江苏省送变电公司志(1953-2002)

江苏省送变电公司志(1953-2002)

内容时限
1953-2002
编者
《江苏省送变电公司志》编委会
格式
PDF
费用
12 元

简介

本志以马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持辩证唯物主义与历史唯物主义,如实记述江苏省送变电公司的历史和现状。

目录 共 359 项

封面
江苏省送变电公司志
企业精神
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  • 江苏省送变电公司办公楼
  • 1976年建成的跨越长江的220千伏热燕线(南江北岸钢管直立双回路193.5米跨越塔)
  • 1979年建成的220千伏淮泰线1983年获得国家优质工程银质奖
  • 1988年建成的500千伏镇江长江大跨越工程1990年荣获能源部单项优质工程(南岸格构式型钢直立双回
  • 1992年建成的500千伏南京大胜关长江大跨越工程(南岸钢筋混凝土简形塔身和钢管结构横担组合直立双回
  • 2002年正在施工中的500千伏江阴长江大跨越工程跨越塔为格构式型钢双回路角钢塔,塔高346.5米,
  • 1999年建成的500千伏阳淮线东明黄河大跨越工程
  • 1988年江苏省第一条500千伏徐沪输电线路江黄段导线架设场景
  • 2001年施工的±500千伏龙(泉)政(平)输电线路皖四标段转角塔
  • 500干伏镇江长江大跨越工程北岸高179.75米的角钢直立双回路跨越塔(照片中右1塔为1967年建成
  • 1958年建成的苏南中心变电所110千伏小王家村变电所(1982年更名为常州变电所)
  • 1999年建成的江苏电网北部的重要枢纽变电所--500千伏淮阴上河变电所
  • 2001年建成的、2002年获国家电力公司优质工程的500千伏苏州石牌变电所
  • 1997年建成的500千伏南京东善桥变电所获2000年度中国建筑工程鲁班奖
  • 2002年12月已投入运行(极Ⅰ部分)的±500千伏常州政平换流站滤波器场
  • 1998年10月竣工的盂加拉国132千伏变电所改扩建工程
  • 2001年建成的、2002年获国家电力公司优质工程的500干伏苏州车坊变电所一角
  • 2000年10月安装亚洲最大的500千伏三堡开关站扩建工程串联补偿装置
  • 1987年建成的江苏省第一座500干伏变电所--500千伏江都变电所
  • ±500千伏常州政平换流站阀厅
  • 1975年自行设计和制造的"多臂自升悬浮扒杆"在吊装作业
  • 1988年工人们在500千伏镇江长江大跨越工程中进行导线附件安装
  • 500千伏南京大胜关长江大跨越257米钢筋混凝土输电塔头吊装
  • 抱杆立于地面时,利用摇臂变幅,抱杆整体转动,同时或分别起吊主材(镇江大跨越江北工地)
  • 2002年12月在220千伏石扬夹江跨越工程第一次使用氦气飞艇架线
  • 职工培训
  • 档案室
  • 电力修造厂修造车间
  • 获奖的螺母防盗防松装置
  • 意大利产3吨牵引机
  • 运输±500千伏常州政平换流站换流变压器
  • 加拿大产25吨牵引机
  • 加拿大产20吨张力机
  • 奖状证书
  • 青年突击队
  • 为陕西受灾地区踊跃捐款捐物
  • 参加江苏省电力公司举办的庆祝建国50周年歌咏比赛
  • 《江苏送变电通讯》
  • 图书阅览室
《江苏省送变电公司志》编纂委员会名单
江苏省送变电公司修志人员名单
序
凡例
目录
概述
第一章 体制
  • 第一节 机构沿革
  • 第二节 领导制度
  • 第三节 职能部门
  • 第四节 基层单位
第二章 职工队伍
  • 第一节 队伍发展
  • 第二节 队伍结构
    • 一、技术工人
    • 二、专业技术人员
    • 三、管理人员
    • 四、年龄结构
    • 五、文化构成
第三章 技术装备
  • 第一节 配置
  • 第二节 线路机具
    • 一、测量与基础施工
    • 二、杆塔组立
    • 三、导线架设
  • 第三节 变电机具
    • 一、起重设备
    • 二、滤油设备
    • 三、安装机具
    • 四、检测仪表
  • 第四节 通信工具
  • 第五节 车辆
    • 一、货车
    • 二、交通车辆
    • 三、小车
    • 四、吊车
    • 五、油罐车
    • 六、手扶拖拉机
  • 第六节 机具管理
    • 一、机械设备
    • 二、工器具
第四章 线路工程
  • 第一节 35千伏及以下线路工程
    • 一、戚澄线工程
    • 二、芜桃线工程
  • 第二节 110千伏线路工程
