内蒙伊泰集团志（1988-2010）
简介
本志客观地记述伊泰集团公司的历史与现状，并注重突出公司特色、时代特色和地方特色。。设８编，编下设３９章，章下设１８８节。
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委员会
图片
凡例
凡例
代总述
内蒙古伊泰集团有限公司简介（英文）
目录页
大事记
伊泰集团整合前煤矿分布图
第一编 煤炭生产
- 简 述
- 第一章 资源与环境
- 第一节 资 源
- 一、煤炭资源
- 二、水资源
- 三、其他可利用资源
- 第二节 环 境
- 一、自然环境
- 二、生产条件
- 三、人文环境
- 第二章 煤炭生产
- 第一节 开 拓
- 一、斜井开拓矿井
- 二、综合开拓矿井
- 三、立井开拓矿井
- 第二节 回 采
- 一、采煤方法
- 二、顶板管理
- 三、采煤机械化
- 四、产量及利润
- 第三节 掘 进
- 一、掘进方式
- 二、掘进技术与设备
- 第四节 矿井通风
- 一、矿井基本条件
- 二、通风方式
- 第五节 原煤运输与装载
- 一、运输
- 二、原煤装车
- 第六节 供电、供水、供暖
- 一、供电
- 二、供水
- 三、供暖
- 第七节 信息化建设
- 一、矿井综合自动化系统
- 二、煤矿安全生产管理系统
- 第八节 生产队伍
- 一、生产队伍管理
- 二、人员培训
- 第九节 综采工作面安装与回撤
- 一、机构与队伍
- 二、综采工作面安装与回撤
- 第十节 原煤洗选
- 一、酸刺沟选煤厂
- 二、准格尔召选煤厂
- 三、凯达选煤厂
- 第十一节 新农村建设及灭火工程
- 一、机构设置
- 二、生产经营情况
- 三、环境保护
- 第三章 管理改革
- 第一节 管理机构
- 第二节 生产调度管理
- 第三节 安全生产管理
- 一、安全管理模式
- 二、现场安全检查
- 三、安全生产事故与隐患
- 四、安全生产考核评比
- 五、安全设备、技术投入
- 第四节 机械设备管理及维修
- 一、机械设备管理
- 二、设备维修
- 第五节 生产成本及效率管理
- 一、完全成本
- 二、全员效率
- 第六节 煤矿救护
- 一、矿山救护
- 二、医疗救援
- 第七节 环境保护
- 一、污染防治措施
- 二、塌陷区治理
- 三、水土保持
- 四、环保投资
- 五、绿化
- 第八节 征地搬迁
- 一、机构设置
- 二、制度建设
- 三、具体工作
- 第九节 和谐矿区建设
- 一、帮助村民就业
- 二、支持当地基本建设
- 三、扶持教育、医疗事业
- 四、扶贫济困
- 第十节 煤柱回收
- 一、立项研究
- 二、回收试验
- 三、组建公司
- 四、课题鉴定
- 五、中止实验
- 第四章 煤矿建设与生产
- 第一节 煤矿的新建、整合与技术改造
- 一、新建煤矿
- 二、矿产资源整合
- 三、技术改造
- 第二节 阳湾沟煤矿
- 一、历史沿革
- 二、环境与资源
- 三、基本建设与技术改造
- 四、煤炭生产
- 五、管理改革
- 六、安全生产
- 七、环境保护
- 八、和谐矿区建设
- 第三节 内蒙古伊泰京粤酸刺沟矿业有限责任公司
- 一、历史沿革
- 二、环境与资源
- 三、基本建设
- 四、煤炭生产
- 五、管理改革
- 六、安全生产
- 七、环境保护
- 第四节 内蒙古伊泰西部煤业有限责任公司安家坡煤矿
- 一、历史沿革
- 二、组织机构
- 三、环境与资源
- 四、基本建设与技术改造
- 五、煤炭生产
- 六、安全生产
- 七、环境保护
- 八、和谐矿区建设
- 第五节 宏景塔一矿
- 一、历史沿革
- 二、环境与资源
- 三、基本建设与技术改造
- 四、煤炭生产
- 五、管理改革
- 六、安全生产
- 七、环境保护
- 八、和谐矿区建设
- 第六节 纳林庙煤矿二号井
- 一、历史沿革
- 二、环境与资源
- 三、基本建设与技术改造
- 四、生产与销售
