内蒙伊泰集团志(1988-2010)
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介绍
内容简介:
本志客观地记述伊泰集团公司的历史与现状,并注重突出公司特色、时代特色和地方特色。。设8编,编下设39章,章下设188节。
内容时限:
1988-2010
出版时间:
2009年01月
目录
封面
书名页
委员会
图片
凡例
凡例
代总述
内蒙古伊泰集团有限公司简介(英文)
目录页
大事记
伊泰集团整合前煤矿分布图
第一编 煤炭生产
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简 述
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第一章 资源与环境
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第一节 资 源
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一、煤炭资源
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二、水资源
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三、其他可利用资源
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第二节 环 境
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一、自然环境
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二、生产条件
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三、人文环境
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第二章 煤炭生产
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第一节 开 拓
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一、斜井开拓矿井
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二、综合开拓矿井
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三、立井开拓矿井
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第二节 回 采
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一、采煤方法
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二、顶板管理
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三、采煤机械化
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四、产量及利润
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第三节 掘 进
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一、掘进方式
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二、掘进技术与设备
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第四节 矿井通风
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一、矿井基本条件
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二、通风方式
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第五节 原煤运输与装载
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一、运输
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二、原煤装车
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第六节 供电、供水、供暖
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一、供电
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二、供水
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三、供暖
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第七节 信息化建设
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一、矿井综合自动化系统
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二、煤矿安全生产管理系统
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第八节 生产队伍
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一、生产队伍管理
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二、人员培训
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第九节 综采工作面安装与回撤
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一、机构与队伍
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二、综采工作面安装与回撤
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第十节 原煤洗选
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一、酸刺沟选煤厂
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二、准格尔召选煤厂
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三、凯达选煤厂
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第十一节 新农村建设及灭火工程
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一、机构设置
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二、生产经营情况
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三、环境保护
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第三章 管理改革
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第一节 管理机构
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第二节 生产调度管理
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第三节 安全生产管理
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一、安全管理模式
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二、现场安全检查
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三、安全生产事故与隐患
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四、安全生产考核评比
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五、安全设备、技术投入
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第四节 机械设备管理及维修
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一、机械设备管理
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二、设备维修
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第五节 生产成本及效率管理
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一、完全成本
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二、全员效率
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第六节 煤矿救护
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一、矿山救护
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二、医疗救援
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第七节 环境保护
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一、污染防治措施
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二、塌陷区治理
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三、水土保持
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四、环保投资
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五、绿化
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第八节 征地搬迁
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一、机构设置
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二、制度建设
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三、具体工作
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第九节 和谐矿区建设
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一、帮助村民就业
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二、支持当地基本建设
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三、扶持教育、医疗事业
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四、扶贫济困
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第十节 煤柱回收
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一、立项研究
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二、回收试验
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三、组建公司
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四、课题鉴定
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五、中止实验
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第四章 煤矿建设与生产
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第一节 煤矿的新建、整合与技术改造
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一、新建煤矿
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二、矿产资源整合
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三、技术改造
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第二节 阳湾沟煤矿
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一、历史沿革
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二、环境与资源
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三、基本建设与技术改造
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四、煤炭生产
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五、管理改革
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六、安全生产
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七、环境保护
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八、和谐矿区建设
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第三节 内蒙古伊泰京粤酸刺沟矿业有限责任公司
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一、历史沿革
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二、环境与资源
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三、基本建设
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四、煤炭生产
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五、管理改革
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六、安全生产
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七、环境保护
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第四节 内蒙古伊泰西部煤业有限责任公司安家坡煤矿
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一、历史沿革
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二、组织机构
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三、环境与资源
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四、基本建设与技术改造
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五、煤炭生产
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六、安全生产
----
七、环境保护
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八、和谐矿区建设
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第五节 宏景塔一矿
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一、历史沿革
----
二、环境与资源
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三、基本建设与技术改造
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四、煤炭生产
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五、管理改革
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六、安全生产
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七、环境保护
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八、和谐矿区建设
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第六节 纳林庙煤矿二号井
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一、历史沿革
----
二、环境与资源
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三、基本建设与技术改造
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四、生产与销售
----
五、安全生产
----
六、环境保护
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七、和谐矿区建设
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第七节 纳林庙煤矿一号井
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一、历史沿革
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二、环境与资源
