《盘山发电公司志》(1996-2006)
简介
本志编纂坚持以“三个代表”重要思想为指导，运用辩证唯物主义和历史唯物主义的观点，真实记述和客观反映了公司10年建设发展走过的历史进程，从而起到“资治、教化、存史”的作用。《盘山发电公司志》上限起于1996年1月1日，下限断至2006年12月31日。但考虑到事件的相关性，个别内容延续到2007年上半年。
封面
盘山发电公司志
图片
- 天津大唐国际盘山发电有限责任公司地理位置示意图
- 2007年3月8日，天津市副市长杨栋梁（右三）视察盘电
- 2000年10月14日，国家电力公司基建局主任刘本粹（左四）在北京大唐发电股份有限公司副总工程师蔡恩
- 2002年7月23日，国家计委基础产业司司长李彦梦（左一）在北京大唐副总经理张毅（右二）的陪同下视察
- 2001年6月13日，华北电力集团公司总经理翟若愚（左三）在北京大唐发电股份有限公司副总经理张毅（右
- 2000年9月12日，北京大唐发电总经理于洪基（左四）查看现场施工情况
- 2000年9月13日，华北电力集团公司总经理黄金凯（左五）、副总经理钱遵培（右四）在北京大唐发电股份
- 1999年5月26日，华北电力集团公司总经理、盘山发电公司董事长钱遵培（左二）视察施工现场
- 2003年3月6日，国有企业，监事会主席师金泉（右四）到盘山发电公司检查指导工作
- 2004年10月1日，中国大唐集团公司副总经理刘顺达（右一）视察盘山发电公司
- 2005年，中国大唐集团公司副总经理钟俊（左四）视察盘山发电公司
- 2005年11月11日，大唐国际总经理张毅（左五）视察盘山发电公司
- 2006年2月9日，国家发展和改革委员会重大项目稽查办主任曹长庆、稽查办特派员袁锡卿等领导在大唐国际
- 2006年10月26日，国资委宣传局副局长曾坚（右二）到盘山发电公司检查指导工作
- 董事长杨洪明（右一）视察盘电
- 2006年10月24日，蓟县县长张杰（左一）到盘山发电公司检查指导工作
- 1998年8月25日，盘电二期工程破土动工奠基仪式
- 1998年11月5日，盘电二期工程开工典礼仪式。天津大唐盘山发电有限责任公司董事长钱遵培、股东方代表
- 1998年9月28日，盘山发电公司4号机组施工合同签字仪式
- 穿转子
- 主厂房封顶
- 2000年6月20日，人民币货款签字仪式
- 2001年12月18日，3号机组168小时试运结束
- 2002年6月5日，4号机组168小时试运结束
- 汽机运转平台
- 集控室
- 输电线
- 隔板检修
- 点检
- 工程环保验收
- 安全性评价
- 四届董事会
- 党代会
- 职代会
- 先进性教育
- 签责任状
- 廉政大会
- 先进性教育
- 党员宣誓
- 资助福利院
- 捐资助学
- 节能知识竞争
- 2007年元旦
- 七一大合唱
- 拨河
- 羽毛球
- 环厂跑
- 篮球
- 乒乓球
- 赶球
- 健身房
- 篮球乒乓球场地
- 羽毛球场地
- 沙弧球馆
- 射剑馆
- 飞镖馆
- 拓展训练
- 餐厅
- 招待所
- 职工食堂
- 住宅楼
- 2002年11月20日，伊拉克电力署署长马哈朱布了解中国在电站建设方面的能力及水平
- 2006年11月24日，土耳其HEMA集团副董事长参观盘电，了解中国电站建设情况、发电设备制造情况及
- 荣誉
- 2006年公司领导
瞻远行前——大唐盘电之歌
《盘山发电公司志》编纂委员会
《盘山发电公司志》编纂办公室
序言
凡例
目录
概述
第一篇 基本建设
- 第一章 二期工程
- 第一节 前期准备
- 一、工程立项
- 二、可行性研究
- 三、资金筹集
- 四、工程设计
- 五、设备选型
- 六、土地征用
- 七、四通一平
- 八、工程审计
- 九、工程开工
- 第二节 土建施工及设备安装
- 一、主厂房布置和总平面布置
- 二、施工准备
- 三、施工组织
- 四、施工管理
- 五、土建施工及设备安装进度
- 第三节 机组调试
- 一、调试组织机构
- 二、调试大纲及主要措施
- 三、机组调试
- 四、调试期间发现的主要问题
- 第四节 试运行及达标投产
- 一、机组试运行
- 二、达标投产
- 第五节 工程概、决算及工程造价
- 一、工程概、决算
- 二、工程造价
- 第一节 前期准备
- 第二章 扩建工程
- 第一节 桃花寺抽水蓄能电站工程
- 第二节 大港二站工程
- 第三节 盘山发电公司三期扩建工程
- 第四节 整体煤气化联合循环发电(IGCC)工程
第二篇 生产
- 第一章 运行
- 第一节 运行管理体系
- 一、生产指挥系统
- 二、管理制度与规程
- 三、生产准备培训
- 四、运行工作制
- 第二节 生产设备及系统
