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东风实业公司分卷(1969-1999)
东风实业公司分卷(1969-1999)
内容时限
1969-1999
出版时间
2000年12月
编者
东风实业公司史志办公室
格式
PDF
费用
25 元
简介
一、《东风实业公司分卷》的编纂工作以马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论为指导,运用历史唯物主义和辩证唯物主义的观点,实事求是地反映东风实业公司发展历史的真实面目。
目录
共 768 项
封面
东风实业公司分卷
中国东风汽车公司志丛书《东风实业公司分卷》编纂委员会
中国东风汽车公司志丛书《东风实业公司分卷》
中国东风汽车公司志丛书《东风实业公司分卷》主要撰稿人
图片
十堰市政区图
东风实业公司平面分布图
东风实业公司总经理:李振华
东风实业公司党委书记:吕自龙
公司现任领导班子
东风实业公司副总经理:顾国兴
东风实业公司总会计师:侯兰英
东风实业公司总工程师:尹肖彤
东风实业公司副总经理:刘启发
东风实业公司党委副书记、纪委书记:陈耀东
东风实业公司工会主席:王秀敏
俞平
何方
票青峻
曹长有
崔洪志
汪庆宣
王立天
陈智明
潘金鼎
张煜
陈宜煜
赫修生
浦友成
孙长海
1999年10月,全国政协常委厉有为视察东风微型车厂。
1995年7月8日,湖北省省委书记贾志杰视察东风汽车部件厂。
1995年10月13日,湖北省省长蒋祝平视察东风特种汽车制造厂。
1995年7月6日,湖北省人大常委会主任关广富视察东风特种汽车制造厂。
1998年11月,湖北省副省长张洪祥视察十堰东森汽车密封件有限公司。
1999年2月28日,湖北省副省长周坚卫视察东风汽车部件厂,东风微型车厂、东风特种汽车制造厂和东风专
1998年10月,原第二汽车制造厂厂长,湖北省人大常委会副主任黄正夏视察东风特种汽车制造厂。
1997年4月,湖北省经贸委副主任昊发育视察东风特种汽车制造厂
十堰市市委书记李宪生视察东风特种汽车制造厂。
1999年11月,十堰市市长马荣华视察十堰东森汽车密封件有限公司。
1996年12月23日,十堰市副市长夏国玺出席公司新产品展示会。
1998年11月,东风公司党委书记苗圩,副总经理陈世煌亲临“神宇”农用车展示会。
1987年12月,二汽厂长陈清泰,副厂长张煜亲临汽车制管厂指导工作。
1997年4月,东风公司总经理马跃亲临东风汽车部件厂指导工作。
东风集团董事长孙宏俊亲临东风微型车厂指导工作。
1996年12月23日,东风公司党委副书记高明祥在公司新产品展示会上。
东风公司常务副总经理顾林生亲临公司轻型客车新产品展示会。
东风公司总工程师宋延光亲临东风(十堰)汽车管型件有限公司指导工作。
1994年,东风公司副总经理张世端亲临东风专用汽车公司指导工作。
东风公司副总经理刘章民、童东城等出席公司第二届职工田径暨趣味运动会。
1999年12月底,东风公司党委副书记李有泉,东风公司总经理助理周毅在公司1999年度先代会上。
东风公司副总经理李绍烛亲临十堰东森汽车密封件有限公司指导工作。
东风公司副总经理童东城亲临东风(十堰)汽车管型件有限公司指导工作。
东风公司工会主席徐平亲临东风(十堰)汽车管型件有限公司指导工作。
东风公司纪委书记叶惠成出席东风实业公司党风廉政建设宣传教育月黑板报展评并讲话。
1991年12月24日,公司东风特种汽车制造厂奠基仪式。
1992年1月26日,公司东风汽车部件厂在丹江口市六里坪镇破土动工。
1996年,建设中的东风轻型车箱厂。
1997年,东风实业大厦建成投入使用。
1990年9月,公司召开二汽城市大客车底盘工程会战(誓)师动员大会。
1991年2月27日,二汽领导陈清泰、马跃、顾林生、高明祥、张煜、陈宜煜等参观二汽集体企业“七五”成
