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黑龙江铁路分局房产建筑段志
黑龙江铁路分局房产建筑段志
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16 元
简介
齐齐哈尔房产建筑段是齐齐哈尔铁路分局所属61个基层单位之一。主要承担管内房建设备维修、大修、供暖和物业管理任务。 齐齐哈尔房产建筑段置于历史工业重镇,全国闻名的美丽鹤城,新时代的绿色之都齐齐哈尔市。
目录
共 283 项
封面
目录
概述
大事记
第一篇 建制
第一章 齐齐哈尔铁路分局齐齐哈尔房产建筑段
第一节 齐齐哈尔铁路分局齐齐哈尔城市段
第二节 齐齐哈尔铁路分局齐齐哈尔房产段
第三节 齐齐哈尔铁路分局齐齐哈尔房产工务段
第四节 齐齐哈尔铁路局齐齐哈尔建筑段
第五节 齐齐哈尔铁路局齐齐哈尔第一建筑段 齐齐哈尔铁路局齐齐哈尔第二建筑段
第六节 齐齐哈尔铁路局齐齐哈尔建筑段
第七节 齐齐哈尔铁路局齐齐哈尔房产建筑段
第八节 齐齐哈尔铁路分局齐齐哈尔房产建筑段
第九节 齐齐哈尔铁路分局革命委员会齐齐哈尔房产建筑段革命委员会
第十节 齐齐哈尔铁路分局齐齐哈尔房产建筑段
第二章 中国共产党齐齐哈尔房产建筑段委员会
第一节 党支部
第二节 党总支
第三节 党委
第三章 中国共产党齐齐哈尔房产建筑段纪律检查委员会
第四章 中国铁路工会齐齐哈尔房产建筑段委员会
第一节 中国铁路工会齐齐哈尔城市段委员会
第二节 中国铁路工会齐齐哈尔房产建筑段革命职工代表委员会
第三节 中国铁路工会齐齐哈尔房产建筑段委员会
第五章 中国共产主义青年团齐齐哈尔房产建筑段委员会
第一节 团支部
第二节 团总支
第三节 团委
第六章 领导人名表
第一节 齐齐哈尔房产建筑段领导人名表
第二节 职能部门负责人名表
第三节 分段(车间、队)负责人名表
第四节 多经、集经领导人名表
第二篇 生产经营
第七章 房建设备
第一节 解放前的房建设备
第二节 人民铁路房建设备的发展
第八章 房建设备维修
第一节 维修生产
第二节 工作范围
第三节 维修原则与标准
第四节 维修方法与施工
第五节 竣工验收
第九章 房建设备大修
第一节 大修生产
第二节 工作范围
第三节 计划编制
第四节 技术查勘
第五节 大修设计
第六节 组织施工
第七节 检查验收
第十章 房屋供暖
第一节 供暖生产
第二节 供暖设备
第三节 改变供暖方式
第四节 焚火工作
第五节 燃料消耗
第六节 供暖标准及温度自控
第七节 机械化操作
第八节 创优活动
第十一章 给排水、电力
第一节 给排水、电力设施
第二节 设备检修
第三节 给排水、电力生产
第三篇 企业管理
第十二章 综合管理
第一节 管理体制
第二节 推行现代化管理
一、标准化管理
二、全面质量管理
三、方针目标管理
四、微机开发应用
第三节 班组管理
一、发展过程
二、规范化建设
三、推行现代化管理技法
四、工班长
第四节 民兵武装
第五节 保卫工作
第六节 计划生育
第七节 文书管理
第八节 档案管理
第九节 志书(年鉴)管理
第十三章 安全管理
第一节 安全生产组织
第二节 规章制度标准
第三节 技术组织措施
第四节 锅炉压力容器安全管理
第五节 事故处理
第十四章 科技管理
第一节 房建设备管理
一、管理组织
二、设备检查
三、技术状态
第二节 机械动力设备管理
一、生产设备
二、管理组织
三、检修与保养
四、检查评比
五、调剂使用
第三节 设计管理
一、管理组织
二、现场查勘
三、设计文件
第四节 工程管理
一、管理组织
二、技术管理
三、质量管理
四、基建工程
第五节 计量管理
一、管理组织