- 五、安全生产
- 六、环境保护
- 七、和谐矿区建设
- 第七节 纳林庙煤矿一号井
- 一、历史沿革
- 二、环境与资源
- 三、基本建设与技术改造
- 四、生产与销售
- 五、安全生产
- 六、环境保护
- 七、和谐矿区建设
- 第八节 凯达煤矿
- 一、历史沿革
- 二、环境与资源
- 三、基本建设与技术改造
- 四、生产与销售
- 五、安全生产
- 六、环境保护
- 七、和谐矿区建设
- 第九节 富华煤矿
- 一、历史沿革
- 二、环境与资源
- 三、基本建设与技术改造
- 四、生产与销售
- 五、安全生产
- 六、环境保护
- 七、和谐矿区建设
- 第十节 宝山煤矿
- 一、历史沿革
- 二、组织机构
- 三、环境与资源
- 四、基本建设与技术改造
- 五、生产与销售
- 六、安全生产
- 七、环境保护
- 八、和谐矿区建设
- 第十一节 丁家渠煤矿
- 一、历史沿革
- 二、组织机构
- 三、环境与资源
- 四、技术改造
- 五、生产与销售
- 六、安全生产
- 七、环境保护
- 八、和谐矿区建设
- 第十二节 大地精煤矿
- 一、历史沿革
- 二、环境与资源
- 三、基本建设与技术改造
- 四、生产与销售
- 五、安全生产
- 六、环境保护
- 七、和谐矿区建设
- 第十三节 白家梁煤矿
- 一、历史沿革
- 二、环境与资源
- 三、基本建设与技术改造
- 四、生产与销售
- 五、安全生产
- 六、环境保护
- 七、和谐矿区建设
- 第十四节 诚意煤矿
- 一、历史沿革
- 二、环境与资源
- 三、技术改造
- 四、生产与销售
- 五、安全生产
- 六、环境保护
- 七、和谐矿区建设
- 第十五节 神木县苏家壕煤矿
- 一、历史沿革
- 二、组织机构
- 三、环境与资源
- 四、基本建设与技术改造
- 五、生产与销售
- 六、安全生产
- 七、环境保护
- 八、和谐矿区建设
- 第五章 待建及被关、并、转煤矿
- 第一节 待建煤矿
- 一、红庆河煤矿
- 二、塔拉壕煤矿
- 第二节 被关、并、转的煤矿
- 一、沙峁梁煤矿
- 二、奎洞沟煤矿
- 三、先锋煤矿
- 四、纳林庙煤矿
- 五、唐公塔煤矿
- 六、阿汇沟煤矿
- 七、长胜煤矿
- 八、川龙煤矿
- 九、二道峁煤矿
- 十、麻黄素煤矿
- 十一、裕鑫煤矿
- 十二、兴华煤矿
- 十三、李家梁煤矿
- 十四、泰丰煤矿
- 十五、王家坡煤矿
- 十六、新胜煤矿
- 十七、胜利煤矿
- 十八、黑城子煤矿
第二编 煤炭储存、发运与销售
- 简 述
- 第一章 煤炭储存与发运
- 第一节 发运站
- 一、乌海发运站
- 二、包头发运站
- 三、唐公塔集装站
- 四、呼和浩特台阁牧发运站
- 五、东胜发运站
- 六、丰镇发运站
- 七、包神线发运站
- 八、东兴发运站
- 九、西营子发运站
- 十、苏吉发运站
- 十一、酸刺沟发运站
- 十二、准格尔召发运站
- 十三、官牛犋发运站
- 十四、甲兰营转运站
- 十五、伊泰铁东储运有限责任公司
- 第二节 港口储存
- 一、秦皇岛港
- 二、京唐港
- 三、天津港
- 四、曹妃甸港
- 第二章 煤炭运输
- 第一节 铁路运输
- 一、机构设置
- 二、自备车购置与管理
- 三、铁路运输
- 第二节 公路运输
- 一、公路建设
- 二、公路管理与运营
- 三、汽车运输
- 四、运输管理
- 五、煤运稽查
- 第三节 海上运输
- 一、秦伊船务公司
- 二、组织机构
- 三、运营及管理
- 第三章 煤炭销售
- 第一节 销售机构
- 一、经营公司
- 二、经营部处
- 三、运销事业部
- 四、销售分公司
- 五、进出口公司
- 第二节 销售渠道
- 一、区内销售
- 二、区外销售
- 第三节 营销方略
- 一、市场开拓
- 二、诚信经营
- 第四节 销售管理
- 一、销售业务管理
- 二、成本管理
- 三、票证管理
第三编 铁路建设
- 简 述
