美菱志
- 内容时限
- 1983-1996
- 出版时间
- 1997年08月
- 编者
- 《美菱志》编纂委员会
- 格式
- PDF
- 费用
- 19 元
简介
合肥美菱股份有限公司经营范围主要为电冰箱的生产和销售。本志记述了公司生产、经营、管理、科技等各项事业发展的历史与现状。
目录 共 392 项
生产篇
- 一、基建工程
- (一)美菱总厂基建
- (二)美菱空调器厂基建
- (三)合肥电冰箱二厂基建
- (四)美菱洗衣机厂基建
- (五)美菱工业小区基建
- 二、主要生产单位
- (一)合肥美菱电冰箱厂
- (二)合肥美菱空调器厂
- (三)合肥电冰箱二厂
- (四)合肥电冰柜厂
- 三、产前准备
- 四、主要产品生产流程
- (一)电冰箱生产流程
- (二)空调器生产流程
- (三)洗衣机生产流程
- 五、产品结构
- 六、产品检测
- 七、经济效益
科技篇
- 一、科技力量
- (一)产品研究开发机构
- (二)科技队伍
- (三)科技协作
- 二、技术引进
- 三、技术改造
营销篇
- 一、销售经营
- 二、广告宣传
- (一)广告宣传计划
- (二)扩大广告宣传
- (三)宣传广告多样化
- (四)广告费用的投入与回报
- (五)企业形象设计
- 三、售后服务
- (一)维修服务
- (二)老“三包”与新“三包”
- (三)加强领导 强化管理
- 四、对外销售
- (一)机构与人员
- (二)开拓国际市场
- (三)争创国际名牌
管理篇
- 一、领导体制的变革与管理
- (一)实行厂长(经理)负责制
- (二)实行承包经营责任制
- (三)推行股份制改造
- 二、战略管理
- (一)抓住机遇,果敢决断
- (二)由粗放型到集约型
- (三)实施集约化增长
- 三、合肥美菱股份有限公司创立及股票上市
- (一)合肥美菱股份有限公司的创立
- (二)“皖美菱”A股上市
- (三)公司经营业绩及送配股分红
- (四)美菱B股上市
- 四、基础管理
- (一)管理工作概述
- (二)计划管理
- (三)技术管理
- (四)质量管理
- (五)财务管理
- (六)商标管理
- (七)档案管理
- (八)信息管理
- (九)治安保卫
- (十)行政管理
- 五、特色管理
- (一)产品质量双向控制
- (二)“质量链”
- (三)“灰度强制综合评分法”
- 六、管理手段现代化
- 七、三维动态目标管理
- (一)三维动态目标管理的出台
- (二)三大基本特征
- (三)美菱的目标体系
- (四)三维联动框架
- (五)“天天清制度”与“参与式管理”
人事篇
- 一、用人制度上的创新
- (一)不拘一格选用人才
- (二)干部队伍的管理和考核
- (三)面向社会公开招聘人才
- (四)营造良好的人才环境
- 二、用工制度改革
- 三、激励机制的形成
- (一)改革分配制度
- (二)提高福利待遇
- (三)追求精神激励
- 四、员工队伍的培养
- (一)企业教育制度
- (二)开展岗位培训教育
- (三)积极支持社会办教育
精神文明篇
- 一、两个文明融合法
- 二、文明创建活动
- (一)政治、普法教育和社会治安综合治理
- (二)职业道德建设
- (三)开展劳动竞赛、合理化建议活动
- (四)开展职工文体活动
- 三、职工代表大会与评先创优
- (一)健全职工代表大会制度,强化职工参与管理意识
- (二)评先进创优秀活动
- 四、企业形象设计
- (一)重视舆论宣传 展示美菱风采
- (二)资助社会公益活动
- (三)CIS企业形象设计工程
- 五、美菱精神的形成和发展