1993年11月6日,东风公司领导将东风实业开发公司铜牌授予公司经理赫修生、党委书记浦友成。
1994年9月3日,东风实业开发公司暨集体企业体制转换动员大会在东风公司车城宾馆召开。
1994年9月27日,东风公司首批集体企业划转签字仪式在车城宾馆举行。
1995年6月26日,公司举行EQ6690P型旅游客车投产庆典。
1995年9月9日,中法合资武汉东森汽车橡胶制品有限公司首届第一次董事会在武汉召开。
1995年10月.传动轴厂分公司减振器车间技术改造竣工典礼,公司党工委书记李振华为竣工剪彩。
公司东风专用汽车底盘厂万辆汽车下线庆典
1995年12月11日至20日,公司1995年新产品展示会在东风公司工人俱乐部举行,东风公司颔导马跃
1995年12月,公司车身厂分公司投资3000多万元,从意大利康隆公司引进的一条先进汽车发泡生产线建
1996年1月11日,公司东风“神宇”农用车试生产下线仪式。
1997年7月,公司生产的AF微型轿车样车质量鉴定会在十堰宾馆隆重举行。
十堰东森汽车密封件有限公司技改投产剪彩仪式。
公司生产的东风“神宇”系列农用运输车在湖北省组织的农用车质量拉练竞赛中多次获得好成绩。图为1997年
1998年1月,公司铸造二厂分公司新造型车间建成投产,东风公司副总经理陈世煌出席庆典并讲话。
公司生产的东风“神宇”系列农用运输车
1996年4月3日,公司神宇牌农用车投放市场仪式在东风公司青年广场隆重举行。
德国客商在公司验收产品
1996年11月19日至21日,公司1997年度汽车零部件订货会在成都召开。
1997年11月2日至4日,公司1998年度东风汽车配件暨整车订货会在广州举行。
1999年9月15日至17日,公司1999年经销商恳谈会在昆明召开。
公司副总经理顾国兴与俄罗斯厂商签订供销协议。
公司质量体系认证证书
东风(十堰)汽车管型件有限公司
东风汽车部件厂
1 东风微型车厂
2 东风特种汽车制造厂
3 武汉东森汽车橡胶制品有限公司
4 十堰东森汽车密封件有限公司
东风轻型车箱厂
轻型客车生产线
整车装配线
从德国引进的2.0升轻型发动机瓦盖加工自动线
捷霸10000克注塑线
从俄罗斯进口的自动化500吨开卷机
发泡生产线
从法国引进的橡胶混炼线
硫化生产线
从俄罗斯进口的大型冲压机
东风微轿系列车型
东风农用车系列车型
东风系列乘用车
神宇系列农用机械
东风系列改装车
1995年10月,公司党工委书记李振华率团参加1995年中美贸易投资洽谈会。
公司党委书记吕自龙率团赴日慰问技能研修生。
1996年3月,东风公司副总经理陈世煌和公司总经理孙长海访问合资伙伴—法国哈金森公司。
缅甸重工业部部长觉丹少将参观东风神宇农用车。
公司副总经理何国鹏赴日本考察,验收设备。
公司副总经理王东春率团赴日本技能研修。
1996年11月,公司总会计师侯兰英赴美国纽约考察学习。
公司总工程师尹肖彤赴日本考察客车项目。
1996年11月,公司副总经理刘启发赴美国纽约考察学习。
1998年10月26日至1999年4月23日,公司党委副书记陈耀东率团赴日本技能研修。
1999年8月10日至9月10日,公司副总经理顾国兴赴刚果进行出口供货商务活动。
公司党委中心组学习
1991年5月,公司召开纪念“五四”运动73周年暨1991年度“三先三优”表彰大会。
公司党工委召开党员干部大会,贯彻中共东风公司五届十次全委会精神。
新党员宣誓
1997年3月13日,公司召开1997年度班组建设工作会。
1997年3月27日,公司党工委书记李振华观摩公司民兵集训汇报表演。
1997年3月,公司召开社会治安综合治理推进月总结交流大会。
1997年3月,公司召开纪念“三·八”妇女节座谈会。
1997年6月,公司召开合理化建议成果发布会。
1997年11月10日,公司举办领导干部、青年干部培训班。
1997年12月18日,公司召开干部作风整顿总结暨思想政治工作大会
1997年1月8日.公司召开二届一次职工民主管理联席会议。