    • 一、上望线工程
    • 二、宁马线工程
  • 第三节 220千伏线路工程
    • 一、望上线工程
    • 二、新杭二回线工程
    • 三、淮泰线工程
    • 四、秦金线工程
    • 五、莫燕线工程
    • 六、车鹿双回线路工程
    • 七、常斗线开环工程
  • 第四节 500千伏线路工程
    • 一、徐沪线工程
    • 二、江武线工程
    • 三、通扬线工程
    • 四、阳淮线工程苏6、苏7标段
    • 五、石胜线工程
  • 第五节 ±500千伏线路工程
    • 一、龙政直流输电线工程皖四标段
    • 二、武政双回线工程
  • 第六节 大跨越工程
    • 一、110千伏过江电缆工程
    • 二、220千伏热燕跨江线工程
    • 三、220千伏石扬线夹江跨越段工程
    • 四、500千伏镇江长江大跨越工程
    • 五、500千伏南京大胜关长江大跨越工程
    • 六、500千伏东明黄河跨越工程
    • 七、500千伏江阴长江大跨越工程
第五章 变电工程
  • 第一节 35千伏及以下变电工程
  • 第二节 110千伏变电工程
    • 一、上海西郊变电站工程
    • 二、常州变电所工程
    • 三、张家港东海粮油变电所
  • 第三节 220千伏变电工程
    • 一、泰州变电所工程
    • 二、龙山变电所工程
    • 三、淮阴变电所工程
    • 四、上海周家渡变电站工程
    • 五、石塘湾变电所工程
    • 六、七海坝变电所工程
    • 七、如皋变电所工程
    • 八、南京大行宫变电所工程
    • 九、亭林变电所工程
  • 第四节 500千伏变电工程
    • 一、江都变电所工程
    • 二、武南变电所工程
    • 三、东善桥变电所工程
    • 四、淮阴变电所工程
    • 五、三堡开关站及扩建工程
    • 六、石牌、胜浦变电所工程
  • 第五节 电气调试
  • 第六节 无功补偿工程
    • 一、常州变电所3号调相机工程
  • 第七节 ±500千伏换流站工程
    • 一、±500千伏政平换流站
第六章 企业管理
  • 第一节 法制化管理
    • 一、法制化管理的逐渐进步
    • 二、普法教育活动的不断深入
  • 第二节 计划经营管理
    • 一、计划
    • 二、统计
    • 三、概、预算
    • 四、工程合同
    • 五、承包方式
    • 六、施工工程项目管理
    • 七、招投标
    • 八、开拓国际市场
  • 第三节 经济责任制
    • 一、利润包干降低成本提成奖励
    • 二、百元产值工资含量包干
    • 三、内部经济责任制
  • 第四节 施工技术管理
    • 一、施工组织
    • 二、技术管理
    • 三、技术档案管理
  • 第五节 质量管理
    • 一、质量管理的不断规范
    • 二、检查与验收
    • 三、全面质量管理
    • 四、质量保证体系
    • 五、计量与检定
    • 六、优质服务
  • 第六节 安全管理
    • 一、安全措施
    • 二、安全活动
    • 三、安全教育
    • 四、劳动防护用品
    • 五、伤亡事故统计
  • 第七节 财务管理
    • 一、核算体制
    • 二、资金管理
    • 三、清产核资
    • 四、工程成本
    • 五、财经纪律
    • 六、财税改革
    • 七、对外投资
  • 第八节 劳动工资管理
    • 一、劳动组织
    • 二、用工管理
    • 三、劳动定员
    • 四、劳动定额
    • 五、工资
    • 六、劳动、人事、工资三项制度改革
    • 七、离、退休职工管理
  • 第九节 物资管理
    • 一、计划
    • 二、供应
    • 三、加工
    • 四、代办设备
    • 五、仓储保管
  • 第十节 审计管理
    • 一、审计制度建设
    • 二、经济合同、工程预(决)算审计或审签
    • 三、审计调查
    • 四、内部控制制度审计
    • 五、财务收支审计
    • 六、经济效益审计
    • 七、年度财务决算审计
    • 八、行政主要领导任期经济责任审计
    • 九、资产经营责任审计
    • 十、配合和参与有关审计项目等
  • 第十一节 人事管理
    • 一、干部队伍
    • 二、干部考核
    • 三、干部任免
    • 四、干部教育
    • 五、后备干部的培养
    • 六、职称评审
    • 七、离退休干部的管理
