莱钢志 建设公司.2002-2012
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介绍
内容简介:
编纂说明
《建设公司志》是由山东莱钢建设有限公司(以下
简称“建设公司”)编纂的,记录建设公司设立、发展、
壮大过程的企业志书。记述时限为2002年7月至
2012年12月,是建设公司成立以来独立编纂的第一
部志书。
2002年至2012年,是莱钢重要的发展时期,也是
建设公司设立并得到快速发展的10年。2001年,莱
钢制定世纪初发展战略,提出“优化和适度发展钢铁
主业,大力发展非钢产业,积极稳妥地推进资本运营,
尽快将莱钢做强做大”,至此,莱钢非钢产业进入大发
展、大繁荣的春天。为打造莱钢非钢产业的半壁江山,
莱钢将几个产业相近的非钢产业进行资源整合和流程
再造,重组成立建设公司。10年来,建设公司制定新
的发展战略,重点发展房地产开发、钢结构加工、工程
项目总承包和物流贸易等主导产业,形成了包括H型
钢生产、加工、设计、技术研发、房地产开发、工程项目
承包、工程施工、物业管理、广告一条完整的产业链和
“莱钢H型钢钢结构绿色节能住宅建筑体系”,打造起
了“绿色建筑,科技地产”的品牌。建设公司的生产经
营、企业改革、职工队伍建设、企业文化建设、党建和思
想政治工作稳步推进,有声有色,四个文明建设健康持
续发展。
内容时限:
2002年7月-2012年12月
目录
封面
编委会
图片
编纂说明
目录
总述
大事记
产业分布篇
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第一章概述
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第二章钢结构加工
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第一节机构与职责
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第二节基本建设
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第三节制造工艺
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第四节生产设备
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第五节主要产品
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第六节应用工程
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第七节F轨生产
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第八节集成化房屋生产
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第三章工程项目总承包
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第一节机构与职责
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第二节综合实力
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第三节主要工程-
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第四章房地产开发
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第一节机构与职责
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第二节综合实力
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第三节开发实例
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第五章物流贸易
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第一节机构与职责
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第二节基本情况
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第六章新材料
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第一节机构与职责
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第二节粉末冶金制品
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第三节橡塑产品
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第四节新型墙板生产
企业管理篇
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第一章概述
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第二章行政综合管理
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第一节机构与职责
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第二节综合服务工作
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第三节文秘和会议管理
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第四节督察督办工作
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第五节档案管理
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第六节史志工作
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第七节计划生育管理工作
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第八节综合治理工作
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第三章法律事务管理
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第一节机构与职责
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第二节法律风险防控管理
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第三节诉讼纠纷管理
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第四节法律培训管理
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第五节工商登记事务管理
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第六节印章、证件使用管理
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第四章生产管理
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第一节机构与职责
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第二节资质管理
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第三节荣誉管理
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第四节协会管理
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第五节采购管理
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第六节企业现代化管理创新
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第七节QES体系管理
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第八节制度流程管理
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第九节全面风险管理
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第五章安全环保管理
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第一节机构与职责
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第二节安全管理
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第三节职业卫生、劳动保护和现场环境建设管理
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第六章质量管理
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第一节机构与职责
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第二节质量管理体系
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第三节过程监控
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第四节质量管理小组活动
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第五节实施精品战略
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第七章规划发展管理
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第一节机构与职责
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第二节战略规划管理
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第八章房地产开发前期管理
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第一节机构与职责
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第二节房地产开发前期管理
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第三节房地产工程前期管理
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第九章资本运营管理
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第一节机构与职责
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第二节产权管理
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第三节资本运作
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第四节改制和改革
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第十章绩效管理
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第一节机构与职责
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第二节绩效管理
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第十一章人力资源管理
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第一节机构与职责
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第二节职工队伍建设
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第三节人力资源开发
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第四节薪酬管理
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第五节教育培训
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第六节资质管理
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第七节人力资源管理
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第八节离退休职工管理
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第十二章计划财务管理
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第一节杌构与职责
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第二节财务管理体系建设
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第三节会计基础管理
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第四节资金管理
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第五节成本费用管理
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第六节税收管理
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第七节资产管理
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第八节清欠管理
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第九节预算管理
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第十节统计管理
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第十节经营计划管理
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第十三章审计监察管理
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第一节机构与职责
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第二节审计管理
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第三节监察管理
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第十四章外事管理
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第一节机构与职责
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第二节出访管理
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第三节护照签证管理
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第四节外宾接待管理
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第十五章技术管理
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第一节机构与职责
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第二节技术发展规划管理
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第三节计划研发项目计划管理
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第四节技术标准管理
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第五节施工工艺管理
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第六节加工工艺管理
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第七节技术交流
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第十六章工程管理
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第一节机构与职责
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第二节施工现场管理
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第三节工程质量管理
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第四节工程进度管理
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第十七章策划营销管理
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第一节机构与职责
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第二节策划管理
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第三节销售管理
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第四节招商管理
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第十八章造价合约管理
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第一节机构与职责
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第二节房地产业务成本管理
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第三节房地产业务造价管理
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第四节合同管理
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第五节固定资产投资项目造价管理
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第六节工程总承包业务造价管理
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第十九章招标采购管理
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第一节机构与职责
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第二节采购管理
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第三节供应商管理
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第二十章客户服务管理
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第一节机构与职责
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第二节客户服务管理
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第三节客户研究管理
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第四节售后服务管理
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第二十一章设计管理
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第一节机构与职责
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第二节房地产设计委托管理
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第三节房地产设计管理
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第四节设计成果