二、量值传递
三、建立标准
四、检定测试
第六节 环保管理
一、管理体系
二、污染治理
三、环境监测
第七节 能源管理
一、管理体系
二、能耗定额
三、节能技术
四、检查评比
第八节 技改科研
一、合理化建议与技术改造
二、科研
第十五章 职工教育
第一节 管理组织
一、组织领导
二、三级办学
三、规章制度
第二节 基础建设
一、师资队伍建设
二、基地建设
三、标准化教育室
第三节 文化教育
一、扫盲
二、双补
三、大中专培训
第四节 技术教育
一、新职人员培训
二、岗位技术培训
三、技术表演能手培训
四、考聘工人技师
第十六章 劳动人事管理
第一节 职工队伍
第二节 工人管理
一、劳动力调配
二、工岗培训考工升级
三、优化劳动组合竞争上岗
第三节 干部管理
一、干部管理权限任用标准
二、干部档案管理
三、干部培训
四、干部考核
五、干部聘任(用)
第四节 工资管理
一、工资制度
二、工资组成
三、计划控制
四、调资升级
第五节 劳动定额
一、查实核定
二、计件包工
第六节 职工奖惩
一、奖惩权限
二、奖励
第七节 劳动保险
第八节 劳动保护
第九节 离退休干部工人管理
第十七章 财务管理
第一节 会计核算
一、核算方法和科目
二、基础工作
三、电算化
第二节 资金管理
一、固定资产
二、流动资金
三、专用基金
第三节 成本管理
第四节 经济核算
第五节 审计监督
第十八章 物资管理
第一节 物资采购
第二节 仓储管理
一、仓库管理
二、发送运输
第三节 计划供应
第四节 消耗定额
第五节 节约挖潜
第十九章 房地产管理
第一节 房产管理
第二节 费用收缴
第三节 铁路用地管理
第四篇 多元经济
第二十章 集体经济
第二节 工业生产
第三节 商饮服务
第四节 工程建筑
第五节 经营机制
第六节 集经管理
第二十一章 多种经营
第一节 产生与发展
第二节 工业生产
第三节 工程建筑
第四节 商饮服务及其它
第五节 管理体制
第六节 内部管理
第五篇 党群工作
第二十二章 党务工作
第一节 重要政治活动
第二节 党员代表大会
第三节 组织建设
一、领导班子建设
二、党支部建设
三、党员队伍建设
四、整党
第四节 宣传教育
一、时事政策教育
二、理论教育
三、政治、生产宣传
第五节 精神文明建设
第六节 关心下一代工作
第二十三章 纪检工作
第一节 党风廉政建设
第二节 案件检查审理
第三节 监督检查工作
第四节 信访举报工作
第五节 执法监察工作
第二十四章 工会工作
第一节 职工民主管理
第二节 会员代表大会和职工代表大会
第三节 劳动竞赛
第四节 开展活动
第五节 职工生活
第六节 女工家属
第七节 经费管理
第二十五章 共青团工作
第一节 团员代表大会
第二节 组织建设
第三节 宣传教育
第四节 开展活动
第六篇 人物
第二十六章 国家、省部级
第一节 集体
第二节 个人
第二十七章 先进集体
第一节 局级
第二节 分局级
第三节 段级
第二十八章 先进生产者工作者
第一节 局级
第二节 分局级
第三节 段级
第二十九章 先进党支部(党小组)优秀党员
第一节 局级
第二节 分局级
第三节 段级
附录
一、供暖一分段
二、供暖二分段
三、供暖三分段
四、供暖四分段
五、住宅一分段
六、住宅二分段
七、住宅三分段
八、生产办公一分段
九、生产办公二分段
十、炮台分段
十一、给排水车间
十二、工厂车间
十三、燃料车间
十四、工程队
十五、汽车队
十六、浴池分段
十七、路林分段
十八、物业分段
十九、富裕分段
2001年大事记
2002年大事记
跋
编后记
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