民生药业志(1988-2005)第二部

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民生药业志

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郑筱萸
俞朱麟
竺福江
集团公司董事会成员
集团公司中高层管理人员
1995年5月初，时任国务院副总理朱镕基到杭州考察时与省、市领导及部分大型企业领导座谈、合影。
1999年7月6日，全国人大常委会副委员长吴阶平视察杭州民生药业集团有限公司
2003年10月19日．国家食品药品监督管理局局长郑筱萸视察杭州民生药业集团有限公司
2002年3月8日，浙江省委常委、杭州市委书记王国平视察杭州民生药业集团有限公司
浙江省副省长茅临生视察杭州民生药业集团有限公司
2002年5月9日，浙江省食品药品监督管理局局长郑尚金在杭州赛诺菲多德拉堡民生制药有限公司视察
2000年3月11日，浙江省副省长叶荣宝在杭州民生药业集团有限公司视察
1999年11月6日，浙江省委副书记李金明视察杭州民生药业集团有限公司
2003年2月11日，杭州市食品药品监督管理局局长郭泰鸿在民生药业视察
1999年12月10日，杭州市市长仇保兴视察杭州民生药业集团有限公司
2003年5月15日，浙江省副省长王永明视察杭州民生药业集团有限公司
2005年4月22日，集团公司董事长、总裁兼合资公司董事长竺福江与法国赛诺菲安万特集团董事长、CEO
2005年11月24日，杭州民生药业集团有限公司董事长、总裁竺福江与法国赛诺菲安万特药业集团董事长、
1995年9月16日，集团公司董事长、总裁竺福江与代表中国投资有限公司的法国赛诺菲集团副总裁高登·普
1999年5月5日，集团公司董事长、总裁兼合资公司董事长竺福江与赛诺菲集团中国总经理潘大为签订增资项
杭州民生药业集团有限公司
民生品牌宣言碑
21金维他
21金维他商标被国家工商行政管理总局商标评审委员会认定为驰名商标
民生小金维他
非PVC软袋输液
西艾克
民诺宾
输液生产车间
固体制剂二车间
民生药业集团绍兴医药有限公司
产品开发部
集团公司中高层管理人员举行登山活动
集团公司员工在第八届艺术节中放声高歌
集团公司两年一届的员工运动会
规划立体图
《民生药业志》责任编辑合影
杭州民生药业集团有限公司现状图

编纂委员会

序

凡例

总述

大事记

第一篇概况

第一章历史沿革（1926年-2005年）
第二章调整、改革与发展
- 第一节初步改革，走向市场的四年（1988年-1991年）
- 第二节转换机制，加快改革的三年（1992年-1994年）
- 第三节三大调整，深化改革的七年（1995年-2001年）
- 第四节跳跃发展，着眼未来的四年(2002年-2005年)
第三章企业现状
- 第一节经营状况
- 第二节机构设置
- 第三节员工队伍

第二篇基本建设

第一章技术改造项目
- 第一节 “七五”至“九五”期间技改
- 第二节 “十五”期间一般技改项目
- 第三节公共设施改造
第二章重大技改目
- 第一节水针车间
- 第二节非PVC软袋输液车间
- 第三节 21金维他固体制剂车间
第三章绍兴医药有限公司兴建
- 第一节确定厂址
- 第二节兴建准备
- 第三节施工建设
- 第四节配套设施

第三篇生产经营

第一章 21金维他
- 第一节产品研发与生产
- 第二节质量控制与提高
- 第三节品牌宣传与效应
第二章制剂药厂
- 第一节基本情况
- 第二节针剂一车间
- 第三节固体制剂一车间
- 第四节固体制剂二车间
- 第五节物流管理
第三章输液分公司
- 第一节生产
- 第二节物资成品管理
- 第三节产品销售
第四章原料药分司
- 第一节基本情况
- 第二节 101车间
- 第三节 102车间
- 第四节 103车间
- 第五节 104车间
- 第六节 105车间
- 第七节 106车间
- 第八节物资、成品管理

第四篇产品营销

第一章营销体制改革
- 第一节构建营销体系
- 第二节员工招聘、培训
第二章市场经营管理
- 第一节销售基础管理
- 第二节 OTC管理
- 第三节产品品牌管理
第三章原料药销售管理
- 第一节产品内销
- 第二节产品外销

