中国南方电网志 2002-2012
简介
凡例 一、本志以中国特色社会主义理论为指导，坚持实事求是的基本原则，运用辩证唯物主义和历史唯物主义的观点、方法而编纂。 二、本志上限为2002年12月29日，下限为2012年底。由于叙事前因后果的关联，一些史料略有上伸下延。
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《中国南方电网志》编纂委员
序言
凡例
目录
概述
第一篇 电力资源与电源概况
- 第一章 电力资源
- 第一节 水能资源及其分布
- 第二节 火电资源及其分布
- 第三节 其他资源及其分布
- 第二章 电源概况
- 第一节 发电装机
- 第二节 发电量
- 第三节 6000千瓦及以上发电厂
- 第四节 主要大型电厂选介
第二篇 电网发展与输变电建设
- 第一章 电网发展
- 第一节 公司成立前的南方电网
- 第二节 不同电压等级电网发展
- 第三节 省级电网发展
- 第四节 与区域外联网发展
- 第二章 西电东送电网发展与建设
- 第一节 西电东送电网发展
- 第二节 西电东送输变电工程建设
- 第三节 西电东送成果及规划
- 第三章 输电线路建设
- 第一节 输电建设规模
- 第二节 新建输电线路及其分布
- 第三节 500千伏输电线路工程选介
- 第四节 220千伏输电线路工程选介
- 第四章 变电站建设
- 第一节 变电站建设规模
- 第二节 新建变电站及其分布
- 第三节 500千伏变电站工程选介
- 第四节 220千伏变电站工程选介
- 第五章 调峰调频电厂及建设
- 第一节 2002年底的调峰调频电厂
第三篇 电网规划与勘测设计
- 第一章 电网规划
- 第一节 “十五”计划调整
- 第二节 “十一五”电网规划
- 第三节 “十二五”电网规划
- 第二章 勘测设计
- 第一节 输变电项目勘测设计
- 第二节 抽水蓄能电站勘测设计
第四篇 基建管理与施工、监理企业
- 第一章 基建管理
- 第一节 管理体制
- 第二节 项目管理
- 第三节 安全管理
- 第四节 质量管理
- 第五节 进度管理
- 第六节 造价管理
- 第七节 技术管理
- 第二章 施工、监理企业
- 第一节 施工、监理企业管理
- 第二节 施工、监理企业
第五篇 供电
- 第一章 电力供应
- 第一节 供电设备
- 第二节 供电指标
- 第二章 省级电网及大型供电企业
- 第一节 广东电网公司
- 第二节 广西电网公司
- 第三节 云南电网公司
- 第四节 贵州电网公司
- 第五节 海南电网公司
- 第六节 超高压输电公司
- 第七节 广州供电局有限公司
- 第八节 深圳供电局有限公司
- 第九节 年供电量超过100亿千瓦·时的供电企业
- 第三章 调峰调频发电
- 第一节 调峰调频发电设备
- 第二节 调峰调频发电企业
- 第四章 农村供电
- 第一节 农村电网发展
- 第二节 农电体制改革
- 第三节 县级供电企业管理
- 第四节 农网建设与改造
- 第五章 节 能管理
- 第一节 节 能减排措施
- 第二节 节 能绩效与规划
- 第三节 南网综合能源公司
第六篇 用电与营销服务
- 第一章 用电发展与构成
- 第一节 用电发展
- 第二节 用电构成
- 第二章 电力需求侧管理
- 第一节 负荷及用电指标管理
- 第二节 避峰及错峰管理
- 第三节 客户资信管理
- 第三章 安全用电
- 第一节 农村安全用电
- 第二节 安全用电检查
- 第三节 安全用电宣传
- 第四章 节 能用电
- 第一节 用电单耗管理
- 第二节 用电节 电技术与推广
- 第三节 支持电动汽车产业发展
- 第四节 节 能宣传与奖励
- 第五章 电力营销及服务
- 第一节 市场交易
- 第二节 营销信息化应用
- 第三节 客户服务及规范化管理
- 第四节 电能计量
- 第五节 营销稽查
第七篇 电网管理与电力调度
- 第一章 电力调度机构
- 第一节 中国南方电网电力调度控制中心
- 第二节 省、市、县级调度机构
- 第三节 调度管理体系
- 第二章 电网调度运行
- 第一节 电网安全运行
- 第二节 电网经济运行
- 第三节 电网优质运行
- 第四节 电网节 能环保运行
- 第三章 电网二次系统
- 第一节 继电保护
- 第二节 安全自动装置
- 第三节 电力通信
- 第四节 调度自动化
- 第四章 保供电
- 第一节 抗灾保供电
- 第二节 重大活动保供电
第八篇 修造
- 第一章 省级电网公司直属修造企业
- 第一节 广东电力设备厂
- 第二节 广东省电力线路器材厂
