莱钢志新泰铜业公司(1986-2006)
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介绍
内容简介:
盛世修志,是中华民族的优良传统。编史修志,有益当代,惠及后世。《新泰铜业公司志》是一部综合反映新泰铜业公司1986年至2006年发展历程的资料性志书。这20多年的时间,是铜业公司跨跃式发展的历史时期,企业的生产规模、建设速度、经济效益、文化建设都取得了新的进展。
内容时限:
1986-2006
出版时间:
2008年09月
编者:
《新泰铜业公司志》编纂委员会
目录
封面
莱钢志新泰铜业公司
《莱钢志》第五卷总卷编纂委员会
《莱钢志》第五卷系列分卷总纂人员
《新泰铜业公司志》编纂委员会
《新泰铜业公司志》编纂委员会办公室
图片
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新泰铜业有限公司交通位置图
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莱芜钢铁集团新泰铜业有限公司平面布置图
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2005年10月8日,原山东省政协常委、泰安市政协主席、莱钢党委书记张梅林(左)到新泰铜业公司参观考
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2005年7月20日,原山东省政协常委、山东省冶金工业总公司总经理,莱钢总厂厂长李国瑞(中)到新泰铜
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2006年1月1日,莱钢集团公司董事长、党委书记姜开文(中)、党委常委魏兴文(左)到新泰铜业公司视察
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2003年2月26日,莱钢集团公司总经理李名岷(右二)、副总经理赵雁彬(左一)、张胜生(右一)到新泰
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2005年8月12日,莱钢集团公司副总经理王玉昌(左二)到新泰铜业公司检查指导工作。
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2006年7月27日,国家发改委专家到新泰铜业公司检查指导工作。
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2006年6月1日,山东省技术监督局专家到新泰铜业公司检查指导工作。
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2006年6月23日,山东省畜牧局专家到新泰铜业公司检查指导工作。
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2006年11月27日,新泰铜业公司举行改制揭牌仪式。图为庆典现场。
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改制揭牌仪式会场场景。
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山东省国资委处长刘正希参加新泰铜业公司改制揭牌仪式。
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莱钢集团公司董事长、党委书记姜开文(左一)、党委副书记,纪委书记赵茂祥(右一),新泰市委书记辛显明(
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新泰铜业公司董事长、经理高德军(右一)与职工代表签订劳动合同。
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姜开文、刘正希为新泰铜业公司改制揭牌。
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2006年11月14日,在莱钢新兴大厦进行产权交接仪式。
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2006年11月16日,新泰铜业公司召开第一次股东会议。
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2006年6月23日,新泰铜业公司召开工会职工持股会第一届一次代表大会。
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2005年1月12日,新泰铜业公司召开十二届一次职工代表大会。
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2006年7月1日,新泰铜业公司召开纪念中国共产党建党85周年暨表彰大会。
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2005年6月30日,新泰铜业公司召开保持共产党员先进性教育活动总结暨表彰大会。
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新泰铜业公司办公大楼
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厂区绿化带雕塑
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厂区人工湖
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硫酸铜厂厂房
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硫酸铜厂沸腾焙烧炉系统外貌
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硫酸铜厂萃取车间
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铁选厂厂房
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铁选厂浮选车间
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铁选厂一角
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荣誉附图
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2005年10月1日,新泰铜业公司举办“爱我中华,爱我铜业”国庆文艺晚会。
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2006年1月29日,参加新泰市开发区联谊汇演。
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2005年7月1日,参加莱钢第二届职工健美操比赛。
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1993年12月25日,新泰冶炼厂举办“纪念毛泽东同志诞辰100年”文艺晚会。
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2004年9月28日,参加莱钢“祖国在我心中,莱钢在我心中”歌咏大会。
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2006年4月28日,参加莱钢第二十一届职工田径运动会。
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邹学堂 1983年9月至1985年4月任冶炼厂党委书记,1985年4月至1997年2月任冶炼厂党委书
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赵相堂 1997年2月至1999年12月任冶炼厂厂长。
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李传欣 1997年2月任冶炼厂党委书记,1999年12月至2000年8月任新泰铜业公司董事长,党委书
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高德军 2001年10月任新泰铜业公司经理,2001年12月至2002年6月任新泰铜业公司董事长、党
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郑广平 2002年6月起任新泰铜业公司党委书记。
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新泰铜业公司党政领导合影。
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电解铜产量
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硫酸铜产量
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铁精粉产量
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销售收入
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利润
编纂说明
目录
总述
大事记
企业生产篇
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第一章 概述
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第二章 铜湿法冶炼系统
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第一节 概况
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第二节 厂房及设备
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第三节 生产工艺
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第四节 技术改造与新产品开发
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第五节 管理
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第三章 铜火法冶炼系统
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第一节 概况
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第二节 厂房及设备
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第三节 生产工艺
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第四节 管理
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第四章 铜材加工系统
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第一节 概况
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第二节 厂房及设备
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第三节 生产工艺
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第四节 技术改造与新产品开发
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第五节 管理
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第五章 电积铜粉加工
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第一节 概况
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第二节 厂房及设备
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第三节 生产工艺
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第四节 技术改造与新产品开发
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第五节 管理
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第六章 洗精煤系统
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第一节 概况
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第二节 厂房及设备
