胜利油田滨南采油厂志1968-2000

胜利油田滨南采油厂志1968-2000

内容时限
1968-2000
出版时间
2003年01月
编者
胜利油田《滨南采油厂志》编纂办公室
格式
PDF
费用
38 元

简介

本志全面、系统地记述了滨南采油厂的组建、发展和现状。

目录 共 249 项

封面
扉页
版权页
编纂名单
凡例
照片
序
目录
概述
大事记
第一篇 机构队伍
  • 第一章 机构沿革
    • 第一节 九二三厂一分厂
    • 第二节 滨南采油指挥部
    • 第三节 滨南采油厂
  • 第二章 队伍状况
    • 第一节 领导班子
    • 第二节 干部队伍
    • 第三节 职工队伍
    • 第四节 专业队伍
第二篇 勘探开发
  • 第一章 勘探开发
  • 第一节 滨南油田
  • 第二节 平方王油田
  • 第三节 尚店油田
  • 第四节 利津油田
  • 第五节 王庄油田
  • 第六节 单家寺油田
  • 第七节 林樊家油田
  • 第八节 平南油田
  • 第九节 郑家油田
  • 第十节 纯化油田
  • 第十一节 梁家楼油田
  • 第十二节 东风港油田
  • 第二章 开发工艺技术
    • 第一节 自喷井采油工艺
    • 第二节 机械采油工艺
    • 第三节 油田注水
    • 第四节 油气集输
    • 第五节 修井作业
    • 第六节 油层保护与改造
    • 第七节 油田注汽
    • 第八节 稠油热采
    • 第九节 动态监测
第三篇 油田建设
  • 第一章 产能建设
    • 第一节 滨南油田
    • 第二节 平方王油田
    • 第三节 尚店油田
    • 第四节 利津油田
    • 第五节 王庄油田
    • 第六节 单家寺油田
    • 第七节 林樊家油田
    • 第八节 平南油田
    • 第九节 纯化油田
    • 第十节 梁家楼油田
    • 第十一节 东风港油田及郑家油田
  • 第二章 油田系统工程
    • 第一节 油气集输工程
    • 第二节 注水工程
    • 第三节 注汽工程
    • 第四节 水电讯工程
    • 第五节 道路桥涵工程
  • 第三章 矿区建设
    • 第一节 办公及公益设施
    • 第二节 职工住宅
    • 第三节 矿区配套建设
第四篇 生产管理
  • 第一章 生产运行
    • 第一节 基本制度
    • 第二节 生产指挥
    • 第三节 工程管理
  • 第二章 注采输修管理
    • 第一节 注采管理
    • 第二节 集输管理
    • 第三节 作业管理
  • 第三章 物资保障
    • 第一节 物资采购
    • 第二节 物资管理
    • 第三节 物资供应
  • 第四章 设备
    • 第一节 设备概况
    • 第二节 设备管理
    • 第三节 设备维修及改造
  • 第五章 技术监督
    • 第一节 质量管理
    • 第二节 质量监督
    • 第三节 标准化管理
    • 第四节 计量管理
  • 第六章 安全生产
    • 第一节 安全管理
    • 第二节 安全活动
    • 第三节 劳动保护
    • 第四节 消防工作
  • 第七章 环境保护
    • 第一节 环保工程
    • 第二节 环境管理
    • 第三节 环境监测
    • 第四节 污染防治
  • 第八章 油地工作及土地管理
    • 第一节 土地管理
    • 第二节 工农关系和油地共建
    • 第三节 油区管理
  • 第九章 信息管理
    • 第一节 信息网络
    • 第二节 档案工作
  • 第十章 岗位责任制
    • 第一节 岗位责任制的内容
    • 第二节 岗位责任制检查
第五篇 经营管理
  • 第一章 规划计划统计设计
    • 第一节 规划工作
    • 第二节 计划工作
    • 第三节 统计工作
    • 第四节 设计工作
  • 第二章 财务管理
    • 第一节 成本核算与管理
    • 第二节 会计核算办法
    • 第三节 资金管理
  • 第三章 资产管理
    • 第一节 资产清查
    • 第二节 固定资产核算
    • 第三节 固定资产的调拨、报废与处置
    • 第四节 资产投保与纳税
    • 第五节 资产评估
  • 第四章 定额价格管理