- 第一章 准东铁路
- 第一节 组织机构
- 一、股东会
- 二、董事会
- 三、监事会
- 四、总经理班子
- 五、下设机构
- 六、党群机构
- 第二节 铁路建设
- 一、一期工程建设
- 二、扩能改造工程
- 三、准东二期工程
- 四、准东一期复线工程
- 五、铁路建设环境保护
- 第三节 铁路运营
- 一、煤炭运营
- 二、机务
- 三、车辆
- 四、车务
- 五、工务
- 六、供电
- 七、电务
- 第四节 企业管理
- 一、安全管理
- 二、机务管理
- 三、车务管理
- 四、供电管理
- 五、电务管理
- 六、财务管理
- 七、人力资源管理
- 第二章 呼准铁路
- 第一节 机构设置
- 一、股东会
- 二、董事会、监事会
- 三、经理班子
- 四、下设机构
- 第二节 铁路建设
- 一、铁路前期建设
- 二、铁路施工与管理
- 三、扩能改造
- 四、调度指挥中心大楼及职工公寓楼
- 五、大路煤化工铁路专用线
- 六、增建第二线在建
- 第三节 铁路运营
- 一、运营模式
- 二、运营效益
- 第三章 铁路专用线
- 第一节 唐公塔集装站专用线
- 一、项目基本情况
- 二、项目建设
- 三、整体改造
- 第二节 酸刺沟煤矿铁路专用线
- 一、项目基本情况
- 二、项目建设办公室
- 三、项目前期工作
- 四、工程建设
- 五、运营管理
- 第三节 待建专用线
- 一、红庆河煤矿铁路专用线
- 二、塔拉壕煤矿铁路专用线
- 第四章 参股建设铁路
- 第一节 准朔铁路在建
- 一、项目概况
- 二、组织机构
- 三、工程进展
- 第二节 新包神铁路
- 一、项目概况
- 二、组织机构
- 三、工程进展
- 第三节 蒙冀铁路在建
- 一、项目概况
- 二、组织机构
- 第四节 鄂尔多斯南部铁路
- 一、项目概况
- 二、组织机构
- 三、工程进展
第四编 煤制油工程
- 简 述
- 第一章 项目准备
- 第一节 技术研发
- 一、合作研发
- 二、中期试验
- 三、科研机构与队伍
- 四、科研成果
- 第二节 项目申报与评价
- 一、项目前期准备及申报
- 二、项目评价
- 第三节 项目设计与规划
- 一、项目设计
- 二、项目规划
- 三、项目流程
- 四、项目设计管理
- 第二章 项目建设
- 第一节 工程建设招标
- 一、工程监理招标
- 二、基础建筑招标
- 三、建筑安装招标
- 第二节 设备、材料招标
- 一、设备招标
- 二、材料招标
- 第三节 工艺主装置工程
- 一、土建工程
- 二、主装置设备安装
- 三、电气仪表设备安装
- 四、管网桥架外管廊
- 五、防腐保温工程
- 第四节 公用工程
- 一、供电系统
- 二、给排水系统
- 三、供热系统
- 四、中央控制室
- 五、火炬系统
- 第五节 总图控制及辅助工程
- 一、总图控制
- 二、辅助工程
- 三、其他工程
- 第六节 工艺装置完善工程
- 一、完善施工方案
- 二、完善工程及施工
- 第七节 单机调试
- 第八节 工程建设管理
- 一、工程项目综合管理
- 二、工程项目范围管理
- 三、人力资源配置
- 四、招投标管理
- 五、进度管理
- 六、质量管理
- 七、风险控制
- 八、工期保证
- 第九节 项目竣工验收
- 一、中间交接
- 二、竣工验收
- 第三章 生产运行
- 第一节 装置调试
- 一、试车方案
- 二、单体试车
- 三、联动试车
- 第二节 试生产管理
- 一、试产准备
- 二、“三查四定”
- 三、投料试车
- 四、试生产运行
- 第三节 安全生产
- 一、制度建设
- 二、安全管理机构
- 三、安全教育培训
- 四、安全设施建设与完善
- 五、安全检查
- 六、安全活动
- 七、劳动保护
- 第四节 生产综合管理
- 一、管理制度
- 二、调度管理
- 三、生产工艺管理
- 第五节 车间生产运行管理
- 一、公用工程
- 二、空分
