河北兴泰发电有限责任公司志

河北兴泰发电有限责任公司志

内容时限
1987-2002
出版时间
2005年07月
编者
河北兴泰发电有限责任公司
格式
PDF
费用
16 元

简介

本志包括基本建设篇、生产管理篇、科技教育篇、经营管理篇、党群工作篇等。

目录 共 261 项

封面
河北兴泰发电有限责任公司志1987-2002
版权页
邢台发电厂志编纂人员
河北兴泰发电有限责任公司志编委会
领导题词
  • 邢台市市委书记董经纬题词
  • 邢台市市长姜德果题词
  • 河北省建设投资公司总经理王永忠题词
  • 公司董事长单群英题词
  • 公司副董事长何永章题词
图片
  • 领导视察
    • 1990年3月15日,能源部部长黄毅诚(左三)来厂视察
    • 1994年7月13日,电力部部长史大桢(左三)来厂视察
    • 1999年1月7日,河北省副省长郭世昌(右一)、邢台市市长马兰翠(右二)等就公司『六期』扩建工程来公
    • 1990年5月18日,华北局局长焦亿安(左三)来厂视察
    • 河北省建设投资公司总经理王永忠,董事长单群英,副董事长黄文葆、何永章来公司检查工作。
  • 历任厂长(总经理)党委书记
    • 厂长:陈国华(1987.01~1990.02)
    • 党委书记:冯彦孔(1987.01~1991.08)
    • 厂长:邵允临(1990.02~1992.09)
    • 党委书记:黄文葆(1991.08~1994.09)
    • 厂长:刘兴奎(1992.09~1996.01)
    • 党委书记:郑自波(1994.09~1996.12)
    • 厂长:何永章(1996.01~1997.11)
    • 党委书记:何善瑜(1996.12~2001.12)
    • 厂长、总经理:刘永(1997.11~2002.12)
    • 总经理:缑书德(1997.12~1998.08)
    • 党委书记:韩国照(2001.12~2002.12)
  • 历任公司董事长
    • 李荣跃(1997.12~1998.08)
    • 王永忠(1998.08~2000.09)
    • 单群英(2000.09~2002.12)
  • 历任公司副董事长
    • 黄文葆(1997.12~2000.04)
    • 单群英(1997.12~2000.09)
    • 何永章(2000.04~2002.12)
    • 叶永会(2000.09~2002.1 2)
  • 公司鸟瞰
  • 企业荣誉
  • 公司夜景
目录
序言
凡例
一自然篇
  • 公司概况
  • 地形地貌
  • 水文地质
  • 气候特点
  • 交通情况
  • 厂 徽
二基本建设篇
  • 第一章三期工程
  • 第二章四期工程
    • 第一节筹建
    • 第二节设计与审查
    • 第三节施工
  • 第三章五期工程
    • 第一节设计与审查
    • 第二节施工
    • 第三节工程投资
  • 第四章六期准备
  • 第五章其他工程
    • 第一节灰场
    • 第二节灰渣分除工程
    • 第三节引朱济邢工程
    • 第四节余热机组
    • 第五节机组康复
三生产管理篇
  • 第一章在电网中的地位
  • 第二章生产组织与指挥
    • 第一节生产组织
    • 第二节生产与调度
  • 第三章设备与系统
    • 第一节设备
    • 第二节生产系统
    • 第三节一年一台机 台台满出力
  • 第四章生产资金
    • 第一节资金审批
    • 第二节资金管理
  • 第五章安全监察
    • 第一节组织与网络
    • 第二节安全活动
    • 第三节技术监督
    • 第四节锅炉监察
    • 第五节消防
  • 第六章生产运行
    • 第一节运行体制
    • 第二节运行管理
  • 第七章节能与计量
    • 第一节节能管理
    • 第二节计量管理
  • 第八章检修
    • 第一节检修管理
    • 第二节设备更改
    • 第三节机件修配
  • 第九章环境保护
  • 第十章通讯
四科技教育篇
  • 第一章科技兴企
    • 第一节增容降耗改造
    • 第二节DCS控制系统改造
    • 第三节输煤程控改造
    • 第四节MIS网建设
    • 第五节科技成果
  • 第二章教育培训
    • 第一节组织机构
    • 第二节培训
    • 第三节技工学校
五经营管理篇
  • 第一章体制与机构
    • 第一节领导体制
    • 第二节组织机构
  • 第二章企业管理
