掘进新纪录
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黑龙江省省委、省政府组织有关部门对鸡西矿务局实行“一帮一”扶贫
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困难时期,各级党组织把温暖送到职工家中
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中国煤矿文工团诞生地旧址揭牌
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鸡西矿业集团纪念矿区开采100周年大会现场
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纪念中国共产党建党85周年大合唱
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龙煤集团鸡西分子公司志(1986-2010)
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鸡西矿业集团第一次党代会
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井上营养超市
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井下餐厅
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员工居住条件不断改善
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员工浴池
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员工公寓
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矿区环境不断改善
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总医院住院部
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煤炭洗选能力不断提高
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煤炭生产能力从2004年起每年以100万吨的幅度提高
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掘进生产从2004年起每年以100万米的速度提高
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“先抽后采、监测监控、以风定产”的方针不断得到落实
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强化瓦斯治理,变害为利,瓦斯发电能力不断提高
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孙若山总经理在井下考问员工安全知识
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准军事化训练
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荣华立井井架安装
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党委书记金岩(前中)在井下检查工作
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2010年大井原煤产量继续保持百万吨增长幅度
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2010年总进尺完成25.7707米,开拓进尺刷新历史纪录
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2010年以瓦斯防治为重点,强化了矿井安全管理,全年安全投入达8亿元
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2010年公司继续推广新技术、新工艺、新装备,实施了18项重点科研项目,以科技兴企为支撑,提高了企业管理效能
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公司党委实施了创先争优的“五双工程”,推进了党建工作
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2010年确定了企歌、企旗、企徽,以企业文化为依托,凝聚了企业发展力量
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2010年以创建“六型”班组为重点,加强了班组建设,强化了员工队伍建设
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2010年公司投入1.8亿元为一线采掘工增加工资,同时解决了五方面的历史遗留问题,以福惠民生为宗旨,营造了和谐发展环境
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2010年公司大力实施精煤战略,有5个月精煤产量都突破40万吨,实现了效益持续攀升
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2010年公司以改制重组为动力,优化了辅业发展格局
序
前言
凡例
目次
第一篇 概述
第二篇 大事记
第三篇 机构设置 改革改制
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第一章 机构设置沿革
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第一节 隶属
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第二节 党的机构及其沿革
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第三节 行政机构及其沿革
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第二章 企业改革改制
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第一节 领导体制改革
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第二节 经营机制、经营方式改革
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第三节 住房制度改革
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第四节 干部制度改革
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第五节 劳动用工及工资制度改革
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第六节 物资供应体制改革
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第七节 煤炭销售体制改革
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第八节 财务体制改革
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第九节 下岗分流、大搞煤矿“两务”(务农、务牧)
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第十节 社会养老保险改革
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第十一节 新城矿整体出让
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第十二节 改革转制 破产重组
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第十三节 剥离企业办“社会”职能
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第十四节 审计制度改革
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第十五节 主辅分离
第四篇 地质勘测
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第一章 地质测量
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第一节 机构
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第二节 队伍
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第三节 技术装备
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第二章 地质勘探
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第一节 鸡西煤田地质概况
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第二节 生产补充勘探
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第三节 地质和水文报告成果
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第四节 矿区外围勘探
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第三章 测绘
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第一节 地面三角网、水准网
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第二节 地形图测绘和地物补测
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第三节 矿井地质资料收集与编录
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第四节 矿井下基本控制导线网的建设和贯通工程
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第五节 矿图编绘
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第六节 水文地质及防治水
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第四章 煤炭资源及管理
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第一节 煤炭储量
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第二节 煤炭回收
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第三节 “三个”煤量
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第四节 岩移与“三下”采煤
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第五章 地测管理
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第一节 规程补充与贯彻
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第二节 地测系统质量达标工作
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第三节 地质测量专业学术活动
第五篇 基本建设
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第一章 机构队伍
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第一节 机关机构
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第二节 施工单位
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第二章 基本建设投资
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第一节 1986-1990年投资情况
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第二节 1991-1995年投资情况
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第三节 2001-2010年投资情况
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第三章 矿井工程
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第一节 新井建设
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第二节 老井改扩建
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第三节 井巷施工机械
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第四节 井巷工程新纪录
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第四章 建筑工程
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第一节 施工主要工程项目
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第二节 施工新技术
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第三节 优质工程
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第五章 建安公司
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第一节 建井处安装队承担的安装工程
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第二节 建安公司承担的安装工程
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第三节 安装工艺和机械化水平的提高
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第六章 工程设计
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第一节 设计资质
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第二节 设计项目
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第三节 设计管理与技术
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第七章 施工管理
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第一节 施工计划
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第二节 预算
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第三节 施工管理
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第四节 合同管理
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第五节 质量监督验收
