大庆油田电力集团志
简介
《大庆油田电力集团志》主要记述了大庆油田电力集团从1998年到2006年以来集团化建设、发电供电供热生产、经营管理、企业党建和企业文化建设等各方面的发展变化。
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编审委员会
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序言
凡例
目录
总述
第一篇 概况
- 第一章 自然概况
- 第二章 建制沿革
- 第三章 队伍状况
- 第四章 经营范围
第二篇 机构设置
- 第一章 机构沿革
- 第二章 电力集团历任党政领导
- 第一节 党群领导
- 第二节 行政领导
- 第三章 机关部室
- 第一节 办公室（党委办公室）
- 第二节 人力资源部（党委组织部）
- 第三节 计划经营部
- 第四节 财务资产部
- 第五节 生产部
- 第六节 安全质量环保部
- 第七节 用电管理部
- 第八节 市场开发部
- 第九节 审计部
- 第十节 纪委监察部
- 第十一节 企业文化部（党委宣传部）
- 第十二节 工会
- 第十三节 团委
- 第四章 直属单位（部门）
- 第一节 人口和计划生育办公室
- 第二节 稳定工作协调服务中心
- 第三节 基建管理中心
- 第四节 文化中心
- 第五节 机关综合服务公司
第三篇 成员单位
- 第一章 油田热电厂
- 第二章 供电公司
- 第三章 龙凤热电厂
- 第四章 宏伟热电厂
- 第五章 燃机电厂
- 第六章 实业公司
- 第七章 电力调度中心
- 第八章 电力营销公司
- 第九章 电力工程设计院
- 第十章 物资管理中心
- 第十一章 电力职业技术培训中心
第四篇 发电供热
- 第一章 主要设备与工艺流程
- 第一节 主要设备
- 第二节 工艺流程
- 第二章 生产组织
- 第一节 生产机构
- 第二节 生产管理流程
- 第三章 生产管理
- 第一节 运行工作
- 第二节 检修工作
- 第三节 技术改造
- 第四节 供热生产
- 第五节 “创一流”工作
第五篇 供电
- 第一章 概述
- 第二章 生产组织和流程
- 第三章 生产运行
- 第一节 运行组织系统
- 第二节 运行管理
- 第三节 可靠性管理
- 第四章 生产检修
- 第一节 组织系统
- 第二节 输变电设备检修维护
- 第三节 检修管理
- 第四节 化工区保电
- 第五节 应急抢修
- 第五章 技术改造
- 第一节 管理局投资改造项目
- 第二节 自筹资金改造项目
第六篇 基本建设
- 第一章 概述
- 第二章 电厂建设
- 第一节 龙凤热电厂油改煤工程
- 第二节 燃机电厂联合循环节 能技术改造
- 第三节 宏伟热电厂二期工程
- 第四节 龙凤热电厂“上大压小”扩建工程
- 第三章 电网建设
- 第一节 变电所建设
- 第二节 输电线路建设
- 第四章 矿区建设
- 第一节 生产设施建设
- 第二节 公共设施建设
- 第三节 房屋维修
- 第五章 施工管理
- 第一节 工程招投标
- 第二节 施工合同管理
- 第三节 施工安全管理
- 第四节 施工质量管理
- 第五节 施工进度管理
第七篇 科学技术
- 第一章 科研队伍建设
- 第二章 科研基地建设
- 第一节 电力工程设计基地建设
- 第二节 电力试验基地建设
- 第三节 重点实验室建设
- 第三章 信息化建设
- 第一节 硬件环境建设
- 第二节 系统软件开发
- 第四章 科技管理
- 第一节 管理制度
- 第二节 科技项目
- 第三节 知识产权管理
- 第五章 科研攻关
- 第六章 科技成果
- 第一节 市（局）级以上获奖项目
- 第二节 专利
第八篇 安全环保
- 第一章 概述
- 第二章 安全管理
- 第一节 基础工作
- 第二节 教育培训
- 第三节 监督检查
- 第四节 安全文化建设
- 第三章 环境保护
- 第一节 污染治理及清洁生产
- 第二节 环境监测
- 第三节 建设项目环境管理
- 第四章 HSE管理体系及现场监督
- 第一节 管理体系
- 第二节 现场监督
第九篇 用电与营业
- 第一章 用电管理
- 第一节 DSM管理
- 第二节 行业管理
- 第三节 用电审批管理
- 第四节 用电检查管理
- 第五节 电力协会
- 第二章 营业管理
- 第一节 计量管理
- 第二节 抄表管理
- 第三节 电价管理
- 第四节 收费管理
- 第五节 营业监管
第十篇 市场开发
- 第一章 概述
- 第二章 项目管理
- 第一节 资质能力
- 第二节 管理体制
- 第三章 项目开发
- 第一节 苏丹吉利电站保运项目
- 第二节 杨凌燃机电厂保运项目
