介绍

内容简介： 凡例 一、《车箱厂分卷》（1984年至1998年）的编纂工作以马克思列宁主义， 毛泽东思想和邓小平理论为指导，运用历史唯物主义和辩证唯物主义观点，实 事求是地记述车箱厂的发展历史与现状。 二、《车箱厂分卷》（1984年至1998年）接续《车箱厂志》（1966年至 1983年），上限起自1984年初，下限到1998年末，记述党的十一届三中全会 以来，车箱厂自筹资金改建、扩建，进行第二次创业的历程，反映车箱厂广大 职工在企业转换经营机制过程中，勇于改革和探索，拼搏进取，争创一流，迎 接市场挑战的精神风貌和做出的贡献。 三、《车箱厂分卷》材料来自东风汽车公司档案馆和车箱厂档案室以及个 人收藏资料、口碑资料，经考证、鉴别，按照历史的本来面目加以记述和注释。

内容时限： 1984-1998

出版时间： 1999年01月

目录

封面
版权
中共东风汽车公司志丛书《车箱厂分卷》编纂委员会
图片
序
凡例
目录
第一篇 概述
-- 第一章 发展历程
-- 第二章 地理环境
-- 第三章 建成规模
第二篇 大事记
第三篇 机构沿革
-- 第一章 机构设置与沿革
---- 第一节 领导体制
---- 第二节 机构演变
-- 第二章 厂级领导班子演变
第四篇 工厂发展
-- 第一章 能力建设
---- 第一节 长箱生产线的建成
---- 第二节 民线改造和军线改建
---- 第三节 J12生产阵地建设
---- 第四节 动力厂房及设备的建设
---- 第五节 环保建设
-- 第二章 新产品发展项目
-- 第三章 轻型车项目建设
第五篇 生产实体
-- 第一章 毛坯车间
---- 第一节 车间概况
---- 第二节 车间工艺流程及能力建设
---- 第三节 车间管理特点
-- 第二章 冲压车间
---- 第一节 车间概况
---- 第二节 管理特点
---- 第三节 先进集体、先进个人荣誉榜
-- 第三章 辊压车间
---- 第一节 车间概况
---- 第二节 技术改造与能力建设
---- 第三节 车间管理
-- 第四章 焊接车间
---- 第一节 车间概况
---- 第二节 车间管理
---- 第三节 车间技术改造
---- 第四节 车间历任党政干部和荣誉
-- 第五章 油漆车间
---- 第一节 车间概况
---- 第二节 车间发展历程
---- 第三节 车间建设
---- 第四节 工艺流程
---- 第五节 车间管理
---- 第六节 车间历任党政领导干部和荣誉
-- 第六章 装配车间
---- 第一节 车间概况
---- 第二节 车间发展历程
---- 第三节 车间管理
---- 第四节 历任车间领导和荣誉
-- 第七章 长箱车间
---- 第一节 车间概况
---- 第二节 车间建设历程
---- 第三节 车间工艺流程及生产能力
---- 第四节 车间管理
---- 第五节 车间荣誉及历任领导
-- 第八章 改装车间
---- 第一节 车间概况
---- 第二节 车间建设
---- 第三节 工艺流程和生产能力
---- 第四节 车间管理
-- 第九章 车箱厂分公司
---- 第一节 车箱分公司概况
---- 第二节 机构设置和沿革
---- 第三节 生产经营实体
---- 第四节 企业管理
---- 第五节 党建工作
-- 第十章 银光油漆厂
---- 第一节 概况
---- 第二节 机构演变与发展
第六篇 企业管理
-- 第一章 综合管理
---- 第一节 综合管理概况
---- 第二节 “一个流”生产方式
---- 第三节 企业升级达标
---- 第四节 管理标准
---- 第五节 现代化管理方法及工具的应用
---- 第六节 合理化建议
---- 第七节 计算机开发与应用
-- 第二章 计划管理
---- 第一节 计划管理概况
---- 第二节 投资计划
---- 第三节 统计与分析
---- 第四节 方针目标管理
---- 第五节 历年技术改造投资计划项目一览表
---- 第六节 历年主要经济技术指标统计表
---- 第七节 合同管理
---- 第八节 效益审计
-- 第三章 财务管理
---- 第一节 财务管理概述
---- 第二节 资金管理
---- 第三节 成本管理
---- 第四节 预算管理
---- 第五节 历年主要财务指标统计
-- 第四章 劳动管理
---- 第一节 概况
---- 第二节 劳动力管理
---- 第三节 劳动工资管理
---- 第四节 劳动定额管理
---- 第五节 社会保险管理
---- 第六节 职工教育与培训
-- 第五章 质量管理
---- 第一节 质量管理概况
---- 第二节 全面质量管理
---- 第三节 质量信息管理
---- 第四节 现场质量管理
---- 第五节 质量管理小组
---- 第六节 质量管理创奖与产品质量创优
---- 第七节 IS09001质量保证体系的建立、运行和完善
---- 第八节 质量检验管理
---- 第九节 计量管理
-- 第六章 技术管理
---- 第一节 技术管理概况
---- 第二节 新材料、新工艺应用
---- 第三节 技术攻关与技术革新
---- 第四节 计算机辅助设计、编程
---- 第五节 冲压、油漆、焊接工艺水平
---- 第六节 科技信息情报
---- 第七节 历年科技成果
-- 第七章 生产管理
---- 第一节 生产管理概述
---- 第二节 生产计划与统计
---- 第三节 现代化管理方法及工具的应用