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第八章 市场工程
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第一节 矿建工程
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第二节 土建工程
第六篇 煤炭生产
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第一章 开拓掘进
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第一节 机构队伍
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第二节 开拓掘进技术
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第三节 掘进工艺
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第四节 掘进管理
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第二章 采煤
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第一节 机构队伍
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第二节 原煤产量
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第三节 作业规程与采煤方法
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第四节 采煤工艺与采煤机械
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第五节 薄煤层开采
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第六节 采煤生产管理
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第三章 矿山机电
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第一节 机构人员
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第二节 设备管理
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第三节 矿井供电
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第四节 矿井压风与排水
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第四章 运输
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第一节 机构
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第二节 井下巷道运输
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第五章 通风
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第一节 机构
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第二节 通风管理
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第三节 矿井瓦斯
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第四节 矿井防尘
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第五节 巷道维修
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第六章 选煤
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第一节 选煤厂
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第二节 技术改造和改扩建
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第三节 精煤生产
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第四节 产品结构调整
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第五节 选煤工艺
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第六节 煤泥水治理
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第七节 质量认证
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第八节 选煤科技及成果
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第七章 煤质管理
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第一节 机构
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第二节 措施
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第三节 煤质化验
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第八章 调度管理
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第一节 机构
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第二节 生产调度
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第三节 经营调度
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第四节 煤炭销售调度
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第五节 制度
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第六节 通信设备
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第七节 标准化建设
第七篇 煤矿安全管理
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第一章 工作机制
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第一节 安全组织
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第二节 工作秩序
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第三节 质量标准化建设
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第二章 安全投入
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第一节 瓦斯抽放系统
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第二节 监测监控系统
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第三节 通风系统
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第三章 安全培训
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第一节 组织领导
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第二节 基地建设
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第三节 培训方式
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第四节 培训内容
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第五节 培训人数
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第四章 安全检查
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第一节 局级检查
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第二节 矿级检查
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第三节 井区级检查
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第四节 群众性安全检查(工会、团委、家属)
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第五章 矿山救护
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第一节 机构人员
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第二节 技术装备
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第三节 技术训练与自身建设
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第四节 成绩和荣誉
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第五节 集中管理后开展的工作
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第六章 抢险救灾与事故查处
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第一节 抢险救灾组织
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第二节 事故追查与处理
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第三节 典型事故的抢救、追查、处理
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第七章 小井开发及整顿
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第一节 小井的开发
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第二节 小井对大井造成的危害
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第三节 小井整顿
第八篇 企业管理
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第一章 计划管理
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第一节 机构设置
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第二节 计划种类
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第三节 计划编制和修改
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第四节 计划落实
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第五节 统计工作
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第二章 财务管理
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第一节 机构设置
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第二节 原煤生产财务
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第三节 基本建设财务
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第四节 财经纪律
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第三章 资本运营
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第一节 机构设置
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第二节 基础工作
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第三节 改革改制
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第四节 资产管理
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第五节 煤矿破产
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第四章 劳动工资
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第一节 机构沿革
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第二节 劳动管理
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第三节 工资管理
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第四节 劳动定额
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第五节 劳动保护与劳动鉴定
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第五章 物资供应
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第一节 机构、职能及主要负责人
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第二节 计划
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第三节 采购
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第四节 储备资金管理
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第五节 材料费管理
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第六节 定额材料管理
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第七节 基本材料管理
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第八节 大型材料小型工器具管理
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第九节 报废物资回收与修旧利废
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第十节 器材仓库管理