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三、基本建设与技术改造
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四、生产与销售
----
五、安全生产
----
六、环境保护
----
七、和谐矿区建设
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第八节 凯达煤矿
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一、历史沿革
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二、环境与资源
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三、基本建设与技术改造
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四、生产与销售
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五、安全生产
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六、环境保护
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七、和谐矿区建设
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第九节 富华煤矿
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一、历史沿革
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二、环境与资源
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三、基本建设与技术改造
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四、生产与销售
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五、安全生产
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六、环境保护
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七、和谐矿区建设
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第十节 宝山煤矿
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一、历史沿革
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二、组织机构
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三、环境与资源
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四、基本建设与技术改造
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五、生产与销售
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六、安全生产
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七、环境保护
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八、和谐矿区建设
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第十一节 丁家渠煤矿
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一、历史沿革
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二、组织机构
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三、环境与资源
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四、技术改造
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五、生产与销售
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六、安全生产
----
七、环境保护
----
八、和谐矿区建设
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第十二节 大地精煤矿
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一、历史沿革
----
二、环境与资源
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三、基本建设与技术改造
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四、生产与销售
----
五、安全生产
----
六、环境保护
----
七、和谐矿区建设
----
第十三节 白家梁煤矿
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一、历史沿革
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二、环境与资源
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三、基本建设与技术改造
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四、生产与销售
----
五、安全生产
----
六、环境保护
----
七、和谐矿区建设
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第十四节 诚意煤矿
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一、历史沿革
----
二、环境与资源
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三、技术改造
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四、生产与销售
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五、安全生产
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六、环境保护
----
七、和谐矿区建设
----
第十五节 神木县苏家壕煤矿
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一、历史沿革
----
二、组织机构
----
三、环境与资源
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四、基本建设与技术改造
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五、生产与销售
----
六、安全生产
----
七、环境保护
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八、和谐矿区建设
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第五章 待建及被关、并、转煤矿
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第一节 待建煤矿
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一、红庆河煤矿
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二、塔拉壕煤矿
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第二节 被关、并、转的煤矿
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一、沙峁梁煤矿
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二、奎洞沟煤矿
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三、先锋煤矿
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四、纳林庙煤矿
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五、唐公塔煤矿
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六、阿汇沟煤矿
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七、长胜煤矿
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八、川龙煤矿
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九、二道峁煤矿
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十、麻黄素煤矿
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十一、裕鑫煤矿
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十二、兴华煤矿
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十三、李家梁煤矿
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十四、泰丰煤矿
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十五、王家坡煤矿
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十六、新胜煤矿
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十七、胜利煤矿
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十八、黑城子煤矿
第二编 煤炭储存、发运与销售
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简 述
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第一章 煤炭储存与发运
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第一节 发运站
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一、乌海发运站
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二、包头发运站
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三、唐公塔集装站
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四、呼和浩特台阁牧发运站
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五、东胜发运站
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六、丰镇发运站
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七、包神线发运站
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八、东兴发运站
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九、西营子发运站
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十、苏吉发运站
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十一、酸刺沟发运站
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十二、准格尔召发运站
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十三、官牛犋发运站
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十四、甲兰营转运站
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十五、伊泰铁东储运有限责任公司
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第二节 港口储存
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一、秦皇岛港
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二、京唐港
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三、天津港
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四、曹妃甸港
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第二章 煤炭运输
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第一节 铁路运输
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一、机构设置
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二、自备车购置与管理
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三、铁路运输
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第二节 公路运输
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一、公路建设
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二、公路管理与运营
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三、汽车运输
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四、运输管理
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五、煤运稽查
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第三节 海上运输
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一、秦伊船务公司
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二、组织机构
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三、运营及管理
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第三章 煤炭销售
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第一节 销售机构
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一、经营公司
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二、经营部处
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三、运销事业部
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四、销售分公司
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五、进出口公司
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第二节 销售渠道
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一、区内销售
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二、区外销售
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第三节 营销方略
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一、市场开拓
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二、诚信经营
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第四节 销售管理
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一、销售业务管理
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二、成本管理
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三、票证管理
第三编 铁路建设
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简 述
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第一章 准东铁路
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第一节 组织机构
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一、股东会
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二、董事会
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三、监事会
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四、总经理班子