- 第三节 印度尼西亚巨港电站商务保运项目
- 第四节 越南高岸电厂商务保运项目
- 第五节 霍林河电厂保运及维护项目
第十一篇 经营管理
- 第一章 概述
- 第二章 体制机制改革
- 第三章 内部经营管理
- 第一节 经济活动分析
- 第二节 经营责任制
- 第四章 规划计划管理
- 第一节 制度建设
- 第二节 规划编制
- 第三节 计划管理
- 第四节 统计管理
- 第五章 法律事务管理
- 第一节 合同管理
- 第二节 纠纷案件管理
- 第三节 法人实体管理
- 第六章 工程造价管理
- 第一节 概算管理
- 第二节 预（结）算管理
- 第三节 设备及材料价格管理
- 第七章 财务管理
- 第一节 制度建设
- 第二节 预算管理
- 第三节 成本管理
- 第四节 资金管理
- 第五节 会计核算
- 第六节 财务主要指标
- 第八章 设备资产管理
- 第一节 规章 制度
- 第二节 设备管理
- 第三节 资产管理
- 第九章 质量管理
- 第一节 质量“宣贯”活动
- 第二节 标准化管理
- 第三节 计量管理
- 第十章 能源管理
- 第一节 能源生产和消耗
- 第二节 节 能降耗
- 第十一章 物资管理
- 第一节 计划采购
- 第二节 仓储管理
- 第三节 煤炭管理
- 第十二章 土地管理
- 第二节 土地征用与使用
- 第三节 土地动迁
- 第十三章 审计监督
- 第一节 经营管理审计
- 第二节 基建工程审计
- 第三节 财务收支审计
- 第四节 经济效益审计
第十二篇 人力资源管理
- 第一章 干部管理
- 第一节 干部选拔任用
- 第二节 干部考核
- 第三节 后备干部管理
- 第四节 核心专业技术人才管理
- 第五节 人才引进与管理
- 第六节 职称评审
- 第七节 执业资格考试
- 第八节 人事档案管理
- 第二章 劳资管理
- 第一节 劳动组织编制
- 第二节 薪酬管理
- 第三节 临时用工与再就业
- 第四节 技师评聘
- 第五节 “五险一金”
- 第三章 培训管理
- 第一节 岗位培训
- 第二节 岗前培训
- 第三节 学历教育
- 第四节 技能大赛
- 第五节 培训基地建设
第十三篇 行政管理
- 第一章 政务工作
- 第一节 政务服务
- 第二节 信访工作
- 第三节 保密工作
- 第四节 文秘工作
- 第二章 人口和计划生育
- 第一节 计划生育组织
- 第二节 计划生育管理
- 第三节 宣传教育
- 第四节 计划生育服务
- 第五节 计划生育协会
- 第三章 离退休人员管理
- 第一节 人员状况
- 第二节 人员管理
- 第三节 文化生活
- 第四章 稳定工作
- 第一节 概况
- 第二节 领导小组
- 第三节 有偿解除劳动合同人员管理
- 第四节 退养家属管理
- 第五节 再就业工作’
- 第五章 后勤服务
- 第一节 职工食堂
- 第二节 职工通勤
- 第三节 绿化工作
- 第四节 房产管理
- 第六章 档案管理
- 第一节 概况
- 第二节 基础工作
- 第三节 信息化建设
第十四篇 党群工作
- 第一章 党建工作
- 第一节 党的代表大会
- 第二节 领导班子建设
- 第三节 党组织建设
- 第四节 党员教育管理
- 第五节 党员发展
- 第六节 “先优模”表彰
- 第二章 宣传思想工作
- 第一节 中心工作
- 第二节 理论教育
- 第三节 宣传报道
- 第四节 文明单位创建
- 第五节 统战工作
- 第三章 纪检监察工作
- 第一节 廉政教育
- 第二节 惩防体系建设
- 第三节 监督检查
- 第四节 案件和信访
- 第四章 工会
- 第一节 民主管理工作
- 第二节 组织建设
- 第三节 经济管理工作
- 第四节 “创争”活动
- 第五节 法律生活工作
- 第六节 文体活动
- 第七节 女工工作
- 第五章 共青团工作
- 第一节 组织建设
- 第二节 “青”字号活动
- 第三节 “五四”表彰
- 第六章 武装保卫
- 第一节 队伍建设
- 第二节 综合治理
- 第三节 武装工作
第十五篇 企业文化建设
- 第一章 概述
- 第二章 架构
- 第一节 理念识别系统
- 第二节 行为识别系统
- 第三节 视觉识别系统
- 第三章 企业文化实践
- 第一节 学习型文化
- 第二节 和谐型文化
- 第三节 管理型文化
- 第四节 安全型文化
- 第五节 服务型文化
第十六篇 人物荣誉
- 第一章 先进人物
- 第一节 国家、省（部）级先进人物名录
- 第二节 国家、省（部）级先进人物简介
- 第三节 市（局）级先进人物名录
- 第二章 先进集体
- 第一节 国家、省（部）级先进集体
- 第二节 市（局）级先进集体
大事记
附录
编后记