- 三、气化
- 四、合成
- 五、油品加工
- 六、电气
- 七、仪表
- 八、运行检修
- 九、物资储运
- 第四章 经营管理
- 第一节 组织机构
- 一、股东会
- 二、董事会
- 三、监事会
- 四、职能机构
- 五、生产车间副部建制
- 六、党群机构
- 第二节 行政综合管理
- 一、办公文秘
- 二、后勤事务
- 三、安全保卫
- 四、企业管理
- 第三节 质量与环保管理
- 一、机构队伍建设
- 二、质量管理
- 三、环保管理
- 第四节 人力资源管理
- 一、编制管理
- 二、岗位设置
- 三、员工招聘
- 四、员工构成
- 五、员工培训
- 六、员工考核
- 第五节 财务管理
- 一、资产管理
- 二、资金管理
- 三、核算管理
- 四、融资管理
- 第六节 供应与销售管理
- 一、采购计划管理
- 二、物资采购管理
- 三、产品销售
- 第七节 设备管理
- 一、基础管理
- 二、现场维护管理
- 三、厂控设备管理
- 四、特种设备管理
- 五、监测设备管理
- 六、检修改造管理
- 七、设备档案管理
- 第八节 技术管理
- 一、设备采供技术管理
- 二、施工过程技术管理
- 三、技术工作接口管理
- 四、技术评审
- 五、技术改造
- 六、技术档案管理
第五编 多种经营
- 简 述
- 第一章 水 泥
- 第一节 项目筹建
- 一、项目的确立
- 二、项目前期工作
- 三、组织机构
- 第二节 工程建设
- 一、基本工程建设
- 二、水泥生产线建设
- 三、资金保障
- 第三节 水泥生产
- 一、生产工艺
- 二、生产设备
- 三、生产规模
- 四、科技创新与品牌
- 第四节 公司改制与分立
- 一、公司改制
- 二、蒙西公司分立
- 第二章 药 业
- 第一节 机构设置
- 一、甘草开发有限责任公司
- 二、内蒙古神农甘草开发公司
- 三、内蒙古神农生物高科有限责任公司
- 四、内蒙古伊泰生物高科有限责任公司
- 五、内蒙古伊泰药业有限责任公司
- 第二节 生 产
- 一、制药基地建设
- 二、新药的研究开发
- 三、技术改造
- 第三节 安全生产
- 一、安全组织机构
- 二、安全生产制度
- 三、现场管理
- 第四节 环境保护
- 一、大气污染与防治
- 二、水污染与防治
- 三、噪声污染与防治
- 四、固体废弃物污染与防治
- 第五节 营 销
- 一、营销机构与队伍
- 二、营销策略与市场开拓
- 三、营销模式与营销渠道
- 四、药品销售情况
- 五、化学原料药研发与技术服务
- 第六节 管理改革
- 一、产品质量管理
- 二、设备管理
- 三、生产调度管理
- 四、人力资源管理
- 第三章 置 业
- 第一节 组织机构
- 一、股东会
- 二、董事会、监事会
- 三、总经理班子
- 四、下设机构
- 五、分子公司、控股公司及代管单位
- 第二节 项目工程建设
- 一、竣工项目
- 二、在建项目
- 三、拟开发项目
- 四、招标项目
- 第三节 销 售
- 一、销售机构与销售方式
- 二、销售业绩
- 第四节 管理改革
- 一、管理制度建设
- 二、安全生产管理
- 三、人力资源管理
- 四、档案管理
- 五、数字化管理
- 第四章 酒 店
- 第一节 伊泰大酒店
- 一、机构设置及其沿革
- 二、内蒙古伊泰国际旅行社
- 三、伊泰辉腾锡勒黄花沟旅游景区
- 四、经营与管理
- 第二节 伊泰大酒店准东
- 第三节 北京伊煤酒店
- 一、机构设置及其沿革
- 二、经营管理
- 第五章 其他产业
- 第一节 建筑业
- 第二节 制焦
- 第三节 养殖业
- 一、组织机构
- 二、主要业务
- 第四节 林草业
- 一、经营机构
- 二、主要业务
- 第五节 膨润土防渗节水毯
- 第六节 油页岩
- 一、机构设置
- 二、油页岩勘探
- 第七节 电 业
- 一、鄂尔多斯应天多晶硅材料技术公司
- 二、伊泰鄂尔多斯
