山东电力超高压公司志(2000-2010)
简介
一、本志以建设有中国特色社会主义理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚持辩证唯物主义和历史唯物主义观点，按照实事求是的原则，以生产力发展和企业文明建设为主线，以资政、存史为目的，客观记载超高压公司的发展、沿革与现状。二、本志为超高压公司第一本志书，按照“横分门类、纵述历史”的原则编纂，上限起于2000年8月29日，下限止于2010年12月31日。为保证记述内容的完整性，有的章节下限适当后延。
封面
山东电力超高压公司志
《山东电力超高压公司志》编纂委员会
图片
- 附图
- 山东电力超高压公司总经理苏建军
- 山东电力超高压公司党委书记郁洪涛
- 公司领导
- 国家电网公司总经理、党组书记刘振亚视察500千伏崂山变电站
- 2004年1月16日，时任山东省省长韩寓群同志视察500千伏益都站，集团公司总经理谢明亮陪同
- 2005年3月23日，王仁元副省长到500千伏益都变电站视察
- 2007年12月6日，王军民副省长在500千伏鲁中变电站参加送电启动仪式，集团公司副总经理孔庆军公司
- 2003年11月27日，国家电网公司副总经理李彦梦同志视察聊城站，集团公司总经理谢明亮、公司总经理杨
- 2004年11月7日，国家电网公司副总经理陈进行同志为500千伏郓城输变电工程奠基
- 2006年8月4日，国家电网公司副总经理郑宝森同志视察500千伏益都站，集团公司党委书记于世昌陪同
- 2005年12月2日，时任华北电网有限公司总经理马宗林同志来公司视察，集团公司党委书记于世昌公司总经
- 2010年8月18日，山东电力集团公司总经理李同智同志视察500千伏济南站，公司总经理苏建军、党委书
- 2001年9月30日，时任山东电力集团公司总经理曹培玺同志视察500千伏济南站
- 2003年1月30日，时任山东电力集团公司党委书记朱长富同志到公司调研，公司总经理杨新法、党委书记赵
- 2003年12月11日，时任山东电力集团公司总经理谢明亮来公司调研
- 2008年6月26日，时任山东电力集团公司总经理吕春泉同志视察500千伏济南站，公司总经理苏建军陪同
- 2009年1月12日，时任山东电力集团公司总经理韩君同志视察公司，公司总经理苏建军陪同
- 2007年4月10日，时任国家电网公司生技部副主任张磊同志检查500千伏泰山站优胜变电站准备工作，公
- 2007年3月19日，时任山东电力集团公司副总经理张宁同志视察鲁能康桥培训基地，公司总经理苏建军陪同
- 公司十周年座谈会
- 2000年8月29日，山东电力集团公司党委批准成立山东电力超高压公司党委，孔庆军任总经理兼党委书记，
- 2001年10月17日，杨新法任总经理，班子成员为公司党委副书记赵克宇( 2003年2月任书记）、副
- 2005年7月6日，张方正任总经理，付海波任公司党委书记，班子成员为副总经理兼工会主席吴虹岩、副总经
- 2005年11月24日，张方正总经理，吴高亭任公司党委书记，班子成员为副总经理兼工会主席吴虹岩右、副
- 2010年5月，总经理苏建军，党委书记郁洪涛，党委副书记隋邦家，副总经理吴虹岩，副总经理刘洪正，副总
- 2001年1月1日，公司揭牌仪式
- 自2000年8月29日公司组建起，根据集团公司指示，公司逐步接管全省500千伏设备，于2000年12
- 2000年11月14日，公司成立淄博，青岛，临沂分支机构，图为分支机构成员合影
- 500千伏闻韶站设计初审会
- 2010年11月25日，±660千伏银东输电工程投运前，宁夏、陕西、山西、河北、山东五地超高压公司举
- 500千伏黄骅——滨州双回线路竣工会
- 滨州站
- 淄博站
- 油城站
- 栖霞站
- 陵县站
- 聊城站
- 长清站
- 汶上站
- 郓城站
- 枣庄站
- 莱阳站
- 益都站
- 寿光站
- 潍坊站
- 昆嵛站
- 大泽站
- 密州站
- 淄川站
- 沂蒙站
- 日照站
- 崂山站
- 琅琊站
- 光州站
- 胶东换流站阀厅
- 线路人员巡线
- 郓城站郓泰线六分裂导线第一基塔
- 新投运的±660千伏直流线路
- 2001年公司首次安全生产会
- 百问百查反事故演习
- 保电应急指挥中心
- 2008年安全生产座谈会
- 2006年国网公司红旗
- 站竞赛领奖
- 集团公司百问百查座谈会
- 500千伏淄川站验收
- 泰山站值班人员交接班
- 保护人员审核图纸
- 500千伏昆嵛站设备区送电前
- 超高压公司生产调度中心
- 济南站更换CT现场
