广州医学院第三附属医院院志(1899-2009)

广州医学院第三附属医院院志(1899-2009)

内容时限
1899-2009
编者
广州医学院第三附属医院
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9 元

简介

广州医学院第三附属医院(简称广医三院),坐落在古朴优雅的羊城西关,风景秀丽的荔湾湖畔,是中国最早的西医医院之一。医院创办于1899年12月12日,初始为美国长老会女西医生富马利在广州传教行医开办的广东女医学堂及所属赠医所,后为柔济医院。

目录 共 338 项

封面
广州医学院第三附属医院院志(1899-2009)
广州市第二人民医院1OO年院志编委会
广州医学院第三附属医院110年院志编委会
前言
目录
沿革篇
  • 第一部分 辛勤创业初见端倪(1899.12~1929)
    • 第一章 概况
    • 第二章 校院管理
      • 第一节 校院董事会及其职责
        • 一、董事会的诞生
        • 二、董事会职责
        • 三、董事会成员名单
        • 四、校院管理机构
      • 第二节 宗教活动与以医传道
      • 第三节 夏葛医学院及其附属机构
        • 一、夏葛医学院
        • 二、柔济医院
        • 三、创办端拿护士学校
        • 四、药剂镜诊专科学校的建立
      • 第四节 早期的后勤管理
        • 一、经费来源
        • 二、后勤工作
    • 第三章 医疗业务
      • 第一节 柔济医院的业务工作
      • 第二节 端拿护士学校与医院的护理工作
  • 第二部分 华人自办稳步发展(1930至1949)
    • 第一章 概况
    • 第二章 校院行政管理和组织架构
      • 第一节 校院管理
        • 一、成立华人董事会
        • 二、校院行政职务设置
      • 第二节 柔济医院的管理
        • 一、医院院务委员会
        • 二、医院执行委员会
        • 三、医院人员编制
      • 第三节 端拿护士学校的管理与医院护理管理
      • 第四节 夏葛医学院与药剂学校的变迁
        • 一、夏葛医学院合并入岭南大学
        • 二、停办药剂学校
      • 第五节 后勤管理
        • 一、柔济医院的财经状况
        • 二、业务用房的购置与扩建
        • 三、林护堂的筹建与使用
      • 第六节 社会活动
    • 第三章 业务工作
      • 第一节 柔济医院的业务发展
        • 一、业务规模不断扩大
        • 二、妇产科、外科业务水平的发展
        • 三、技术队伍状况
      • 第二节 护理教学与临床护理
  • 第三部分 人民医院展现新貌(1950~1978)
    • 第一章 概况
    • 第二章 建立党团组织,开展党群工作
      • 第一节 党组织的建立和发展
        • 一、建立中共基层组织
        • 二、医院党组织的工作机构
        • 三、党员教育
      • 第二节 工团组织的建立
        • 一、工会组织
        • 二、共青团组织
      • 第三节 政治运动与思想教育
    • 第三章 行政组织与领导架构
      • 第一节 人民政府接办柔济医院
        • 一、准备阶段
        • 二、接办计划
        • 三、移交接办
      • 第二节 行政组织体制
      • 第三节 职能科室设置
        • 一、医院办公室
        • 二、医务处
        • 三、护理部
        • 四、门诊办公室
        • 五、人事科
        • 六、保卫科
        • 七、总务科
        • 八、党委办公室
      • 第四节 业务规章制度建设
        • 一、医疗规章制度
        • 二、护理规章制度
      • 第五节 护士学校隶属关系与变迁
    • 第四章 业务工作
      • 第一节 医疗业务
        • 一、确立以为人民服务为宗旨的医疗服务方向
        • 二、业务规模的扩大
        • 三、医疗技术水平
      • 第二节 预防保健工作
      • 第三节 医技部门的建设
      • 第四节 医学教学
      • 第五节 护理工作与护理教学
        • 一、护理管理
        • 二、护理教学
        • 三、新开展的护理业务
        • 四、护理人员的培训及人员增长
    • 第五章 后勤管理
      • 第一节 基本建设
        • 一、业务用房建设
        • 二、职工生活用房建设
      • 第二节 后勤设施与保障供给
        • 一、水电供应
        • 二、建立锅炉房
        • 三、电话通讯
        • 四、车辆管理与使用
        • 五、物品仓库
        • 六、洗衣房与车衣组
        • 七、营养室
      • 第三节 职工福利
        • 一、职工保健
        • 二、职工食堂
        • 三、职工生活福利
        • 四、托幼设施与管理
  • 第四部分 改革开放阔步前进(1979~1999.6)
    • 第一章 概况
    • 第二章 党组织的监督保证作用
      • 第一节 加强党组织自身建设
        • 一、党组织的发展
        • 二、医院党委的政治核心作用
        • 三、党支部的战斗堡垒作用
        • 四、党员教育与先锋模范作用
        • 五、纪委会、监察机构及制度的建立
      • 第二节 学习与教育
      • 第三节 工会与共青团组织
        • 一、工会组织
        • 二、建立职工代表大会制度,开展职工民主管理
        • 三、共青团工作
      • 第四节 社会主义精神文明建设
        • 一、加强医德医风教育,促进医院内涵建设
        • 二、开展创建文明单位活动
      • 第五节 离退休职工工作
        • 一、做好新时期离休干部的工作
        • 二、退休职工管理工作
      • 第六节 落实政策工作
      • 第七节 民主党派与统战工作
    • 第三章 医院管理
      • 第一节 行政管理
        • 一、医院行政组织机构
        • 二、行政职能科室的设置与任务
        • 三、建立健全医院工作制度与人员职责
      • 第二节 医疗管理
        • 一、医疗管理机构
        • 二、医院学术委员会的组成和职责
        • 三、医疗质量管理组织