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五、下设机构
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六、党群机构
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第二节 铁路建设
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一、一期工程建设
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二、扩能改造工程
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三、准东二期工程
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四、准东一期复线工程
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五、铁路建设环境保护
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第三节 铁路运营
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一、煤炭运营
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二、机务
----
三、车辆
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四、车务
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五、工务
----
六、供电
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七、电务
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第四节 企业管理
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一、安全管理
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二、机务管理
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三、车务管理
----
四、供电管理
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五、电务管理
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六、财务管理
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七、人力资源管理
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第二章 呼准铁路
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第一节 机构设置
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一、股东会
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二、董事会、监事会
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三、经理班子
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四、下设机构
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第二节 铁路建设
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一、铁路前期建设
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二、铁路施工与管理
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三、扩能改造
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四、调度指挥中心大楼及职工公寓楼
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五、大路煤化工铁路专用线
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六、增建第二线在建
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第三节 铁路运营
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一、运营模式
----
二、运营效益
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第三章 铁路专用线
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第一节 唐公塔集装站专用线
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一、项目基本情况
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二、项目建设
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三、整体改造
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第二节 酸刺沟煤矿铁路专用线
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一、项目基本情况
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二、项目建设办公室
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三、项目前期工作
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四、工程建设
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五、运营管理
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第三节 待建专用线
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一、红庆河煤矿铁路专用线
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二、塔拉壕煤矿铁路专用线
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第四章 参股建设铁路
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第一节 准朔铁路在建
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一、项目概况
----
二、组织机构
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三、工程进展
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第二节 新包神铁路
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一、项目概况
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二、组织机构
----
三、工程进展
----
第三节 蒙冀铁路在建
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一、项目概况
----
二、组织机构
----
第四节 鄂尔多斯南部铁路
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一、项目概况
----
二、组织机构
----
三、工程进展
第四编 煤制油工程
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简 述
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第一章 项目准备
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第一节 技术研发
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一、合作研发
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二、中期试验
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三、科研机构与队伍
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四、科研成果
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第二节 项目申报与评价
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一、项目前期准备及申报
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二、项目评价
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第三节 项目设计与规划
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一、项目设计
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二、项目规划
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三、项目流程
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四、项目设计管理
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第二章 项目建设
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第一节 工程建设招标
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一、工程监理招标
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二、基础建筑招标
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三、建筑安装招标
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第二节 设备、材料招标
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一、设备招标
----
二、材料招标
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第三节 工艺主装置工程
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一、土建工程
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二、主装置设备安装
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三、电气仪表设备安装
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四、管网桥架外管廊
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五、防腐保温工程
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第四节 公用工程
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一、供电系统
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二、给排水系统
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三、供热系统
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四、中央控制室
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五、火炬系统
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第五节 总图控制及辅助工程
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一、总图控制
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二、辅助工程
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三、其他工程
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第六节 工艺装置完善工程
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一、完善施工方案
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二、完善工程及施工
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第七节 单机调试
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第八节 工程建设管理
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一、工程项目综合管理
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二、工程项目范围管理
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三、人力资源配置
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四、招投标管理
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五、进度管理
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六、质量管理
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七、风险控制
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八、工期保证
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第九节 项目竣工验收
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一、中间交接
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二、竣工验收
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第三章 生产运行
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第一节 装置调试
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一、试车方案
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二、单体试车
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三、联动试车
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第二节 试生产管理
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一、试产准备
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二、“三查四定”
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三、投料试车
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四、试生产运行
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第三节 安全生产
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一、制度建设
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二、安全管理机构
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三、安全教育培训
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四、安全设施建设与完善
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五、安全检查
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六、安全活动
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七、劳动保护
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第四节 生产综合管理
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一、管理制度
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二、调度管理
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三、生产工艺管理
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第五节 车间生产运行管理
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一、公用工程