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第三节 生产工艺
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第四节 技术改造
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第五节 管理
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第七章 机械加工与设备维修
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第一节 概况
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第二节 厂房及设备
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第三节 生产
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第四节 管理
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第八章 多种经营
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第一节 劳动服务公司
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第二节 标牌厂
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第三节 塑钢门窗厂
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第四节 铸铜厂
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第五节 兴泰经营部
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第六节 鑫通公司
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第七节 贺小庄选矿厂
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第八节 平邑选矿厂
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第九节 莱芜选矿厂
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第十节 新泰选矿厂
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第十一节 万新物资公司
综合管理篇
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第一章 概述
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第二章 综合管理
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第一节 概况
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第二节 经济责任制
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第三节 管理效益承包
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第四节 现场管理
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第五节 合同管理
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第六节 法律事务
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第七节 干部培训
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第八节 信息化管理
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第三章 生产计划管理
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第一节 概况
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第二节 生产经营计划
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第三节 统计工作
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第四章 全面质量管理
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第一节 概况
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第二节 质量教育
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第三节 质量成果
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第四节 质量技术监督
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第五节 贯彻IS09000标准工作
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第五章 计控管理
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第一节 概况
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第二节 计量设备
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第三节 计量管理
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第六章 设备管理
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第一节 概况
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第二节 管理与制度建设
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第三节 设备检修
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第四节 设备事故处理
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第五节 固定资产管理
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第七章 动力管理
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第一节 概况
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第二节 供电管理
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第三节 供水管理
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第四节 供汽管理
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第八章 安全环保管理
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第一节 概况
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第二节 安全管理与制度建设
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第三节 职业卫生与劳动保护
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第四节 “双贯标”工作
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第五节 环境保护
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第九章 原料供应管理
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第一节 概况
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第二节 原料采购
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第三节 矿产资源采购
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第四节 制度建设
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第十章 辅助材料供应管理
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第一节 概况
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第二节 物资计划采购
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第三节 物资供应
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第四节 仓库管理
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第五节 制度建设
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第六节 硫酸销售
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第十一章 营销管理
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第一节 概况
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第二节 营销策略与制度建设
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第三节 市场调研与市场开发
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第四节 销售管理
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第十二章 人力资源管理
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第一节 概况
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第二节 职工队伍
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第三节 劳动管理
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第四节 工资管理
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第五节 劳动力管理
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第六节 劳动保险
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第七节 劳动技能培训
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第八节 干部管理
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第九节 职工教育
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第十节 离退休职工管理
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第十三章 财务管理
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第一节 机构与职责
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第二节 会计基础管理
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第三节 资金管理
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第四节 会计核算