        • 四、专科建设
      • 第三节 护理管理
        • 一、组织管理
        • 二、护理质量管理委员会的组成和职责
        • 三、制度管理
        • 四、护理教学
      • 第四节 科研教学管理
        • 一、管理机构
        • 二、管理制度
        • 三、临床教学管理组织
      • 第五节 人才管理
        • 一、全员培训
        • 二、临床住院医师规范化培训
        • 三、职称晋升
        • 四、聘后管理
        • 五、进修实习
        • 六、重点人才管理
      • 第六节 医疗设备管理
        • 一、管理机构
        • 二、管理制度
        • 三、医疗设备维修保养
        • 四、贵重仪器设备的配置
      • 第七节 财务管理
        • 一、管理机构
        • 二、管理制度与职责
        • 三、经济体制改革
        • 四、审计工作
      • 第八节 安全管理
        • 一、管理机构
        • 二、管理制度与职责
      • 第九节 创建三级甲等医院
        • 一、创建三级甲等医院的基本步骤
        • 二、达标上等建设的主要措施与做法
        • 三、三级甲等医院的评审
    • 第四章 业务工作
      • 第一节 医疗业务发展
        • 一、专科技术建设
        • 二、主要医疗任务完成情况
      • 第二节 医技部门建设
      • 第三节 预防保健工作
      • 第四节 护理工作
        • 一、护理工作的开展
        • 二、新开展的护理业务
        • 三、护理科研与论文
        • 四、参加省、市护理技术竞赛获奖情况
        • 五、护理人员增长情况
      • 第五节 科研、教学及学术交流
        • 一、科研工作
        • 二、教学工作
        • 三、专业论文撰写与发表
        • 四、院内学术活动与对外学术交流
    • 第五章 健全的后勤管理与先进的后勤设施
      • 第一节 后勤管理机构设置
        • 一、爱国卫生运动委员会
        • 二、职能科室
      • 第二节 扩大基本建设规模
        • 一、业务用房建设
        • 二、职工宿舍的兴建与房改工作
      • 第三节 增加后勤设施投入
        • 一、水电设施
        • 二、锅炉
        • 三、通讯设备
        • 四、车辆
        • 五、物品仓库
        • 六、洗衣、车衣设备
        • 七、厨房设备
        • 八、中心供氧系统
        • 九、电梯
        • 十、绿化设施
        • 十一、污水、污物处理设施
      • 第四节 职工福利
        • 一、职工保健
        • 二、幼儿园
        • 三、职工食堂
        • 四、职工生活福利
  • 第五部分 开拓前进快速发展(1999~2009.6)
    • 第一章 概况
    • 第二章 保证医疗质量,提高技术水平
      • 第一节 开展医院管理年活动
      • 第二节 实施《患者安全目标》管理
      • 第三节 开展优质医疗服务
      • 第四节 加强护理工作
      • 第五节 积极开展高新技术
      • 第六节 开展第三方付费管理
    • 第三章 深化内部管理体制改革
      • 第一节 2001年启动综合体制改革
      • 第二节 2004年的人事制度聘用体制改革
      • 第三节 分配制度改革
    • 第四章 战略转变,直属广医
      • 第一节 领导体制的改革和管理架构的完善
      • 第二节 医院发展战略的调整
    • 第五章 教学和科研工作的跃式发展
      • 第一节 教学工作获得质的飞跃
        • 一、教学管理制度的完善和教学队伍的建立
        • 二、临床学院业务工作
        • 三、积极参与迎评促建工作
      • 第二节 科研管理工作迈向新台阶
      • 第三节 加快人才队伍建设
        • 一、重视人才引进
        • 二、加强人才培养
    • 第六章 履行社会责任,彰显医者大爱
      • 第一节 抗击非典
      • 第二节 抗震救灾
      • 第三节 承担医疗保障和救援任务
      • 第四节 社区工作和卫生支农
    • 第七章 全面改善办院条件
      • 第一节 加大基础设施建设力度
      • 第二节 不断改善医疗环境及医疗设备
      • 第三节 信息化建设的完善与进展
    • 第八章 加强党的建设与思想政治工作
      • 第一节 加强领导班子建设
        • 一、健全党组织的领导机构
        • 二、加强政治思想建设
        • 三、加强领导干部作风建设
      • 第二节 加强党支部建设和党员政治思想教育
        • 一、加强党支部建设
        • 二、开展党员的思想教育活动
      • 第三节 加强行风建设和职业道德建设
      • 第四节 群众工作
        • 一、统战工作
        • 二、工会与职代会
        • 三、共青团工作
        • 四、离退休人员管理
    • 第九章 组织及进行建院周年活动
科室篇
  • 内科
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  • 离退休人员管理科
  • 工会办公室
  • 团委
  • 学生科
附篇
  • 广州医学院第三附属医院沿革图
  • 广州医学院第三附属医院中共党组织和行政组织机构图
  • 广州医学院第三附属医院业务科室机构图
  • 历任医院党组织及负责人名单
  • 历届党员(代表)大会一览表
  • 历任正、副院长
  • 历任纪委正副书记
  • 历届工会负责人及历届职工代表、会员代表大会一览表
  • 历届共青团组织及负责人
  • 各民主党派组织和人数
  • 历届各级人大代表、政协委员
  • 在各级专业学术团体任职人员
  • 研究生导师名单
  • 医院获得的各种先进、荣誉称号(1986年至2009年)
  • 获市委市政府以上荣誉称号人员(1987年至2009年)
  • 医院早期院长简介
  • 梁毅文医学基金简介
  • 王怀乐论文基金简介
  • 论文、科研项目及获奖统计表
  • 历年职工人数及人员结构
  • 各时期主要建筑简介
  • 大事记
后记
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