  • 第十二节 综合管理
    • 一、会议服务
    • 二、文件管理
    • 三、档案管理
    • 四、文印工作
    • 五、信访信息
    • 六、通信设备
    • 七、行政事务与房产工作
    • 八、值班与接待工作
    • 九、小车管理
第七章 科技、教育
  • 第一节 科技
    • 一、线路施工
    • 二、变电安装
    • 三、机械设备和工器具的制造、改进
    • 四、科技成果
    • 五、科技情报
    • 六、计算机技术
  • 第二节 教育
    • 一、办学条件
    • 二、文化教育
    • 三、技术教育
    • 四、业务培训
    • 五、任职资格考试
第八章 多种产业
  • 第一节 多种产业管理
  • 第二节 多种产业单位
    • 一、南京海能电力有限责任公司
    • 二、南京苏能送变电有限责任公司
    • 三、江苏先行汽车贸易服务有限公司
    • 四、江苏先行电力技术发展有限公司
    • 五、江苏海宁电力安装工程公司
    • 六、江苏宏能电力实业总公司
    • 七、南京苏颂物业管理有限公司
    • 八、江苏省送变电公司物资分公司
    • 九、常州电力线路器材厂
    • 十、南京太阳宫广场有限责任公司
    • 十一、南京安网电力技术有限公司
第九章 党群组织
  • 第一节 中国共产党组织
    • 一、组织机构
    • 二、党员代表大会
    • 三、党的组织工作
    • 四、宣传工作
    • 五、双文明创建工作
    • 六、纪律检查工作
    • 七、企业文化建设工作
  • 第二节 职工代表大会
    • 一、第一工程处职工代表大会
    • 二、送变电工程处职工代表大会
    • 三、华东送变电工程公司职工代表大会
    • 四、江苏省送变电工程公司职工代表大会
    • 五、江苏省送变电公司职工代表大会
  • 第三节 工会
    • 一、组织机构
    • 二、会员代表大会
    • 三、劳动竞赛
    • 四、文体活动
    • 五、女工工作
    • 六、计划生育
  • 第四节 共青团
    • 一、组织机构
    • 二、团员代表大会
    • 三、团组织活动
    • 四、团组织获得的荣誉
  • 第五节 保卫、消防、民兵管理
    • 一、治安保卫
    • 二、消防工作
    • 三、民兵工作
    • 四、人防设施
  • 第六节 职工思想政治工作研究会
第十章 基地建设与职工福利
  • 第一节 建设规划与实施
  • 第二节 选址征地
  • 第三节 生产设施
    • 一、厂房
    • 二、仓库
    • 三、办公楼
  • 第四节 生活设施
    • 一、职工宿舍
    • 二、食堂
    • 三、招待所
    • 四、单身职工宿舍
  • 第五节 房产管理
    • 一、分配
    • 二、售房
    • 三、修缮
  • 第六节 职工福利
    • 一、医疗卫生
    • 二、液化气
    • 三、职工疗养
    • 四、互助储金
    • 五、幼儿园
    • 六、子弟学校
第十一章 荣誉与人物
  • 第一节 荣誉
  • 第二节 领导干部简介
    • 一、在任公司领导干部(2002年底止)
      • 董四清
      • 谢炳宣
      • 邵丽东
      • 朱玉林
      • 孙忠仁
      • 马奇胜
      • 王锦荣
      • 张晓明
      • 陈寿玲
    • 二、历任公司领导干部(以任职先后为序)
      • 陈汉权
      • 张进义
      • 俞杲初
      • 王凤岐
      • 许少卿
      • 桂宝兴
      • 陈庆祥
      • 吴福根
      • 刘同照
      • 章淼生
      • 苏建国
      • 丁桂荣
      • 冯守民
      • 竹志扬
      • 汤可铭
      • 丁文瑞
      • 陈海洋
      • 张静伟
      • 张键
      • 张建会
  • 第三节 中层干部名录
    • 一、在任公司中层干部(以姓氏笔划为序)
    • 二、历任中层干部(以姓氏笔划为序)
大事记
专记
  • 一、江苏省500千伏输变电运检中心有限公司
  • 二、江苏省宏源送变电建设监理有限公司
附录
  • 一、贺电
  • 二、批复与通知
  • 三、协议
编后记
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