河南省建筑材料公司志
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介绍
内容简介:
本志记述了河南省建筑材料公司发展的历史以及建材物资经营、管理工作等。
内容时限:
1963-1988
出版时间:
1991年07月
目录
封面
河南省建筑材料公司志
图片
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总经理 马垣林
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公司地址:郑州市政七街四号
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总支书记 宋啓陸
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公司领导在研究公司发展规划
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陈洪奎、刘运枢厅长视察公司网点
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总经理向黄振英厅长汇报工作
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总经理向宋俊杰长请示工作
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刘运枢厅长(左三)同公司领导在焦作水泥厂选址
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建材仓库中层以上领导合影
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仓库车队
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仓库大棚
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散装水泥专用车队
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散装水泥库领导在工作
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万吨级及的散装水泥库及专用线
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经营部营业大厅
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经营部中层以上领导在开会
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开发科科长安晓民同宝副总经理研究焦作水泥厂施工中的问题
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公司第一水泥厂
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公司第二水泥厂
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刘运枢厂长和公司领导视察焦作水泥厂工地时同工作人员
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水泥科科长(中二)和同志们在交谈
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水泥科的全体同志在开会
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新型材料分公司
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部管科的同志们在工作
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公司微机房
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运销科的同志们在讨论承包任务
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运销科科长
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公司汽车队
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营业厂
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装饰装修分公司
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第二分公司
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公司总经理向厂领导汇报焦作水泥厂筹建工作
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第一分公司
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营业厅
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公司部份离退休的老干部合影
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河南省建材公司及所属单位分布图
前言
《河南省建筑材料公司志》编纂人员名单
目录
第一章 概述
第二章 大事记
第三章 公司领导机构设置及职工队伍
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第一节 行政机构
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一、各个时期机构设置变动
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二、人事变动
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第二节 专业技术职称改革
第四章 建材物资经营
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一、公司经营概况
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二、经营商品目录的演变
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第一节 水泥
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一、统配水泥
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二、地方水泥
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三、散装水泥
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四、万吨散装水泥中转库
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第二节 部管建材产品
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一、部管建材物资的经营历史及演变
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二、部管建材物资历年生产情况
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三、部管建材物资历年经营情况
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第三节 三类物资
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一、简述
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二、经营管理
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第四节 重点工程项目配套承包供应
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一、配套承包供应的任务和方式
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二、配套承包供应工作经营情况
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第五节 贸易中心及网点建设
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一、河南省建筑材料贸易中心
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二、网点建设
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第六节 联营
第五章 建材企业管理
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第一节 计划管理
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一、统配物资的申请、分配、订货和管理
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二、部管建材物资申请分配订货和管理
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三、物资统计工作的任务和制度
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第二节 购销管理
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一、购销管理的意义
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二、购销管理办法
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第三节 运输管理
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第四节 仓储管理
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仓库发展概况
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仓库管理
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机构建设
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第五节 财务管理
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一、财务管理概况
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二、财务制度
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三、资金管理及财务分析
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四、财经纪律检查
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第六节 物价管理
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一、物价管理的沿革
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二、物价管理制度
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第七节 劳动人事和工资管理
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一、劳动人事管理
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二、劳动工资管理
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三、安全保卫工作
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第八节 信息工作
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一、河南省建材信息工作的发展概况
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二、信息工作的作用和成绩
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第九节 企业整顿
第六章 行政管理与基本建设
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第一节 行政管理
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一、各科室职责范围和岗位责任制
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二、行政管理制度的建立
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三、职工福利
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第二节 基本建设
第七章 党的建设与工会、青年团、计划生育工作
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第一节 党的建设
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一、党组织的建立与发展
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二、党的思想、作风建设
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三、党的组织发展
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四、党的政治工作制度
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五、政治思想教育和业务文化教育
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第二节 职工代表大会
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第三节 共青团工作
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一、团组织的建立
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二、团的活动
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第四节 计划生育工作
版权页