1998年6月29日,公司召开学王涛、作奉献党员座谈会。
1998年7月1日,公司隆重纪念中国共产党成立77周年。
1999年4月,公司召开机关干部聘任大会。
1999年5月,公司举办青年形象设计大赛。
1999年10月,公司组织“三五”普法知识竞赛。
1999年11月,公司党委召开党建思想政治工作研究成果展示暨社会治安综合治理工作会。
于广顺
戴法新
焦梦槐
聂江汉
机械电子工业部劳动就业服务工作先进单位
湖北省工业五百强企业
东风公司优秀领导班子
十堰市工业十强企业
东风公司社会治安综合治理排头兵
十堰市节能降耗先进单位
东风公司征兵工作先进单位
机械工业部先进单位
湖北省优秀企业
湖北省设备管理优秀单位
十堰市经济效益先进企业
东风公司科学技术进步先进单位
1995年9月16日,公司首届职工田径暨趣味运动会开幕式。
呼拉圈比赛
歌咏比赛
时代列车比赛
公司管乐团
拔河比赛
舞蹈
健美操
舞龙
1995年9月,获东风公司第六届职工田径暨趣味运动会团体总分第一名。
1995年9月,获东风公司第六届职工田径暨趣味运动会甲组团体第一名。
1995年9月,获东风公司第六届职工田径暨趣味运动会乙组团体总分第一名。
1997年9月,获东风公司职工大众体育运动会团体总分第一名
1997年9月,获东风公司大众体育运动会系统团体总分第一名
1997年9月,获东风公司职工大众体育运动会男子团体总分第一名。
1997年9月,获东风公司大众体育运动会女子团体总分第一名。
1998年7月,获东风公司棋协杯团体冠军奖。
1998年,获东风公司全民健身职工篮球赛女子组亚军。
1999年1月,获东风公司第十七届职工迎春环城接力赛第一名。
1999年5月,获东风公司第七届职工田径暨趣味运动会团体总分冠军。
1999年5月,获东风公司第七届职工田径暨趣味运动会乙组团体总分冠军。
序
凡例
目录
第一篇 概述
第一章 地理环境
第一节 自然地理
第二节 经济地理
第二章 建成规模
第一节 工业建筑
第二节 生产能力
第三章 在行业和地方经济中的地位与作用
第一节 经销产品
第二节 对相关产业和地区经济发展的影响
第三节 在行业和地方经济中的地位
第二篇 大事记
第三篇 机构沿革
第一章 机构演变
第一节 筹建阶段
第二节 改革阶段
第三节 发展阶段
第二章 现置机构
第三章 领导班子演变
第一节 历届党委(总支、支部)成员
第二节 历任经理(处长)
第三节 历任党政主要领导简历
俞平
何方
栗青峻
曹长有
崔洪志
王立天
汪庆宣
陈智明
潘金鼎
张煜
陈宜煜
赫修生
浦友成
孙长海
李振华
吕自龙
第四篇 企业管理
第一章 概述
第一节 发展演变
第二节 标准化管理
第三节 现代化管理
第四节 计算机管理
第二章 计划管理
第一节 机构沿革
第二节 经营计划管理
第三节 方针目标管理
第四节 投资计划管理
第五节 统计管理
第三章 财务管理
第一节 机构沿革
第二节 成本管理
第三节 价格管理
第四节 资金管理
第五节 会计核算
第六节 资产管理
第七节 审计管理
第四章 人事劳动管理
第一节 机构沿革
第二节 干部管理
第三节 劳动工资管理
第四节 定员定额管理
第五节 专业技术职务管理
第六节 社会保险管理
第七节 劳动合同管理
第八节 职工教育培训
第九节 人事档案管理
第十节 劳动纪律管理
第十一节 离退休人员管理
第五章 质量管理
第一节 机构沿革
第二节 全面质量管理
第三节 质量保证体系
第四节 产品质量管理
第五节 产品质量水平
第六节 计量管理
第七节 产品创精品名牌工程
第六章 生产管理
第一节 生产组织沿革
第二节 生产计划
第三节 生产调度
第四节 均衡生产
第五节 原材料供应
第六节 在制品管理
第七节 文明生产
第七章 科技管理
第一节 机构沿革
第二节 新产品开发、试制与试验
第三节 生产准备管理
第四节 制造工艺管理
第五节 知识产权管理
第六节 主要科技成果
