中建设备材料公司志
简介
本志记述了中建设备材料公司业务经营、企业管理、党群工作以及下属单位发展的历史与现状。
封面
中建设备材料公司志 1953-1995
图片
- 中建设备材料公司位于天津市和平区南京路305号8楼
- 中建设备材料公司配件分公司门市部
- 天津市龙发实业发展公司
- 天津波兰轿车零件销售服务中心
- 天津中发保税服务有限公司工贸大楼
- 天津开发区中建机械设备公司(右起：办公楼、存车场)
- 一九八八年中建总公司授予中建总公司材料配件公司“思想政治工作优秀企业”称号
- 波兰轿车零件销售服务中心办公楼
- 中建设备材料公司储运分公司钢材吊装场地
- 中发保税服务有限公司仓储的大宇挖掘机
- 天津开发区中建机械设备公司会议室
- 北京中建龙发租赁有限公司塔吊租赁施工现场
- 一九八九年中共中央宣传部、国家计划委员会、全国总工会授予中建总公司材料配件公司“全国思想政治工作优秀
《中建设备材料公司志》编纂委员会
《中建设备材料公司志》编辑部
前言
中建设备材料公司历年物资供销情况表（1953～1955）
凡例
目录
概述
大事记(1953～1995)
第一篇 建制
- 第一章 机构沿革
- 第一节 公司前身(1942～1958)
- 第二节 名称归属(1958～1995)
- 第三节 公司历届领导班子(1958～1995)
- 第四节 职能机构与下属分支机构的演变(1953～1995)
- 第二章 公司下属单位
- 第一节 天津开发区中建机械设备公司(1978～1995)
- 第二节 天津市龙发实业发展公司(1994～1995)
- 第三节 中建设备材料公司配件分公司(1988～1995)
- 第四节 中建设备材料公司储运分公司(1983～1995)
- 第五节 中建设备材料公司装饰工程分公司(1988～1995)
- 第六节 中建设备材料公司机电设备分公司(1995)
- 第七节 中建设备材料公司物资贸易分公司(1995)
- 第八节 天津中发保税服务有限公司(1992～1995)
- 第三章 撤销和调出单位
- 第一节 撤销单位
- 一、建工部材料配件公司华东供应站(1955～1968)
- 二、建工部材料配件公司西北供应站(1965～1968)
- 第二节 调出单位
- 一、石家庄建筑机械配件厂
- 二、国家建委材料配件公司供应站
- 第一节 撤销单位
第二篇 业务经营
- 第一章 配件业务
- 第一节 配件供应
- 一、计划供应
- 二、定期召开配件调度调剂会和配件计划合同供应会
- 三、经营销售
- 四、寄售业务
- 五、收费标准与价格
- 六、配件的积压与报废
- 第三节 配件技术
- 一、图纸测绘
- 二、技术检验
- 三、简化配件品种,编制通用互换资料
- 四、技术革新成果
- 第一节 配件供应
- 第二章 材料业务
- 第一节 配件加工生产的材料供应
- 二、材料的品种及供应范围
- 第二节 中转材料
- 一、中转材料业务的内部运作
- 三、中转材料供应范围
- 四、中转材料入库的六大类品种
- 五、中转材料工作历年工作量
- 六、材料业务工作流程
- 七、中转材料业务的收费标准
- 八、中转材料的降价处理
- 第三节 材料的市场经营
- 第一节 配件加工生产的材料供应
- 第三章 机械设备业务
- 第一节 中转进口施工机械设备
- 一、建工部领导时期
- 二、国家建委领导时期
- 第二节 中转进口汽车
- 第三节 中转国内机电设备
- 第四节 中转进口环保仪器设备
- 第一节 中转进口施工机械设备
- 第四章 多种经营
- 第一节 仓储劳务
- 第二节 租赁业务
- 一、场地租赁
- 二、塔吊租赁
- 第三节 机电产品营销
- 一、机械设备营销
- 二、家用电器营销
- 三、自行车、摩托车营销
- 第四节 装饰材料营销
- 一、国产化纤地毯代销
- 二、开发铺设地毯的附加材料
- 三、发展横向产品,形成装饰材料系列化
- 第五节 进出口贸易
- 一、对外承包工程物资出口
- 二、组建进出口贸易部
- 三、成立中发保税有限公司
- 第六节 汽车维修
- 第七节 煤炭运销
- 第八节 投资项目
第三篇 企业管理
- 第一章 供应、计划管理
- 第一节 管理机构
- 第二节 配件计划管理
- 一、编制计划的原则
- 二、编制计划的依据