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第二十二章董事会工作
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第一节机构与职责
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第二节董事会工作
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第三节子公司法人治理结构管理
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第二十三章监事会工作
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第一节机构与职责
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第二节监事会工作
党群工作篇
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第一章综述
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第二章党委综合工作
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第一节机构与职责
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第二节文秘、调研工作
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第三章党的组织工作
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第一节机构与职责
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第二节组织建设
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第三节建设公司第一次党代会
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第四节党员队伍建设
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第五节保持共产党员先进性教育活动
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第六节深入学习实践科学发展观活动
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第七节创先争优活动
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第八节学习型党组织建设
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第四章领导班子建设
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第一节机构与职责
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第二节领导班子建设
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第三节干部队伍建设
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第四节干部监督
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第五节干部人事档案管理
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第五章思想政治工作与企业文化建设
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第一节机构与职责
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第二节干部理论教育
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第三节主题系列活动
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第四节宣传报道工作
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第五节企业文化建设
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第六节精神文明建设
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第七节普法工作
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第八节统战工作
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第六章纪律检查工作
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第一节机构与职责
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第二节党风廉政建设宣传教育
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第三节领导干部廉洁自律
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第四节纪检信访、举报与案件查办
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第五节廉洁效能管理体系
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第七章工会工作
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第一节机构与职责
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第二节职工代表大会
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第三节厂务公开民主管理工作
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第四节群众性经济技术创新工作
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第五节职工保障、权益维护工作
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第六节文体活动
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第七节女职工工作
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第八章共青团工作
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第一节机构与职责
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第二节基础建设
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第一节建设公司董事会成员
人物篇
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第一章公司党政领导班子成员
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第二节建设公司监事会成员
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第三节建设公司经理层成员
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第四节中共山东莱钢建设有限公司委员会成员
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第五节中共山东莱钢建设有限公司纪律检查委员成员
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第六节山东莱钢建设有限公司工会委员会成员
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第七节山东莱钢建设置业有限公司党政领导成员
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第二章各事业部、分公司、子公司负责人
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第一节各事业部负责人
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第二节各分公司负责人
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第三节各子公司负责人
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第三章机关各部门负责人
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第一节机关各部门负责人(至2007.3.13)
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第二节机关各部门负责人(至2011.12.31)
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第三节机关各部门负责人(2011.12.31)
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第四章建设置业公司各分公司、子公司负责人
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第一节建设置业各分公司负责人
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第二节建设置业各子公司负责人
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第五章各参股公司负责人
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第一节东莞市莱钢钢结构有限公司
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第二节西安莱钢钢结构有限公司
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第三节明治(青岛)橡塑制品有限公司
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第四节咸阳丽莱房地产开发有限公司
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第五节山东莱钢泰达车库有限公司
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第六节莱芜钢铁集团银山型钢有限公司
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第六章莱钢级先进
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第七章建设公司级先进
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第八章高、中级专业技术职务人员
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第九章注册人员
基层单位篇
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第一章房地产业务
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第一节山东莱钢建设置业有限公司
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第二节山东莱钢建设置业有限公司济南分公司
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第三节山东莱钢建设置业有限公司胶南分公司
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第四节山东莱钢建设置业有限公司莱钢分公司
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第五节滨州市莱钢建设置业有限公司
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第六节山东莱钢建设置业有限公司临沂分公司
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第七节山东莱钢建设置业有限公司泰安分公司
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第八节山东莱钢建设置业有限公司上海嘉定分公司
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第九节山东信莱房地产开发有限公司
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第十节青岛信莱置业有限公司
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第十节青岛信莱物业发展有限公司
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第十二节上海康居置业发展有限公司
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第十三节上海信莱置业有限公司
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第十四节青岛信莱君和置业有限公司
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第十五节青岛莱钢建设置业有限公司
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第十六节青岛迪维置业有限公司
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第十七节咸阳丽莱房地产开发有限公司
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第十八节上海中福莱钢实业发展有限公司
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第二章工程总承包业务
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第一节冶金工程事业部/建筑安装分公司
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第二节日照分公司
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第三节新疆分公司
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第四节即墨分公司
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第五节莱芜市莱钢建设诚安工贸有限公司
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第六节山东信莱磁浮列车轨道工程有限公司
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笫七节建筑工程事业部/钢结构建筑分公司
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第八节陕西分公司
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第九节上海分公司
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第十节广州分公司
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第十节云南分公司
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第十二节临沂分公司
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第十三节泰安分公司
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第十四节潍坊分公司
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第十五节滨州分公司
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第十六节新泰分公司
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第十七节中宁分公司
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第十八节上海嘉定分公司
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第十九节上海奉贤分公司
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第二十节上海青浦分公司
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第三章钢结构加工业务
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第一节钢结构事业部
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第二节济南分公司/济南钢结构有限公司
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第三节东营分公司
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第四节青岛分公司/青岛莱钢钢结构有限公司
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第五节胶南分公司
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第六节青岛经济技术开发区分公司
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第八节威海分公司/威海信莱金属制品有限公司
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第九节东莞分公司/东莞市莱钢钢结构有限公司
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第十节西安莱钢钢结构有限公司
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第四章物流贸易
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第一节青岛信莱伟业经贸有限公司
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第五章新材料
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第一节青岛信莱粉末冶金有限公司
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第二节明治(青岛)橡塑制品有限公司
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第三节山东莱钢万力型钢有限公司
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第六章其他
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第一节山东信莱物业管理有限公司
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第二节山东铭远工程设计咨询有限公司
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第三节青岛信莱空间广告策划有限公司
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第四节山东莱钢建设工程检测有限公司
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第五节山东信莱钢结构建筑设计有限公司
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第六节山东莱钢泰达车库有限公司
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第七节莱铜集团银山型钢有限公司
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第八节淄博莱钢德意利管业有限公司
附录
重要文件选
专论专文
图表索引