- 三、内蒙古京泰发电有限公司
- 第八节 煤炭化工
- 第九节 商业贸易
- 一、伊盟乡镇企业公司药材购销分公司
- 二、中蒙合资额伊泰有限公司
- 第十节 石 油
- 一、经营机构
- 二、业务状况
第六编 管理与改革
- 简 述
- 第一章 组织机构
- 第一节 投资公司
- 一、内蒙古伊泰投资有限责任公司
- 二、鄂尔多斯市伊泰投资控股有限责任公司
- 第二节 内蒙古伊泰集团有限公司
- 一、建置沿革
- 二、股东会
- 三、董事会
- 四、监事会
- 五、经理班子
- 六、职能部门
- 七、事业部
- 第三节 内蒙古伊泰煤炭股份有限公司
- 一、股东会
- 二、董事会
- 三、监事会
- 四、总经理班子
- 五、职能部门
- 六、事业部
- 第四节 控股含实际控股公司
- 一、内蒙古西蒙煤炭有限责任公司
- 二、京蒙泰丰实业有限公司
- 三、伊泰集团香港有限公司
- 四、中科合成油技术有限公司
- 五、鄂尔多斯市伊泰招标有限责任公司
- 第二章 企业体制改革
- 第一节 全民所有制企业
- 一、第一轮承包经营
- 二、第二轮承包经营
- 第二节 国有控股企业
- 第三节 非公有制企业
- 第四节 职工持股
- 一、第一次产权制度改革
- 二、伊盟煤炭集团公司职工持股会
- 三、资产重组后内部员工持股改革
- 第三章 企业管理
- 第一节 管理模式
- 一、管理模式发展阶段
- 二、管理模式理论探讨
- 第二节 定额管理
- 一、费用定额管理时期
- 二、全面定额管理时期
- 第三节 业绩评价体系
- 一、生产经营计划目标管控时期
- 二、经济责任制管理及强化预算管理时期
- 三、部门业绩评价体系的建立与完善时期
- 第四节 制度体系建设
- 一、集团公司制度体系的发展及演变
- 二、商标品牌管理
- 第五节 信息化管理
- 一、信息化发展初期
- 二、信息化建设跨越式发展时期
- 第四章 上市业务管理
- 第一节 “伊泰B股”发行、上市
- 一、上市筹备
- 二、股票上市
- 第二节 运行管理
- 一、制度建设
- 二、“三会”运作
- 三、信息披露
- 四、投资者关系管理
- 五、监管建议落实
- 六、股票增持业务
- 七、B股股权变更
- 八、H股上市业务
- 第五章 人力资源管理
- 第一节 机构人员编制
- 二、员工构成
- 第三节 职工培训
- 一、岗前培训
- 二、岗位技能培训
- 三、管理素质及能力培训
- 四、特种作业培训
- 五、培训投入
- 第四节 人才引进
- 第五节 员工考核
- 一、经济考核
- 二、人事考核
- 三、表彰奖励
- 第六节 员工待遇
- 一、经济待遇
- 二、福利待遇
- 第七节 人事劳资制度改革
- 一、用工制度
- 二、工资改革
- 第六章 安全生产管理
- 第一节 制度建设
- 第二节 管理机构与队伍
- 一、安全生产委员会
- 二、安全管理队伍
- 第三节 安全投入
- 第四节 安全教育
- 一、“安全生产周”活动
- 二、“安全生产月”活动
- 三、安全培训
- 第五节 安全检查与考核
- 一、现场安全检查
- 二、安全责任制考核
- 第七章 财务管理
- 第一节 核算体制
- 第二节 成本管理
- 一、成本开支范围
- 二、成本控制
- 三、成本核算
- 第三节 收入、利润管理
- 一、收入管理
- 二、利润管理
- 第四节 所有者权益变化情况
- 第五节 预算管理
- 第六节 资产管理
- 一、固定资产管理
- 二、固定资产核算
- 三、固定资产增减变动
- 四、无形资产管理
- 五、存货管理
- 第七节 资金管理
- 第八节 投资管理
- 一、对内投资
- 二、对外投资
- 第九节 税费管理
- 一、 1988-1993年的税费管理
- 二、 1994年至今的税费管理
- 第十节 财务信息化
- 第十一节 会计档案管理
- 第八章 物资供应管理
- 第一节 制度建设
