山东核电有限公司志2004-2009
简介
序 2014年9月10日，是山东核电有限公司的10岁生日。十年间， 山东核电有限公司按照中国电力投资集团公司的核电工作部署，通过 全体干部员工的不懈努力，在项目建设、公司管理和人才队伍建设等 方面均取得了显著成绩，为公司的持续发展奠定了坚实的基础。
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序
寄语一
寄语二
目录
股东会、董事会、监事会
第一篇 项目前期
- 第一章 厂址准备
- 第一节 厂址选择
- 第二节 厂址条件
- 第三节 厂址环境
- 第四节 出线规划
- 第二章 前期工作
- 第一节 前期筹备
- 第二节 山东省海阳核电项目协调领导小组会议
- 第三节 公司成立
- 第四节 新村建设与征地搬迁
- 第五节 技术路线确定
- 第六节 主要合同签订情况
- 第七节 资金保障
- 第三章 行政许可
- 第一节 项目核准
- 第二节 执照申请
- 第三节 征地与五通一平准备
第二篇 项目建设
- 第一章 前期工程
- 第一节 厂区规划
- 第二节 “五通一平”工程
- 第三节 混凝土链工程
- 第四节 其他工程
- 第二章 主体工程
- 第一节 核岛工程
- 第二节 常规岛工程
- 第三章 辅助工程
- 第一节 生产配套工程
- 第二节 其他辅助工程
- 第三节 办公设施工程
- 第四章 配套工程
- 第一节 专家村
- 第二节 中电投烟台核电基地
- 第三节 施工生活区
第三篇 项目管理
- 第一章 计划控制
- 第一节 工程进度计划管理
- 第二节 项目控制与协调管理
- 第三节 项目进展报告和工程信函管理
- 第四节 综合计划管理
- 第五节 标准化管理
- 第二章 合同管理
- 第一节 体系建设
- 第二节 重点合同
- 第三节 管理流程
- 第三章 投资管理
- 第一节 投资控制体系
- 第二节 投资控制的管理
- 第四章 设计管理
- 第一节 设计管理体系建设
- 第二节 主体工程设计管理
- 第五章 采购管理
- 第一节 体系建设
- 第二节 监造管理
- 第三节 采购管理重要成果
- 第六章 物资管理
- 第一节 仓储设施规划建设
- 第二节 物资管理体系建设
- 第七章 施工管理
- 第一节 施工管理模式与体系
- 第二节 施工组织协调
- 第三节 安全及文明施工管理
- 第四节 施工质量管理
- 第五节 采石场及爆破管理
- 第六节 混凝土链管理
- 第七节 模块化施工管理
- 第八章 调试管理
- 第一节 调试准备大纲
- 第二节 调试培训
- 第三节 调试管理程序
第四篇 安全与质量
- 第一章 核安全管理
- 第一节 核安全文化建设
- 第二节 执照管理
- 第三节 核安全监督
- 第二章 质量管理
- 第一节 质量保证体系建设
- 第二节 质保监查与监督
- 第三节 质量控制体系
- 第四节 经验反馈
- 第五节 行业评估
- 第三章 程序体系
- 第一节 程序体系策划
- 第二节 程序体系建设
- 第三节 程序体系架构
- 第四章 工业安全
- 第一节 安全管理体系建设
- 第二节 工业安全管理
- 第三节 常规应急管理
- 第四节 交通安全管理
- 第五节 安全事件
- 第五章 消防安全
- 第一节 消防管理体系
- 第二节 消防管理工作实践
第五篇 生产准备
- 第一章 生产准备策划与计划
- 第二章 技术支持
- 第三章 运行准备
- 第四章 维修准备
- 第五章 保健物理
第六篇 培训
- 第一章 培训管理
- 第一节 培训程序体系
- 第二节 培训评估
- 第二章 培训设施
- 第一节 1号全范围模拟机
- 第二节 多功能模拟机
- 第三节 理论培训教室
- 第三章 培训与授权
- 第一节 首批操纵人员培训
- 第二节 NI合同培训准备
- 第三节 国内电站培训
- 第四节 授权
第七篇 综合管理
- 第一章 办公室管理
- 第一节 办公事务
- 第二节 行政事务
- 第二章 人力资源
- 第一节 组织机构沿革
- 第二节 人力资源规划
- 第三节 人才引进与招聘
- 第四节 干部管理及培训
- 第五节 岗位及用工管理
- 第六节 绩效考核
- 第七节 新员工人职培训
- 第八节 职称评审
- 第九节 劳动合同及劳务管理
- 第十节 人事档案管理
- 第十一节 薪酬管理
- 第十二节 社保管理
- 第三章 财务管理
- 第一节 预算管理
- 第二节 资金管理
- 第三节 会计核算
- 第四节 资产管理
- 第五节 税务管理
- 第六节 优惠政策
- 第七节 保险管理
- 第四章 审计内控管理
- 第一节 体系建设
- 第二节 审计管理
- 第三节 风险内控
- 第五章 法律事务管理
- 第一节 体系建立与发展
- 第二节 法律顾问机构管理
- 第三节 普法宣传教育
- 第四节 工商登记管理
- 第六章 监察管理
- 第一节 行政监察
- 第二节 效能监察
- 第七章 保卫管理
- 第一节 治安保卫
- 第二节 实体保卫
- 第八章 行政后勤管理
- 第一节 管理模式
- 第二节 办公区
- 第三节 生活区
- 第四节 员工食堂
- 第九章 文档管理
- 第一节 体系建立与发展
- 第二节 文件控制
- 第三节 信函管理
- 第四节 档案管理
- 第五节 文档信息化建设
- 第六节 图书资料管理
- 第七节 文印管理
- 第十章 信息化建设
- 第一节 信息化规划与计划
- 第二节 网络与基础设施
- 第三节 信息系统
- 第四节 信息安全
- 第十一章 国际交流与合作
- 第一节 体系建立与发展
- 第二节 出国访问
- 第三节 国际交流与合作
- 第四节 外籍人员来访及管理
第八篇 党群管理
- 第一章 党建工作
- 第一节 公司党组织机构及历次大会
- 第二节 党支部建设
- 第三节 思想政治工作
- 第四节 组织发展
- 第五节 思想政治工作研究成果
- 第二章 宣传工作
- 第一节 专项宣传活动
- 第三章 纪检工作
- 第一节 制度建设
- 第二节 党风廉政建设
- 第三节 惩防体系建设
- 第四节 纪律检查工作
- 第四章 工会工作
- 第一节 组织建设
- 第二节 民主管理
- 第三节 文娱体育
- 第四节 劳动竞赛
- 第五节 职工关怀
- 第六节 女工工作
- 第五章 团青工作
- 第一节 团组织建设
- 第二节 思想政治教育
- 第三节 青年志愿者活动
- 第四节 青年风采
- 第六章 企业文化建设
第九篇 人物及荣誉
- 第一章 公司干部任职年表
- 第二章 公司领导简介
- 第一节 历任董事长
- 第二节 历任党政正职
- 第三节 历任党政副职（含总工程师、总会计师、工会主席、纪委书记）
- 第三章 集体荣誉
- 第四章 个人荣誉
第十篇 关怀与印迹
- 第一章 领导关怀
- 第一节 中央领导
- 第二节 部委及地方政府领导
- 第三节 中电投集团及相关领导
- 第二章 大事记
索引
后记
编委会
编纂委员会