- 一、汽机设备及系统
- 二、锅炉设备及系统
- 三、电气设备及系统
- 四、热控设备及系统
- 五、化学设备及系统
- 六、输煤设备及系统
- 七、除灰设备及系统
- 第三节 运行方式及分析
- 一、运行方式
- 二、运行分析
- 第四节 生产指标
- 第一节 运行管理体系
- 第二章 设备管理与检修
- 第一节 检修管理体系
- 一、制度建设
- 二、检修技术组织
- 三、检修模式
- 四、检修管理
- 第二节 点检定修
- 一、点检定修制建立
- 二、点检定修制实施
- 第三节 设备检修
- 一、检修组织及制度
- 二、3号机组检修
- 三、4号机组检修
- 第四节 设备改造
- 一、锅炉专业
- 二、汽机专业
- 三、电气专业
- 四、热控专业
- 五、输煤、除灰专业
- 六、化学专业
- 七、通信专业
- 第五节 技术监控
- 一、技术监督
- 二、技术管理
- 第六节 可靠性管理
- 第七节 设备缺陷管理
- 第八节 计量管理
- 一、组织及制度建设
- 二、计量工作与管理
- 第九节 科技
- 一、科技组织
- 二、科技活动
- 三、科技成果
- 第十节 企业创一流
- 第一节 检修管理体系
- 第三章 安全
- 第一节 安全监察保障体系
- 第二节 安全监察
- 第三节 管理制度
- 第四节 安全性评价
- 一、安全性评价初评
- 二、初评后的整改
- 三、安全性评价复查
- 第五节 安全活动
- 一、安全例会
- 二、安全生产教育培训
- 三、安全检查
- 四、经验反馈
- 五、安全工作
- 第六节 安全生产记录
- 一、安全统计
- 二、事故选例
- 第七节 消防、保卫、交通安全及综合治理
- 一、消防
- 二、保卫与交通安全
- 三、综合治理
- 第八节 文明生产
- 第四章 环境保护
- 第一节 环保治理
- 一、组织与制度
- 二、环保设施与投入
- 三、治理
- 第二节 脱硫工程
- 一、工程概况
- 二、工程建设
- 第一节 环保治理
第三篇 经营管理
- 第一章 人力资源管理
- 第一节 法人治理机构
- 一、股东会
- 二、董事会
- 三、监事会
- 第二节 机构设置及演变
- 一、公司名称
- 二、行政组织机构
- 第三节 岗位设置及定员
- 一、基本情况
- 二、变更及变化情况
- 三、2006年机构设置及各部室职责
- 第四节 干部管理
- 一、行政领导干部
- 二、中层干部
- 第五节 员工队伍建设及构成状况
- 一、员工招聘管理
- 二、毕业生招收管理
- 三、员工竞争上岗管理
- 第六节 劳动合同管理
- 第七节 工资与经济责任制考核
- 一、工资
- 二、经济责任制考核
- 第八节 社会保险
- 一、基本养老保险
- 二、企业补充养老保险和个人储蓄性养老保险
- 三、企业年金
- 四、失业保险
- 第九节 劳动保护及医疗管理
- 一、劳动防护用品管理
- 二、医疗管理
- 第十节 员工职业教育与培训
- 一、机构设置与制度建设
- 二、技能培训
- 三、技术比武
- 四、培训设施和培训教材开发
- 五、人才评价工作
- 第十一节 人才培养及制度建设
- 一、运行岗位动态管理
- 二、中层干部用人制度
- 三、岗位轮换机制
- 四、干部培训
- 五、人才输送
- 六、制度建设
- 第一节 法人治理机构
- 第二章 财务管理
- 第一节 机构与制度
- 一、机构
- 二、制度
- 第二节 资产与资金
- 一、固定资产
- 二、资金
- 第三节 财务预算与成本管理
- 一、财务预算
- 二、生产成本
- 第四节 利税与权益
- 一、收入与利润
- 二、税金
- 三、所有者权益
- 第五节 财务管理信息化
- 一、财务信息化实施
- 二、财务管理信息系统构成
- 第六节 审计
- 一、审计机构与制度
- 二、审计工作
- 第一节 机构与制度
- 第三章 物资管理
- 第一节 体制与制度
- 一、体制
- 二、制度
- 第二节 采购供应
- 一、采购流程
- 二、采购方式
- 第三节 物资储备
- 一、定额管理
- 二、统计
- 三、仓储
- 第一节 体制与制度
- 第四章 计划管理
- 第一节 计划
- 一、计划编制
- 二、计划调整
- 三、计划实施
- 第二节 统计
- 一、基建统计
- 二、生产统计
- 第三节 招投标与合同管理
- 一、招投标
- 二、合同
- 第四节 经济活动分析
- 一、制度
- 二、分析内容
- 第一节 计划
- 第五章 燃料管理
- 第一节 机构与制度
- 一、机构
- 二、制度
- 第二节 设施和设备
- 第三节 燃料供应、特性及质量
- 一、燃料供应
- 二、特性及质量
- 第四节 燃料工作
