安阳钢铁股份有限公司焦化厂志
简介
本志坚持实事求是的原则，力图以马列主义、毛泽东思想和邓小平理论为指导，运用历史唯物主义的观点，反映焦化厂十五年来的发展历程，以求做到"科学、准确、客观、真实"。
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编辑说明
序
安阳钢铁集团公司焦化厂位置图
安阳钢铁集团公司焦化厂平面图
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目录
第一篇 概述
- 第一章 综述
- 第二章 主要产品产量和经济效益
- 第一节 主要产品产量指标
- 第二节 主要消耗指标
- 第三节 财务成本效益指标
- 第三章 产品质量
- 第一节 产品实物质量和主要质量指标
- 第二节 产品获得生产许可证、认证、优质荣誉情况
- 第四章 设备情况
- 第一节 主要设备现状
- 第二节 主要生产设备技术经济指标
- 第三节 设备大中修、设备更新
- 第五章 安全生产和环境保护
- 第一节 安全生产
- 第二节 环境保护
- 第六章 机构设置及职工队伍
- 第一节 机构设置
- 第二节 职工队伍现状
- 第三节 劳动生产率
第二篇 生产发展
- 第一章 配煤车间
- 第一节 现状
- 第二节 主要变化
- 第三节 主要工作
- 第二章 第一炼焦车间
- 第一节 现状
- 第二节 主要变化
- 第三节 主要工作
- 第三章 第二炼焦车间
- 第一节 现状
- 第二节 主要变化
- 第三节 主要工作
- 第四章 第三炼焦车间
- 第一节 现状
- 第二节 主要变化
- 第三节 主要工作
- 第五章 运焦车间
- 第一节 现状
- 第二节 主要变化
- 第三节 主要工作
- 第六章 回收车间
- 第一节 现状
- 第二节 主要变化
- 第三节 主要工作
- 第七章 焦油车间
- 第一节 现状
- 第二节 主要变化
- 第三节 主要工作
- 第八章 精苯车间
- 第一节 现状
- 第二节 主要变化
- 第三节 主要工作
- 第九章 燃气车间
- 第一节 现状
- 第二节 主要变化
- 第三节 主要工作
- 第十章 机动车间
- 第一节 现状
- 第二节 主要变化
- 第三节 主要工作
- 第十一章 化验车间
- 第十二章 油膏厂
- 第一节 现状
- 第二节 主要变化
- 第三节 主要工作
第三篇 企业管理
- 第一章 管理体制
- 第一节 厂长负责制
- 第二节 管理职能机构设置
- 第二章 企业决策
- 第三章 专业管理
- 第一节 计划管理
- 第二节 生产调度
- 第三节 销售管理
- 第四节 物资管理
- 第五节 财务管理
- 第六节 劳动工资管理
- 第七节 技术管理
- 第八节 技术革新、改造与科技进步
- 第九节 设备动力管理
- 第十节 能源管理
- 第十一节 质量管理
- 第十二节 安全管理
- 第十三节 环保管理
- 第四章 基础管理
- 第一节 现场定置管理
- 第二节 标准化工作
- 第三节 定额工作
- 第四节 计量管理
- 第五节 职工教育
- 第六节 档案管理
第四篇 党群工作和精神文明建设
- 第一章 党务工作
- 第一节 组织建设
- 第二节 党的思想政治工作
- 第三节 领导班子建设
- 第四节 宣传教育工作
- 第五节 精神文明创建
- 第二章 党的纪律和行政监察工作
- 第一节 党的纪律检查工作
- 第二节 行政监察工作
- 第三章 工会工作
- 第一节 民主管理和厂务公开
- 第二节 劳动竞赛和班组建设
- 第三节 职工宣传教育
- 第四节 女工工作
- 第五节 劳动保护
- 第六节 职工文体活动
- 第四章 共青团工作
- 第一节 团的建设
- 第二节 团的教育
- 第三节 团的活动
- 第五章 人民武装和治安保卫
- 第一节 民兵组织
- 第二节 治安保卫、消防、民调、普法教育
- 第六章 科协
- 第一节 科协组织
- 第二节 科协工作
- 第三节 讲理想、比贡献
- 第四节 推荐先进青年科技工作者
- 第五节 科技之家
第五篇 生活福利
- 第一章 职工收入
- 第二章 生活管理
- 第一节 机构设置
- 第二节 住房分配
- 第三节 集体福利事业
- 第三章 计划生育
- 第一节 管理机构
- 第二节 计划生育政策及规定
- 第三节 计划生育工作
- 第四节 奖惩
第六篇 焦化厂大事记
第七篇 人名录
- 一、焦化厂历年出席铁西区及以上各种代表会议的代表
- 二、历年荣获焦化厂、安钢集团公司和以上劳动模范及其它荣誉称号者
- 三、焦化厂1986年至1999年历届领导班子成员姓名及任期
- 四、车间、科室领导姓名及任期(1986—1999
- 五、各类拔尖人才名单
- 六、1986至1999年晋升高、中级职称人员
- 七、编志机构及人员