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二、空分
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三、气化
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四、合成
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五、油品加工
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六、电气
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七、仪表
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八、运行检修
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九、物资储运
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第四章 经营管理
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第一节 组织机构
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一、股东会
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二、董事会
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三、监事会
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四、职能机构
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五、生产车间副部建制
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六、党群机构
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第二节 行政综合管理
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一、办公文秘
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二、后勤事务
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三、安全保卫
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四、企业管理
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第三节 质量与环保管理
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一、机构队伍建设
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二、质量管理
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三、环保管理
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第四节 人力资源管理
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一、编制管理
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二、岗位设置
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三、员工招聘
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四、员工构成
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五、员工培训
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六、员工考核
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第五节 财务管理
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一、资产管理
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二、资金管理
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三、核算管理
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四、融资管理
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第六节 供应与销售管理
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一、采购计划管理
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二、物资采购管理
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三、产品销售
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第七节 设备管理
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一、基础管理
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二、现场维护管理
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三、厂控设备管理
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四、特种设备管理
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五、监测设备管理
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六、检修改造管理
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七、设备档案管理
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第八节 技术管理
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一、设备采供技术管理
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二、施工过程技术管理
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三、技术工作接口管理
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四、技术评审
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五、技术改造
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六、技术档案管理
第五编 多种经营
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简 述
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第一章 水 泥
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第一节 项目筹建
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一、项目的确立
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二、项目前期工作
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三、组织机构
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第二节 工程建设
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一、基本工程建设
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二、水泥生产线建设
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三、资金保障
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第三节 水泥生产
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一、生产工艺
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二、生产设备
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三、生产规模
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四、科技创新与品牌
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第四节 公司改制与分立
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一、公司改制
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二、蒙西公司分立
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第二章 药 业
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第一节 机构设置
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一、甘草开发有限责任公司
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二、内蒙古神农甘草开发公司
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三、内蒙古神农生物高科有限责任公司
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四、内蒙古伊泰生物高科有限责任公司
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五、内蒙古伊泰药业有限责任公司
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第二节 生 产
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一、制药基地建设
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二、新药的研究开发
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三、技术改造
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第三节 安全生产
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一、安全组织机构
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二、安全生产制度
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三、现场管理
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第四节 环境保护
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一、大气污染与防治
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二、水污染与防治
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三、噪声污染与防治
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四、固体废弃物污染与防治
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第五节 营 销
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一、营销机构与队伍
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二、营销策略与市场开拓
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三、营销模式与营销渠道
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四、药品销售情况
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五、化学原料药研发与技术服务
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第六节 管理改革
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一、产品质量管理
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二、设备管理
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三、生产调度管理
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四、人力资源管理
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第三章 置 业
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第一节 组织机构
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一、股东会
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二、董事会、监事会
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三、总经理班子
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四、下设机构
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五、分子公司、控股公司及代管单位
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第二节 项目工程建设
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一、竣工项目
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二、在建项目
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三、拟开发项目
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四、招标项目
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第三节 销 售
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一、销售机构与销售方式
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二、销售业绩
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第四节 管理改革
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一、管理制度建设
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二、安全生产管理
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三、人力资源管理
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四、档案管理
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五、数字化管理
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第四章 酒 店
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第一节 伊泰大酒店
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一、机构设置及其沿革
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二、内蒙古伊泰国际旅行社
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三、伊泰辉腾锡勒黄花沟旅游景区
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四、经营与管理
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第二节 伊泰大酒店准东
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第三节 北京伊煤酒店
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一、机构设置及其沿革
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二、经营管理
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第五章 其他产业
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第一节 建筑业
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第二节 制焦
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第三节 养殖业
