《宜城县中医医院院志》(1979-1990)

《宜城县中医医院院志》(1979-1990)

内容时限
1979-1990
格式
PDF
费用
9 元

简介

《宜城县中医医院院志》经过多次修改,现在出版和读者见面了。该志的出版,不仅有我们编写人员的一份心血和汗水,更是全院职工在医院党支部领导下辛勤耕耘的结晶。“资治、教化、存史。”我们编写该志的目的,就是为了总结宜城县中医医院的历史经验,从其发展轨迹中总结成绩,激励斗志,把握现在,着眼未来,为医院今后的建设和发展提供借鉴。

目录 共 157 项

封面
宜城县中医医院院志
院志编委会
题词
  • 原湖北中医学院院长杨百茀教授题词
  • 湖北中医学院院长张六通教授题词
  • 湖北中医学院田玉美教授题词
  • 宜城县县长王家康题词
序言
图片
  • 宜城县中医医院平面示意图
  • 宜城县中医医院行政组织机构图
  • 宜城县中医医院党组织机构图
  • 门诊大楼
  • 1990年度被襄樊市卫生局授予“先进中医院”称号
  • 一九八六年以来,连续五年被县委授予『先进基层党组织』称号
  • 病房大楼
  • 1989年被省财政厅授予“会计工作二级单位”
  • 一九八七年林祖武参加襄樊市中药理论知识、中药炮炙竞赛获个人第二名
  • 院长陈端阳在院长门诊室为病人诊治
  • 1989年张全成在襄樊市针灸技术观摩交流会上荣获针灸操作表演一等奖
  • 采用“耳穴埋药按压;配合脂肪餐”的治疗方法,从患者胆囊内所排出的胆囊结石
  • 中风预测
  • B超检查
  • 血液辐射治疗
  • 门诊大楼一角
概述
目录
第一篇 医院的基本要素及组织机构
  • 第一章 中医医院建立及发展
    • 第一节 中医医院建立
    • 第二节 人员
      • 一、医生
      • 二、护理人员
      • 三、医技人员
      • 四、行管人员
      • 五、工勤人员
    • 第三节 病床设置
    • 第四节 房屋建设
    • 第五节 医疗设备
  • 第二章 组织机构
    • 第一节 党组织
    • 第二节 行政组织
      • 一、历届院级领导成员
      • 二、医院领导体制演变
      • 三、职能科室设置
      • 四、医疗业务科室设置
    • 第三节 医院工会委员会及职工代表大会
      • 一、工会委员会
      • 二、职工代表大会
    • 第四节 共青团
  • 第三章 党群工作
    • 第一节 政治教育
    • 第二节 表彰先进
    • 第三节 知识分子工作
      • 一、知识分子现状
      • 二、知识分子工作概况
    • 第四节 纪律检查工作
    • 第五节 其他
      • 一、党代表
      • 二、人大代表
      • 三、政协委员
第二篇 医疗业务
  • 第四章 门诊工作
    • 第一节 门诊部
    • 第二节 急诊室
  • 第五章 临床科室
    • 第一节 内科
    • 第二节 外科
    • 第三节 妇科
    • 第四节 儿科
    • 第五节 针灸理疗室
      • 一、针灸室
      • 二、理疗室
    • 第六节 按摩室
    • 第七节 眼喉科
    • 第八节 骨伤科
  • 第六章 医技科室
    • 第一节 药剂科
      • 一、机构及人员
      • 二、设施及工作量
      • 三、人员培训及技术成果
    • 第二节 放射科
    • 第三节 检验科
    • 第四节 心电图超声波
  • 第七章 护理工作
    • 第一节 组织机构
    • 第二节 护理队伍
      • 一、人员增长
      • 二、人员素质
      • 三、职称晋升
      • 四、转向改行
    • 第三节 护理制度及业务
    • 第四节 其他活动
    • 第五节 供应室
  • 第八章 统计、病案,图书工作
    • 第一节 统计
    • 第二节 病案
    • 第三节 图书
  • 第九章 预防保健及计划生育
  • 第十章 专业著述概况
第三篇 院外医疗及医学教育
  • 第十一章 院外医疗
    • 第一节 征兵体检
    • 第二节 义务服务
    • 第三节 会议、考场保健
    • 第四节 医务人员下乡
  • 第十二章 医学教育
    • 第一节 进修、培训
    • 第二节 接受实习、进修
      • 一、实习
      • 二、进修
    • 第三节 业务学习及学术活动
    • 第四节 技术职称晋升
第四篇 医院管理及医院改革
  • 第十三章 医院管理及规章制度
    • 第一节 行政管理
    • 第二节 业务技术管理
    • 第三节 经济管理
    • 第四节 制度和职责
  • 第十四章 医院改革
    • 第一节 改革领导体制
      • 一、改党支部领导下的院长分工负责制为院长负责制
      • 二、建立“三位一体”结构的管理模式
    • 第二节 改革人事制度
    • 第三节 改革医疗工作制度
      • 一、门诊工作
      • 二、病房工作
      • 三、护理工作
      • 四、建立技术交流制度
      • 五、建立技术进步奖励制度
    • 第四节 改革后勤管理制度
    • 第五节 改革奖金分配制度
第五篇 后勤工作
  • 第十五章 财务工作
    • 第一节 概述
    • 第二节 财务管理
  • 第十六章 总务工作
    • 第一节 房屋修建
    • 第二节 生活设施
      • 一、食堂
      • 二、锅炉房
      • 三、幼儿园
    • 第三节 物资供应
    • 第四节 器械修配及水电线路装置维修
    • 第五节 交通运输
    • 第六节 洗衣房、被服房
    • 第七节 其他
      • 一、木工房
      • 二、自行车棚
  • 第十七章 安全保卫工作
附录
  • 一、建院以来职工名单(1979一l990)
  • 二、论文编目( 1982-1990已采用部分)
  • 三、历任科室正副主任(护士长)简表
  • 四、技术职称晋升登记表
后记
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