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第五节 重大事项
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第十四章 审计管理
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第一节 机构与职责
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第二节 审计项目
体制改革篇
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第一章 概述
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第二章 三项制度改革
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第一节 劳动制度改革
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第二节 人事制度改革
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第三节 分配制度改革
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第三章 公司制改革
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第一节 概况
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第二节 董事会、监事会的成立
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第三节 职工持股会
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第四节 转换经营机制及民主管理
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第四章 主辅分离辅业改制
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第一节 概况
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第二节 主辅分离辅业改制
科学技术篇
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第一章 概述
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第二章 技术管理
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第一节 机构与职责
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第二节 工艺技术管理
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第三节 技术标准与标准化管理
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第四节 技术资料管理
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第五节 工艺技术规程的修订
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第三章 技术改造
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第一节 火法炼铜技改工程
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第二节 铜材加工技改工程
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第四章 新产品开发
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第一节 再生铜
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第二节 铜管
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第三节 饲料级硫酸铜
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第四节 电积铜粉
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第五章 科研与新技术应用
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第一节 科技效益承包
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第二节 新技术应用
基本建设篇
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第一章 概述
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第二章 工程管理
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第一节 管理体制
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第二节 工程质量管理
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第三章 生产工程项目
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第一节 机修车间工程
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第二节 电解车间工程
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第三节 再生铜项目工程
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第四节 沸腾炉扩容改造工程
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第五节 变电室改造工程
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第六节 浸出车间易地建造工程
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第七节 沸腾炉仪表室改造工程
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第八节 硫酸铜改扩建项目工程
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第九节 洗精煤项目工程
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第十节 电积铜粉项目工程
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第十一节 铁精粉选矿厂工程
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第十二节 硫磺制酸项目工程
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第十三节 新建原料、成品仓库工程
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第十四节 改造维修项目工程
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第四章 非生产工程建筑项目
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第一节 新厂区办公楼工程
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第二节 老厂区办公楼抗震加固工程
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第三节 新厂区职工食堂工程
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第四节 家属区4号住宅楼工程
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第五节 家属区5号住宅楼工程
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第六节 北单身职工宿舍楼抗震加固工程
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第七节 家属区1号、2号、3号住宅楼抗震加固工程
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第八节 家属区6号住宅楼工程
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第五章 招投标与工程造价管理
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第一节 工程项目招投标
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第二节 工程项目造价管理
党群工作篇
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第一章 党的组织工作
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第一节 概况
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第二节 组织建制
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第三节 党员代表大会
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第四节 组织工作
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第五节 宣传思想工作
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第六节 纪律检查与监察工作
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第二章 工会工作
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第一节 组织建设
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第二节 厂务公开与民主管理
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第三节 职工代表大会
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第四节 劳动竞赛
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第五节 职工保障
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第六节 女职工工作
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第七节 班组建设
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第三章 共青团工作
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第一节 机构与职责
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第二节 组织建设
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第三节 思想教育
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第四节 团的活动
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第四章 人民武装工作
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第一节 机构设置
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第二节 民兵工作
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第三节 国防教育
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第四节 拥军优属
行政后勤篇
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第一章 行政管理