- 带电作业清扫绝缘子
- 施工现场工作人员雪中铺电缆
- 变电运行人员变电运行巡视
- 班组精细化检查自动化班宣传栏
- ERP项目研讨
- 2010年QC成果发布
- 十二五规划研讨会
- 淄博管理处
- 齐宁管理处
- 临沂管理处
- 烟台管理处
- 青岛管理处
- 2002年创一流大会
- 2005年公司首次开展公开竞争上岗工作，在公司新型管理体制方面进行了积极的尝试.图为变电工区竞争上岗
- 2007年华北网红旗变电站颁奖大会，500千伏泰山站获得“标杆变电站”称号．500千伏沂蒙站等四站获
- 2007年500千伏沂蒙站班组精细化迎检
- 2007年4月13日，国网公司副总工程师吴玉生参观长清站机器人
- 2008年防高空坠落项目研讨会
- 2008年淄博公司创新创效成果发布
- 架空线路清障机器人演示
- SBS培训方案推广会
- SG186工程及信息安全讲座
- 线路工区签订师徒合同
- 2006年变电运行知识竞赛
- 收听收看集团公司创先争优大会并作表态发言
- 党支部创先争优承诺签订仪式
- 党委扩大会议传达国家电网及集团公司精神
- 2010年党委民主生活会
- 2010年职代会
- 2010年集团公司考评公司“四好”领导班子建设
- 1 廉洁协议签订仪式
- 2 青年成才论坛
- 3 青年突击队
- 4 全国文明单位检查
- 5 实践创新在支部
- 6 2009年，津沪鲁瀹超高压公司在上海开展标准化、精益化党群工作同业对标
- 7 吴总慰问困难职工倪新平家属
- 8 新党员宣誓
- 9 抗冰抢险
- 10 抗冰抢险向灾区人民捐款
- 11 检修现场创先争优党员模范作用宣誓
- 职工篮球赛
- 文艺晚会
- 公司职工健身室
- 我们的节日——棋牌比赛
- 2010年山东电网地理接线图
序
说明
目录
第一章 电网发展
- 第一节 山东500千伏电网发展
- 一、山东500千伏电网建设起步
- 二、山东500千伏电网建设步伐加快
- 三、山东500千伏电网建设快速发展
- 四、山东“五横两纵”500千伏主网架形成
- 五、“外电入鲁”直流工程实施
- 第二节 山东500千伏变电站
- 一、变电站简介
- 二、2010年底山东电网500千伏变电站投运情况表
- 三、山东电网500千伏变电站历年投运情况表
- 四、2010年底山东电网500千伏主变投运情况表
- 五、500千伏变电站站长任职情况表
- 第三节 500千伏输电线路
- 一、输电线路简介
- 二、2010年山东电网已投运的500千伏输电线路明细表
- 三、山东电力超高压公司历年管辖的500千伏输电线路情况表
第二章 机构人事
- 第一节 机构沿革
- 一、2000年公司机构设置情况
- 二、2001年公司机构设置变化情况
- 三、2002年公司机构设置变化情况
- 四、2003年公司机构设置变化情况
- 五、2004年公司机构设置变化情况
- 六、2005年公司机构设置变化情况
- 七、2006年公司机构设置变化情况
- 八、2007年公司机构设置变化情况
- 九、2008年公司机构设置变化情况
- 十、2009年公司机构设置变化情况
- 十一、2010年公司机构设置变化情况
- 第二节 干部任职与变动
- 一、公司领导班子成员变动情况
- 二、公司历届各部门、单位中层正职干部任职情况
第三章 职工队伍
- 第一节 人员结构
- 一、职工年龄、性别结构
- 二、职工岗位结构
- 三、职工学历、职称结构
- 第二节 职工培训
- 一、机构设置
- 二、培训基地建设
- 三、职工培训
- 第三节 劳动工资
- 一、岗位工资
- 二、技能工资
- 三、年功工资
- 四、辅助工资
- 第四节 社会保障
- 一、社会保险
- 二、“两金”管理
第四章 电网生产
- 第一节 管理机构
- 一、生产管理部室
- 二、生产车间
- 第二节 生产管理职责划分
- 一、2001年～2010年生产管理职责分工情况
- 二、检修、运维管理业务流程
- 三、输、变、配电主要备品备件储备方式
- 第三节 标准制度
- 第四节 输变电设备停电计划管理
- 一、计划管理职责划分
- 二、停电计划编制
- 三、计划管理专业历程
- 第五节 变电设备的运行与检修
- 一、变电设备运行
- 二、变电设备检修
- 第六节 线路设备的运行与检修
- 一、线路运行维护
- 二、线路检修
- 三、带电作业
- 第七节 大修与技改
- 一、管理职能与分工
- 二、管理制度
- 三、大修、技改管理内容及要求
- 四、历年大修技改情况
- 第八节 基建管理
- 一、管理机构设置
- 二、基建管理职能