    • 第一节 工程造价定额管理
    • 第二节 内部定额管理
  • 第五章 劳动工资管理
    • 第一节 劳动组织
    • 第二节 劳动定员和定额
    • 第三节 劳动合同
    • 第四节 工资奖金
    • 第五节 工人考核
    • 第六节 减员分流
  • 第六章 企业管理
    • 第一节 企业改革和内部经营承包
    • 第二节 项目管理
    • 第三节 内部市场管理
    • 第四节 企业现代化管理
    • 第五节 企业整顿与升级
    • 第六节 企业管理协会
  • 第七章 法律事务管理
    • 第一节 合同管理
    • 第二节 民事经济纠纷处理
  • 第八章 审计工作
    • 第一节 财务常规审计
    • 第二节 基建工程预、决算审计
    • 第三节 离任经济责任审计
    • 第四节 审计调查
  • 第九章 节 能工作
    • 第一节 基础管理
    • 第二节 节 能技术推广
第六篇 科技教育
  • 第一章 科技
    • 第一节 科技工作
    • 第二节 科技成果
    • 第三节 交流与协作
    • 第四节 学会工作
  • 第二章 教育
    • 第一节 普通教育
    • 第二节 职工教育
第七篇 多种经营
  • 第一章 农业
    • 第一节 种植业
    • 第二节 畜牧业
    • 第三节 渔业
    • 第四节 农业机械
    • 第五节 自然灾害
  • 第二章 工副业
    • 第一节 发展历程
    • 第二节 主要企业
  • 第三章 商饮服务业
    • 第一节 商业
    • 第二节 饮食服务业
第八篇 党群工作
  • 第一章 党的建设
    • 第一节 党的组织建设
    • 第二节 党员教育
    • 第三节 干部管理
    • 第四节 党的纪律检查和行政监察
  • 第二章 思想政治工作
    • 第一节 理论学习和宣传教育
    • 第二节 基层建设
    • 第三节 主题活动
    • 第四节 阵地建设
    • 第五节 企业文化
    • 第六节 典型选树
    • 第七节 精神文明建设
    • 第八节 统战工作
    • 第九节 信访工作
    • 第十节 保密工作
  • 第三章 工会工作
    • 第一节 组织建设
    • 第二节 民主管理
    • 第三节 群众生产
    • 第四节 文体生活
    • 第五节 女工工作
    • 第六节 职工福利
    • 第七节 劳动争议调解
  • 第四章 共青团工作
    • 第一节 组织建设
    • 第二节 团的活动
    • 第三节 青年教育
  • 第五章 公、检、法与社会治安综合治理
    • 第一节 公安工作
    • 第二节 人民法庭工作
    • 第三节 检察工作
    • 第四节 社会治安综合治理
  • 第六章 人民武装工作
    • 第一节 机构设立
    • 第二节 民兵预备役
    • 第三节 征兵工作
    • 第四节 国防教育
    • 第五节 拥军优属及军民共建工作
  • 第七章 离退休职工管理
    • 第一节 管理机构
    • 第二节 组织活动
    • 第三节 实体经营
    • 第四节 老有所为
第九篇 生活物业及医疗卫生和计划生育
  • 第一章 职工生活
    • 第一节 生活设施
    • 第二节 生活供应
    • 第三节 生活经营管理
  • 第二章 家属管理
    • 第一节 落户
    • 第二节 安置
    • 第三节 退养
  • 第三章 物业管理
    • 第一节 房产管理
    • 第二节 矿区绿化
    • 第三节 小区建设
  • 第四章 医疗卫生
    • 第一节 医疗工作
    • 第二节 预防保健
    • 第三节 爱国卫生
  • 第五章 计划生育
    • 第一节 宣传教育
    • 第二节 管理措施
附录
  • 附录一 重要文献
  • 附录二 采油厂副总师、三级领导班子及科室部门负责人名单
  • 附录三 先进集体和先进个人
  • 附录四 滨南之最
  • 附录五 采油厂社会科学研究成果和文学艺术作品选录
  • 附录六 文学艺术作品选登
编后记
封底
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