第五篇专业技术管理

第一章财务管理
- 第一节财务预算
- 第二节财务核算
- 第三节资产清查
- 第四节资金管理
- 第五节涉税管理
- 第六节资信管理
- 第七节监察审计
第二章质量技术管理
- 第一节 GMP综合管理
- 第二节产品质量检验
- 第三节生产技术管理
- 第四节全面质量管理
- 第五节产品创优升级
- 第六节产品售后服务
- 第七节产品国际注册
第三章设备管理
- 第一节管理沿革与发展
- 第二节管理制度
第四章能源计量管理
- 第一节能量平衡管理
- 第二节节能管理
- 第三节计量管理
第五章安全管理
- 第一节安全管理基础工作
- 第二节消防安全管理
- 第三节劳动保护
第六章清洁、低耗生产（规划）管理
- 第一节环保清洁生产
- 第二节节能降耗
  - 附：高技术、低消（能）耗、绿色生产、职业健康规划方案

第六篇行政事务管理

第一章人力资源管理
- 第一节人事管理
- 第二节薪酬、社险和合同管理
- 第三节员工培训和绩效考核
第二章计划、信息管理
- 第一节计划编制
- 第二节企业管理
- 第三节信息管理
第三章公司事务管理
- 第一节公文处理
- 第二节档案管理
- 第三节法律事务管理
- 第四节公关接待
- 第五节总机、通讯
第四章保安、维权管理
- 第一节保卫管理
- 第二节打假维权
第五章生活服务管理
- 第一节食堂管理
- 第二节医疗卫生管理
- 第三节住房及生活设施

第七篇科研管理

第一章科研机构
- 第一节基本设施和人员
- 第二节管理体制
- 第三节分配制度
  - 附：一、杭州民生药业集团有限公司新产品、新技术科研管理办法
  - 二、杭州民生药业集团有限公司专利暨产品开发奖励办法
第二章产品开发
- 第一节产品开发管理
- 第二节各分公司
- 第三节对外技术合作
第三章技术进步与创新
- 第一节生产工艺
- 第二节设备技术

第八篇投资拓展

第一章绍兴医药有限公司
- 第一节公司组建
- 第二节生产车间
- 第三节专业管理
- 第四节经营与仓储
第二章参、控股公司
- 第一节杭州赛诺菲圣德拉堡民生制药有限公司
- 第二节杭州民生医药有限公司
- 第三节杭州民生生物科技有限公司
- 第四节浙江医药工业设计院有限公司
- 第五节浙江万马药业有限公司
- 第六节杭州民生汇友保健品有限公司
第三章其他子公司
- 第一节杭州东盛经济发展公司
- 第二节杭州民生实业有限公司
- 第三节杭州民生江南制药有限公司
- 第四节杭州民生凯普医药化工有限公司

第九篇党群工作

第一章党的建设
- 第一节组织系统
- 第二节组织工作
- 第三节纪律检查工作
第二章党的工作
- 第一节思想政治工作
- 第二节宣传工作
- 第三节政研会工作
第三章工会工作
- 第一节组织建设
- 第二节职工代表大会及其组织
- 第三节集体合同、工资集体协商制度
- 第四节劳动竞赛和文明建设
- 第五节技协工作
- 第六节职工生活、女工工作
- 第七节职工持股会工作
第四章共青团、科协工作
- 第一节共青团工作
- 第二节科协工作

第十篇企业文化

第一章企业理念及价值观
- 第一节企业宗旨、精神
- 第二节核心理念——“勤、变、进”
- 第三节经营理念与企业文化整合
第二章品牌文化
- 第一节实施CIS战略
- 第二节产品及企业形象宣传
- 第三节品牌月活动
第三章文化传播
- 第一节宣传载体
- 第二节文体活动

第十一篇文选

一、改变我们自己
二、“入世”与企业发展战略
三、引领民生走向辉煌的人——记杭州民生药业集团有限公司董事长、总裁竺福江
四、抗击“非典”，保护人类健康是制药企业之天职
五、全球化竞争的必然选择——实施跳跃式发展战略的认识和实践
六、“修身齐家”兴“民生”——记民生药业集团董事长、总裁竺福江的中国式和谐管理实践
七、围绕“四个核心”铸就文化之魂——杭州民生药业集团的文化创新与实践

附录

一、1988年~2005年党、政、工、团领导任职情况
- （一）杭州民生药业集团（有限）公司（民生药厂）主要领导简介
- （二）杭州民生药业集团（有限）公司董事会
- （三）杭州民生药业集团（有限）公司（民生药厂）行政领导
- （四）杭州民生药业集团（有限）公司（民生药厂）历届党委领导
- （五）杭州民生药业集团（有限）公司（民生药厂）历届工会领导
- （六）杭州民生药业集团（有限）公司（民生药厂）历届团委领导
二、 1988年~2005年员工个人和集体各类荣誉称号情况
- （一）历年公司标兵、各级劳模、优秀党员名录
- （二）获得的市级以上各类专业管理荣誉称号
- （三）员工个人获得市级以上荣誉称号
三、 1988年~2005年员工当选各级人大代表和政协委员情况

编后记

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简介

目录 共 247 项

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