- 三、基建验收
- 四、外电入鲁±660千伏直流输电线路接管前期准备
- 五、小型基建
- 第九节 技术监督
- 一、设备反措工作
- 二、变电设备防污闪工作
- 三、预防性试验完成情况
- 四、油务监督
- 五、继电保护监督
- 第十节 可靠性管理
- 一、机构设置及演变
- 二、承包指标
- 第十一 节生产调度管理
- 一、调度机构设置
- 二、生产调度配置系统
- 三、申请流程
- 四、调度管辖范围划分沿革
- 五、调度自动化
- 六、通信系统
- 七、PMS系统
第五章 电网安全
- 第一节 安全生产体系建设
- 一、安全生产保证体系
- 二、安全生产监督体系
- 三、责任体系
- 第二节 制度建设
- 一、制度沿革
- 二、“两措”管理
- 三、例会制度
- 四、安全奖惩
- 第三节 安全管理“三安三化”
- 一、安全设施规范化
- 二、安全措施标准化
- 三、安全性评价经常化
- 第四节 安全活动
- 一、公司年度安全目标
- 二、年度安全活动
- 三、安全月活动
- 四、无违章班组、无违章企业建设
- 五、小指标竞赛活动
- 六、安全生产检查活动
- 第五节 安全教育
- 一、概述
- 二、安全教育活动
- 三、历年安全教育简录
- 四、安全文化建设
- 第六节 安全统计
- 一、统计原则
- 二、统计范围
- 三、安全生产记录
- 四、事故障碍统计
- 五、事故选例
- 第七节 应急管理
- 一、应急组织体系
- 二、应急组织职责
- 三、应急预案体系建设
- 四、应急指挥中心
- 五、“1. 20”、“2. 28”应急处置工作
- 第八节 治安保卫及消防管理
- 一、治安保卫
- 二、消防管理
- 第九节 交通安全管理
- 一、交通安全管理制度
- 二、交通安全活动
- 三、公司历年车辆、驾驶人员、安全行车统计
第六章 综合管理
- 第一节 企业管理
- 一、规划管理
- 二、计划管理
- 三、统计管理
- 四、创一流同业对标
- 五、标准化管理
- 六、班组管理
- 第二节 绩效管理
- 第三节 财务管理
- 一、管理机构
- 二、资产资金管理
- 三、预算管理
- 四、成本管理
- 五、应交税费
- 第四节 审计管理
- 一、审计机构
- 二、审计制度
- 三、审计业务
- 第五节 法制管理
- 一、制度建设
- 二、政策研究
- 三、合同管理
- 四、法律事务管理
- 五、依法治企
- 第六节 物资管理
- 一、体制沿革
- 二、计划管理
- 三、采购管理
- 四、仓储管理
- 五、物资管理流程图
- 第七节 招投标管理
- 一、历史沿革
- 二、管理现状
- 第八节 档案管理
- 一、管理机构
- 二、设施与库藏
- 三、电子档案
- 四、开发利用
- 五、升级达标
- 第九节 车辆交通管理
- 一、管理机构
- 二、驾驶员和车辆管理
- 第十节 物业管理
- 一、管理机构
- 二、物业管理
- 三、职工生活
- 第十一节 多经管理
- 一、机构沿革
- 二、人员变动
- 三、制度建设
- 四、主要业绩
第七章 科技信息
- 第一节 科技管理
- 一、管理机构
- 二、科技项目
- 三、科技成果
- 四、全面质量管理
- 第二节信息化建设
- 一、管理制度
- 二、信息网络建设
- 三、通讯系统建设
- 四、调度自动化系统
- 五、PMS生产管理系统
- 六、应用系统建设
- 七、ERP系统
- 八、企业门户系统
- 九、可靠性系统
- 十、综合档案管理系统
- 十一、信息安全建设
第八章党群工作
- 第一节 党的建设
- 一、公司党委
- 二、基层党组织
- 三、党员发展
- 四、党建活动
- 五、制度建设
- 第二节 思想政治工作
- 一、部门设置
- 二、职工教育
- 三、新闻宣传
- 第三节 纪检监察
- 一、机构设置
- 二、党风廉政建设
- 第四节 工会与民主管理
- 一、工会组织
- 二、民主管理
- 三、劳动竞赛
- 四、文体活动
- 第五节 共青团与团青工作
- 一、共青团组织
- 二、团青工作
- 第六节 企业文化建设
第九章 荣誉
- 公司和集体荣誉
- 个人荣誉
附录
- 附一历届主要领导简介
- 孔庆军
- 杨新法
- 赵克宇
- 张方正
- 付海波
- 吴高亭
- 苏建军
- 苏传林
- 郁洪涛
- 附二公司十年代表人物
- 冯新岩
- 刘矞
- 闫大振
- 朱德祎
- 肖静
- 杨荣华
- 段涛
- 高森
- 徐元超
- 徐奎公
- 附三十件大事
- 附四大事记
后记
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