- 第二节 物资采购
- 一、工程设备
- 二、火工品
- 三、油料
- 第三节 物资供应
- 第九章 工程管理
- 第一节 管理模式
- 一、直线制组织结构下的工程管理
- 二、直线职能制下的工程管理
- 三、成立职能部室后的工程管理
- 第二节 工程计划、设计与招标审查
- 一、工程计划立项管理
- 二、工程设计审查
- 三、项目发包招标管理
- 第三节 项目施工管理
- 一、合同管理
- 二、质量管控
- 三、进度管控
- 四、投资管控
- 第四节 工程造价管理
- 一、制度建设
- 二、标底编制管理
- 三、概算、预算、结算管理
- 四、建筑、安装工程材料价格管理
- 五、矿务工程价格管理
- 第五节 竣工验收
- 第十章 审计管理
- 第一节 经济审计
- 一、财务收支及经济效益审计
- 二、经济责任审计
- 第二节 管理审计
- 第三节 核心业务考核
- 第十一章 法律事务
- 第一节 机构与队伍
- 第二节 普法教育
- 第三节 合同管理
- 第四节 涉法事务
- 第十二章 行政事务管理
- 第一节 文秘与会务
- 一、文件处理
- 二、会务管理
- 第二节 综合档案管理
- 一、机构与队伍
- 二、设施建设
- 三、立卷归档
- 四、编研服务
- 第三节 宣传工作
- 一、《简报》
- 二、《伊泰集团报》
- 三、对外宣传
- 第四节 后勤管理
- 一、总务工作
- 二、保卫工作
- 三、接待工作
- 四、公务车管理
- 五、通讯管理
- 六、医务工作
- 七、幼儿教育
第七编 党群工作、文明单位创建与企业文化建设
- 第一章 党的建设
- 第一节 组织建设
- 一、组织机构
- 二、基层党组织建设
- 三、党员队伍建设
- 第二节 思想建设
- 一、中心学习组学习
- 二、专题学习活动
- 三、确立“四个不变”治企原则
- 第三节 作风建设
- 一、廉政建设
- 二、先锋工程
- 三、表彰先进
- 第二章 工会、共青团、妇女工作
- 第一节 工会工作
- 一、组织建设
- 二、职工代表大会
- 三、参政议政
- 四、职工文化体育活动
- 第二节 共青团工作
- 一、组织建设
- 二、青年工作
- 第三节 妇女工作
- 一、组织建设
- 二、女工工作
- 三、“巾帼建功”活动
- 第三章 文明单位创建
- 第一节 组织机构
- 一、集团公司精神文明建设领导小组
- 二、各子公司领导机构
- 第二节 各级文明单位创建
- 一、市级伊克昭盟文明单位
- 二、自治区级文明单位
- 三、国家级文明单位
- 第三节 计划生育工作
- 第四节 社会公益活动
- 一、教育事业
- 二、文化、体育事业
- 三、医疗卫生事业
- 四、赈灾与救济
- 五、扶贫与新农村建设
- 六、其他赞助
- 第四章 企业文化建设
- 第一节 组织机构
- 第二节 企业文化的主旨
- 第三节 企业文化建设方案
- 一、企业文化建设年
- 二、企业文化新方案
- 第四节 企业文化宣传贯彻
- 一、企业文化纲要的宣传普及
- 二、员工行为规范检查
- 三、企业文化视觉识别系统
第八编 人 物
- 第一章 人物简介
- 第一节 集团领导
- 一、集团现任领导
- 二、集团退居二线领导
- 三、调离公司的集团领导
- 第二节 高级管理人员
- 一、在职高级管理人员
- 二、退居二线高级管理人员
- 三、调离集团公司高级管理人员
- 四、外聘专家
- 第二章 人物表、录
- 第一节 部级人员表
- 一、现任部级人员
- 二、离任部级人员
- 第二节 副主任级以上工程师表
- 第三节 中级以上技术职称人员表
- 第四节 员工名录
- 一、科级副科级、主管人员名录
- 二、2010年以前在岗普通员工名录
- 三、2010年以前退休人员名录
- 四、退养、待岗和上学人员名录
附录一 二十年奋进，二十年辉煌——张双旺董事长在集团公司创立20周年庆典大会上的讲话
附录二 修志始末
版权页
封底