第七节 科学技术协会与技术革新
第八节 技术资料管理
第八章 经营管理
第一节 机构沿革
第二节 经营体制
第三节 汽车销售
第四节 配件销售
第五节 商业经营
第六节 售后服务
第九章 装备能源管理
第一节 机构沿革
第二节 设备基础管理
第三节 设备使用、维护与维修
第四节 设备资产管理
第五节 能源供应与管理
第六节 车辆管理
第十章 安技环保管理
第一节 机构沿革
第二节 安全教育
第三节 安全性评价
第四节 环境保护
第十一章 规划投资管理
第一节 机构沿革
第二节 规划管理
第三节 投资管理
第四节 基建管理
第十二章 综合管理
第一节 机构沿革
第二节 调研工作
第三节 工商登记管理
第四节 文秘管理
第五节 档案管理
第六节 保密工作
第七节 计划生育
第八节 通讯管理
第五篇 分公司(厂)
第一章 汽车油缸分公司
第一节 概述
第二节 历任领导
第三节 生产能力
第四节 质量管理
第五节 成本管理与核算
第六节 技术管理
第七节 零配件经营
第二章 汽车灯具厂
第一节 概述
第二节 历任领导
第三节 生产能力
第四节 质量管理
第五节 成本管理与核算
第六节 技术管理
第七节 零配件经营
第三章 汽车改装厂
第一节 概述
第二节 历任领导
第三节 生产能力
第四节 质量管理
第五节 成本管理与核算
第六节 技术管理
第七节 零配件经营
第四章 冲压制品分公司
第一节 概述
第二节 历任领导
第三节 生产能力
第四节 质量管理
第五节 成本管理与核算
第六节 技术管理
第七节 零配件经营
第五章 车架分公司
第一节 概述
第二节 历任领导
第三节 生产能力
第四节 质量管理
第五节 成本管理与核算
第六节 技术管理
第七节 零配件经营
第六章 车轮分公司
第一节 概述
第二节 历任领导
第三节 生产能力
第四节 技术管理
第五节 质量管理
第六节 成本管理与核算
第七节 零配件经营
第七章 座椅分公司
第一节 概述
第二节 历任领导
第三节 生产能力
第四节 质量管理
第五节 成本管理与核算
第六节 技术管理
第七节 零配件经营
第八章 车厢分公司
第一节 概述
第二节 历任领导
第三节 生产能力
第四节 质量管理
第五节 成本管理与核算
第六节 技术管理
第七节 零配件经营
第九章 汽车板簧分公司
第一节 概述
第二节 历任领导
第三节 生产能力
第四节 质量管理
第五节 成本管理与核算
第六节 技术管理
第七节 零配件经营
第十章 非金属零件分公司
第一节 概述
第二节 历任领导
第三节 生产能力
第四节 质量管理
第五节 成本管理与核算
第六节 技术管理
第七节 零配件经营
第十一章 铸造一分公司
第一节 概述
第二节 历任领导
第三节 生产能力
第四节 质量管理
第五节 成本管理与核算
第六节 技术管理
第七节 零配件经营
第十二章 发动机部件分公司
第一节 概述
第二节 历任领导
第三节 生产能力
第四节 质量管理
第五节 成本管理与核算
第六节 技术管理
第七节 零配件经营
第十三章 锻钢零部件分公司
第一节 概述
第二节 历任领导
第三节 生产能力
第四节 质量管理
第五节 成本管理与核算
第六节 技术管理
第七节 零配件经营
第十四章 汽车减振器分公司
第一节 概述
第二节 历任领导
第三节 生产能力
第四节 质量管理
第五节 成本管理与核算
第六节 技术管理
第七节 零配件经营
第十五章 标准件分公司
第一节 概述
第二节 历任领导
第三节 生产能力
第四节 质量管理
第五节 成本管理与核算
第六节 技术管理
第七节 零配件经营
第十六章 化油器分公司
第一节 概述
第二节 历任领导
第三节 生产能力
第四节 质量管理
第五节 成本管理与核算
第六节 技术管理
第七节 零配件经营
第十七章 喷涂冲压件分公司
第一节 概述
第二节 历任领导
第三节 生产能力
第四节 质量管理
第五节 成本管理与核算
第六节 技术管理
第七节 零配件经营