    • 第一节全面质量管理
    • 第二节标准化
    • 第三节班组建设
  • 第三章计划经营
    • 第一节机构沿革
    • 第二节经营发展战略
    • 第三节生产经营大纲
    • 第四节计划
    • 第五节统计
    • 第六节电价
    • 第七节经济责任制
    • 第八节工程概预算与项目合同
  • 第四章劳动与保险
    • 第一节机构沿革
    • 第二节劳动管理
    • 第三节工资管理
    • 第四节人事管理
    • 第五节职称评审
    • 第六节劳动防护
    • 第七节社会保险
  • 第五章财务管理
    • 第一节机构沿革
    • 第二节会计核算
    • 第三节成本管理
    • 第四节流动资产
    • 第五节固定资产
    • 第六节无形资产
    • 第七节税金
    • 第八节长期借款
    • 第九节专用资金
    • 第十节利润
    • 第十一节所有者权益
    • 第十二节会计事项
    • 第十三节管理活动
  • 第六章内控管理
    • 第一节审计
    • 第二节监察
  • 第七章燃料管理
    • 第一节机构沿革
    • 第二节燃料计划
    • 第三节燃料采购
    • 第四节燃料成本
    • 第五节燃料运输
    • 第六节燃料计量
    • 第七节燃料达标
  • 第八章物资供应
    • 第一节机构沿革
    • 第二节物资管理
    • 第三节物资采购
    • 第四节材料ABC分类
  • 第九章档案
    • 第一节机构沿革
    • 第二节档案管理
    • 第三节设施
  • 第十章重大管理活动
    • 第一节创国家二级企业
    • 第二节安全文明生产创水平达标
    • 第三节三项制度改革
    • 第四节创无渗漏
    • 第五节地产清查
    • 第六节ISO9001:2000贯标认证
六生活福利篇
  • 第一章职工福利
    • 第一节职工食堂
    • 第二节住房
    • 第三节水电管理
    • 第四节服务设施
  • 第二章居委会
    • 第一节机构沿革
    • 第二节社区建设
    • 第三节社区文化
  • 第三章职工医院
    • 第一节医院建设
    • 第二节医疗保健
    • 第三节医疗器械
  • 第四章爱国卫生
    • 第一节组织管理
    • 第二节绿化美化
  • 第五章离休退休
    • 第一节离休管理
    • 第二节退休管理
  • 第六章职工子弟教育
    • 第一节子弟学校
    • 第二节幼儿园
  • 第七章房地产
    • 第一节地产管理
    • 第二节房产管理
    • 第三节房屋拆建
七党群工作篇
  • 第一章党的建设
    • 第一节党代会
    • 第二节组织建设
    • 第三节党员教育
    • 第四节干部管理
    • 第五节保密工作
  • 第二章思想政治工作
    • 第一节文明建设
    • 第二节理论教育
    • 第三节宣传思想工作
  • 第三章纪检监察
    • 第一节组织机构
    • 第二节纪检监察
  • 第四章青年工作
    • 第一节组织建设
    • 第二节团代会
    • 第三节共青团活动
  • 第五章工会工作
    • 第一节组织机构
    • 第二节民主管理
    • 第三节会员代表大会
    • 第四节职工之家
    • 第五节劳动竞赛
    • 第六节工会财务
    • 第七节女工工作
    • 第八节计划生育
    • 第九节职工疗养
    • 第十节文体活动
    • 第十一节扶贫解困
  • 第六章治安保卫
    • 第一节机构沿革
    • 第二节治安管理
    • 第三节人民武装
  • 第七章法律事务
    • 第一节机构沿革
    • 第二节事务管理
  • 第八章协会
八多种经营篇
  • 第一章多经管理
    • 第一节管理模式
    • 第二节机构沿革
    • 第三节兴办产业
  • 第二章多经发展
  • 第三章多经改制
    • 第一节改制筹备
    • 第二节公司成立
九主业改制篇
  • 第一章改制筹备
  • 第二章资产评估
  • 第三章组建运营
  • 第四章治理结构
    • 第一节股东会和董事会
    • 第二节监事会
    • 第三节经营考核
大事记
公司主要荣誉录
编后记
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