河北兴泰发电有限责任公司志1987-2002

河北兴泰发电有限责任公司志1987-2002

内容时限
1987-2002
出版时间
2005年01月
编者
河北兴泰发电有限责任公司
格式
PDF
费用
16 元

简介

本志记述了公司1987-2002年16年的发展历程。

目录 共 225 项

封面
扉页
版权页
编委会
照片
序言
凡例
目录
一 自然篇
  • 公司概况
  • 地形地貌
  • 水文地质
  • 气候特点
  • 交通情况
  • 厂徽
二 基本建设篇
  • 第一章 三期工程
  • 第二章 四期工程
    • 第一节 筹建
    • 第二节 设计与审查
    • 第三节 施工
  • 第三章 五期工程
    • 第一节 设计与审查
    • 第二节 施工
    • 第三节 工程投资
  • 第四章 六期准备
  • 第五章 其他工程
    • 第一节 灰场
    • 第二节 灰渣分除工程-(15)
    • 第三节 引朱济邢工程
    • 第四节 余热机组
    • 第五节 机组康复
三 生产管理篇
  • 第一章 在电网中的地位
  • 第二章 生产组织与指挥
    • 第一节 生产组织
    • 第二节 生产与调度
  • 第三章 设备与系统
    • 第一节 设备
    • 第二节 生产系统
    • 第三节 一年一台机台台满出力
  • 第四章 生产资金
    • 第一节 资金审批
    • 第二节 资金管理
  • 第五章 安全监察
    • 第一节 组织与网络
    • 第二节 安全活动~
    • 第三节 技术监督
    • 第四节 锅炉监察
    • 第五节 消防
  • 第六章 生产运行
    • 第一节 运行体制
    • 第二节 运行管理
  • 第七章 节能与计量
    • 第一节 节能管理
    • 第二节 计量管理
  • 第八章 检修
    • 第一节 检修管理
    • 第二节 设备更改
    • 第三节 机件修配
  • 第九章 环境保护
  • 第十章 通讯
四 科技教育篇
  • 第一章 科技兴企
    • 第一节 增容降耗改造
    • 第二节 DCS控制系统改造
    • 第三节 输煤程控改造
    • 第四节 MIS网建设
    • 第五节 科技成果
  • 第二章 教育培训
    • 第一节 组织机构
    • 第二节 培训
    • 第三节 技工学校
五 经营管理篇
  • 第一章 体制与机构
    • 第一节 领导体制
    • 第二节 组织机构
  • 第二章 企业管理
    • 第一节 全面质量管理
    • 第二节 标准化
    • 第三节 班组建设
  • 第三章 计划经营
    • 第一节 机构沿革
    • 第二节 经营发展战略
    • 第三节 生产经营大纲
    • 第四节 计划
    • 第五节 统计
    • 第六节 电价
    • 第七节 经济责任制
    • 第八节 工程概预算与项目合同
  • 第四章 劳动与保险
    • 第一节 机构沿革
    • 第二节 劳动管理
    • 第三节 工资管理
    • 第四节 人事管理
    • 第五节 职称评审
    • 第六节 劳动防护
    • 第七节 社会保险
  • 第五章 财务管理
    • 第一节 机构沿革
    • 第二节 会计核算
    • 第三节 成本管理
    • 第四节 流动资产
    • 第五节 固定资产
    • 第六节 无形资产
    • 第七节 税金
    • 第八节 长期借款
    • 第九节 专用资金
    • 第十节 利润
第十一节所有者权益
第十二节会计事项
第十三节管理活动
  • 第六章 内控管理
    • 第一节 审计
    • 第二节 监察
  • 第七章 燃料管理
    • 第一节 机构沿革
    • 第二节 燃料计划
    • 第三节 燃料采购
    • 第四节 燃料成本
    • 第五节 燃料运输
    • 第六节 燃料计量
    • 第七节 燃料达标
  • 第八章 物资供应
    • 第一节 机构沿革
    • 第二节 物资管理
    • 第三节 物资采购
    • 第四节 材料ABC分类
  • 第九章 档案
    • 第一节 机构沿革
    • 第二节 档案管理
    • 第三节 设施
  • 第十章 重大管理活动
    • 第一节 创国家二级企业
    • 第二节 安全文明生产创水平达标
    • 第三节 三项制度改革
    • 第四节 创无渗漏
    • 第五节 地产清查
    • 第六节 IS09001:2000贯标认证
六生活福利篇
  • 第一章 职工福利
    • 第一节 职工食堂
    • 第二节 住房
    • 第三节 水电管理
    • 第四节 服务设施
  • 第二章 居委会
    • 第一节 机构沿革
    • 第二节 社区建设
    • 第三节 社区文化
  • 第三章 职工医院
    • 第一节 医院建设
    • 第二节 医疗保健
    • 第三节 医疗器械
  • 第四章 爱国卫生
    • 第一节 组织管理
    • 第二节 绿化美化
  • 第五章 离休退休
    • 第一节 离休管理
    • 第二节 退休管理
  • 第六章 职工子弟教育
    • 第一节 子弟学校
    • 第二节 幼儿园
  • 第七章 房地产
    • 第一节 地产管理
    • 第二节 房产管理
    • 第三节 房屋拆建
七 党群工作篇
  • 第一章 党的建设
    • 第一节 党代会
    • 第二节 组织建设
    • 第三节 党员教育
    • 第四节 干部管理
    • 第五节 保密工作
  • 第二章 思想政治工作
    • 第一节 文明建设
    • 第二节 理论教育
    • 第三节 宣传思想工作
  • 第三章 纪检监察
    • 第一节 组织机构
    • 第二节 纪检监察
  • 第四章 青年工作
    • 第一节 组织建设
    • 第二节 团代会
    • 第三节 共青团活动
  • 第五章 工会工作
    • 第一节 组织机构
    • 第二节 民主管理
    • 第三节 会员代表大会
    • 第四节 职工之家
    • 第五节 劳动竞赛
    • 第六节 工会财务
    • 第七节 女工工作
    • 第八节 计划生育
    • 第九节 职工疗养
    • 第十节 文体活动
第十一节扶贫解困
  • 第六章 治安保卫
    • 第一节 机构沿革
    • 第二节 治安管理
    • 第三节 人民武装
  • 第七章 法律事务
    • 第一节 机构沿革
    • 第二节 事务管理
  • 第八章 协会
八 多种经营篇
  • 第一章 多经管理
    • 第一节 管理模式
    • 第二节 机构沿革
    • 第三节 兴办产业
  • 第二章 多经发展
  • 第三章 多经改制
    • 第一节 改制筹备
    • 第二节 公司成立
九 主业改制篇
  • 第一章 改制筹备
  • 第二章 资产评估
  • 第三章 组建运营
  • 第四章 治理结构
    • 第一节 股东会和董事会
    • 第二节 监事会
    • 第三节 经营考核
大事记
公司主要荣誉录
编后记
封底
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