- 一、计划
- 二、采购
- 三、调运
- 四、统计分析
- 五、存储
- 第一节 机构与制度
- 第六章 信息化管理
- 第一节 网络建设
- 一、建设过程
- 二、网络构建
- 第二节 软件开发应用
- 一、管理软件
- 二、生产软件
- 三、主要业务流程
- 第一节 网络建设
- 第七章 标准化管理
- 第一节 机构与职责
- 一、机构
- 二、职责
- 第二节 标准化管理工作
- 一、准备工作
- 二、工作标准的编写
- 三、管理标准的编写
- 四、技术标准的编写
- 第一节 机构与职责
- 第八章 行政管理
- 第一节 公文管理
- 第二节 档案管理
- 一、档案管理及应用
- 二、档案内容与成分
- 三、人事档案管理
- 四、档案现代化管理
- 第三节 接待
- 第四节 外事管理
- 一、出国人员管理
- 二、外事接待
- 第五节 后勤管理
- 一、职工住宅
- 二、交通工具
第四篇 党群
- 第一章 党的建设
- 第一节 党委组织机构和干部
- 一、组织机构
- 二、干部
- 第二节 党的组织建设
- 一、党员大会
- 二、制度建设
- 三、基层组织建设
- 四、党委工作及领导班子建设
- 第三节 精神文明建设和宣传工作
- 一、精神文明建设
- 二、宣传工作
- 第四节 企业文化建设
- 一、企业文化建设规划及实施纲要
- 二、“精心文化”
- 第一节 党委组织机构和干部
- 第二章 纪检监察
- 第一节 纪委组织机构和干部
- 一、组织机构
- 二、干部
- 第二节 职责与制度
- 一、职责
- 二、制度
- 第三节 党风廉政建设
- 一、领导班子廉政建设
- 二、廉政教育
- 三、廉政监督
- 第四节 效能监察
- 一、制度
- 二、效能监察工作
- 第一节 纪委组织机构和干部
- 第三章 工会、共青团
- 第一节 工会
- 一、组织机构
- 二、干部
- 三、工会基础建设
- 四、民主管理、民主监督
- 五、合理化建议
- 六、劳动竞赛
- 七、班组管理
- 八、女工工作
- 九、文体活动
- 十、送温暖活动
- 第二节 共青团
- 一、机构
- 二、干部
- 三、组织建设
- 四、团的活动
- 第一节 工会
第五篇 多种经营
- 第一章 组织机构及人员
- 第一节 股东会、董事会、监事会
- 一、领导成员更迭
- 二、历届股东会、董事会、监事会情况
- 三、法人治理结构演变
- 四、组织机构
- 第二节 人员管理及岗位设置
- 一、员工队伍建设及构成
- 二、岗位设置
- 第一节 股东会、董事会、监事会
- 第二章 经营管理
- 第一节 投资收益
- 一、注册资本金
- 二、对外投资
- 第二节 粉煤灰综合开发利用
- 一、组织与制度
- 二、设备及利用
- 三、品牌管理
- 第一节 投资收益
- 第三章 后勤服务
- 第一节 生产后勤服务
- 一、车辆运输
- 二、燃料采制
- 三、物资仓储
- 四、通信
- 五、外协
- 六、仿真培训
- 七、机加工
- 第二节 生活后勤服务
- 一、机构与设施
- 二、环卫与绿化
- 第一节 生产后勤服务
第六篇 人物与荣誉
- 第一章 人物
- 第一节 公司领导
- 一、总经理、党委书记
- 陈会平
- 张广宇
- 王文义
- 张春雷
- 二、副总经理、党委副书记、工会主席
- 付东
- 管振全
- 付荣海
- 冯树礼
- 王志勇
- 饶民
- 邓海燕
- 李三虎
- 韩纬
- 刘志勇
- 三、总工程师
- 李日龙
- 郭亚斌
- 一、总经理、党委书记
- 第二节 中层干部
- 第三节 专业技术人员
- 一、高级职称人员
- 二、中级职称人员
- 第四节 技术专家
- 一、华北电力技术院专家
- 二、大唐集团公司职称评审专家
- 三、“112人才”专家
- 四、盘山发电公司专家
- 第一节 公司领导
- 第二章 荣誉
- 第一节 集体荣誉
- 一、国家级
- 二、省、部级
- 三、集团公司级
- 四、大唐国际级
- 五、县级
- 六、公司级
- 第二节 个人荣誉
- 一、省、部级
- 二、集团公司级
- 三、大唐国际级
- 四、县级
- 五、公司级
- 第一节 集体荣誉
大事记
- 附录
- 关于同意天津蓟县电厂二期工程开展可行性研究的函
- 国家计委关于天津蓟县电厂二期扩建工程可行性研究报告的批复
- 关于盘山电厂二期扩建工程初步设计的批复
- 审计署京津冀特派办关于天津大唐盘山发电有限责任公司二期扩建工程开工前的审计意见
- 关于盘山发电厂二期2×600MW工程开工的批复
编后记
《盘山发电公司志》编辑出版人员
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