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一、组织机构
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二、主要业务
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第四节 林草业
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一、经营机构
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二、主要业务
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第五节 膨润土防渗节水毯
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第六节 油页岩
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一、机构设置
----
二、油页岩勘探
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第七节 电 业
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一、鄂尔多斯应天多晶硅材料技术公司
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二、伊泰鄂尔多斯
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三、内蒙古京泰发电有限公司
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第八节 煤炭化工
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第九节 商业贸易
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一、伊盟乡镇企业公司药材购销分公司
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二、中蒙合资额伊泰有限公司
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第十节 石 油
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一、经营机构
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二、业务状况
第六编 管理与改革
--
简 述
--
第一章 组织机构
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第一节 投资公司
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一、内蒙古伊泰投资有限责任公司
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二、鄂尔多斯市伊泰投资控股有限责任公司
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第二节 内蒙古伊泰集团有限公司
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一、建置沿革
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二、股东会
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三、董事会
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四、监事会
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五、经理班子
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六、职能部门
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七、事业部
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第三节 内蒙古伊泰煤炭股份有限公司
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一、股东会
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二、董事会
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三、监事会
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四、总经理班子
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五、职能部门
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六、事业部
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第四节 控股含实际控股公司
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一、内蒙古西蒙煤炭有限责任公司
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二、京蒙泰丰实业有限公司
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三、伊泰集团香港有限公司
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四、中科合成油技术有限公司
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五、鄂尔多斯市伊泰招标有限责任公司
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第二章 企业体制改革
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第一节 全民所有制企业
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一、第一轮承包经营
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二、第二轮承包经营
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第二节 国有控股企业
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第三节 非公有制企业
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第四节 职工持股
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一、第一次产权制度改革
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二、伊盟煤炭集团公司职工持股会
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三、资产重组后内部员工持股改革
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第三章 企业管理
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第一节 管理模式
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一、管理模式发展阶段
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二、管理模式理论探讨
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第二节 定额管理
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一、费用定额管理时期
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二、全面定额管理时期
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第三节 业绩评价体系
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一、生产经营计划目标管控时期
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二、经济责任制管理及强化预算管理时期
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三、部门业绩评价体系的建立与完善时期
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第四节 制度体系建设
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一、集团公司制度体系的发展及演变
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二、商标品牌管理
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第五节 信息化管理
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一、信息化发展初期
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二、信息化建设跨越式发展时期
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第四章 上市业务管理
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第一节 “伊泰B股”发行、上市
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一、上市筹备
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二、股票上市
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第二节 运行管理
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一、制度建设
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二、“三会”运作
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三、信息披露
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四、投资者关系管理
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五、监管建议落实
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六、股票增持业务
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七、B股股权变更
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八、H股上市业务
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第五章 人力资源管理
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第一节 机构人员编制
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第二节 员工来源与构成
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一、员工来源
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二、员工构成
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第三节 职工培训
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一、岗前培训
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二、岗位技能培训
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三、管理素质及能力培训
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四、特种作业培训
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五、培训投入
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第四节 人才引进
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第五节 员工考核
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一、经济考核
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二、人事考核
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三、表彰奖励
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第六节 员工待遇
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一、经济待遇
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二、福利待遇
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第七节 人事劳资制度改革
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一、用工制度
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二、工资改革
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第六章 安全生产管理
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第一节 制度建设
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第二节 管理机构与队伍
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一、安全生产委员会
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二、安全管理队伍
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第三节 安全投入
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第四节 安全教育
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一、“安全生产周”活动
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二、“安全生产月”活动
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三、安全培训
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第五节 安全检查与考核
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一、现场安全检查
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二、安全责任制考核
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第七章 财务管理
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第一节 核算体制
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第二节 成本管理
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一、成本开支范围
----
二、成本控制
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三、成本核算
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第三节 收入、利润管理
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一、收入管理
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二、利润管理
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第四节 所有者权益变化情况
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第五节 预算管理
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第六节 资产管理
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一、固定资产管理
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二、固定资产核算
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三、固定资产增减变动
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四、无形资产管理
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五、存货管理
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第七节 资金管理
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第八节 投资管理
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一、对内投资
