河南省建筑材料公司志
简介
本志记述了河南省建筑材料公司发展的历史以及建材物资经营、管理工作等。
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河南省建筑材料公司志
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- 总经理 马垣林
- 公司地址：郑州市政七街四号
- 总支书记 宋啓陸
- 公司领导在研究公司发展规划
- 陈洪奎、刘运枢厅长视察公司网点
- 总经理向黄振英厅长汇报工作
- 总经理向宋俊杰长请示工作
- 刘运枢厅长(左三)同公司领导在焦作水泥厂选址
- 建材仓库中层以上领导合影
- 仓库车队
- 仓库大棚
- 散装水泥专用车队
- 散装水泥库领导在工作
- 万吨级及的散装水泥库及专用线
- 经营部营业大厅
- 经营部中层以上领导在开会
- 开发科科长安晓民同宝副总经理研究焦作水泥厂施工中的问题
- 公司第一水泥厂
- 公司第二水泥厂
- 刘运枢厂长和公司领导视察焦作水泥厂工地时同工作人员
- 水泥科科长(中二)和同志们在交谈
- 水泥科的全体同志在开会
- 新型材料分公司
- 部管科的同志们在工作
- 公司微机房
- 运销科的同志们在讨论承包任务
- 运销科科长
- 公司汽车队
- 营业厂
- 装饰装修分公司
- 第二分公司
- 公司总经理向厂领导汇报焦作水泥厂筹建工作
- 第一分公司
- 营业厅
- 公司部份离退休的老干部合影
- 河南省建材公司及所属单位分布图
前言
《河南省建筑材料公司志》编纂人员名单
目录
第一章 概述
第二章 大事记
第三章 公司领导机构设置及职工队伍
- 第一节 行政机构
- 一、各个时期机构设置变动
- 二、人事变动
- 第二节 专业技术职称改革
第四章 建材物资经营
- 一、公司经营概况
- 二、经营商品目录的演变
- 第一节 水泥
- 一、统配水泥
- 二、地方水泥
- 三、散装水泥
- 四、万吨散装水泥中转库
- 第二节 部管建材产品
- 一、部管建材物资的经营历史及演变
- 二、部管建材物资历年生产情况
- 三、部管建材物资历年经营情况
- 第三节 三类物资
- 一、简述
- 二、经营管理
- 第四节 重点工程项目配套承包供应
- 一、配套承包供应的任务和方式
- 二、配套承包供应工作经营情况
- 第五节 贸易中心及网点建设
- 一、河南省建筑材料贸易中心
- 二、网点建设
- 第六节 联营
第五章 建材企业管理
- 第一节 计划管理
- 一、统配物资的申请、分配、订货和管理
- 二、部管建材物资申请分配订货和管理
- 三、物资统计工作的任务和制度
- 第二节 购销管理
- 一、购销管理的意义
- 二、购销管理办法
- 第三节 运输管理
- 第四节 仓储管理
- 仓库发展概况
- 仓库管理
- 机构建设
- 第五节 财务管理
- 一、财务管理概况
- 二、财务制度
- 三、资金管理及财务分析
- 四、财经纪律检查
- 第六节 物价管理
- 一、物价管理的沿革
- 二、物价管理制度
- 第七节 劳动人事和工资管理
- 一、劳动人事管理
- 二、劳动工资管理
- 三、安全保卫工作
- 第八节 信息工作
- 一、河南省建材信息工作的发展概况
- 二、信息工作的作用和成绩
- 第九节 企业整顿
第六章 行政管理与基本建设
- 第一节 行政管理
- 一、各科室职责范围和岗位责任制
- 二、行政管理制度的建立
- 三、职工福利
- 第二节 基本建设
第七章 党的建设与工会、青年团、计划生育工作
- 第一节 党的建设
- 一、党组织的建立与发展
- 二、党的思想、作风建设
- 三、党的组织发展
- 四、党的政治工作制度
- 五、政治思想教育和业务文化教育
- 第二节 职工代表大会
- 第三节 共青团工作
- 一、团组织的建立
- 二、团的活动
- 第四节 计划生育工作
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