- 第三节 海南电力设备厂
- 第二章 送变电建设企业所属修造企业
- 第一节 广西送变电建设公司铁塔厂
- 第二节 广西电力线路器材厂
- 第三节 云南电力线路器材厂
- 第四节 贵州电力线路器材厂
- 第五节 海南省电力线路器材厂
第九篇 安全生产管理
- 第一章 生产管理
- 第一节 生产标准化管理
- 第二节 可靠性管理
- 第三节 电力设施保护
- 第二章 安全生产风险管理
- 第一节 安全生产风险管理体系
- 第二节 安全生产风险管理流程与体系推广
- 第三章 应急管理
- 第一节 应急管理体系
- 第二节 应急管理实践应用
- 第四章 安全监察体系
- 第一节 安全监察体系建设
- 第二节 安全监察机制与工作
- 第三节 安全状况与事故举要
- 第五章 安全文化
- 第一节 安全文化建设
- 第二节 安全文化宣传活动
第十篇 科技与教育
- 第一章 科技
- 第一节 科技创新体系及创新平台建设
- 第二节 国家级科研任务
- 第三节 科技成果
- 第四节 科研试验机构
- 第五节 科技装备
- 第六节 技术监督
- 第七节 信息化建设
- 第二章 教育
- 第一节 教育培训
- 第二节 人才评价
- 第三节 教育培训评价机构
第十一篇 企业管理
- 第一章 体制与机构
- 第一节 管理体制
- 第二节 机构变革
- 第三节 决策层重要决策
- 第二章 战略管理
- 第一节 中长期发展战略
- 第二节 推进“一体化”管理
- 第三节 履行社会责任
- 第四节 软课题研究及管理论坛
- 第五节 创先工作
- 第六节 考核管理
- 第七节 规章 制度建设
- 第三章 计划
- 第一节 综合计划
- 第二节 固定资产投资计划
- 第三节 统计
- 第四章 人力资源管理
- 第一节 职工队伍
- 第二节 干部管理
- 第三节 劳动组织
- 第四节 薪酬管理
- 第五节 劳动保护与保险福利
- 第六节 绩效管理
- 第五章 财务管理
- 第一节 资金管理
- 第二节 预算管理
- 第三节 会计核算管理
- 第四节 资产管理
- 第五节 产权管理
- 第六节 电价管理
- 第七节 财务分析与风险管理
- 第八节 财务信息化管理
- 第九节 经营业绩与税金
- 第十节 南方电网财务有限公司
- 第十一节 鼎和财产保险股份有限公司
- 第六章 物资管理
- 第一节 管理体制
- 第二节 物资业务管理
- 第三节 招投标管理
- 第七章 纪检监察
- 第一节 党风廉政建设责任制
- 第二节 惩治和预防腐败体系建设
- 第三节 教育引导
- 第四节 权力制约和监督保障
- 第五节 廉洁风险防控
- 第六节 效能监察
- 第七节 纠风工作
- 第八节 专项治理
- 第九节 信访举报和案件查办
- 第十节 纪检队伍建设
- 第八章 内部审计
- 第一节 内审概况
- 第二节 内审管理及制度
- 第三节 内审业务
- 第四节 内审成果
- 第五节 内审队伍建设
- 第九章 法律事务
- 第一节 法律工作规划
- 第二节 法律风险管理
- 第三节 法律纠纷案件管理
- 第四节 合同管理
- 第五节 法制教育
- 第六节 推动地方电力立法
- 第十章 行政管理
- 第一节 文秘工作
- 第二节 档案管理
- 第三节 公共关系
- 第四节 新闻宣传
- 第五节 信访
- 第六节 后勤服务
- 第七节 南方电网传媒有限公司
- 第十一章 外事管理与国际合作
- 第一节 外事工作
- 第二节 实施“走出去”战略
- 第三节 南方电网国际有限责任公司
第十二篇 党群工作
- 第一章 党建工作
- 第一节 党的组织机构建设
- 第二节 基层党组织和党员队伍建设
- 第三节 党内集中教育活动
- 第二章 思想政治工作
- 第一节 宣传思想工作
- 第二节 精神文明建设
- 第三章 企业文化建设
- 第一节 南网文化的初创和形成
- 第二节 南网文化的丰富和发展
- 第三节 南网文化的品牌和特色
- 第四章 工会
- 第一节 工会组织和建设
- 第二节 民主管理
- 第三节 劳动竞赛和群众性创新创效活动
- 第四节 女职工工作
- 第五节 其他活动
- 第五章 共青团
- 第一节 团的组织建设
- 第二节 团员青年的思想引领
- 第三节 共青团品牌活动
- 第六章 协会、学会
- 第一节 南方电网公司咨询委员会
- 第二节 南方电网公司专家委员会
- 第三节 南方电网公司审计工作协会
- 第四节 南方电网公司党建思想政治工作研究会
- 第五节 电力行业协会
- 第六节 电机工程学会
- 第七节 水力发电工程学会
专记
荣誉
人物
大事记
附录
编后记