----
二、对外投资
----
第九节 税费管理
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一、 1988-1993年的税费管理
----
二、 1994年至今的税费管理
----
第十节 财务信息化
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第十一节 会计档案管理
--
第八章 物资供应管理
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第一节 制度建设
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第二节 物资采购
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一、工程设备
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二、火工品
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三、油料
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第三节 物资供应
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第九章 工程管理
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第一节 管理模式
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一、直线制组织结构下的工程管理
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二、直线职能制下的工程管理
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三、成立职能部室后的工程管理
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第二节 工程计划、设计与招标审查
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一、工程计划立项管理
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二、工程设计审查
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三、项目发包招标管理
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第三节 项目施工管理
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一、合同管理
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二、质量管控
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三、进度管控
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四、投资管控
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第四节 工程造价管理
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一、制度建设
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二、标底编制管理
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三、概算、预算、结算管理
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四、建筑、安装工程材料价格管理
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五、矿务工程价格管理
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第五节 竣工验收
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第十章 审计管理
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第一节 经济审计
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一、财务收支及经济效益审计
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二、经济责任审计
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第二节 管理审计
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第三节 核心业务考核
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第十一章 法律事务
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第一节 机构与队伍
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第二节 普法教育
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第三节 合同管理
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第四节 涉法事务
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第十二章 行政事务管理
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第一节 文秘与会务
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一、文件处理
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二、会务管理
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第二节 综合档案管理
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一、机构与队伍
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二、设施建设
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三、立卷归档
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四、编研服务
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第三节 宣传工作
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一、《简报》
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二、《伊泰集团报》
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三、对外宣传
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第四节 后勤管理
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一、总务工作
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二、保卫工作
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三、接待工作
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四、公务车管理
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五、通讯管理
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六、医务工作
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七、幼儿教育
第七编 党群工作、文明单位创建与企业文化建设
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第一章 党的建设
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第一节 组织建设
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一、组织机构
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二、基层党组织建设
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三、党员队伍建设
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第二节 思想建设
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一、中心学习组学习
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二、专题学习活动
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三、确立“四个不变”治企原则
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第三节 作风建设
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一、廉政建设
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二、先锋工程
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三、表彰先进
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第二章 工会、共青团、妇女工作
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第一节 工会工作
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一、组织建设
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二、职工代表大会
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三、参政议政
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四、职工文化体育活动
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第二节 共青团工作
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一、组织建设
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二、青年工作
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第三节 妇女工作
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一、组织建设
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二、女工工作
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三、“巾帼建功”活动
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第三章 文明单位创建
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第一节 组织机构
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一、集团公司精神文明建设领导小组
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二、各子公司领导机构
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第二节 各级文明单位创建
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一、市级伊克昭盟文明单位
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二、自治区级文明单位
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三、国家级文明单位
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第三节 计划生育工作
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第四节 社会公益活动
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一、教育事业
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二、文化、体育事业
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三、医疗卫生事业
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四、赈灾与救济
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五、扶贫与新农村建设
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六、其他赞助
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第四章 企业文化建设
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第一节 组织机构
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第二节 企业文化的主旨
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第三节 企业文化建设方案
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一、企业文化建设年
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二、企业文化新方案
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第四节 企业文化宣传贯彻
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一、企业文化纲要的宣传普及
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二、员工行为规范检查
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三、企业文化视觉识别系统
第八编 人 物
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第一章 人物简介
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第一节 集团领导
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一、集团现任领导
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二、集团退居二线领导
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三、调离公司的集团领导
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第二节 高级管理人员
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一、在职高级管理人员
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二、退居二线高级管理人员
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三、调离集团公司高级管理人员
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四、外聘专家
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第二章 人物表、录
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第一节 部级人员表
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一、现任部级人员
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二、离任部级人员
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第二节 副主任级以上工程师表
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第三节 中级以上技术职称人员表
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第四节 员工名录
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一、科级副科级、主管人员名录
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二、2010年以前在岗普通员工名录
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三、2010年以前退休人员名录
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四、退养、待岗和上学人员名录
附录一 二十年奋进,二十年辉煌——张双旺董事长在集团公司创立20周年庆典大会上的讲话
附录二 修志始末
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