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第十一节 物流管理信息化
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第六章 销售与运输
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第一节 机构沿革及主要负责人
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第二节 销售计划
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第三节 煤炭销售
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第四节 销售结算
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第五节 铁路运输
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第七章 法律事务
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第一节 机构沿革、职能及主要负责人
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第二节 审查和管理经济合同
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第三节 诉讼活动
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第四节 企业内部经济仲裁
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第五节 法律咨询和普法
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第六节 审判工作
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第八章 审计事务
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第一节 机构、职能及主要负责人
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第二节 自身建设
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第三节 经济责任审计
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第四节 合同价格审计
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第五节 投资工程审计
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第六节 企业改制前审计
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第七节 内控制度审计
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第八节 能源审计
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第九节 荣誉
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第九章 计量管理
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第一节 机构人员
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第二节 计量器具配备和检定
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第三节 基础管理
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第十章 煤款清欠
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第一节 机构沿革
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第二节 工作任务职责
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第三节 主要工作及成果
第九篇 非煤产业 多种经营
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第一章 发电
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第一节 矸石发电
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第二节 余热发电
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第三节 瓦斯发电
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第二章 建材产品
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第一节 水泥
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第二节 构件
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第三节 砖瓦
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第三章 炸药
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第一节 生产能力
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第二节 产品与销售
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第四章 焦炭煤气及副产品
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第一节 建厂投资
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第二节 产品及生产技术
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第三节 煤气管路及用户
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第五章 煤矿机电及化工产品
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第一节 采煤机
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第二节 输送机
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第三节 金属制品及支架支柱
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第四节 绞车扒斗机风机
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第五节 变压器开关柜
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第六节 电焊条
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第七节 阻燃剂 乳化油 润滑油
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第八节 风筒
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第九节 输送带
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第十节 焊接管 锚杆 托辊
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第十一节 矿灯
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第十二节 矿车 梭车
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第六章 林业
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第一节 发展历程
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第二节 林场分布及特点
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第三节 营林生产
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第四节 经营
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第五节 科技
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第六节 森林保护
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第七章 多种经营
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第一节 机构沿革
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第二节 队伍
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第三节 管理方式
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第四节 专项管理
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第五节 煤炭生产及安全管理
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第六节 工业及商服业
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第七节 农牧业
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第八节 直属重点企业
第十篇 党群工作
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第一章 组织工作
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第一节 机构
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第二节 组织工作
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第三节 党的代表大会
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第四节 干部工作
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第二章 纪检监察工作
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第一节 机构
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第二节 党风廉政建设
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第三节 信访
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第四节 案件检查与审理
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第五节 效能监察
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第六节 自身建设
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第三章 宣传工作
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第一节 机构
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第二节 理论学习
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第三节 宣传教育
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第四节 安全教育培训
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第五节 统战政协工作
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第六节 思想政治工作研究
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第七节 精神文明建设
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第八节 企业文化建设
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第九节 新闻工作
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第十节 队伍建设
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第四章 工会工作
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第一节 机构
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第二节 组织民管
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第三节 生产保护
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第四节 宣传文体
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第五节 生活保障
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第六节 女工及家属工作
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第七节 工会经费
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第五章 共青团工作
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第一节 机构
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第二节 组织建设
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第三节 宣传教育
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第四节 生产活动
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第五节 文体活动
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第六节 少先队工作
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第七节 团代会
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第八节 十杰百佳评选
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第九节 关心下一代工作委员会