---- 第四节 生产考核
---- 第五节 仓库管理
---- 第六节 储运工位器具管理
---- 第七节 现场综合管理
---- 第八节 生产组织与调度
---- 第九节 车队
-- 第八章 安全环保管理
---- 第一节 概况
---- 第二节 安全教育
---- 第三节 安全稽查与考核
---- 第四节 安全性评价活动
---- 第五节 创建清洁无害工厂
---- 第六节 环保设施与环境保护
---- 第七节 职业病防治
---- 第八节 历年工伤事故统计表
---- 第九节 历年废水、粉尘、噪音达标率、环保投资情况及环境监测网络图
-- 第九章 设备管理
---- 第一节 概况
---- 第二节 设备基础管理
---- 第三节 设备计划修理
---- 第四节 设备备件管理
---- 第五节 设备的使用与保养
---- 第六节 设备更新改造
---- 第七节 计算机管理、辅助设计
-- 第十章 物资管理
---- 第一节 物资管理概况
---- 第二节 原材料、辅料管理
---- 第三节 仓库管理
---- 第四节 废旧物资回收利用
---- 第五节 历年原材料、辅料消耗统计
-- 第十一章 动能管理
---- 第一节 能源管理概况
---- 第二节 能源管理
---- 第三节 动能设施更新与改造
---- 第四节 动力站房管理
---- 第五节 历年能源消耗统计
-- 第十二章 工模具管理
---- 第一节 概况
---- 第二节 夹、模具管理
---- 第三节 工具管理
---- 第四节 量具管理
---- 第五节 库房管理
---- 第六节 机加站管理
-- 第十三章 经营管理
---- 第一节 经营管理概况
---- 第二节 车箱公司成立、发展及五层次管理
---- 第三节 神力公司、玉发公司、秦皇岛机械厂
-- 第十四章 档案管理
第七篇 党群工作
-- 第一章 党的建设
---- 第一节 历届党员代表大会
---- 第二节 党委政治核心作用
---- 第三节 党支部建设
---- 第四节 党员发展
---- 第五节 保密与信访
---- 第六节 统战工作
-- 第二章 干部管理
---- 第一节 领导干部管理与考核
---- 第二节 专业技术干部管理
---- 第三节 干部基本情况统计表
-- 第三章 纪检与监察
---- 第一节 纪律检查委员会、监察室
---- 第二节 党风政纪教育与考核
---- 第三节 反腐倡廉与制度建设
---- 第四节 纪律检查与效能监察
---- 第五节 党风监督小组活动
---- 第六节 历年违纪案件查处统计表
-- 第四章 宣传工作
---- 第一节 政治理论教育
---- 第二节 宣传思想政治工作
---- 第三节 职业道德建设
---- 第四节 宣传报道
---- 第五节 广播电视宣传
-- 第五章 工会工作
---- 第一节 历届会员代表大会
---- 第二节 历届职代会及专门工作小组
---- 第三节 分会组织建设
---- 第四节 职工技协
---- 第五节 劳动竞赛
---- 第六节 班组建设
---- 第七节 劳动保护
---- 第八节 职工疗养
---- 第九节 女工工作
---- 第十节 文化体育阵地建设
---- 第十一节 职工文体活动
-- 第六章 共青团工作
---- 第一节 历届团代会及委员名单
---- 第二节 团的组织建设
---- 第三节 推优工作
---- 第四节 生产科技工作
---- 第五节 历年团支部、团员统计表
---- 第六节 历年获公司级以上先进集体、个人统计
-- 第七章 人民武装工作
---- 第一节 概况
---- 第二节 民兵工作
---- 第三节 征兵和复转军人安置
---- 第四节 拥军优属
---- 第五节 人防工程
-- 第八章 治安保卫工作
---- 第一节 机构设置与沿革
---- 第二节 工厂保卫概况
---- 第三节 生产保卫
---- 第四节 消防管理
---- 第五节 综合治理
---- 第六节 历年发案、结案统计表
第八篇 生活福利
-- 第一章 生活设施
---- 第一节 生活站房
---- 第二节 托儿所
---- 第三节 单身宿舍
---- 第四节 职工食堂
-- 第二章 医疗卫生
---- 第一节 卫生所
---- 第二节 职工体检和疾病预防
---- 第三节 计划生育
-- 第三章 基建房产
---- 第一节 概况
---- 第二节 绿化工作
---- 第三节 职工住宅建设
---- 第四节 职工住宅分配
---- 第五节 职工住宅管理和维修
---- 第六节 居委会工作
-- 第四章 离退休职工管理
---- 第一节 概况
---- 第二节 离退休职工管理
---- 第三节 离退休职工活动
---- 第四节 老年经济实体
-- 第五章 子弟小学
---- 第一节 概况
---- 第二节 教育教学管理
---- 第三节 学校荣誉和历任干部
第九篇 改革与发展
-- 第一章 机构体制改革
-- 第二章 产品开发与快速应变
-- 第三章 车箱联营
第十篇 企业文化
-- 第一章 企业文化
---- 第一节 培育车箱精神
---- 第二节 加强职业道德建设
---- 第三节 塑造英雄模范人物
---- 第四节 营造“车箱厂是我家”的文化氛围
-- 第二章 模范人物
-- 第三章 荣誉档案
第十二篇 余 志
-- 走改装之路，势在必行
附录
-- 图、表目录
编后