第十八章 装备物资分公司
第一节 概述
第二节 历任领导
第三节 生产能力
第四节 质量管理
第五节 成本管理与核算
第六节 技术管理
第七节 装备物资备件经营
第十九章 汽车容器分公司
第一节 概述
第二节 历任领导
第三节 生产能力
第四节 质量管理
第五节 成本管理与核算
第六节 技术管理
第七节 零配件经营
第二十章 汽车协配件分公司
第一节 概述
第二节 历任领导
第三节 生产能力
第四节 质量管理
第五节 成本管理与核算
第六节 技术管理
第七节 零配件经营
第二十一章 改装车发展分公司
第一节 概述
第二节 历任领导
第三节 生产能力
第四节 质量管理
第五节 成本管理与核算
第六节 技术管理
第七节 汽车配件经营
第二十二章 汽车托架分公司
第一节 概述
第二节 历任领导
第三节 生产能力
第四节 质量管理
第五节 成本管理与核算
第六节 技术管理
第七节 零配件经营
第二十三章 汽车螺栓分公司
第一节 概述
第二节 历任领导
第三节 生产能力
第四节 质量管理
第五节 成本管理与核算
第六节 技术管理
第七节 零配件经营
第二十四章 汽车管件分公司
第一节 概述
第二节 历任领导
第三节 生产能力
第四节 质量管理
第五节 成本管理与核算
第六节 技术管理
第七节 零配件经营
第二十五章 销售部分公司
第一节 概述
第二节 历任领导
第三节 生产能力
第四节 质量管理
第五节 成本管理与核算
第六节 零配件经营
第二十六章 建材工贸分公司
第二十七章 铸锻分公司
第一节 概述
第二节 历任领导
第三节 生产能力
第四节 质量管理
第五节 成本管理与核算
第六节 技术管理
第七节 零配件经营
第二十八章 东风汽车减震器厂
第一节 概述
第二节 历任领导
第三节 生产能力
第四节 质量管理
第五节 成本管理与核算
第六节 技术管理
第七节 整车、零配件经营
第二十九章 东风汽车电子电器厂
第一节 概述
第二节 历任领导
第三节 生产能力
第四节 质量管理
第五节 成本管理与核算
第六节 技术管理
第七节 零配件经营
第三十章 东风轻型车箱厂
第一节 概述
第二节 历任领导
第三节 生产能力
第四节 质量管理
第五节 成本管理与核算
第六节 技术管理
第七节 零配件经营
第三十一章 东风微型车厂
第一节 概述
第二节 生产能力
第三节 质量管理
第四节 技术管理
第三十二章 劳保用品分公司
第三十三章 设备安装分公司
第三十四章 东风劳动服务公司物资贸易公司
第三十五章 东风商品车发送公司
第六篇 子公司
第一章 汽车零件厂
第一节 概述
第二节 历任领导
第三节 生产能力
第四节 质量管理
第五节 成本管理与核算
第六节 技术管理
第七节 零配件经营
第二章 汽车热交换器公司
第一节 概述
第二节 历任领导
第三节 生产能力
第四节 质量管理
第五节 成本管理与核算
第六节 技术管理
第七节 零配件经营
第三章 铸造二公司
第一节 概述
第二节 历任领导
第三节 生产能力
第四节 质量管理
第五节 成本管理与核算
第六节 技术管理
第七节 零配件经营
第四章 东风(十堰)气缸垫有限公司
第一节 概述
第二节 历任领导
第三节 生产能力
第四节 质量管理
第五节 成本管理与核算
第六节 技术管理
第七节 零配件经营
第五章 东风(十堰)车身部件有限责任公司
第一节 概述
第二节 历任领导
第三节 生产能力
第四节 质量管理
第五节 成本管理与核算
第六节 技术管理
第七节 零配件经营
第六章 东风(十堰)汽车管型件有限公司
第一节 概述
第二节 历任领导
第三节 生产能力
第四节 质量管理
第五节 成本管理与核算
第六节 技术管理
第七节 零配件经营
第七章 东风汽车部件厂
第一节 概述
第二节 历任领导
第三节 生产能力
第四节 质量管理
第五节 成本管理与核算
第六节 技术管理
第七节 零配件经营
第八章 东风特种汽车制造厂
第一节 概述