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第一节 机构与职责
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第二节 行政事务
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第三节 档案管理
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第四节 计划生育管理
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第五节 信访民调工作
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第二章 后勤管理
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第一节 概况
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第二节 住宅管理
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第三节 厂区绿化
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第四节 职工食堂
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第五节 生活服务
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第六节 卫生所建设
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第七节 托幼工作
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第三章 治安保卫
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第一节 概况
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第二节 治安管理
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第三节 消防工作
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第四节 户籍管理
人物荣誉篇
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第一章 人物
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第一节 厂级领导简介
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邹学堂
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赵相堂
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李传欣
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高德军
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郑广平
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杨敏柱
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毛建军
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第二节 历任厂级领导成员
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第三节 副科级以上干部
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第四节 高级、中级专业技术职务人员
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第二章 荣誉
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第一节 劳模简介
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冯承安
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刘吉敏
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付昌和
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秦光远
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张兆水
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娄汉光
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明林
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贾鹏
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王道圣
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第二节 省级以上荣誉称号
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第三节 莱钢级荣誉称号
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第四节 铜业公司(厂)级荣誉称号
附录
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重要文件选
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莱钢总厂冶炼厂关于资产重组方案及股本设计的请示
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莱芜钢铁集团有限公司关于冶炼厂资产重组方案及相关政策的批复
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莱钢集团新泰铜业有限公司关于注销“莱芜钢铁总厂冶炼厂”的请示
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莱芜钢铁集团有限公司关于注销“莱芜钢铁总厂冶炼厂”的批复
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莱钢集团新泰铜业有限公司关于2001年建设一座年产20万吨洗煤厂的立项报告
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莱钢集团新泰铜业有限公司关于筹建年产3万吨铁精粉选矿厂的请示
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莱芜钢铁集团有限公司计划处关于下达新泰铜业有限公司硫酸铜生产线扩建项目前期准备工作计划的通知
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莱钢集团新泰铜业有限公司关于增加资本金的请示
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莱芜钢铁集团有限公司关于新泰铜业有限公司增加注册资本的批复
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莱钢集团新泰铜业有限公司合同管理办法
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莱钢集团新泰铜业有限公司招标管理办法
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莱钢集团新泰铜业有限公司安全生产管理制度
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莱钢集团新泰铜业有限公司关于产品合格证使用管理规定
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莱钢集团新泰铜业有限公司生产安全事故行政责任追究规定
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莱钢集团新泰铜业有限公司产品出入库管理规定
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莱钢集团新泰铜业有限公司关于建设《年产60万吨洗精煤扩建项目》的请示
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莱芜钢铁集团有限公司改制工作领导小组办公室关于明确改制工作中几个具体问题的通知
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莱芜钢铁集团有限公司关于转发省国资委对莱芜矿业有限公司等8家单位改制实施方案的通知
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莱芜钢铁集团公司改制工作领导小组办公室关于新泰铜业公司土地处置方案的批复
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莱芜钢铁集团公司改制工作领导小组办公室关于辅业改制有关经济补偿金计算等问题的处理意见
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中共莱钢集团新泰铜业有限公司委员会、莱钢集团新泰铜业有限公司治理商业贿赂专项工作实施意见
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莱芜钢铁集团有限公司关于新泰铜业有限公司改制劳动保险费用的批复
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莱钢集团新泰铜业有限公司工会职工持股会章程
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莱钢集团新泰铜业有限公司章程
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领导讲话
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抓质量 上品种 努力开拓企业发展新路子 强化管理 提高效益 向第八个五年计划胜利进军——厂长邹学堂在
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厂长邹学堂在莱钢总厂冶炼厂建厂30周年庆祝大会上的讲话
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坚持改革管理并举 促进主业副业发展 为1999年扭亏为盈而努力奋斗——厂长赵相堂在莱钢冶炼厂九届三次
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解放思想 实事求是 抓住机遇 二次创业 努力开创莱钢冶炼厂2000年新局面——厂长李传欣在莱钢冶炼厂
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转变观念 转变战略 谋求生存发展——经理高德军在莱钢各子公司生产经营座谈会上的发言
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劈波斩浪 奋勇争先 挑战1000万 实现铜业公司跨越式发展——经理高德军在莱钢集团新泰铜业有限公司十
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扎实有效 积极稳妥做好企业改制 实现铜业公司健康 快速发展——经理高德军在莱钢集团新泰铜业有限公司十
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论文选载
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依靠六字经 办好大难事 浅谈企业强化计划生育管理的几种途径
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连铸结晶器用铜管坯的上引连铸工艺
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沸腾焙烧炉自动加料控温系统
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铜管表面光泽处理工艺的应用
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增强企业内部向心力 促进企业不断发展
图表索引
版权页