- 三、计划的编制
- 四、计划的审批
- 第三节 配件供应管理
- 一、供应原则
- 二、配件供应卡制度
- 第四节 材料设备管理
- 一、材料管理
- 二、中转机械设备管理
- 第五节 统计管理
- 第二章 配件订货、生产管理
- 第一节 管理机构
- 第二节 配件订购计划管理
- 第三节 配件生产管理
- 一、部内安排生产
- 二、配件生产管理制度
- 三、新产品试制管理
- 四、分段加工配件管理
- 第四节 交货点收和结算
- 一、点收检验和不合格配件处理
- 二、付款与结算
- 第三章 物资储运管理
- 第一节 管理机构
- 第二节 物资的入、出库管理
- 一、物资入库
- 二、物资出库
- 第三节 物资保管、仓库管理
- 一、配件的保管与管理
- 二、材料、设备等物资的保管
- 第四节 物资运输管理
- 第五节 自有设备、车辆的管理
- 第四章 技术管理
- 第一节 管理机构
- 第二节 配件图纸测验与技术检验
- 一、图纸测绘与管理
- 二、技术检验管理
- 第三节 生产技术管理
- 一、修改图纸和技术标准
- 二、重点产品试制与新产品试验的组织
- 三、技术革新,简化配件品种
- 四、配件订货技术管理
- 第四节 进口机械设备验收管理
- 第五章 经营管理
- 第一节 计划经济时期的经营管理(1953～1982)
- 一、实行计划价格管理
- 二、严格进货和库存管理
- 三、建立健全制度管理
- 四、加速资金周转
- 第二节 开拓经营、横向联合(1983～1990)
- 第三节 转变观念、谋求发展(1991～1995)
- 一、调整配件经营策略
- 二、开拓新项目
- 三、开展多种经营
- 四、强化经济效益管理
- 第一节 计划经济时期的经营管理(1953～1982)
- 第六章 财务管理
- 第一节 管理机构
- 第二节 会计核算
- 第三节 财务管理
- 一、财务制度的实施及制定
- 二、流动资金的管理
- 三、专用资金的管理
- 四、管理费标准、成本核算
- 五、固定资产的财务管理
- 第七章 安全、保卫、消防管理
- 第一节 管理机构
- 第二节 安全保卫工作
- 第三节 消防工作
- 第八章 人事、劳资管理
- 第一节 管理机构
- 第二节 干部管理
- 二、干部培养和任免
- 三、干部职称评聘
- 四、离退休干部管理
- 第三节 劳动工资管理
- 一、劳动用工
- 二、工资管理
- 三、劳动保护
- 四、养老保险基金统筹与失业保险
- 第四节 职工培训
- 第五节 职工状况
- 一、职工人数
- 二、文化素质结构
- 三、专业技术职务
- 第九章 行政管理
- 第一节 文秘、档案管理
- 一、管理机构
- 二、文秘工作
- 三、档案管理
- 第二节 设施建设与职工生活
- 一、管理机构
- 二、设施建设
- 三、职工住房管理
- 四、食堂、浴室、托儿所
- 第三节 卫生保健
- 一、保健工作
- 二、卫生防疫
- 三、计划生育
- 第一节 文秘、档案管理
第四篇 党群工作
- 第一章 党委工作
- 第一节 组织机构
- 第二节 历届党组织领导成员
- 第三节 党组织的地位和作用
- 第四节 组织工作
- 一、班子建设
- 二、支部建设
- 三、党员管理教育
- 四、组织发展
- 第五节 宣传工作
- 一、职工思想政治教育
- 二、理论学习
- 第六节 纪律检查和监察工作
- 一、机构
- 二、党风党纪和反腐教育
- 三、党风和廉政建设
- 五、落实政策与纠正错案
- 第二章 共青团工作
- 第一节 组织机构
- 第二节 组织活动
- 第三章 工会
- 第一节 机构
- 第二节 历届职工代表大会
- 第三节 职工民主管理
- 第四节 劳动竞赛
- 第五节 劳动保护
- 第六节 职工生活、劳动保险、职工疗养
- 第七节 女工工作
- 第八节 职工文化、体育活动
第五篇 人物
- 第一章 人名录
- 第一节 先进人物录
- 第二节 高级专业职称名录
- 第三节 离退休副处级以上干部名录
- 第二章 人物简介
- 第一节 公司历届党政主要领导
- 齐凤阁
- 李子仁
- 刘景洲
- 康郁文
- 高晓维
- 徐献华
- 田润生
- 沈传忠
- 金福绵
- 第二节 建设部系统劳动模范
- 周兆坤
- 第一节 公司历届党政主要领导