第二节 历任领导
第三节 生产能力
第四节 质量管理
第五节 成本管理与核算
第六节 技术管理
第七节 整车、零配件经营
第九章 东风实业南方(惠阳)工业贸易公司
第一节 概述
第二节 历任领导
第三节 生产能力
第四节 质量管理
第五节 成本管理与核算
第六节 技术管理
第七节 零配件经营
第十章 东风实业大厦有限责任公司
第十一章 东风实业物资贸易公司
第十二章 宁波东风实业开发公司
第七篇 参股公司
第一章 东风专用汽车有限公司
第一节 概述
第二节 历任领导
第三节 生产能力
第四节 质量管理
第五节 成本管理与核算
第六节 技术管理
第七节 产品销售
第二章 十堰东森汽车密封件有限公司
第一节 概述
第二节 历任领导
第三节 生产能力
第四节 质量管理
第五节 成本管理与核算
第六节 技术管理
第七节 零配件经营
第三章 武汉东森汽车橡胶制品有限公司
第一节 项目筹备
第二节 工厂建设
第三节 生产经营
第四章 上海浦东东风汽车改装厂
第五章 包装制品分公司
第一节 概述
第二节 历任领导
第三节 技术管理
第四节 生产与经营
第五节 质量管理
第六节 财务管理
第六章 车桥厂分公司
第七章 变速箱厂分公司
第八章 东风专用汽车底盘厂
第九章 通用铸锻厂分公司
第八篇 系统管理企业
第一章 中心医院分公司
第二章 茅箭医院分公司
第三章 花果医院分公司
第四章 黄龙疗养院分公司
第五章 建工分公司
第六章 汽车学院分公司
第七章 机关分公司
第八章 汽车研究院分公司
第九章 教培部分公司
第十章 技工学校分公司
第十一章 精密铸造厂分公司
第十二章 粉末冶金厂分公司
第十三章 电气厂分公司
第十四章 东风襄樊实业公司
第九篇 党群工作
第一章 党的组织工作
第一节 概述
第二节 党委班子建设
第三节 党的基层组织建设
第四节 党员发展
第五节 党员教育
第六节 统战工作
第二章 党的宣传工作
第一节 宣传工作
第二节 理论教育工作
第三节 精神文明建设
第三章 纪检与监察
第一节 机构沿革
第二节 党风廉政建设
第三节 信访举报及案件查处
第四节 监察工作
第四章 工会工作
第一节 组织机构
第二节 出席东风公司工代会情况
第三节 职工民主管理
第四节 先代会
第五节 劳动竞赛
第六节 合理化建议
第七节 班组建设
第八节 女工工作
第九节 生活劳保福利工作
第十节 扶贫救灾捐赠
第五章 共青团工作
第一节 组织机构
第二节 团代会
第三节 团员发展
第四节 “推优”工作
第五节 重大活动
第六章 武装保卫工作
第一节 组织机构
第二节 人民武装工作
第三节 治安保卫与消防工作
第四节 综合治理工作
第十篇 企业文化
第一章 概述
第二章 文体活动
第一节 文艺活动
第二节 职工体育活动
第三节 管乐团
第十一篇 生活福利
第一章 劳动保护
第二章 生活服务
第一节 职工宿舍
第二节 房产管理
第十二篇 人物
第一章 历届公司各级领导
第一节 现任公司副总经理以上领导
顾国兴
侯兰英
尹肖彤
刘启发
陈耀东
王秀敏
第二节 历任公司副处级以上干部
第三节 公司级以上优秀领导干部
第四节 历任部委科室领导
第五节 历任副总工程师
第二章 劳动模范
第一节 省部级以上劳动模范
于广顺
戴法新
焦梦槐
聂江汉
第二节 东风公司劳动模范
第三节 东风实业奖章获得者
第三章 其他代表人物
第一节 历届党代表、人民代表、政协委员
第二节 省部级技能大赛获奖者
李学军
第三节 能工巧匠
卜荣林
刘良振
计光成
张凤刚
周乐安
张正田
戴华侨
邬彦培
路成
聂江汉
王建东
姜之珠
陈玉祥
第四节 高级知识分子
第十四篇 警世篇
第一章 重大经济案件
第二章 重大刑事案件
第三章 重大质量事故
第四章 重大安全事故
附图、表目录
(一)附图目录
(二)附表目录
后记
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