辽宁移动通信志1989~2005
简介
一、本志坚持实事求是原则，运用科学方法和翔实资料，真实地记录了辽宁移动通信事业的发展历程和现状。 二、本志是资料性著作，在广泛收集资料的基础上，力求全面、系统、准确地记 述辽宁移动通信的发展过程，展示辽宁移动通信成功发展的主客观规律和趋势，为辽宁移动通信实现新的跨越提供科学的依据。
封面
辽宁移动通信志1989～2005
《辽宁移动通信志》编纂委员会
《辽宁移动通信志》编辑部
题词
- 题词附图
- 图为：2001年1月，原辽宁省委书记闻世震为辽宁移动题词。
图片
- 领导关怀
- 图为：2002年10月，原辽宁省副省长夏德仁一行到公司视察。
- 图为：2003年6月，辽宁省副省长刘国强在公司视察。
- 图为：2002年2月，原辽宁省人大副主任高国珠一行到公司视察。
- 图为：2002年12月，原辽宁省政协副主席董万德到公司视察。
- 图为：2003年7月，原集团公司总经理张立贵在辽宁移动视察。
- 图为：2004年7月，原中国移动（香港）有限公司董事长王晓初到公司视察。
- 图为：2005年4月，集团公司副总经理李跃在辽宁移动视察。
- 图为：2002年8月，集团公司副总经理鲁向东到辽宁移动视察。
- 图为：2002年6月，原集团公司副总经理张晨霜到辽宁移动视察。
- 图为：1987年，为开通移动电话进行基站野外选址测试。
- 图为：1989年8月26日，原辽宁省副省长肖作福与身在北京的原邮电部副部长吴基佳通话，这也是辽宁史上
- 图为：1992年，营口市第六届运动会期间，载于《营口日报》的开通模拟移动电话的相关报道。
- 图为：1993年，京沈哈干线光缆施工现场。时任辽宁省通信管理局副局长张春江正在视察工程进度。
- 图为：1993年，辽宁省邮电管理局引进摩托罗拉900兆（模拟A网）移动电话设备签字仪式。
- 图为：1994年8月，辽宁省邮电管理局引进爱立信公司900兆（模拟B网）移动电话系统。原辽宁省副省长
- 图为：1995年12月，全球通GSM数字移动电话系统在辽宁开通。
- 图为：1999年5月，辽宁省移动通信GSM900/1800五期扩容合同签字仪式。
- 图为：早期的模拟网手机和BP机。
- 图为：手持式移动电话。
- 图为：车载式移动电话。
- 图为：早期移动电话控制台。
- 图为：电信日宣传活动。
- 图为：90年代末，客户办理移动电话入网的火爆场面。
- 图为：庆祝“辽宁移动电话开通10周年”手机入网优惠大酬宾活动。
- 图为：“千年虫小组”奋战在工作现场，确保2000年时钟过渡。
- 图为：助残日辽宁移动捐赠仪式。
- 图为：各种移动通信新业务相继推出，吸引了客户在营业厅里争相观看、咨询。
- 图为：2003年5月31日，辽宁移动公司新大楼建成。
- 图为：1860、1861客户服务热线24小时提供咨询服务。
- 图为：辽宁移动捐资建设的全球通希望小学。
- 图为：非典期间，营业厅一线员工坚持为客户提供优质服务。
- 图为：为辽宁省公安大练兵活动提供优质通信保障。
- 图为：抚顺遭遇百年不遇的特大洪水袭击。辽宁移动仅用三天时间将网络质量恢复至灾前水平。
- 图为：辽宁移动劳动模范代表颁奖仪式。
- 图为：积极开展网络建设，确保网络畅通。
- 图为：桃仙机场为全球通VIP客户提供优质服务。
- 图为：营业员以饱满的热情迎接客户的到来。
序言
凡例
目录
第一章 概述
第二章 机构设置
- 第一节 分营前的移动局
- 一、移动通信局
- 二、成立有限责任公司
- 第二节 重组过程中的移动公司
- 一、电信分营，移动重组
- 二、上市前的筹备工作
- 三、上市后的移动公司
- 第三节 省公司内设机构
- 一、隶属省管局时期
- 二、隶属集团公司时期
- 三、隶属上市公司时期
- 四、公司专门委员会
- 第四节 市、县分公司
- 一、1994年至1999年的市级分公司
- 二、2000年至2005年的市级分公司
- 三、县级分公司
第三章 网络设施
- 第一节 模拟移动通信网
- 第二节 GSM数字移动通信网
- 一、网络结构
- 二、扩容建设
- 第三节 数字光纤通信传输网
- 一、传输网网络结构
- 二、传输设备
- 三、传输线路
- 四、时钟同步网
- 第四节 数据通信网
- 一、数据承载网
- 二、数据业务平台
- 第五节 支撑网
- 一、业务支撑系统
- 二、网络支撑系统
- 三、管理信息系统
- 第六节 移动通信局房建设
第四章 市场营销
- 第一节 移动通信产品
- 第二节 业务用卡及移动终端
- 第三节 客户业务与计费
- 第四节 客户品牌
- 第五节 营销渠道
- 第六节 市场宣传与产品推广
- 第七节 客户服务
第五章 经营管理
- 第一节 投资与工程管理
- 一、投资管理
- 二、工程管理
- 第二节 网络运营管理
- 一、网络维护模式
- 二、网络基础管理
- 三、网络成本管理
- 第三节 市场经营管理
- 一、市场经营管理机构及管理范围
- 二、营销策划管理
- 三、资费管理
- 四、增值业务及集团客户管理
- 五、宣传管理
- 六、渠道管理
- 七、统计与经营分析管理
- 八、服务管理
- 第四节 财务管理
- 一、财务体制
- 二、资金管理
- 三、资产管理
- 四、财务审计
- 五、财务管理手段创新（MIS系统）
- 六、物资管理
- 第五节 人力资源管理
- 一、劳动用工制度
- 二、职位、薪酬、绩效考核管理
- 三、社会保险及劳动保护
- 四、员工培训
第六章 党群工作
- 第一节 党建工作
- 第二节 纪检监察
- 第三节 企业文化建设
- 第四节 工会工作
- 第五节 共青团与其他社团工作
- 第六节 荣誉
附录二 全省框架资费
附录三 全省营业网点
附录四 重要文件
后记